創優質結構工程質量計劃目標和質量保證措施創"成都市優質結構工程"質量打算、目標和質量保證措施第一章編制依據1.1工程承包合同。1.2工程施工組織設計。1.3施工圖紙和交底紀要。1.4相關的法律、法規等。第二章工程質量目標2.1質量目標：確保一次性交驗合格，創成都市優質結構工程，爭創芙蓉杯。2.2為確保質量目標的實現，特制定各分部工程質量目標打算，以保證工程總的施工質量目標打算的實現。第三章結構工程創優打算3.1、確保各分部工程能評定為合格等級。3.1.1地基與基礎工程3.1.2主體工程3.2、觀感質量的評定得分率85%以上3.3、質量保證資料齊全3.4、地基與基礎分部工程創優打算。3.4.1分項工程全部合格。3.4.2確保合格的分項工程如下：人工土石方開挖分項工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程3.5、主體分部工程創優打算3.5.1分部工程全部合格。3.5.2確保合格的分項工程如下：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程第四章質量策劃4.1確立質量目標分解認真學習貫徹相關合格和優質工程評定標準。對目標進行層層分解，并落實堅持目標治理，充分發揮導向作用。4.2建立健全質量保證體系4.2.1.在目標確定后，建立現場質量保證體系，確立目標責任制：層層簽訂責任狀，重獎、重罰。4.2.2.強化質量治理，建立健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準。完善治理方法：關鍵部位重點檢查，嚴把質量關。4.2.3.進場材料、半成品和加工均執行驗收手續，不符合要求的材料不得進場。4.2.4.在職工中開展全面質量治理知識教育，努力提高職工質量意識，建立班組QC小組，實行質量目標治理，以一流質量、一流速度、一流技術，創建精品工程。4.3建立高效靈敏的質量反饋系統設立以專職檢查員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構。決策機構對專門情形信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行人員，調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。4.4施工過程策劃4.4.1、配備高素養的項目治理和質量治理人員，強化“項目治理，以人為4.4.2、嚴格過程操縱和程序操縱，開展全面質量治理，樹立“過程精品”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的高層住宅。4.4.3、明確質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力完全落實到位，嚴格獎罰制度。4.4.4、建立嚴格而有用的質量治理和操縱方法、實施細那么,在工程項目上堅決貫徹執行。4.4.5、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。4.4.6、廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”治理措施，即“質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”;通過科技示范工程申報、評選工作的開展，促進整體質量水平的提升。4.4.7、利用運算機技術等先進的治理手段進行項目治理和質量治理和操縱，強化了質量檢測和驗收系統，加強質量治理的基礎性工作。4.4.8、大力加強圖紙會審，圖紙深化設計、詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核工作，通過確保設計圖紙的質量來保證工程施工質量。4.4.9、嚴把材料(包括原材料、成品和半成品)、設備的出廠質量和進場質4.4.10、確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。第五章質量治理體系體系，并制定項目質量打算，推行ISO9001國際質量治理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量的過程和程序治理和操縱。項目經理部推行專業責任工程師負責制，在施工過程中對工程質量進行全面的治理與操縱；使質量保證體系延伸到各專業承包商，企業各專業，項目質量目標通過對各專業承包商、內部各專業嚴謹的治理予以實現。通過明確分工，緊密和諧與配合，使工程質量得到有效的操縱。工程質量總操縱圖工程質量目標工程質量目標施工質量保證體系施工質量施工質量的操縱措施全面質量治理操縱體系施工質量治理體系時期性質量操縱措施各施工要素養量操縱開始QC小組活動編制相應作業指導書工程回訪修理服務事后操縱事后操縱事后操縱事后操縱事后操縱事后操縱事中操縱事前操縱成品愛護施工質量治理體系施工質量治理職責施工質量治理組成5.1質量治理體系施工質量治理體系是整個施工質量能加以操縱的關鍵，而本工程質量的優劣是對項目班子質量治理能力的最直截了當的評判，同樣質量治理體系設置的科學性對質量治理工作的開展起到決定性的作用。5.1.1施工質量治理組織施工質量的治理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直截了當關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構來全面地進行質量的治理及操縱。施工質量治理組織詳見《施工質量治理組織機構表》。施工質量治理組織機構表建設總公司項目經理監理公司項目副經理項目工程師專業工長專業工長專業工長專業工長專業工長專業工長專業工長專業工長施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組5.1.2明確質量治理職責依照質量治理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量操縱責任，各行其職。5.1.3建設總公司治理職責：建設總公司項目治理部門按照項目治理手冊和三合一體系治理手冊對項目實施操縱。