第施工企業財務工作總結范文（5篇）施工企業財務工作總結范文（5篇）

施工企業財務工作總結范文篇1一、企業財務管理的內涵及特點

財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理直接關系到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。然而，有些企業的財務管理則不盡人意。這些企業的財務管理存在兩個誤區：一是把財務管理簡單化，仿佛財務管理只是財務部門的事，忽視其整體管理職能;二是財務部門完全聽命于老板，忽視財務管理自身的規律性與相對的獨立性。

二、我國建筑企業財務管理存在的問題

財會人員素質差，職業道德水平低大部分施工單位存在會計核算工作不規范，內部控制制度不嚴，財會人員理財觀念落后，工作中有章不遵，習慣于聽從領導的吩咐，財會人員對經濟事項的真實性、合法性不進行監督，領導批多少就支多少。更有甚者，法制觀念淡薄，無視國家財經紀律，截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發生。

2、財務管理缺乏監督財務管理需要制度作保證，而執行力的薄弱已經成為困擾眾多建筑企業財務管理的難題。主要原因在于財務管理意識的缺乏，從管理層到財務部，再到其他業務部門，導致有章不循、有法不依、有規不守、有責不負，年初無預算、開支無計劃、成本無控制、費用無限制、核算無規矩、掛賬不清理等現象，這是造成財務秩序混亂、建筑企業經營質量不高的根本原因。

3、職能部門權責不清每個企業都有自己的規章制度，企業的管理人員及各職能部門都制定了相應的責任和義務，然而我國建筑企業中普遍存在有權無責或有責無權的現象。只行使權利，而不承擔責任，從而造成資產流失，對重大經濟損失沒有建立責任追究制度，直接造成財務管理混亂。有些單位領導在承攬到工程后，沒有對合同深入理解，對財務知識一知半解，平時不看報表，心里裝著一本糊涂賬，對財務工作管而不理或理而不管，嚴重影響了企業的經濟運行質量。

4、一些重要財務管理領域不力，未能實行招標選用和強化管理外部勞務隊伍目前我國建筑企業在預算管理、資金管理和成本控制等財務管理的重要領域還有很多需要改進的地方。比如資金管理方面，在不少企業賬面顯示的是利潤增加，應該有一些家底了，資金周轉應不成問題，然而事實并非如此。賬面上的錢是空的，有錢收不回來，想用用不上，長期拖欠形成呆壞賬，嚴重制約了企業的資金流動。外部勞務隊伍是工程項目施工力量的重要組成部分，直接影響項目的效益。大部分外部隊伍選擇不規范，表現在領導選擇隊伍、個人選擇隊伍，業務部門不敢管、一般人管不了，所選擇的分包隊伍管理水平低、技術力量弱、人員素質差、施工設備落后，甚至是無營業執照、無施工資質、無技術力量、無管理經驗的個體承包者，根本不具備施工能力。無技術、無資金、無設備的外部隊伍進場，再加上對外部隊伍的施工管理不規范，致使工程進度上不去、工程質量無保障、安全隱患多，影響項目的正常進展，效益流失嚴重，損害企業信譽。

三、建筑企業財務管理策略

(一)樹立全新的財務管理理念，強化資金管理

1、理順財務關系、做到財務管理制度統一化施工企業應從大局觀念出發。各施工項目部不再設立財務機構，將財務全部收歸企業，實行財務一級核算管理體制。

一是實行資金統一管理體制;

二是實行財務統一核算制度;

三是根據企業實際情況。制定統一的財務制度。

2、盤活存量資產，加速資金周轉，提高資產整體效益施工企業建筑產品具有特殊性產品中材料費用占有較大比重如沒有科學的材料采購計劃，容易造成一方面貨幣資金嚴重短缺。

3、市場風險觀念市場信息瞬息萬變，使得任何一個市場主體的利益具有不確定性。同時，市場經濟條件下的建筑企業要自負盈虧，必須擴大業務量，降低成本。對額外的風險需要有額外的收益進行補償，尤其是集團公司領導和財務人員更應具有風險觀念，合理投資，并加強對子公司的收入、成本、利潤的考核。

