（目第一部分組織管 景觀管理中心組織架 景觀管理人員配置標 部門職責及崗位描 團隊建設管理指 第二部分設計管理操作指 第三部 工程招投標階 工程準備階段管理指 工程進度管理指 土方工程管理指 喬灌木施工管理指 綠化養護管 水景施工過程管 泳池管理流程及說 圍墻施工管理指 竣工驗收階段管理指 工程成本管理指 景觀營造后評 附 PAGEPAGE

第一部分產品中心負責設計總產品中心負責設計總營造總運營管理中心設計品質管理工程品質管理區域/城市公司產中心景觀區域/城市公司產中心景觀景觀管理中心負責2M2）1/31/41/4協助區域（城市）景觀管理中心負責人崗位說明書1。 5??、崗位主要職營造總監崗位說明書2 質把控，加快標準工藝工法推廣、擬定產品優化及升級方向；在保證項目景觀效果的前提下實施有；??、崗基本求運營管理員崗位說明2-（同上 ??基本??年以上園林工程管理專業工作經驗，其中三年以上房地產開發公司景觀景觀崗位說明（同上2、負責審核項目景觀工程招標文件、合同等重要文件，指導項目景觀工程師過1、負責組織產品工程質量通病、技術難題的專題研討，提供過程管控的合理化??基本（6）管理工程師崗位說明景觀管理工崗位說明對產品中心景觀管理經理負責，負責項目景觀設計工程管理工作，負責項目景觀設計委托工??、崗基本??年以上園林景觀設計專業工作經驗，其中二年以上房地產開發公司景 責描 責描12編號：ZZBJ- 、管理者報告（中心本部）5、管理者報告（區域景觀經理：1、管理者報告模板（區域景觀經理 第一 本體建第二 本月重點工作進展情第三 典型工作案第四 意見與建第五 附 月景觀管理（占比（占比 第三篇典型工作案第四篇 月 景觀線報告人 第一 第二 第三 第四 （元

項目景觀管 序標號屬號稱段司師項目景觀管 序標號屬號稱段司師師人期 123456789（采購、養護等）合123456789第三篇典型工作案第四篇問題及建 日 重要級別：A—最重要B—重要C本月回顧（總體目標完成情況和工作感悟 日 重要級別：A—最重要B—重要C周目標需對月目標請在每周開始之前√ 重要級別：A—最重要B—重要C√11OA1.總部景觀資料備檔目2.項目公司景觀資料備檔目（內容 項目編號--項目城市項目名PDFXPDFX011-招投標文件2式饋季度區系統全內部評非樣板區合同額加編號：ZZBZ— ， （ 月（星 PPT24，一并于 月 日（星期 ）下班前通過OA平臺發至景觀管理中心 附件：1. 編號：ZZBZ— 編號：ZZBZ— 123456789 年月日時 開綠建公（部門+姓名單位名稱）設計公（設計師姓名、等共計人參加了會議。 核稿商、解決、落實。5導基本流程包含現場巡查會議交流專項培訓交底下發檢查報告反饋整改結果形成品質督導檢查報告。6301230 年月 □請 日內處理完畢，并書面回復。□僅作通知，不需回復工程管理部負責人 工程分管人員 日期 驗證人 日期 年月施工單位（蓋章 項目經理 日期 月監理單位（蓋章 專業監理工程師 日期 年 第二部分設計管理操作指（2012年版） 版本： ； 第一章項目概況及周邊條件第二章規劃及建筑設計簡介第三章主體景觀設計要求第四章景觀設計深度要求 第六章施工期間現場配合要求第七章開發計劃及設計時間節點要求第八章附件、附圖、附表一.

第一章項目概況及周邊條二.項目簡介三.地塊景觀現狀四.周邊區域環境及配套（2km范圍內）周邊公建設施五.其它情況（描述項目特殊情況第二章規劃及建筑設計簡一.二.規劃設計簡介三.建筑設計簡介（一）（二）（三）（四）四.1 2 3 45 6 7 8 9 一.

第三章景觀設計要二.設計理念及意向三.景觀系統 四.主體景觀設計要求（附意向圖片）五.六.景觀工程的成本控制要求第四章景觀設計深度一.二.擴初設計三.四. 套，A3文本圖 套，A3圖 套 套第五章景觀造價測本項目計劃景觀營造總體成本約元/M2，景觀設計單位設計過程中應充分考慮該價格范圍一.

第六章施工期間現場配合要二.三.第七章開發計劃及設計時間節點要一.開發計劃及設計時間節點要XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第八章附（城市控規、修規）附件三.規劃及建筑方案設計文本附件七景觀設計測算參考 單價（元合價（元—二1 234座5座6米7座8座三四1組2組3五123組六元七 2：單價（元合價（萬元—二2 34567座8座9座M座座M座座個座三四1組2組3組4組5組五12六元七1—二1水景（含設備）泳池、兒童池、SPA23456座7座8座9m座m座座座三1株2株34四1組2組3組4組5組五1組2組3組4組5六元七（2011（2012年 123456789□可以合 □繼續考 □不予合