5.1.4項目經理職責：履行合同，執行企業質量方針，實現工程質量目標，組織建立和完善項目治理機構，明確項目治理人員職責，建立健全項目內部各種責任制；組織項目質量策劃和質量打算的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規劃、打算。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常治理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質量體系要求組織項目的施工生產活動；對工程分包商實施全面治理；和諧項目經理部和業主之間的關系。5.1.5項目工程師職責：組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，清組織編制作業指導書，并逐級交底至作業班組；負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責項目的技術復核工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定；負責項目竣工技術資料的收集、5.1.6項目副經理的質量職責：項目副經理作為負責生產的主管項目領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質量帶來的阻礙，在檢查正常生產工作時，嚴格按方案、作業指導書等進行操作檢查，按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。5.1.7質量工程師職責：對工程質量嚴格執行國家、行業和地點政府主管部門頒布的質量檢驗評定標準和規范，行使監督檢查職能，巡回檢查，隨時把握轄區內的工程質量情形，對不符合質量標準的情形有現場處置權；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發覺不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施成效，行使現場質量處罰權。5.1.8施工工長職責：施工工長作為施工現場的直截了當指揮者，第一其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規范操作，質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業指導書的要緊編制者，應做好技術交底工作。5.2全面質量治理在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量治理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”治理為差不多手段，開展群眾性的質量項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環”而人的因素最重對進入施工現場的所有人員均樹立起質量第一的觀念后。加強質量意識、質量教育、提高施工治理人員及施工操作人員的質量覺悟，自覺地把抓質量作為自身最全面質量治理的要緊內容是圍繞《質量治理方案》、質量治理體系來開展，依照這些內容做好本工程的各項質量工作。全面質量治理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組建立由治理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質量活動來提高專項分部工程的質量，在本工程擬建立2個QC小組。5.2.1混凝土外觀測量QC小組成立此QC小組要緊是解決對本工程主體結構工程中混凝土的各項質量指標達到相應的要求，從那個QC小組可與鋼筋、模板、混凝土均有緊密聯系，可對整個工程質量的提高起到促進作用。5.2.2施工進度打算治理QC小組要緊解決施工進度打算在施工過程中的落實，在保證質量、安全、文明施工的前提下，按時完成周打算、月打算至分時期打算直至總施工進度打算。由于目前還有較多的設計等不專門明了，我們將依照實際情形再成立1~2個QC小組，以帶動整個工程在施工中的全面質量治理活動的展開。5.3質量操縱體系質量保證體系是運用科學的治理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到操縱質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量操縱體系來予以實現。5.3.1施工質量操縱體系的設置施工質量操縱體系是按科學的程序運轉，其運轉的差不多方式是PDCA的循環治理活動，它是通過打算、實施、檢查、處理四個時期把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標打算，那個分項目標打算應使在項目參與治理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。在目標打算制定后，各施工現場治理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，不管是施工工長依舊質檢人員均要加強檢查，在檢查中發覺問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不顯現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發覺問題，追查緣故，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再依照這些改進意見而使施工工序進入下次循環。5.3.2施工質量操縱體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量操縱體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查治理人員，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發覺的問題進行處理和解決。全面開展質量治理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。