臨時用工管理辦法?一、總則（一）目的為規(guī)范公司臨時用工管理，保障臨時用工人員的合法權(quán)益，提高工作效率，降低用工風(fēng)險，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門臨時用工的招聘、使用、管理、考核及辭退等相關(guān)事宜。

（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，確保臨時用工管理工作合法合規(guī)。2.按需使用原則：根據(jù)工作實際需要，合理確定臨時用工數(shù)量和崗位，避免不必要的用工。3.公平公正原則：在臨時用工的招聘、管理、考核等環(huán)節(jié)，堅持公平公正，保障臨時用工人員的合法權(quán)益。4.高效管理原則：建立科學(xué)合理的管理流程，提高臨時用工管理效率，確保工作順利開展。

二、招聘管理（一）招聘需求申報1.各部門根據(jù)工作任務(wù)和實際需求，填寫《臨時用工需求申請表》，詳細(xì)說明臨時用工崗位名稱、工作內(nèi)容、工作期限、用工人數(shù)等信息，并提交至人力資源部門。2.人力資源部門對各部門申報的臨時用工需求進(jìn)行審核，結(jié)合公司整體人力資源狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，提出審核意見。

（二）招聘渠道選擇1.根據(jù)臨時用工崗位特點和招聘需求，選擇合適的招聘渠道，包括但不限于招聘網(wǎng)站、勞務(wù)市場、內(nèi)部推薦、員工介紹等。2.在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息時，應(yīng)明確崗位要求、工作內(nèi)容、工作期限、薪資待遇等關(guān)鍵信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。

（三）應(yīng)聘人員篩選1.人力資源部門負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員簡歷，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，根據(jù)崗位要求，確定符合基本條件的人員名單。2.對于通過初步篩選的人員，組織相關(guān)部門進(jìn)行面試，面試可采用結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試或?qū)嶋H操作考核等方式，全面了解應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等情況。3.根據(jù)面試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

（四）錄用手續(xù)辦理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意錄用的人員，人力資源部門應(yīng)及時通知其辦理錄用手續(xù)，要求其提供身份證、學(xué)歷證書、健康證明等相關(guān)材料原件及復(fù)印件。2.與臨時用工人員簽訂《臨時用工協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作期限、工作時間、勞動報酬、福利待遇、社會保險、勞動保護(hù)、勞動條件、職業(yè)危害防護(hù)等條款。3.為臨時用工人員辦理入職手續(xù)，包括發(fā)放工作證、安排工作崗位、介紹公司規(guī)章制度等。

三、工作管理（一）崗位職責(zé)明確1.各部門應(yīng)根據(jù)臨時用工崗位特點，明確臨時用工人員的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，確保其工作有章可循。2.為臨時用工人員提供必要的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其熟悉工作流程和操作規(guī)范，提高工作效率和質(zhì)量。

（二）工作安排與考勤管理1.各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理安排臨時用工人員的工作時間和工作任務(wù)，確保工作順利進(jìn)行。2.建立臨時用工人員考勤制度，采用打卡、簽到等方式記錄其出勤情況，對于遲到、早退、曠工等行為，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.臨時用工人員如需請假，應(yīng)提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按照曠工處理。

（三）工作監(jiān)督與考核1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對臨時用工人員的工作進(jìn)行日常監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促其整改。2.建立臨時用工人員工作考核制度，定期對其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時用工人員給予獎勵，對不符合工作要求的人員進(jìn)行批評教育或辭退處理。

四、薪酬福利管理（一）薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定1.根據(jù)臨時用工崗位的工作性質(zhì)、工作難度、市場行情等因素，確定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并在《臨時用工協(xié)議》中明確約定。2.臨時用工人員的薪酬發(fā)放形式可采用計時工資、計件工資等，具體根據(jù)崗位特點確定。

（二）薪酬發(fā)放1.人力資源部門負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計臨時用工人員的考勤情況和工作業(yè)績，并根據(jù)公司薪酬核算辦法計算其應(yīng)得薪酬。2.財務(wù)部門按照公司規(guī)定的時間和方式，將臨時用工人員的薪酬發(fā)放至其工資賬戶。

（三）福利待遇1.按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，為臨時用工人員繳納工傷保險，以保障其在工作期間的權(quán)益。2.根據(jù)實際情況，可為臨時用工人員提供必要的勞動保護(hù)用品和工作條件。3.對于在公司工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作期限較長的臨時用工人員，可適當(dāng)給予其他福利待遇，如節(jié)日慰問、優(yōu)秀員工評選等。

五、社會保險管理（一）參保規(guī)定1.根據(jù)國家法律法規(guī)要求，為符合條件的臨時用工人員繳納工傷保險。2.工傷保險費由公司按照規(guī)定的費率繳納，繳費基數(shù)按照上一年度全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資確定。

（二）參保流程1.人力資源部門在與臨時用工人員簽訂《臨時用工協(xié)議》后，及時將人員信息錄入公司社會保險管理系統(tǒng)。2.財務(wù)部門按照規(guī)定的時間和金額，將工傷保險費繳納至社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定賬戶。3.定期與社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核對參保人員信息和繳費情況，確保參保工作準(zhǔn)確無誤。

六、勞動保護(hù)與職業(yè)健康管理（一）勞動保護(hù)措施1.為臨時用工人員提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等，確保其在工作過程中的人身安全。2.根據(jù)工作崗位特點，為臨時用工人員配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。

（二）職業(yè)健康管理1.對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的臨時用工人員，按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實告知勞動者。2.為臨時用工人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，記錄其職業(yè)健康檢查結(jié)果、職業(yè)病診療等情況。3.改善工作環(huán)境和勞動條件，采取有效的職業(yè)病防護(hù)措施，預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生。

七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)需求分析1.根據(jù)臨時用工人員的崗位要求和工作實際情況，定期進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.征求臨時用工人員本人及所在部門的培訓(xùn)需求意見，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實用性。

（二）培訓(xùn)計劃制定與實施1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度臨時用工人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。2.按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.鼓勵臨時用工人員參加與工作相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試，對取得相應(yīng)證書的人員給予適當(dāng)獎勵。

（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.關(guān)注臨時用工人員的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和建議。2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，為表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時用工人員提供晉升機(jī)會或轉(zhuǎn)崗機(jī)會，拓寬其職業(yè)發(fā)展通道。

八、辭退管理（一）辭退情形1.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。3.嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的。4.被依法追究刑事責(zé)任的。5.患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的。6.不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。7.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與臨時用工人員協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。8.臨時用工協(xié)議期滿，公司不再續(xù)簽的。

（二）辭退程序1.各部門發(fā)現(xiàn)臨時用工人員存在上述辭退情形時，應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù)，并填寫《臨時用工人員辭退申請表》，提交至人力資源部門。2.人力資源部門對各部門提交的辭退申請進(jìn)行審核，核實相關(guān)情況，并征求公司法律顧問意見。3.審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部門向臨時用工人員送達(dá)《辭退通知書》，并按照相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。4.辦理離職手續(xù)時，應(yīng)結(jié)清臨時用工人員的工資、獎金、福利待遇等費用，并退還其工作證、工作服等公司財物。

（三）經(jīng)濟(jì)補償1.根據(jù)國家法律法規(guī)和《臨時用工協(xié)議》約定，對于符合支付經(jīng)濟(jì)補償條件的臨時用工人員，按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補償。2.經(jīng)濟(jì)補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按照勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償。3.勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)哪晗拮罡卟怀^