




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
餐飲行業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)與分析表格銷售統(tǒng)計(jì)與分析表格日期銷售區(qū)域產(chǎn)品類別銷售額(元)占比表格說明:1.日期:填寫統(tǒng)計(jì)的銷售日期。2.銷售區(qū)域:填寫銷售額對(duì)應(yīng)的銷售區(qū)域。3.產(chǎn)品類別:填寫銷售額對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品類別。4.銷售額(元):填寫該銷售區(qū)域、產(chǎn)品類別下的銷售額。5.占比:填寫該銷售區(qū)域、產(chǎn)品類別銷售額占總銷售額的百分比。6.表格中的數(shù)據(jù)可以手動(dòng)填寫或通過數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能導(dǎo)入。7.表格可以按照日期、銷售區(qū)域、產(chǎn)品類別進(jìn)行排序和篩選。8.可在表格下方留白處添加其他需要記錄的統(tǒng)計(jì)與分析信息。餐飲行業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)與分析表格日期門店編號(hào)菜品類別銷售額(元)客流量(人次)平均客單價(jià)(元)同比(%)環(huán)比(%)表格說明:1.日期:記錄銷售統(tǒng)計(jì)的具體日期。2.門店編號(hào):區(qū)分不同門店的銷售數(shù)據(jù)。3.菜品類別:按菜品類型分類,便于分析不同菜品的銷售情況。4.銷售額(元):該日期內(nèi)該門店的銷售額總和。5.客流量(人次):該日期內(nèi)進(jìn)入門店的總?cè)舜巍?.平均客單價(jià)(元):銷售額除以客流量,計(jì)算得出平均客單價(jià)。7.同比(%):與去年同期相比的增長率。8.環(huán)比(%):與上個(gè)月同期相比的增長率。9.表格下方留白處可用于記錄特殊備注或臨時(shí)分析結(jié)果。餐飲行業(yè)月度銷售分析表月份門店ID菜系類別總收入(元)客單價(jià)(元)人流量(人次)環(huán)比增長(%)同比增長(%)表格說明:月份:統(tǒng)計(jì)分析的月份。門店ID:每個(gè)門店的唯一標(biāo)識(shí)。菜系類別:門店銷售的菜品類別。總收入(元):該月份的銷售額總和。客單價(jià)(元):平均每個(gè)顧客的消費(fèi)金額。人流量(人次):該月份的顧客訪問總?cè)舜巍-h(huán)比增長(%):與上個(gè)月相比的增長率。同比增長(%)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校電腦室管理制度
- 學(xué)校課桌椅管理制度
- 學(xué)生專屬群管理制度
- 學(xué)生走讀證管理制度
- 安全保衛(wèi)室管理制度
- 安裝隊(duì)安全管理制度
- 宜興市藥店管理制度
- 實(shí)訓(xùn)室車間管理制度
- 審批精細(xì)化管理制度
- 客車六嚴(yán)禁管理制度
- 氮?dú)獍踩R(shí)培訓(xùn)課件
- 銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑
- 金礦融資計(jì)劃書范文
- 2024年11月人力資源管理師三級(jí)真題及答案
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 足球場草坪養(yǎng)護(hù)管理手冊(cè)
- 國際私法-001-國開機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 《安全事故案例》課件
- 皮瓣移植護(hù)理個(gè)案
- 基于社交媒體的時(shí)尚品牌營銷策略研究
- 中國腦出血診治指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論