(二)完善財務預算管理財務預算管理要注意不同項目側重點不同。新建投資項目企業的財務預算，以投資預算為重點，包括投資項目的可行性分析、總預算、現金流出量的計劃、籌集預算計劃，在財務管理制度中確定預算控制辦法及決策程序。持續經營企業的財務預算，以盈利為重點，包括銷售預算、銷售成本、費用預算、盈利目標預算、現金流量預算。對費用預算的重點項目和各類損失要進行重點監控?，F金流量預算的重點是經營性流入量和流出量，要確保資金回籠，提高資金的使用效率。清理企業的財務預算，以現金流量為重點，嚴格收支兩條線。為了有效控制費用，對被清理的企業要進行現金流量費用支出預算控制。

(三)提高資金使用效率我國施工企業經過多年的發展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產周期長，流動程度大等特點，容易導致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協調運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業要建立資金核算制度，把好工程資金控制關。

推行收支兩條線的財務管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業開戶銀行，然后轉入其內部銀行賬戶。然后由財務部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調控又提高了資金的使用效率，保障了企業的經濟利益。

(四)提高施工企業財務人員的綜合素質施工企業要全面提升財務人員綜合素質，經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能，計算機操作及運用能力，適時進行知識的更新;鼓勵財務人員思考和創新，為其參與企業的經營管理和決策創造條件;對財務人員進行階段性考核，競爭上崗。施工企業通過以上途徑在提高財會人員素質的同時，充分發揮財會部門的職能作用，促進財務管理部門效率的提高。

四、結束語

財務管理是企業管理的核心，是企業健康發展的重要保障，加強財務管理能有效增強企業的競爭力，為企業增效。企業應充分重視財務管理的重要性，加強財務管理工作，把財務管理滲透到企業法人治理結構和組織管理的各個層面，由企業主要領導主管，建立起事前、事中、事后全方位的財務監控體系。

施工企業財務工作總結范文篇209年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨、齊心協力，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務，為公司的發展提供了優質的服務，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比08年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將

20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、具體完成的工作：

1、高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化，各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。10年我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務，為領導的經營決策提供有用的信息。

2、統一管理專業分包項目的財務工作。專業分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現；對內要及時組織資金和辦理內部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉，后期財務管理的重點是組織配合項目勞?；鸬姆颠€工作。09年財務科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領導的肯定。

3、積極參與和配合公司市場開發工作。

4、采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作

1、科室的工作紀律和工作態度較為嚴謹。從事的專業性質要求我們必須有踏實負責的精神，經手的事項必須真實準確，不能有絲毫的馬虎主業技能，以求更好地為公司服務和更好的發展個人。，特別是對上對外的各種財務報表，不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養成了踏實負責的精神。

2、我們科室的成員平時注重學習，通過學習來提高

3、積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。

4、對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。

三、存在的問題和改進辦法存在的問題

一是有關制度和規定的執行力度不夠；

二是財務科的管理職能沒有充分的發揮。

解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執行性，如有問題，修改后堅決執行到底，其次在條件允許的情況下，通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務的管理職能，以求更好地為公司的發展獻計獻策。

四、20xx年工作目標

20xx年財務科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標，做好本職工作，在管理上加大力度，并做好與市場開發科、工程科的相互協作

五、結束語

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的'每一項具體的業務，都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。為公司的發展壯大之路做好墊腳石。

施工企業財務工作總結范文篇31、按照房地產行業的特殊性聯合公司辦理要求對于研發成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理，并對于明細科目作扼要申明，目的，一是同一核計口徑，包管數值歸集及闡發相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務各數值的內部實質意義。這項工作本月已完成，并經姚總審查核定。今朝步入徹底體現實施階段。

