技術(shù)主管職位說明書一、基本信息崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)崗位編制9人可替換崗位生產(chǎn)主管隸屬關(guān)系生產(chǎn)廠長審定者生產(chǎn)廠長二、崗位目的加強(qiáng)公司模具、動(dòng)力、設(shè)備、設(shè)施管理，保證模具、動(dòng)力、設(shè)備、設(shè)施完好，滿負(fù)荷良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作關(guān)系指揮、匯報(bào)關(guān)系高注事業(yè)部高注事業(yè)部總經(jīng)理生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠長技術(shù)技術(shù)主管（婁底、銅官）設(shè)備維修工2人設(shè)備維修工2人動(dòng)力維修工2人模具維修4人四、主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造計(jì)劃（含：方案選擇、實(shí)施方案等）。2、負(fù)責(zé)組織公司模具設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。做到施工現(xiàn)場(chǎng)明示化、定置化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、組織編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的管理制度（含報(bào)廢處置；設(shè)備、設(shè)施分級(jí)管理；新設(shè)備購進(jìn)、驗(yàn)收交付使用管理、考核制度等），并監(jiān)督執(zhí)行。4、組織對(duì)公司模具、設(shè)備、設(shè)施的登記、掛牌和建檔及維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)組織模具、設(shè)備、設(shè)施的搶修、恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)組織模具、設(shè)備、設(shè)施事故的調(diào)查、分析，并提出報(bào)告，參加模具、設(shè)備、設(shè)施事故的“四不放過”（事故原因不清不放過；事故防范、改進(jìn)措施不清不放過；事故責(zé)任人不清不放過；事故他人沒有受到教育不放過）分析會(huì)。6、組織提高模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)模具、設(shè)備、設(shè)施檢修、改造的安全工作。8、組織關(guān)于模具、設(shè)備、設(shè)施方面的技術(shù)培訓(xùn)工作（安全使用；操作要求；日常維護(hù)）。9、組織和檢查模具、設(shè)備、設(shè)施的日常指導(dǎo)、巡查工作。10、組織編制公司設(shè)模具、備、設(shè)施的備品備件定額，并組織落實(shí)。11、負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)協(xié)作，做好部門間信息溝通與配合。12、負(fù)責(zé)本部門的績效考核工作。13、負(fù)責(zé)每月做本部門的工作總結(jié)，召開本部門例會(huì)。14、負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用管理。15、完成公司交辦的其他工作。任務(wù)1：編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造月度計(jì)劃。工作衡量標(biāo)準(zhǔn)每月25日前提出下月公司模具、設(shè)備、設(shè)施和動(dòng)力的檢修、改造計(jì)劃。報(bào)高注總經(jīng)理審批。高注總經(jīng)理在2日內(nèi)批復(fù)轉(zhuǎn)回。任務(wù)2：編定公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造臨時(shí)計(jì)劃。工作衡量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司安排，任務(wù)下達(dá)后5日內(nèi)完成模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造臨時(shí)計(jì)劃，報(bào)高注總經(jīng)理審批。在2日內(nèi)高注總經(jīng)理批復(fù)轉(zhuǎn)回。任務(wù)3：負(fù)責(zé)組織公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造實(shí)施工作。工作衡量標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造臨時(shí)計(jì)劃的同時(shí)協(xié)調(diào)、組織人力、物力、財(cái)力資源，保證按時(shí)完成計(jì)劃。模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造月度計(jì)劃的實(shí)施前2天，完成人力、物力、財(cái)力資源的準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)完成計(jì)劃。任務(wù)4：負(fù)責(zé)公司模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格按照模具、設(shè)備、設(shè)施的檢修、改造計(jì)劃組織施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)明示化、定置化、標(biāo)準(zhǔn)化。任務(wù)5：組織編制公司模具、設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)制度。工作衡量標(biāo)準(zhǔn)每月25日前提出下月完善的制度及附表名稱，報(bào)生高注總經(jīng)理監(jiān)督考核。每月23日前審核當(dāng)月計(jì)劃完善的制度及附表，并報(bào)高注總經(jīng)理審批高注總經(jīng)理審批在2日內(nèi)批復(fù)轉(zhuǎn)回。任務(wù)6：監(jiān)督公司模具、設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)制度的執(zhí)行工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)工作衡量