設備管理辦法及考核細則1?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證設備的正常運行，降低設備維修成本，特制定本設備管理辦法及考核細則。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。3.職責分工設備管理部門：負責制定設備管理制度、操作規程，組織設備的選型、采購、安裝調試、驗收、維修、保養等工作，建立設備檔案，統計設備運行數據，對設備管理工作進行監督和考核。使用部門：負責本部門設備的日常使用、維護保養，及時反饋設備故障信息，配合設備管理部門進行設備維修和改造工作。財務部門：負責設備采購資金的預算、核算和支付，對設備的維修費用進行審核和控制。

二、設備的選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求、質量標準、可靠性、經濟性等因素，綜合考慮設備的性能、價格、售后服務等，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理的設備。2.采購流程使用部門根據生產經營需要，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數、采購理由等。設備管理部門對采購申請進行審核，審核內容包括設備選型的合理性、技術參數的準確性、采購預算的可行性等。審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批同意后，由采購部門負責組織設備的采購工作。采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收，驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術參數、隨機附件等。驗收合格后，辦理入庫手續。

三、設備的安裝與調試1.安裝調試準備設備管理部門在設備到貨前，應根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝調試方案，明確安裝調試的步驟、方法、人員分工、安全注意事項等。同時，準備好安裝調試所需的工具、儀器、材料等。2.安裝調試實施由設備管理部門組織專業技術人員按照安裝調試方案進行設備的安裝調試工作。在安裝調試過程中，應嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩。設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行試運轉，對設備的性能、運行參數、安全裝置等進行檢查和測試。試運轉合格后，辦理設備移交手續，將設備正式交付使用部門使用。

四、設備的驗收1.驗收標準設備的驗收應按照合同要求和相關標準進行，驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術參數、隨機附件、運行性能、安全裝置等。2.驗收程序設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。設備管理部門組織相關人員組成驗收小組，對設備進行驗收。驗收小組按照驗收標準對設備進行逐一檢查和測試，填寫《設備驗收報告》，詳細記錄設備的驗收情況。驗收合格的設備，由驗收小組成員簽字確認；驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求供應商限期整改或退換設備。設備驗收合格后，辦理入庫手續或移交使用部門使用。同時，設備管理部門應將設備驗收報告、采購合同、設備說明書等相關資料整理歸檔，建立設備檔案。

五、設備的使用與維護1.使用管理使用部門應根據設備的性能和操作規程，合理安排設備的使用，嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運行設備。使用部門應建立設備使用臺賬，詳細記錄設備的使用情況，包括設備名稱、規格型號、使用時間、運行參數、維修記錄等。使用部門應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，保持設備的整潔和良好的運行狀態。使用部門應嚴格遵守設備操作規程，不得擅自更改設備的操作程序和參數。如因生產需要確需更改設備的操作程序和參數，應經設備管理部門批準，并做好記錄。2.維護保養管理設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容、方法、人員等。設備維護保養計劃應根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等因素進行制定，確保設備的維護保養工作具有針對性和有效性。設備的維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養等。日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養以維修人員為主，操作人員參加，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護等。設備管理部門應定期對設備維護保養工作進行檢查和考核，確保設備維護保養計劃的有效執行。對未按照設備維護保養計劃進行維護保養的部門和個人，應進行通報批評，并責令限期整改。設備管理部門應建立設備維護保養檔案，詳細記錄設備維護保養的情況，包括維護保養時間、內容、維修更換的零部件等。設備維護保養檔案應作為設備管理的重要依據，為設備的維修、改造、更新等提供參考。

六、設備的維修與改造1.維修管理設備發生故障后，使用部門應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等，并報設備管理部門。設備管理部門接到設備維修申請后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷和分析，制定維修方案，明確維修內容、維修時間、維修人員等。維修人員按照維修方案進行設備維修工作，在維修過程中應嚴格遵守設備維修操作規程，確保維修質量。維修完成后，維修人員應填寫《設備維修記錄》，詳細記錄設備維修的情況，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收合格后，辦理設備維修驗收手續。對維修不合格的設備，應重新進行維修，直至驗收合格為止。設備管理部門應建立設備維修檔案，詳細記錄設備維修的情況，包括設備維修申請表、維修方案、維修記錄、維修驗收報告等。設備維修檔案應作為設備管理的重要依據，為設備的維修分析、故障預防等提供參考。2.改造管理因生產工藝改進、產品質量提高、設備性能下降等原因，需要對設備進行改造的，由使用部門提出設備改造申請，填寫《設備改造申請表》，詳細說明設備改造的原因、改造內容、改造目標、改造預算等。設備管理部門對設備改造申請進行審核，審核內容包括設備改造的必要性、可行性、技術方案、預算等。審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批同意后，由設備管理部門組織相關人員進行設備改造工作。設備改造工作應按照設備改造方案進行，確保改造后的設備滿足生產工藝要求和質量標準。設備改造完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收，驗收內容包括設備改造的內容、改造后的性能指標、運行情況等。驗收合格后，辦理設備改造驗收手續。同時，設備管理部門應將設備改造申請表、改造方案、改造記錄、改造驗收報告等相關資料整理歸檔，建立設備改造檔案。