2、對于外投資變動環境的闡發，長、短時間投資的收益闡發，投資布局的變動緣故原由闡發，持久投資與所有者權益的比例闡發。

3、針對于外埠公司闊別集團公司，財務又自力設立核計機構，為增強集團公司對于外埠公司的辦理，包管核計的同一性、信息反饋的實時性，提出了與駐外埠公司財務工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財務舉行交流，將財務核計要求、信息通報、對于外生產進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產進度報表都舉行了明確。

4、收益環境的闡發，對于發賣收益預算執行環境舉行闡發，反該當期的衡宇發賣與回款環境簽約環境闡發存有的數量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發。

管帳生產進度報表推出執行*個月后，從管帳生產進度報表格局配置上看，生產進度報表格局配置照舊比力科學，能比力清晰地反應管帳的有關信息。但房地產行業的特殊性，發賣收益與結算利潤有1個時間上的差異，如許損益明細及異動環境表就沒有辦法周全反應出損益環境，需要加多1個表增補別的需要加多反應財務用度的生產進度報表。如許對于1個公司的財務狀態能較周全地反應。已預設好管帳生產進度報表(內)ⅳ《謀劃環境表》以及管帳生產進度報表(內)ⅴ《融資及融資成本環境表》。

總之，本年度總以及財務職員在忙碌的工作中都體現出很似的起勁以及敬業。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續挑戰下年度的工作。

①共同*置業公司做好第四批房子的來源的集中發賣收款工作共同山川置業公司做好凈水灣交給結算工作。

1、對于各公司舉行一次內部審計，目的，是對于各公司謀劃狀態舉行一次周全地相識，為此后財務辦理做好根蒂根基工作。

2、共同方針責任制，對于財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行再調解，目的，一是要符合財務辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內部查核的要求。財務內部辦理生產進度報表已屢次調解修改，提議集團公司對于新調解的財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行一次認證，并于明確，作為一按期間內相對不變的表式。

顛末調查研究、溝通、預設，于*年**月推出《成本用度明細分類目次及申明》于*年**月**日推出《管帳生產進度報表辦理實行試試辦法》*年*月**日推出《管帳憑據辦理實行試試辦法》。

在質料采集購買挑唆歷程中，咱們覺患上在質料辦理的采集購買---供貨---結算3個環節中，咱們只掌握了兩端，對于供貨這一環節掌握不敷，質料供應均由廠家與動工單位交代，我方是不是介入驗收不清晰，因收貨單上無我方職員的驗收具名，這就沒有辦法掌握質料現實參加的品位與數目。如*月份兒與動工單位查對于鋼材時發明同一份供貨單，動工單位供給的收貨聯與廠家供給的結算聯在鋼材等級上呈現差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發明后也未實時興小調停，只在結算聯長舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質料采集購買---供貨---結算3個環節，出格是供貨環節監控辦理。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，持續天派人到現場辦理賠付工作。

財務闡發工作已開展，但仍居于賬面上申明闡發，闡發深度不敷。為提高財務闡發能力，把財務闡發歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財務闡發資料的網絡，每1個月有在《管帳生產進度報表會簽單》對于財務首要環境舉行申明*月*月生產進度報表按季度對于財務狀態舉行扼要闡發申明*月份兒生產進度報表按公司謀劃年度對于財務狀態舉行闡發申明**月份兒生產進度報表按管帳年度舉行闡發申明。

1、固定資產變動環境的闡發，添加、削減、損壞、報廢固定資產環境，固定資產的凈價值率，固定資產的布局環境，無缺環境等。

(二)審計工作

為了使財務職員能充分地熟悉財務、合約辦理月勾當的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作帶動，會上針對于財務職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時提出財務部不是核計部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計的再細也沒用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識，要求財務職員在思惟上要高度正視財務辦理。如對于每筆經濟營業的核計，在思量核計要求的同時，還要思量該項營業對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現忽略就難于填補。針對于財務、合約辦理月勾當舉行了工作安插。

