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文檔簡介

Word文檔人力資源包含哪些職位【3篇】人力資源包含哪些職位篇一

人力資源總監(jiān)

職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

人力資源經(jīng)理

職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源前瞻,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展前瞻目標(biāo)提供人力保障。

人力資源助理

職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。

人力資源專員

職位概要:協(xié)助上級制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計劃,以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。

招聘主管

職位概要:制定并實(shí)施公司各項招聘計劃,完成招聘目標(biāo)。

員工培訓(xùn)與發(fā)展主管

職位概要:制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)師

職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)專員

職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。

績效考核主管

職位概要:組織實(shí)施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質(zhì)量。

薪資福利主管

職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。

薪酬分析師

職位概要:研究薪資市場行情,協(xié)助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)計劃。

人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理

職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。

員工記錄經(jīng)理

職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績效評價與人員信息工作。

人力資源崗位的主要特征篇二

1、生物性:與其他任何資源不同,人力資源屬于人類自身所有,存在于人體之中是一種“活”的資源,與人的生理特征、基因遺傳等密切相關(guān),具有生物性。

2、時代性:人力資源的數(shù)量、質(zhì)量以及人力資源素質(zhì)的提高,即人力資源的形成受時代條件的制約,具有時代性。

3、能動性:人力資源的能動性是指人力資源是體力與智力的結(jié)合,具有主觀能動性,具有不斷開發(fā)的潛力。

4、兩重性:兩重性(雙重性)是指人力資源既具有生產(chǎn)性,又有消費(fèi)性。

5、時效性:人力資源的時效性是指人力資源如果長期不用,就會荒廢和退化。

6、連續(xù)性:人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,不僅人力資源的'使用過程是開發(fā)的過程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程。

7、再生性:人力資源是可再生資源,通過人口總體內(nèi)各個個體的不斷替換更新和勞動力的“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”的過程實(shí)現(xiàn)其再生。人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識、意志的支配,人類文明發(fā)展活動的影響,新技術(shù)革命的制約。

人力資源崗位的服務(wù)特點(diǎn)篇三

1、基礎(chǔ)性:人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分,即具有基礎(chǔ)性,這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進(jìn)入到21世紀(jì),企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到前瞻層次,之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)榍罢肮芾淼南聦咏ㄖ?。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,為了更好扮演老板前瞻伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作,以便自身騰出時間和精力進(jìn)行前瞻層次的思考。

2、重復(fù)性:人力資源外包活動具有重復(fù)性,這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中,更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性,是人力資源外包發(fā)展的可能理由,企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求,才使人力資源外

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