七、設備的報廢與處置1.報廢條件已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能滿足生產工藝要求的設備。設備技術性能嚴重下降，雖經多次維修仍無法達到使用要求，且維修成本過高的設備。國家明令淘汰的設備。2.報廢程序使用部門根據設備報廢條件，提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、使用年限、報廢原因等。設備管理部門對設備報廢申請進行審核，審核內容包括設備報廢的原因、技術鑒定情況、資產原值等。審核通過后，報公司領導審批。公司領導審批同意后，由設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。技術鑒定合格后，填寫《設備報廢鑒定報告》。設備管理部門根據設備報廢鑒定報告，辦理設備報廢手續，將報廢設備的資產原值、累計折舊等進行核銷。同時，設備管理部門應將設備報廢申請表、報廢鑒定報告、報廢設備清單等相關資料整理歸檔，建立設備報廢檔案。3.處置方式報廢設備的處置方式主要包括出售、報廢拆解、捐贈等。設備管理部門應根據報廢設備的實際情況，選擇合適的處置方式，確保報廢設備得到合理利用和處置。出售報廢設備時，應按照公司相關規定進行公開招標或拍賣，確保出售價格合理、公正。出售報廢設備的收入應及時上繳公司財務部門，納入公司財務管理。報廢拆解報廢設備時，應按照國家有關規定進行拆解處理，確保拆解過程安全、環保。報廢拆解后的零部件應進行分類整理，可利用的零部件應進行回收利用，不可利用的零部件應按照環保要求進行處理。捐贈報廢設備時，應按照公司相關規定進行審批，確保捐贈行為符合公司利益和社會公益要求。捐贈報廢設備時，應向受贈單位提供設備的相關資料和證明文件，確保受贈單位能夠正確使用和處置捐贈設備。

八、設備檔案管理1.檔案內容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、使用、維護保養、維修、改造、報廢等全過程的相關資料，主要包括設備采購申請表、采購合同、設備安裝調試方案、設備驗收報告、設備使用臺賬、設備維護保養計劃、設備維修記錄、設備改造申請表、設備改造方案、設備改造記錄、設備改造驗收報告、設備報廢申請表、設備報廢鑒定報告、設備報廢清單等。2.檔案建立與保管設備管理部門應指定專人負責設備檔案的建立和保管工作。設備檔案應按照設備類別、型號、購置時間等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案。設備檔案的電子檔案應定期進行備份，確保檔案數據的安全和完整。紙質檔案應存放在專門的檔案柜中，妥善保管，防止檔案丟失、損壞。設備檔案的借閱和查閱應按照公司相關規定進行登記和審批，確保檔案的使用安全和規范。借閱和查閱設備檔案后，應及時歸還，并保證檔案的完整性和保密性。

九、設備管理考核細則1.考核目的通過對設備管理工作的考核，促進各部門嚴格執行設備管理制度，提高設備管理水平，確保設備的正常運行，降低設備維修成本，提高企業經濟效益。2.考核對象設備管理部門、使用部門及相關責任人。3.考核內容及標準設備管理制度執行情況（20分）嚴格執行設備管理制度，無違規行為，得1620分?；緢绦性O備管理制度，有少量違規行為，得1115分。執行設備管理制度不嚴格，違規行為較多，得610分。未執行設備管理制度，違規行為嚴重，得05分。設備選型與采購（15分）設備選型合理，采購流程規范，按時完成設備采購任務，得1215分。設備選型基本合理，采購流程較規范，設備采購任務完成情況較好，得911分。設備選型存在一定問題，采購流程不夠規范，設備采購任務完成情況一般，得68分。設備選型不合理，采購流程混亂，設備采購任務完成情況較差，得05分。設備安裝與調試（10分）設備安裝調試及時、順利，一次驗收合格，得810分。設備安裝調試基本順利，驗收過程中發現少量問題，經整改后驗收合格，得67分。設備安裝調試出現較多問題，驗收過程中整改次數較多，得45分。設備安裝調試嚴重延誤，驗收不合格，得03分。設備驗收（10分）嚴格按照驗收標準進行驗收，驗收報告真實、完整，得810分。基本按照驗收標準進行驗收，驗收報告較真實、完整，得67分。驗收過程不夠嚴格，驗收報告存在一定問題，得45分。未按照驗收標準進行驗收，驗收報告虛假，得03分。設備使用與維護（25分）設備使用合理，維護保養計劃執行到位，設備完好率高，得2025分。設備使用基本合理，維護保養計劃執行較好，設備完好率較高，得1619分。設備使用存在一定問題，維護保養計劃執行一般，設備完好率一般，得1115分。設備使用不合理，維護保養計劃執行差，設備完好率低，得010分。設備維修與改造（15分）設備維修及時、有效，維修質量高，改造方案合理，改造效果好，得1215分。設備維修較及時、有效，維修質量較好，改造方案較合理，改造效果較好，得911分。設備維修不夠及時，維修質量一般，改造方案存在一定問題，改造效果一般，得68分。設備維修嚴重延誤，維修質量差，改造方案不合理，改造效果差，得05分。設備報廢與處置（5分）嚴格按照報廢程序進行報廢處置，處置方式合理，得45分?；景凑請髲U程序進行報廢處置，處置方式較合理，得3分。報廢處置程序不夠規范，處置方式存在一定問題，得2分。未按照報廢程序進行報廢處置，處置方式不合理，得01分。設備檔案管理（5分）設備檔案資料完整、準確、規范，檔案管理工作到位，得45分。設備檔案資料較完整、準確、規范，檔案管理工作較好，得3分。設備檔案資料存在一定問題，檔案管理工作一般，得2分。設備檔案資料不完整、不準確、不規范，檔案管理工作差，得01分。4.考核方式定期考核：設備管理部門每月對各部門的設備管理工作進行一次考核，填寫《