醫(yī)院作風建設心得體會醫(yī)院作風建設心得體會「篇一」隨著醫(yī)院改革的不斷深入，加快醫(yī)院信息化建設，將有利于醫(yī)院管理者把握改革的大方向，有利于加強醫(yī)院管理，調(diào)動廣大職工的工作積極性和主動性，有利于醫(yī)院減員增效，提高社會效益和經(jīng)濟效益。結合我院實際，認為加快醫(yī)院信息化建設的有效途徑有：一、加大醫(yī)院信息化的宣傳力度，進一步提高對信息化工作的認識。信息化是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然要求和促進經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。醫(yī)院也一樣，近幾年來，一些大中型醫(yī)院相繼成立了信息科，主要由統(tǒng)計室、病案室、醫(yī)學情報室、計算機室、圖書室等專業(yè)部門組成，其主要職責是搜集、整理、分析各種數(shù)據(jù)，為領導正確決策提供依據(jù)，它是提供醫(yī)院各方面信息的重要部門。但是，長期以來，醫(yī)院信息科建設不盡人意，一方面是單位領導重視不夠，機構不獨立、人員非專業(yè)職、基礎設施不具備，致使一些工作難以開展；另一方面是從事這項工作的人員不思進取，滿足工作現(xiàn)狀，提不出讓領導滿意的建議。醫(yī)院要加強內(nèi)部管理，加強經(jīng)濟核算，尤其需要來自醫(yī)院各個方面的準確信息，利用準確信息可以達到?jīng)Q策正確，找準突破口，加快醫(yī)院發(fā)展的目的。我們不能再孰視無睹，必須提高對醫(yī)院信息化工作的認識，創(chuàng)造一個有利于醫(yī)院信息化建設的良好環(huán)境。二、加強領導，確保醫(yī)信息化建設健康發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是一項技術性、政策性強和協(xié)調(diào)任務重的工作。為適應醫(yī)院信息化建設的需必須加強領導對信息化建設的領導，主要領導親自抓，主管領導要經(jīng)常抓，確保醫(yī)院信息化建設健康發(fā)展。目前，醫(yī)院領導要切實重視對信息科建設的領導，明確工作職責，提出工作目標，配備專業(yè)人才，配置必需設備(如計算機、傳真機、復印機等)。為從事此項工作的人員提供外出參觀學習、進修的機會，使其開闊視野，增長知識。三、運用內(nèi)部推進和外部溝通兩種手段，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化建設的道路。醫(yī)院信息化建設關系到深化醫(yī)院改革，加快醫(yī)院發(fā)展的全局。所以，醫(yī)院領導要有計劃、有步驟地加大對醫(yī)院信息化建設的投入。使其房屋、設備、人員、技術、管理達到五配套。同時，要加大同兄弟單位和上級主管部門的聯(lián)系，有條件的實行計算機聯(lián)網(wǎng)，達到資源共享，溝通信息，走聯(lián)合開發(fā)醫(yī)院信息化的建設路子，提高醫(yī)院信息化的效益和效率。四、加快醫(yī)院信息資源的開發(fā)利用和網(wǎng)絡建設。信息資源的開發(fā)利用是醫(yī)院信息化的核心內(nèi)容，也是目前院信息化建設的薄弱環(huán)節(jié)。大量的醫(yī)療統(tǒng)計信息沒有進行深層次的分析，沒有提出具有一定價值的意見和建議，沒有把死的數(shù)字變活，大量的統(tǒng)計數(shù)字在“睡大覺。”因此，必須把信息資源的開發(fā)利用擺在當前醫(yī)院信息化建設工作的首要位置，集中力量，抓緊抓好，抓出成效。要把電子計算機廣泛應用到病案、統(tǒng)計、人事、設備、醫(yī)學情報資料儲存等各個領域，建立起信息源可靠，應用范圍廣的數(shù)據(jù)庫，同時，要提高醫(yī)院信息聯(lián)網(wǎng)程度，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡的信息服務、利用功能。五、注重人才發(fā)掘和機構建設醫(yī)院信息科是高技術、多學科的技術密集型專業(yè)科室，要有從事計算機專業(yè)、醫(yī)學專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、病案專業(yè)、衛(wèi)生管理專業(yè)等多學科的專業(yè)人才。深化醫(yī)院改革，適應市場經(jīng)濟，需要一支信息化專業(yè)人才，從我院現(xiàn)有人才結構看，高級信息化人才不具備，沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓人數(shù)占多數(shù)，精通兩種以上專業(yè)知識的“復合型”人才少。因此，一方面要強化在職人員的培訓，鼓勵在崗自學；另一方面要多方挖掘人才為我所用，盡快建成一支具有較高水平的醫(yī)院信息化骨干隊伍。