按照浙地稅發號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務廳關于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》，從月份兒起頭在關餉核計長舉行相干調解，一是企業可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

(四)資金辦理

1、在管帳審查核定中，嚴酷按劃定辦事，一就是一，對于審查核定中發明的非原則疑難題目細心腸向經辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續息爭決疑難題目的辦法。

(1)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。

2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司增資的驗資工作，已取患上有用的驗資陳訴。

③按照山川人家二期交給需要，派人到現場辦理交給結算工作，

財務部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉換，在嚴酷辦理的同時不掉笑顏，在熱忱辦事的同時不掉原則，這就是咱們工作的要求。

1、對于管帳生產進度報表舉行梳理、格局作響應的調解，制訂了管帳生產進度報表辦理辦法。使管帳生產進度報表更趨于辦理的需要。

(1)對于其它影響企業效益以及財務狀態較大的項目以及重大事務做出闡發申明。

2、*月份兒對于各公司財務狀態舉行了一次審計**月份兒對于客旅分公司*年謀劃舉行了內部審計對于投資企業彩虹城項目的*年管帳生產進度報表舉行復核*月份兒對于社區辦事公司*年謀劃環境自查工作舉行了安插，并舉行了財務審計。

運用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請，經杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于*年*月**日下文批復贊成杭州配置設備擺設集團有限公司對于杭州山川人家置業有限公司、杭州坤以及配置設備擺設有限公司等*戶企業按不跨越昔時發賣收益*%的比例提出取患上*年度總機構辦理費。*年管帳決算中集團公司向山川人家置業公司提出取患了。**萬元。

顛末財務合約辦理月勾當，財務部的辦理意識增強了，辦理能力總患上以提高，財務部從管帳核計向財務辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。

(2)總結前一階段工作中的樂成經驗。

山川置業公司一期交給結算后孕育發生了利潤，在舉行個人收稅申請報告的同時，辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。為填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務所對于山川置業公司*年、*年及*年舉行了征稅收入工作審計(*年、*年已審計過)，出據的審計成果符合公司好處，西湖區處所征稅收入工作征管局已對于山川置業公司前五年的吃虧舉行了核實。

辦法與提議

損益環境的闡發，以損益表為主，對于盈利方針是不是完成舉行闡發，對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發，評價其謀劃勾當的績效以及謀劃布局，反應主營營業與其它營業對于利潤的影響。

年頭，置業公司謀劃辦理標準樣式調解，財務工作并入財務部客旅分公司職員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現，管帳核計、財務辦理工作歸入財務部。**年*月份兒集團公司推出財務合約辦理月，財務部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團公司現實預算辦理，財務部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構造對于房地產企業的重點查抄、征稅收入政策調解、國度金融政策的宏不雅調節控制，在這不服凡的一年里總以及財務職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了，底下總結一下一年來的工作。

路程經過過程闡發對于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。

某房地產公司財務工作年關工作總結

針對于預算中漏掉的，事業公司往往接納追加預算，但追加預算在審查核定步伐上又不完整。思量到預算的嚴峻性，原則上差別意追加，若有急件按特批步伐辦理。

(3)按照闡發聯合詳細環境，對于企業出產、謀劃提出合理化提議。

對于*月份兒管帳生產進度報表審查核定中發明存在的疑難題目，如：①@#￥公司的用度明細表明詳目次未按新劃定執行，施用的仍然是老格局，發明后要求從頭調解體例②寧波公司未按新表體例，因為信息通報上的出了疑難題目，已報信任聽從*月份兒生產進度報表按新表式體例。對于這件事的反思，一項新工作的奉行，一是要責任人鼎力大舉宣傳并監視執行，二是執行人足夠正視并自發執行，只就象許一項新工作才氣有用地奉行。