5.3.3施工質量操縱體系的落實施工質量操縱體系要緊是圍繞“人、機、料、法、環”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，那么勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證打算中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。第六章質量措施6.1質量操縱措施施工質量操縱措施是施工質量操縱體系的具體落實，其要緊是對施工各時期及施工中的各操縱要素進行質量上的操縱，從而達到施工質量目標的要求6.1.1施工時期質量操縱措施施工時期質量操縱措施要緊分為三個時期，并通過這三時期來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的時期性質量操縱。6.1.1.1事前操縱時期事前操縱是在正式施工活動開始前進行的質量操縱，事前操縱是先導。事前制定現場的各種治理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和操縱，并編制相應的檢驗打算。進行設計交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采納的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范疇。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。6.1.1.2事中操縱時期事中操縱是指在施工過程中進行的質量操縱，是關鍵。要緊有：核質量統計分析資料和質量操縱圖表，抓住阻礙質量的關鍵問題進行處理和解嚴格工序間交換檢查，作好各項隱藏驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和方法進行檢查、驗收。同時，如施工中顯現專門情形，隱藏工程未體會收而擅自無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。6.1.1.3事后操縱時期事后操縱是指對施工過的產品進行質量操縱，是補償。按規定的質量評定標準和方法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修時期，對本工程進行修理。6.1.2各施工要素的質量操縱措施6.1.2.1施工打算的質量操縱作為總承包商在編制施工總進度打算、時期性進度打算、月施工進度打算等操縱打算時，應充分考慮人、財、物及任務量的平穩，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪番作息時刻，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。假如工期和質量兩者發生矛盾，那么應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，不管何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體治理人員在施工前做好充分的預備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度打算的各大小節點的施工打算，并確保其保質、保量地完成。6.1.2.2施工技術的質量操縱措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，依照設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以操縱，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證打算、質量目標打算，專門是對一些施工難點、專門點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量操縱標準，以便操作人員內心有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的顯現。在本工程施工過程中將采納二級交底模式進行技術交底。第一級為項目工程師〔質量經理〕,依照經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及要緊施工工藝等向項目全體施工治理人員，專門是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點操縱：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、操縱軸線、高程標高的操縱；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。鋼結構吊裝6.1.2.3施工操作中的質量操縱措施施工操作人員是工程質量的直截了當責任者，故從施工操作人員自身的素養第一，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量操縱上加強其自覺性。再次，施工治理人員，專門是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作治理方式，以確保6.1.2.4施工材料的質量操縱措施物資采購：為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗操縱。要緊采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范疇內采購，如所需材料在合格的應商范疇內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原那么。在規定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部及吸取有關專業技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期〔半年度〕組織關于選定的材料供應商進行審核，如審核中發覺不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。