中小型房地產企業財務管理制度?1.目的為加強本中小型房地產企業財務管理，規范財務行為，確保企業財務工作有序進行，提高資金使用效益，根據國家相關法律法規及企業實際情況，特制定本財務管理制度。2.適用范圍本制度適用于本中小型房地產企業及其所屬各部門、項目公司。3.基本原則合法性原則：財務管理活動必須遵守國家法律法規。規范性原則：建立健全規范的財務流程和操作規范。真實性原則：財務信息應真實、準確、完整。效益性原則：合理配置資源，追求經濟效益最大化。二、財務機構與人員1.財務機構設置設立獨立的財務部，負責企業財務管理工作，財務部下設會計核算、財務管理、資金管理等崗位。2.人員配備與職責財務負責人：全面負責財務部工作，制定財務戰略，組織財務核算與管理，監督財務制度執行。會計人員：負責財務核算，編制財務報表，進行賬務處理，保管會計檔案。財務管理人員：參與財務預算編制，進行財務分析，提供決策支持，負責成本控制與管理。資金管理人員：負責資金籌集、調配與使用，監控資金流動，確保資金安全。三、財務預算管理1.預算編制年度預算：每年第四季度開始編制下一年度財務預算，各部門根據企業戰略目標和經營計劃上報預算草案，財務部匯總審核后報管理層審批。月度預算：每月末各部門根據年度預算分解編制下月預算，報財務部審核。2.預算執行與監控各部門嚴格按照預算執行，財務部定期監控預算執行情況，及時發現差異并分析原因。對預算執行偏差較大的項目，及時調整預算或采取措施糾正。3.預算調整因特殊情況需要調整預算的，由相關部門提出申請，經財務部審核，管理層審批后執行。四、會計核算1.核算原則遵循權責發生制原則、配比原則、歷史成本原則等進行會計核算。2.會計科目設置按照國家統一會計制度和企業實際情況設置會計科目，確保會計核算準確反映企業財務狀況和經營成果。3.賬務處理流程經濟業務發生后，經辦人員及時取得或填制原始憑證。會計人員對原始憑證進行審核，審核無誤后編制記賬憑證。根據記賬憑證登記賬簿，定期結賬并編制財務報表。4.財務報表編制每月按時編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表，確保報表數據準確、報送及時。五、資金管理1.資金籌集根據企業發展需要，合理確定資金籌集方式，包括銀行貸款、股權融資等。制定資金籌集計劃，明確籌資規模、渠道、期限等，降低籌資成本和風險。2.資金使用建立資金審批制度，嚴格按照審批流程使用資金。合理安排資金用途，優先保障重點項目和日常經營資金需求。加強資金使用監控，確保資金專款專用，提高資金使用效益。3.資金結算規范資金結算流程，嚴格支票、匯票等票據管理。加強銀行賬戶管理，定期核對銀行賬目，確保資金安全。六、成本費用管理1.成本核算對象以房地產開發項目為成本核算對象，分別核算各項目的土地成本、前期工程費、建筑安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費等。2.成本費用控制制定成本費用預算，明確成本費用控制目標。加強成本費用支出審核，嚴格控制各項費用開支。定期進行成本費用分析，查找成本費用節約或超支原因，采取措施改進。3.費用報銷制定費用報銷標準和流程，明確報銷范圍、審批權限等。報銷人員需提供真實、合法的報銷憑證，經審批后到財務部報銷。七、收入與利潤管理1.收入確認原則按照房地產銷售合同約定，在滿足收入確認條件時確認銷售收入。2.銷售價格管理制定合理的銷售價格策略，根據市場情況和項目成本等因素確定銷售價格。3.利潤分配按照國家法律法規和企業章程規定，制定利潤分配方案，經股東會或董事會批準后執行。八、稅務管理1.稅務登記與申報依法辦理稅務登記，按時進行納稅申報，足額繳納各項稅款。2.稅務籌劃在合法合規前提下，進行稅務籌劃，降低企業稅負。3.稅務風險管理加強稅務風險管理，及時了解稅收政策變化，防范稅務風險。九、財務內部控制1.內部控制制度建立健全財務內部控制制度，涵蓋財務審批、不相容崗位分離、資產保護等方面。2.內部審計定期開展內部審計工作，對財務收支、經濟活動等進行審計監督，及時發現問題并提出整改建議。十、財務分析與報告1.財務分析定期進行財務分析，包括償債能力、盈利能力、營運能力等分析，為管理層決策提供依據。2.財務報告定期撰寫財務報告，全面反映企業財務狀況、經營成果和現金流量情況，向管理層、股東等報送。十一、財務檔案管理1.檔案分類將財務檔案分為會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、合同協議等類別。2.檔案保管指定專人負責財務檔案保管，確保檔案安全、完整，按照規定期限保管檔案。3.檔案查閱與銷毀嚴格檔案查閱審批流程，未經批準不得