(五)預算辦理

委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司、山川置業、@#￥置業、客運中間、集團歸并生產進度報表舉行管帳審計，審計的目的是為了融資的需要。已取患了集團公司、山川置業、@#￥置業、客運中間審計陳訴，審計陳訴出據的審計成果基本符合公司要求。集團歸并生產進度報表的管帳審計陳訴顛末蹉商獲患了有用的管帳審計陳訴。

當真做好資金結算的日清月結工作，實時反應資金的流向以及存有的數量環境，按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。今朝房款收益較大，公司淤積資金較多，因為近期沒有較安全的投資項目，接續與銀行密符互助辦理協定存款營業，路程經過過程接納報信存款以及協定存款，提高公司存款資金升值率。

施工企業財務工作總結范文篇41、按照房地產行業的特殊性聯合公司辦理要求對于研發成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理，并對于明細科目作扼要申明，目的，一是同一核計口徑，包管數值歸集及闡發相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務各數值的內部實質意義。這項工作本月已完成，并經姚總審查核定。今朝步入徹底體現實施階段。

2、對于外投資變動環境的闡發，長、短時間投資的收益闡發，投資布局的變動緣故原由闡發，持久投資與所有者權益的比例闡發。

3、針對于外埠公司闊別集團公司，財務又自力設立核計機構，為增強集團公司對于外埠公司的辦理，包管核計的同一性、信息反饋的實時性，提出了與駐外埠公司財務工作接洽要求。__月份兒與寧波公司財務舉行交流，將財務核計要求、信息通報、對于外生產進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產進度報表都舉行了明確。

4、收益環境的闡發，對于發賣收益預算執行環境舉行闡發，反該當期的衡宇發賣與回款環境簽約環境闡發存有的數量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發。

管帳生產進度報表推出執行_個月后，從管帳生產進度報表格局配置上看，生產進度報表格局配置照舊比力科學，能比力清晰地反應管帳的有關信息。但房地產行業的特殊性，發賣收益與結算利潤有1個時間上的差異，如許“損益明細及異動環境表”就沒有辦法周全反應出損益環境，需要加多1個表增補別的需要加多反應“財務用度”的生產進度報表。如許對于1個公司的財務狀態能較周全地反應。已預設好“管帳生產進度報表(內)ⅳ《謀劃環境表》”以及“管帳生產進度報表(內)ⅴ《融資及融資成本環境表》”。

總之，本年度總以及財務職員在忙碌的工作中都體現出很似的起勁以及敬業。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續挑戰下年度的工作。

①共同_置業公司做好第四批房子的來源的集中發賣收款工作共同山川置業公司做好凈水灣交給結算工作。

1、對于各公司舉行一次內部審計，目的，是對于各公司謀劃狀態舉行一次周全地相識，為此后財務辦理做好根蒂根基工作。

2、共同方針責任制，對于財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行再調解，目的，一是要符合財務辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內部查核的要求。財務內部辦理生產進度報表已屢次調解修改，提議集團公司對于新調解的財務內部辦理生產進度報表的格局及其內部實質意義舉行一次認證，并于明確，作為一按期間內相對不變的表式。

顛末調查研究、溝通、預設，于____年__月推出《成本用度明細分類目次及申明》于____年__月__日推出《管帳生產進度報表辦理實行試試辦法》____年_月__日推出《管帳憑據辦理實行試試辦法》。

在質料采集購買挑唆歷程中，咱們覺患上在質料辦理的“采集購買---供貨---結算”3個環節中，咱們只掌握了兩端，對于供貨這一環節掌握不敷，質料供應均由廠家與動工單位交代，我方是不是介入驗收不清晰，因收貨單上無我方職員的驗收具名，這就沒有辦法掌握質料現實參加的品位與數目。如_月份兒與動工單位查對于鋼材時發明同一份“供貨單”，動工單位供給的“收貨聯”與廠家供給的“結算聯”在鋼材等級上呈現差異，經核實，是廠家供貨時未注明等級，發明后也未實時興小調停，只在“結算聯”長舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質料“采集購買---供貨---結算”3個環節，出格是供貨環節監控辦理。