產品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌砂石：復試報告合格，入場必須分規格插牌標識。磚：必須復試報告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時刻和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。6.1.2.5施工中的計量治理的保證措施計量工作在整個質量操縱中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在重慶市指定權威的計量工具檢測機構〔經業主及監理同意〕,按總公司的計量治理文件進行周檢治理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。6.1.2.6施工中的試驗治理的保證措施本工程的施工試驗治理和實施由項目技術組負責組織，由有相應資質試驗室實施試驗工作。現場生產經理、總工程師一負責對試驗工作總體安排，理順治理體制，明確各部門要緊人員職責，并嚴格按職責獎懲.在人力物力上支持試驗工作。現場物資部一對供應物資的質量負責，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規定進場后經復驗才能用的材料，負責取樣托付試驗室試驗.如不托付，發生漏做少做試驗，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負全責。復驗報告同樣最終由物資部門提供。現場試驗室，同意物資部門和專業責任工程師的托付，協助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統一編號治理，做好試塊養護工作，到齡期試塊的強度試驗工作，試驗記錄、報告發放登記。下載高清倘假設工程要求需進行的試驗項目所在實驗室不具備此項目能力，那么托付凡規定必須經復驗的原材料，必須先托付試驗，合格后才能使用的原那么。上道工序必試項目試驗合格后才進入下道工序施工的原那么。要緊有鋼筋連接試驗、混凝土結構工程試驗、回填土試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土；混凝土結構工程合格后才能進行裝飾裝修施工；回填土下6.2實施“過程精品”工程我們的質量治理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰略。6.2.1過程精品的指導原那么6.2.1.1遵守水渠原理將項目人員的行為、協力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業的治理規章制度、項目治理制度、項目各級人員的治理行為、施工時的預防預控措施看作是水渠.水渠建得不行，水流就可能會泛濫。強調加強建立質量治理制度、各級項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務安排和責任落實上，任何同意人(執行人)都必須無條件嚴格的執行。6.2.1.3、加強內部治理在工程質量上要加強結構工程、裝修工程和機電工程的治理，在工程施工中6.2.1.4、強調創“過程精品”自己的行為準那么,嚴格操縱每一工序、每一程序、每一過程和每一環節。6.2.1.5、嚴格執行"會診制度"和“獎罰制度"凡事有據可查",對每一重要分部分項工程都編制了治理流程，“嚴格執行會診制度"與“獎懲制度"相結合的方式完全解決施工中顯現的問題，以過程精品保"會診制度"流程圖顯現問題后顯現問題后檢查核實分析緣故進行復查獎懲制度制定糾正和預防措施，落實負責人、整改時刻進行反思6.2.2質量操縱最為重要和薄弱的環節6.2.2.1、加大對設計的和諧和和施工詳圖設計的力度，有效操縱圖紙二次深化設計深度和質量.只有圖紙的深度和設計的質量達到完善的程度，才能為施工提供切實可靠的依據，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設計、詳圖設計和綜合圖的設計工作，加大技術人員和設備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與設計進行和諧和溝通與配合，以幸免各專業的銜接不到位的6.2.2.2材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定第一按照業主、設計和規范的要求確定其質量標準、檔次；其次是嚴格樣品報批制度，通過業主和業主代表、監理公司、設計單位的實際評判確定最優的選擇意見；嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購；對材料設備采購、加工、運輸盡可能進行過程跟蹤操縱；對進入現場的材料，設備質量進行最終操縱，達不到質量標準的一律不能用在工程上，決不留情.6.3.對重要材料設備出廠前的檢查和監造關于砼質量等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它獨立承包商的重要材料必要時，對重要材料和設備應派有豐富實踐體會的工程師駐廠監造進行加工監造，以確保重要設備材料的出廠質量，減少現場發覺問題后再處理的難度，從而有效保證工程質量。6.4、對設備材料采購過程和環節質量操縱依照建設總公司采購程序，對本工程所需采購供方廠家供應的物資進行嚴格的質量檢驗和操縱，要緊采取的措施如下：6.4.1采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；下載高清6.4.2物資采購部托付供方供貨，事先已對供方進行了認可和評判，建立了6.4.3實行動態治理。項目經理部物資采購主管部門定期對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。6.4.4嚴格驗證。