醫(yī)院作風建設心得體會「篇二」醫(yī)院對20xx年新招聘員工進行為期半個月的崗前培訓教育，通過這次培訓，我在思想上有了很大轉變，對自己也有了新的認識，確實受益良多。1、我們要堅持自己的信念，兢兢業(yè)業(yè)工作，刻苦勤奮學習，嚴格在工作和學習中要求自己，不斷更新知識，提高技術水平。一個人要實現(xiàn)他的人生價值，須不斷付出努力。只有認真工作學習，把理論與實踐結合，刻苦鉆研工作技能，在工作中不斷充實完善自我，才能實現(xiàn)理想。2、要有團隊協(xié)助精神，在搶救病人時，大家齊心協(xié)力，我們才能更好地搶救生命。3、提高整體思想素質(zhì)，我們不僅要嚴格遵守技術規(guī)范，還要崇尚學習，加強思想政治收養(yǎng)。短暫的培訓結束了，但我受到的啟迪和教育將對我以后的發(fā)展起到很大作用。我會將此次培訓所得的收獲，運用到今后的工作中，不辜負領導的期望，爭取為醫(yī)院護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。醫(yī)院作風建設心得體會「篇三」人是組成和諧社會的基本單元，是生產(chǎn)力中最活躍和最關鍵的因素，人的健康和生命的安全是以人為本最基本、最核心的出發(fā)點。因此，建設和諧社會，必須以人民群眾的健康為前提。作為醫(yī)療衛(wèi)生保障機構，醫(yī)院為維護人民群眾的健康、加快衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、促進和諧社會的建立提供著重要的醫(yī)療衛(wèi)生保障。由此可見，醫(yī)療活動與百姓健康息息相關，醫(yī)療行業(yè)是體現(xiàn)全國共創(chuàng)和諧社會的一個重要窗口，構建和諧醫(yī)患關系是構建和諧社會的重要組成部分。然而近幾年醫(yī)療糾紛顯著增多，醫(yī)患矛盾也不斷激化并時有暴力事件發(fā)生，醫(yī)患關系的進一步惡化將嚴重影響社會的穩(wěn)定和公共安全，這已成為社會大眾、政府部門、新聞媒體、和醫(yī)務界人士普遍關注的社會焦點、熱點問題。據(jù)中華醫(yī)院管理學會對全國270家各級醫(yī)院的調(diào)查結果顯示，有七成多醫(yī)院出現(xiàn)過病人及家屬毆打、威脅、辱罵醫(yī)務人員的事件，就在xx年6月份，筆者所在城市的某醫(yī)院的一名女醫(yī)生被幾年前自己所醫(yī)治的一名患者連捅11刀而殉職。我們應該看到，醫(yī)患關系正經(jīng)歷一個令人憂慮的“冰期”，出現(xiàn)了嚴重扭曲。長此下去，不僅阻礙醫(yī)學的進步，影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，也對人民群眾的健康造成危害，從而造成社會的一些不和諧因素。經(jīng)過分析，我們認為在醫(yī)療技術不斷進步的今天，醫(yī)患關系日益緊張的成因復雜，這不僅有醫(yī)方的原因，還有患方以及社會的原因。一、醫(yī)方的原因：1、醫(yī)院管理方式落后，制約了患者與醫(yī)院的溝通。在醫(yī)療機構內(nèi)部，醫(yī)療核心制度、崗位職責不健全；服務措施不到位，服務質(zhì)量不高，患者的知情權、同意權、選擇權、隱私權未得到充分保證，經(jīng)常引發(fā)醫(yī)療糾紛。2、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的理念錯誤。醫(yī)療市場化的體制，忽視了醫(yī)療事業(yè)的公益性，把醫(yī)療事業(yè)當作一項產(chǎn)業(yè)，實行市場競爭。為了在競爭中得以生存和發(fā)展，醫(yī)院在管理、發(fā)展方面就會遵循企業(yè)的模式，不斷擴大規(guī)模、提高檔次，造成造成患者醫(yī)療費用虛高。3、在部分醫(yī)療行業(yè)的個別環(huán)節(jié)中還存在提成及回扣等現(xiàn)象，造成藥價、檢查費虛高。醫(yī)務人員的收入與其創(chuàng)收掛鉤造成許多不必要的檢查、用藥、治療。部分醫(yī)院有多收費、分解收費、自立項目收費、掛靠收費等違規(guī)收費行為，增加了患者的負擔。4、在醫(yī)療過程中缺乏人文關懷，加劇了醫(yī)患關系的不和諧。有些醫(yī)生只重視“病”不重視人；有些醫(yī)療機構，醫(yī)療活動只強調(diào)依靠儀器設備，忽視醫(yī)生與患者的交流。醫(yī)患之間缺乏信任、理解，不能換位思考，部分醫(yī)務人員不能設身處地替患者著想，而是較多地考慮醫(yī)療機構和自身的利益。5、個別醫(yī)護人員還存在醫(yī)德醫(yī)風欠缺、醫(yī)療技術不精、服務態(tài)度不佳、不廉潔行醫(yī)等現(xiàn)象。對于一些病人，個別醫(yī)護人員的疏忽大意或技術不精也導致了患者更大的痛苦甚至生命的喪失。二、患方的原因：患者對醫(yī)生的期望值太高。醫(yī)生沒有辦法改變生