②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，持續__天派人到現場辦理賠付工作。

財務闡發工作已開展，但仍居于賬面上申明闡發，闡發深度不敷。為提高財務闡發能力，把財務闡發歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財務闡發資料的網絡，每1個月有在《管帳生產進度報表會簽單》對于財務首要環境舉行申明_月_月生產進度報表按季度對于財務狀態舉行扼要闡發申明_月份兒生產進度報表按公司謀劃年度對于財務狀態舉行闡發申明__月份兒生產進度報表按管帳年度舉行闡發申明。

1、固定資產變動環境的闡發，添加、削減、損壞、報廢固定資產環境，固定資產的凈價值率，固定資產的布局環境，無缺環境等。

(二)審計工作

為了使財務職員能充分地熟悉“財務、合約辦理月勾當”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作帶動，會上針對于財務職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時提出財務部不是核計部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計的再細也沒用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識，要求財務職員在思惟上要高度正視財務辦理。如對于每筆經濟營業的核計，在思量核計要求的同時，還要思量該項營業對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現忽略就難于填補。針對于“財務、合約辦理月勾當”舉行了工作安插。

按照浙地稅發__號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務廳關于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》，從月份兒起頭在關餉核計長舉行相干調解，一是企業可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

(四)資金辦理

1、在管帳審查核定中，嚴酷按劃定辦事，一就是一，對于審查核定中發明的非原則疑難題目細心腸向經辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續息爭決疑難題目的辦法。

(1)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。

2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司增資的驗資工作，已取患上有用的驗資陳訴。

③按照山川人家二期交給需要，派人到現場辦理交給結算工作，

財務部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉換，在嚴酷辦理的同時不掉笑顏，在熱忱辦事的同時不掉原則，這就是咱們工作的要求。

1、對于管帳生產進度報表舉行梳理、格局作響應的調解，制訂了管帳生產進度報表辦理辦法。使管帳生產進度報表更趨于辦理的需要。

(1)對于其它影響企業效益以及財務狀態較大的項目以及重大事務做出闡發申明。

2、_月份兒對于各公司財務狀態舉行了一次審計__月份兒對于客旅分公司____年謀劃舉行了內部審計對于投資企業彩虹城項目的____年管帳生產進度報表舉行復核_月份兒對于社區辦事公司____年謀劃環境自查工作舉行了安插，并舉行了財務審計。

運用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請，經杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于____年_月__日下文批復贊成杭州配置設備擺設集團有限公司對于杭州山川人家置業有限公司、杭州坤以及配置設備擺設有限公司等_戶企業按不跨越昔時發賣收益_%的比例提出取患上____年度總機構辦理費。____年管帳決算中集團公司向山川人家置業公司提出取患了___。__萬元。

顛末財務合約辦理月勾當，財務部的辦理意識增強了，辦理能力總患上以提高，財務部從管帳核計向財務辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。

(2)總結前一階段工作中的樂成經驗。

山川置業公司一期交給結算后孕育發生了利潤，在舉行個人收稅申請報告的同時，辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。為填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務所對于山川置業公司____年、____年及____年舉行了征稅收入工作審計(____年、____年已審計過)，出據的審計成果符合公司好處，西湖區處所征稅收入工作征管局已對于山川置業公司前五年的吃虧舉行了核實。

辦法與提議

損益環境的闡發，以損益表為主，對于盈利方針是不是完成舉行闡發，對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發，評價其謀劃勾當的績效以及謀劃布局，反應主營營業與其它營業對于利潤的影響。