采購物資(包括分供方采購的物資),依照國家、地點政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量打算要求，進行驗證并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。6.5、施工現場質量治理和實施操縱6.5.1建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按創優的具體質量要求按單位工程→分部工程→分項工程→施工工序進行層層分解，把6.5.2制定切實可行的各項治理制度，包括圖紙會審和技術交底制度；現場質量治理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢制度；工序治理制度；方案資料治理制度；質量教育和質量會診和獎罰制度等，并嚴格貫徹實施。6.5.3嚴格質量程序化治理，包括：項目質量打算，文件和資料操縱程序，物資治理程序、產品標識和可追溯程序、過程操縱程序、檢驗試驗程序、不合格品操縱程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格的程序規范各項質量6.5.4強化質量過程操縱，包括：過程操縱打算、質量檢驗打算、驗收質量操縱實施細那么、分承包方過程質量治理程序、過程標識制度、專門(重要)工序6.5.5實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴格實行合理工序安排和治理；不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序完全返工，毫不留情。這些關于質量操縱專門專門重要。6.5.6加強對原材料進場檢驗和試驗的質量操縱，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量操縱，加強施工工藝治理，認真執行工藝標準和操作規程，以提高工程質量的穩固性，保證實現質量目標的所有因素都處于受控狀態。6.5.7協助業主和業主代表、監理公司、設計單位和相關的政府質量監督部6.5.8通過工序質量操縱實現分部分項工程的質量操縱，通過分部分項工程的質量操縱保證單位工程的質量目標的實現。6.6質量治理程序6.6..1質量保證程序差不多要素工作質量實施中優化總結實施中優化總結方案審批后方可實施執行崗位責任人員培訓考核持證上崗技術資料保證材料原材、半成品檢驗按圖施工操作按工藝標準要求操作過程保證周檢查修理保機具檢驗合格方可使用機具保證人員素養保證原材質量方案保證產品質量保證才能進入下一工序監理工程師驗收質量工程師復查責任工程師檢查三工序操作技術交才能進入下一工序監理工程師驗收質量工程師復查責任工程師檢查三工序操作技術交底審批方案不合格不合格6.6.3工程試驗在工程施工中，工程試驗工作尤為重要，我單位歷來專門重視此項工作，因為它是對工程質量的進行檢驗和驗證的關鍵性環節和手段。6.6.4試驗工作的機構下載高清無水印本工程的施工實驗治理和實施將由技術組負責組織，對有相應資質的檢測機構進行評審，經評審合格的試驗機構組織實驗工作，納入項目經理部的統一治理，并和諧協助監理公司及外部檢測機構的抽樣檢測工作。6.6.5.1施工現場試驗的原那么明確如下：現場生產經理、總工程師一負責對試驗工作總體安排，理順治理體制，明確各部門要緊人員職責，并嚴格按職責獎懲，在人力物力上支持試驗工作。現場物資組一對供應物資的質量負責，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規定進場后經復驗才能用的材料，試驗員負責取樣托付試驗室試驗，如不托付，發生漏做少做試驗，甚至把不合格品用到了工程上，試驗員負全責。復驗倘假設工程要求需進行的試驗項目所在實驗室不具備此項目能力，那么托付6.6.5.2、凡規定必須經復驗的原材料，必須先托付試驗，合格后才能使用要緊有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、混凝土外加劑、砌塊材料等。6.6.5.3、上道工序必試項目試驗合格后才進入下道工序施工的原那么。要緊有鋼筋連接試驗、混凝土結構工程試驗、回填土試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土；混凝土結構工程合格后才能進行裝飾裝修施工；回填土下面一層合格后才能回填上面一層。6.6.5.4試驗工作的要緊內容原材料試驗按照現行規范要求，對進場的工程材料及時進行取樣、送試。澆筑混凝土以每一工作班、每100m3、不超過100盤，每一單位工程、每一現澆樓層，取樣許多一次。每次取樣至少制作一組標養28天試塊。鋼筋連接試件鋼筋焊接以300頭為一批，機械連接以500頭為一批，取樣實其它有關的過程檢驗試驗。6.7質量操縱和保證的具體措施質量操縱和保證措施在各專項施工方案中已有具體描述，以下對相關的質量治理和操縱措施進行簡單闡述。6.7.1鋼筋工程鋼筋工程是結構工程質量的關鍵，我們要求進場材料必須由合格供應商提供，并通過試驗室試驗合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采納規矩化、工具化、系統化操縱，近幾年我公司又探究出了多種定位措施和方法，差不多杜絕了鋼筋施工的各項隱患，以確保原材質量。鋼筋工程具體操縱措施：6.7.1.1為了保證鋼筋與混凝土有效粘結，防止鋼筋污染，在澆砼后均要求工人趕忙清理鋼筋上的砼漿，幸免其凝固后難以清除。6.7.1.2為了有效操縱論鋼筋的綁扎間距，在綁、墻筋時要求工人先劃線后綁扎。6.7.1.3工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏位。6.7.1.4在鋼筋工過程中，總結和研究制定鋼筋定位措施。6.7.1.5通過墊塊保證鋼筋愛護層厚度；鋼筋卡具操縱鋼筋排距和縱、橫6.7.1.6鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質量檢查員均確定合格后，經監理檢驗合格后方可進行下道工序的施工。鋼筋工程質量操縱程序詳"附表(圖)一"。鋼筋工程安裝承諾偏差及檢查方法詳"附表(圖)二"。6.7.2模板工程模板體系的選擇在專門大程度上決定著砼最終觀感質量。