XXXXXXXXXX類項目收費情況X－X對歷史合作項目設計費情況進行分設計報價方（報價是否涵蓋全專業或全過程，如至擴初，綜合后期施工圖深化單位后的綜合報價分析合作基礎方面（有無綠城合作先例，有項目所在區位相關產品的設計經驗等（（附件：12OXXXX 123456789幣 合異動明序時1資金 細序備合計合同報時經辦人（簽名2011，負責對圖紙（概念）評審稿，以供方案（概念）2011《景觀方案（概念）《景觀方案（概念）《景觀方案（概念）2011會議過程中，會議主持人需要協調、組織參會各方對設計成果的設計創意、設計質量及深度進行全面的評審，尤其對初步設計概算（詳見《景觀設計任務書》附件七）需進行嚴格評審。若境外設計師無法提供的，應由項目景觀管理人員組織項2011（2012年版）、初步設計估算報審前需與材料、成本各部門深入溝通，確保相關參考數據的準確性。20112011121010PPT34567891（1）需在會議結束十 3（200-500（1）.（2）.；（6）.50（1）.（2）.（3）.（4）.（5）. 123456789寫 編號 間 編號 情況序12345612設3急45質671234512345行1234項目經理簽名 承包單位蓋章 日期 年月 年月 編號 年月 總報價（萬元 公司備 工程招標文件和你單位于年月日提交的投標文備請在接到本中標通知書 天內，到我單位簽訂工程承包合同（蓋章 5工圖、樣板面積根據鋪裝板材規格，一般300mm×300mm以下樣板鋪設≥2m2，300mm×300mm≥3m2。15CM、灌木種植樣板段根據設計圖紙的密度和高度進行搭配種植，樣板面積≥302。灌木樣板施工及評審要求同鋪裝樣板。2.2.7.評2.2.8改、確 3.2.12.3.2.11條款處理外，項關部門重新辦理審批手續，具體參見《GT/QP06 版本 —123二123456三1234567891234123456123456789 年月日 年月日 年月序123 年月日 年月日 年月123

無 驗收情況（有、無當設計無具體要求，PH5-7.5，有機質含量≥1%，水解 70%左右，項目景觀管理人員應組織項目公司工程管理 版本高度蓬徑徑實到要求優良差應完全檢查；灌木按數量隨機抽查 版本6.3程標無（1 分類準物業單位： 質景觀工程材料進場驗收單》,經施工單位、監理單位、建設單位簽字確認7.3程標準 2.（會所周邊、小區主入口、泳池周邊等重點部位 版本：編號：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 版本： 編號：GCBZ— 3 版本：82.282.3架施82.4施8.2.5編號：GCBZ— 版本： （是、否） 編號：GCBZ— 版本編號：GCBZ— 1：1編號：GCBZ— 編號：GCBZ— 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 編號：GCBZ— 編號：GCBZ— 3編號 驗收部檢查 過程照 安裝完成照 1.水景水缽（雕塑）9.3.193.2.1：1，周邊的地形、樹種的選擇、選 （是、否） □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 版本 3編號：GCBZ— 驗收部檢查 12345鋼筋隱蔽67預埋件驗8砼澆筑過9時應設防凍措施，養護時間按規定最少不得小于 版本： 期1234檢查鋪貼砂漿的配合比是否符合抗堿和結構要56127質景觀工程材料進場驗收單》,經施工單位、監理單位、建設單位簽字確認 （是、否） 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 版本驗收部檢查 12345鋼筋隱蔽67預埋件驗8砼澆筑過9時應設防凍措施，養護時間按規定最少不得小于 2.（會所周邊、小區主入口、泳池周邊等重點部位 1234檢查鋪貼砂漿的配合比是否符合抗堿和結構要56127 過程照 安裝完成照 對檢查過程中所發現的問題應及時形成整改通知單，并督促施工單位整改落實，經施工單位、監理單位及建設單位簽字確認后，成果文件存檔備查。 （是、否） 編號：GCBZ— 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3。 版本驗收部檢查 過程照 安裝完成照 過程照 安裝完成照 過程照 安裝完成照 5 編號：GCBZ— （是、否） 編號：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 驗收部檢查 景觀設施設備選型：在專項圖紙交底時，項目景觀管理人員應組織工程部、設計、施燈具安裝完成后應在夜間進行亮燈調試，邀請景觀設計單位、照明設計單位、物管公無編號：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 室外家具包括健身器材、兒童游樂設施、戶外桌椅、垃圾筒、垃圾房、室外信報箱等。（建議納入景觀設計方案中，同步評審確定有條件的可由景觀設計單位提供意向稿，將室外家具深化設計、制作安裝單獨委托給一家成熟單位。保證室外家具的實用性和安全性、設置地位置、數量是否合理；采用何種材料；是否方便使用和管理；是否體現以人為本的原則等。無編號：GCBZ— 理想等。檢查過程中所發現的問題應及時形成整改通知單，并督促施工單位整改落實，成（2012年版）（1編號：GCBZ— 3010（。（2012年版）編號：GCBZ— 版本 （監理或建設單位填寫12345 版本 日期 建設單位: 版本 移交資料物備注12345678年月日年月日

程發票施工單位、監理單位項目景觀管理人員共本過程需經辦的流程有（2012年版）500萬竣工結算報告需報GCBZ—

填寫日期：年月 工程管理部負責人 工程分管人員 日期 日期 日期 日期：

填寫日期：年月工程分管人員 日期工程管理部負責人 日期項目總工程師 日期材料設備部（其他相關部門）蓋章 負責人 分管人員 日期蓋章 負責人 分管人員 日期簽名 日期簽名 日期

年