年頭，置業公司謀劃辦理標準樣式調解，財務工作并入財務部客旅分公司職員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現，管帳核計、財務辦理工作歸入財務部。__年_月份兒集團公司推出財務合約辦理月，財務部被推向了陣地前沿__年_月份兒集團公司現實預算辦理，財務部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構造對于房地產企業的重點查抄、征稅收入政策調解、國度金融政策的宏不雅調節控制，在這不服凡的一年里總以及財務職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了，底下總結一下一年來的工作。

路程經過過程闡發對于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。

某房地產公司財務工作年關工作總結

針對于預算中漏掉的，事業公司往往接納追加預算，但追加預算在審查核定步伐上又不完整。思量到預算的嚴峻性，原則上差別意追加，若有急件按特批步伐辦理。

(3)按照闡發聯合詳細環境，對于企業出產、謀劃提出合理化提議。

對于_月份兒管帳生產進度報表審查核定中發明存在的疑難題目，如：①@#￥公司的“用度明細表”明詳目次未按新劃定執行，施用的仍然是老格局，發明后要求從頭調解體例②寧波公司未按新表體例，因為信息通報上的出了疑難題目，已報信任聽從_月份兒生產進度報表按新表式體例。對于這件事的反思，一項新工作的奉行，一是要責任人鼎力大舉宣傳并監視執行，二是執行人足夠正視并自發執行，只就象許一項新工作才氣有用地奉行。

(五)預算辦理

委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司、山川置業、@#￥置業、客運中間、集團歸并生產進度報表舉行管帳審計，審計的目的是為了融資的需要。已取患了集團公司、山川置業、@#￥置業、客運中間審計陳訴，審計陳訴出據的審計成果基本符合公司要求。集團歸并生產進度報表的管帳審計陳訴顛末蹉商獲患了有用的管帳審計陳訴。

當真做好資金結算的日清月結工作，實時反應資金的流向以及存有的數量環境，按照公司的資金需求量做好資金張羅工作。今朝房款收益較大，公司淤積資金較多，因為近期沒有較安全的投資項目，接續與銀行密符互助辦理協定存款營業，路程經過過程接納“報信存款”以及“協定存款”，提高公司存款資金升值率。

施工企業財務工作總結范文篇5一、目前公路施工企業財務管理存在的問題

1.企業內部控制不健全

財務部門在公路工程建設項目中，很少或沒有參與過其經營管理決策中，導致浪費了大量的工程建設資金或出現資金被挪用的違規現象。一些公路企業在新業務處理時，由于對內部的財務控制不完善，而使財務管理方面缺少依據。

另外，影響了施工企業資產和損益的真實性的原因，還有企業在資產管理方面不清晰、對企業的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業不能全面性的控制內部財務管理所導致的。

2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理

企業的價值來源是每一個成本中心，即：公路施工企業的每一個項目。公路施工企業在競爭中，為了中標往往忽略了實際成本，而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項目部管理，然后由它分解，內部或外部的施工隊伍再承包。

3.企業在項目預算方面不合理

在公路施工企業，其經濟核算的基礎是，工程內部預算的編制工作，公路施工企業財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據。企業應本著節約成本，避免浪費，同時結合自身的實際情況進行編制預算，將工程預算的各個方面考慮到位，使公路企業的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業超出預算的數字，那是因為在項目開工之前，沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買，和出現重復采購的現象。

二、公路施工企業如何加強財務管理

1.相應健全的企業財務管理制度的建立

該制度應該在公路施工企業以下幾方面做出規定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業健康發展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業財務科應對項目部的財務人員，統一核算、統一管理、集中結算。

除此之外，為了施工企業健康的發展，完善財務內部控制制度，以及為了使財務管理工作開展的更順利，讓其應有職能發揮更大作用，公路施工企業要建設企業的內部財務控制制度，并不斷的進行完善。

2.公路施工企業的內部預算工作要做好

在公路施工企業中，應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算