我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗，對模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統，能夠較好的操縱模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質量通病。柱模板選用鋼模(小)或木模(18mm厚九夾板或寶慶板),頂板采納竹膠板(九厘板)。模板質量具體操縱措施：6.7.2.1為保證模板最終支設成效，模板支設前均要求測量定位，確保好每塊模板的位置。6.7.2.2通過完善的模板體系和先進的拼裝技術保證模板工程的質量。6.7.2.3在結構施工中，板模采納九厘板，梁柱模采納18mm厚九夾板或寶慶板，在保證砼內實外光的同時提高施工速度。模板工程質量操縱程序詳“附表(圖)三”。模板安裝承諾偏差及檢查方法詳“"附表(圖)四"。6.7.3混凝土工程為保證工程質量，我們選用有信譽、質量有保證的商品砼供應商，提供優質的商品混凝土。在施工中采納流程化治理，嚴格操縱砼各項指標，澆筑后成品愛護措施嚴密，每個過程都存有完整記錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證混凝土工程質量操縱的具體措施：6.7.3.1砼到場后必須每車檢測坍落度，并做好記錄.同時記錄砼的出廠6.7.3.2澆筑砼時為保證砼分層厚度，制作有刻度的尺桿.當晚間施工時還配備足夠照明，以便給操作者全面的質量操縱工具。6.7.3.3砼澆筑后做出明顯的標識，以幸免砼強度上升期間的損壞。6.7.3.4為保證砼拆模強度，從下料口取砼制作同條件試塊，并用鋼筋籠愛護好，與該處砼同等條件進行養護，拆模前先試驗同條件試塊強度，如達到拆砼工程質量操縱程序詳"附表(圖)五"。混凝土工程承諾偏差及檢查方法詳"附表(圖)六"。6.7.4砌筑工程砌筑工程質量操縱的具體措施：6.7.4。1測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位6.7.4.2墻體砌筑時應單面掛線，每層砌筑時應穿線看平，墻面應隨時6.7.4.3墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米6.7.4.4注意配合墻內管線安裝。6.7.4.5墻體拉結筋按照圖紙施工6.7.4.6橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。砌體承諾偏差及檢查方法詳“附表(圖)七”。6.8其他質量保證措施6.8.1勞務素養保證勞務隊伍選擇具有一定資質、信譽好的，是我們長期使用的勞務施工隊伍。在施工中對勞務施工隊伍進行治理，定期進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從全然上保證項目所需勞動者的個人素養，從而為工程質量目標奠定了堅6.8.2成品愛護措施裝修施工期間，由于工期較緊，各工種交叉頻繁，關于容易顯現二次污染、損壞和丟失，施工時期成品(半成品)愛護的要緊措施：6.8.2.1分時期分專業制定專項成品愛護措施，并嚴格實施.6.8.2.2設專人負責成品愛護工作6.8.2.3制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將各專業工序相互和諧，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。6.8.2.4作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意愛護”的標牌。6.8.2.5采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的愛護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責人經常巡視檢查，發覺現有愛護措施損壞的，要及時復原。6.8.2.6工序交接全部采納書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業人員和成品愛護負責人同時簽字確認，并儲存工序交接書面材料，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直截了當責任，成品愛護專人對成品愛護負監督、檢查責任。6.8季節性施工的質量保證季節性施工嚴格按照季節性施工方案執行，以確保季節性施工的質量。6.8.1經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、治理人員給予一定的經濟獎勵，鼓舞他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、治理人員給予經濟懲處，嚴峻的予以除名。6.9合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督、檢查、操縱各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴把質量關，同意業主、監理和設計以及政府相關質量監督部門的監督。第七章創優保證措施本工程依照圖紙到圖情形，由建設總公司項目治理部門組織指導項目經理部及時編制創優策劃書。7.1成立項目創優領導小組項目成立創優領導小組由建設總公司總經理總策劃，組長由總工擔任，項目經理和建設總公司項目治理部經理擔任副組長，要緊成員由項目總工程師、現場生產經理及要緊部門經理負責，并有明確的職責和工作內容劃分。總策劃職責：工程創優工作的整體部署及和諧工作。下載高清組長職責：組織工程創優策劃，指導創優工作的實施，對工程創優工作進行依照工程的不同時期，總公司指導項目經理部制定項目質量治理方案、創優打算，與項目經理部共同研究制定對每一時期質量操縱重點和難點的保證措施，并進行動態的綜合考評和考核，內容包括實物質量、質量體系運行、技術保證資7.3確保過程精品7.3.1、為了確保本工程在竣工時能一次交驗合格，爭創“重慶市優質結構工程"。我們將對構成的要緊分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量操縱，確保分部、分項工程優良率達到80%的目標。7.3.2、為確保時期目標(單位工程優良)實現，嚴格按照工程創優打算分時期實施，重視關鍵部位的處理，制造精品工程；確保工程的每一工序實現過程精品，經得起內在質量和外在質量的檢查和檢驗，達到創優的條件；同時經常聘請工程質量專家進行現場檢查、把關、監督和指導。7.3.3、針對質量通病制訂預防措施制度要緊預控以下分項工程的施工：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程。預控措施將由質檢組和技術組制定方案，在征得業主、監理工程師同意后實7.3.4、樣板引路，強化質量堅持樣板引路制度，每一分部分項工程開始前必須先做出樣板，待業主、監理等施工各方驗收符合質量標準后，方可依照標準大面積施工。實行“樣板引路"示范制，為嚴肅工程質量、改進工法，爭取一次成優，起到關鍵作用。7.3.5.加強質量意教育就治理、強化一線操作容易成優參與意識施工操作人員是工程質量的直截了當責任者，故從施工操作人員自身的素養以及對他們的治理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識教育的同時，加7.3.5.1對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在上崗中進行考察，對不合格的上崗人員堅決退場，以保證操作者本身具有7.3.5.2加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量操縱上加強其自覺性。7.3.5.3木工、泥工等作業班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名.·作時刻、施工質量情形等，加強操作人員的責任心，督促各責任人嚴格把施工質量關。7.3.5.4泥工等大工種每月進行任務單結算時，預扣20%質量保證金，工程完工時經項目經理部累計檢查，凡全部達到優良等級的，一次性全部返還保證金，反之那么予以扣除，促使操作班組成員在每道工序操作時精心施工，遇有質量缺陷，自覺在操作過程中進行返工，直到達到優良標準。7.4加強工序交接檢查、嚴格質量否決制度嚴格工序間交接檢查，做好各項隱藏驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量驗收標準進行檢查、驗收。符合標準并雙方簽字認可后，方可進行下道工序施工。對不合格分項分部工程就施工責任人，質量員有直截了當否決權和處罰權。7.5質量跟蹤治理制度施工治理人員，專門是工長及質檢人員，應隨時對操作人員隨施工的內容、過程進行跟蹤檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改，以幸免事后檢查、返工造成缺失和質量缺陷。7.6依靠科技進步、新材料促進優質高效努力提高過程中的技術含量，積極使用建設部推廣使用的"10項新技術"和新材料對攻克技術質量難點、克服操作缺陷以提高工程質量具有十分要緊的作7.7成品愛護制度在精心施工嚴格治理的同時，安排專人加強成品愛護工作。在工程進入裝飾后期，各工種各專業之間穿插運作，成品愛護尤為重要。對已完工的重點部位采取攔、護、蓋、封等愛護措施，對不同裝飾材料分界線、鋁合金窗框、幕墻、燈具、配電箱、消防箱用牛皮紙、膠帶紙遮蓋。做墻面涂料時，地面、樓面用彩條布遮蓋，踢腳線上口和側面用保質遮擋。同時各工序間要辦理交接驗收手續，并制定獎罰措施嚴格實施。7.8工程資料治理制度項目部設專職資料員，在施工過程中積存整理工程資料，專門是聲像資料的收集、整理和加工，為爭創重慶市優質結構工程提供強有力的技術支持，總公司質量部門隨工程進度隨時檢查，資料務必做到真實、準確反映工程實體質量情形。努力做到施工質量一流，技術資料詳實、可靠。第八章結構質量通病的預防措施要點8.1、加強建筑物大角垂直度操縱，在樓層軸線測量傳遞時，要緊密注意復核建筑物四大角和有代表性的轉角和邊沿的垂直度是否上下8.2、鋼筋砼結構模板安裝時注意專門留設清掃時排除雜物所需的清掃口，如遇到澆灌高度超過2m的模板，還要留設專門供下料和振搗所用的門子板，幸免柱爛根、夾渣。8.3、在澆灌雙層鋼筋樓板砼時，搭設專門的人行走道，以免施工人員踩塌樓板的負彎矩筋。阻礙結構和愛護層。8.4、在澆灌砼時，安排專人負責看護模板和鋼筋，以便發覺諸如爆模或鋼筋移位等問題能夠及時進行處理。8.5、提早澆水潮濕圍護砌體結構所使用的砌塊，以免在砌筑時因砌塊過多吸取砂漿中的水分而阻礙砂漿的強度；而且當砌筑到最后一皮時要采納斜砌的方式砌筑，幸免砌體與砼結構之間在抹灰以后顯現開裂現象。8.6、輕質砌塊墻體超長、超高、易受溫度阻礙造成裂紋，施工中嚴格按設計和西南G701加設砼帶和構造柱。8.7、質量通病是我司專門重視質量治理范籌，在此列出如下要緊分項工程的質量痛病及防治措施，以便施工過程中引起高度重視，將質量通病杜絕。8.7.1測量質量通病防治措施序號通病名稱防治措施1軸線傳遞超規范1、內、外操縱相互復核；2、盤左、盤右兩次傳遞取中；3、手復核閉合制度。2不放線施工1、嚴格放出軸線、中線、框線、檢查線；2、無墨線不準扎筋、立模施工。3標精湛規范1、標高傳遞始終從基準標高點開始，兩次復測閉合；2、搭架立模必須抄標高，拉線操縱搭架；3、板模抄平檢查標高、平坦度；4、澆樓層板砼跟班抄平、操縱砼表面標高和平坦度。8.7.2人工挖孔樁質量通病防治措施序號通病名稱防治措施1樁孔內砼離析1、超過2m進加串筒或砼泵管伸入孔內。2、禁止將砼直截了當向孔內傾倒。21、孔內積水清理潔凈。2、砼表面積水用導管吸、泡沫吸。3、按水下砼澆注或摻加絮凝劑。3軸線、垂直孔徑超規范1、每下挖1m,檢查孔圓心和直徑。2、護壁立模、吊準圓心，立正模板。4樁項砼裂紋關水保溫養護5鋼筋籠位移1、增強鋼筋籠剛度，除加定位加勁箍外，籠太軟時，應加三角撐。8.7.3、模板工程質量通病防治措施序號通病名稱防治措施1梁通長不直、1、鋪梁底模時，拉通線校正固定。禁止分段校正固定。2、側模上口拉通線校正，內、外頂撐死。2模板漏漿嵌填泡沫條。3、板底拼縫貼膠帶紙。3砼表面麻面1、模板表面必須清理潔凈。2、模板表面必須刷脫模劑。4模板平坦度差變形、損害模板剃除禁用。5板模平坦度差模表面用水平儀抄平檢查校正。6施工縫麻面、穿裙子1、施工縫處保留一塊接頭模板，禁止折模時上下拆光，新立模板無法緊密結合。2、接口必須嵌填泡沫條，接口不得漏漿。3、模板箍支撐牢固不變形。7層軸線位移、錯位1、嚴格測量放線，并彈齊軸線、中心線、框線、檢查線，按墨線立模、定位、支牢。2、柱、墻垂直度校正必須在規范內，再將支撐支牢固定死。8模板內雜物清理不潔凈1、澆砼前沖洗潔凈。2、人工用鐵針、鉤、勺、手將模內雜物清理潔凈。3、預留出渣口，將底部渣沖出。9潤濕澆水沖洗，不積水1、鑲嵌缺口木條，用釘和鐵絲釘死，綁扎牢固不移位。2、爆模1、細致檢查支撐每根支牢，固定不活動。2、對拉桿、片太稀。3、澆砼時，模工值班看管。1、夏季拆除非承重模許多于1天，泵送砼許多于2天。2、冬季拆除非承重模許多于2天，泵送砼許多于3天。模板下沉、變形1、嚴格按規范和施工組織設計支架要求搭架、立柱間距、樓層砼板裂紋1、加料、模板吊裝堆放過早，砼強度必須大于1.2Mpa,方可上人堆物。2、模板、架料分散堆放，每堆限重1t。8.7.4鋼筋工程質量通病防治措施序號通病名稱防治措施1鋼筋質量差1、嚴禁使用小廠鋼材。2、銹蝕鋼材要除銹和力學檢驗。3、鋼筋堆場有棚、墊、防雨、防潮、防銹蝕。4、防止油漆、油類、污泥等污染鋼筋。2鋼筋彎鉤不規范1、下料長度運算不夠。2、平直長度兩端差不多一致，操作、分墨對準彎點。3箍筋平面扭曲不成方1、一次彎制數量太多，操縱不嚴。2、細致操作。3、手工彎制4焊接試件取樣不規范1、禁止試件單獨焊。2、焊接成品中隨機抽樣300個一組。5同截面接頭數不規范1、錯開距離下料時要操縱大于35d和500mm,宜加大5-10cm。2、搭接連接區長度大于1.3倍搭接長度。3、綁扎時細心，接頭錯開扎制。6梁梁節點加密箍筋不規范。1、個數、間距嚴格按設計。2、嚴格按所選用的圖集增加個數。3、間距分墨操縱準確。7鋼筋綁扎間距不均1、必須分墨扎制。2、加強目測、自檢，細致綁扎。8鋼筋搭長、錨長不均1、細心扎制，兩端尺量相等再扎制。2、嚴禁混料亂用、混扎。9板雙層鋼筋間距不夠，上網筋愛護層太厚1、加密墊筋數量。2、嚴禁人員在上行走。3、澆砼時，值班鋼筋工將上網筋上提復位。4、搭設人行通道。墻體拉結筋差1、與設計商量按選用圖集糾正處理。2、植筋。露筋綁扎足夠愛護層砼墊塊。8.7.5混凝土工程質量通病防治措施序號通病名稱防治措施1量波動大1、試配砂、石料隨機抽取偏差者作砼配合比試驗。2、試配砂、石存樣品于現場作為進料質量比照，低于樣品拒收。2砼攪拌計量差1、派專人對原材料過稱。2、配合比依照砂、石含水率換成施工配合比，每盤稱量。31、施工縫鋪同成份砂漿5-10cm。2、細致振搗，排氣完出漿。3、振動棒快進慢提。4砼表面氣泡振動不夠5砼收縮裂紋1、加強對模板支撐的檢查，穩固、牢固不變形、接縫不漏漿、幾何尺寸、相互位置正確。2、砼原材料必須符合國家規范，砂細度模數盡可能大，宜用中砂。3、減少用水量和砼坍落度，降低水灰比，摻減水劑。4、細致振搗密實，泵送砼梁、柱節點二次振搗，板面二次收平。5、加強養護，許多于7天，保持砼充分潮濕。6、澆注分塊分段長度不宜超過30m,不得m,剪力墻不宜超過20m。6樓層板面標高、平坦度超標1、板面標高操縱點間距不大于4m,用短鋼筋焊接、標記。2、跟班用水平儀掃平、檢查、收平、抹光。8.7.6砌體工程質量通病及防治措施序號通病名稱防治措施1砌體組砌紛亂1、施工前，施工員、工程技術負責人對工人作全面、細致的施工技術交底，要求工人先作樣板墻大面積施工。2、班組長組織工人認真學習施工驗收規范，嚴格操作。2接槎不嚴、透亮縫多。2、在接槎前，第一將槎面處清理潔凈，然后澆水潮濕，接槎時槎面要填實砂漿，補縫平坦。3砂漿不飽滿，多2、改進砌筑方法，采納“三一”砌筑法。3、加強檢查，及時修補灰縫。4砌體的灰縫厚度不平均一律不收貨。2、在砌筑磚體前，必須立皮數桿。5砌體立面垂直度，平坦度偏差大1、砌體施工前必須立皮數桿，拉線砌筑。2、關于皮數桿必須隨時檢查其垂直度和平坦度。6防止墻體裂紋1、墻體材料必須符合規范，產品規范及設計要求。2、按規范加足墻體拉結筋、轉角筋。梁〕、壓頂等。4、砌筑方法正確，灰漿飽滿。錯縫搭接宜使用混合砂漿砌筑。5、墻體應提早潮濕，禁止干磚上墻砌筑。第九章成品、成品愛護措施合理安排施工工序，減輕成品愛護任務。凡是本工序施工，應做好對前工序的成品愛護工作，不得任意接觸本工序范疇以外的成品，不得采取不負責任的態度。加強對職工和民工的思想教育，樹立自覺愛護別人產品的良好風氣。9.1、鋼筋半成品、成品的防護措施鋼筋應盡量放入倉庫或料棚內，在倉庫或料棚周圍應挖排水溝、堆放鋼筋下面應放墊木、離地許多于200mm,或用鋼筋堆放架堆放。鋼筋不在庫內、棚內堆放時，應選擇地勢較高，土質堅實，較為平坦的場地堆放，在場地周圍應挖排水溝，鋼筋下面宜墊楞木上面應盡量加以覆蓋。9.1.2、堆放本卷須知鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質存放在一起，以免污染和腐蝕鋼筋。鋼筋半成品應分部位、分構件、按號碼順序堆放在一起，不得將幾個部位的鋼筋重疊堆放在一處；同一部位與同一構件成品鋼筋要按號掛牌排列放在一起。3、預埋件焊好后，應按用途、規格、品種和數量分開堆掛牌上應注明構件名稱、部位、鋼筋形式，尺寸、鋼號、直徑和根數9.1.3、板筋綁批完畢，不準任意踩踏鋼筋，幸免鋼筋踩踏變形。澆灌混凝土時，應搭設施工操作臨時道路。墻筋、柱筋綁扎完畢嚴禁踩水平筋或箍筋上攀。9.2、砼成品愛護措施混凝土澆筑完畢，專門是現澆板，沒有達到規定強度不得上人。墻、柱拆模不能過早，幸免損害楞角。第十章不利季節施工質量保證措施10.1、雨季施工措施10.1、1依照雨季施工的特點區分輕重緩急，關于不適于雨季施工的項目能夠拖后或移前。然而基于本工程時刻緊、任務重的特點，部分結構工程和裝飾工程必須趕在雨季進行，如此一定要在針對性的保證措施條件下采取集中突擊完成。同時關于雨季施工工程還要考慮即不阻礙工程的順利進行，又只是多增大雨施費用，加大工程成本。10.1、2在施工部署上要依照晴、雨、內、外相結合的原那么,晴天多搞室外，雨天多搞室內，盡量縮短雨天露天作業時刻，縮小雨天露天作業面以及采取集中資源突擊作業的方針，盡可能的采取分段、分部位突擊施工的方法，例如將基礎工程加快進度，突擊搶出地面，幸免倒灌和塌方，對已完結構的工程突擊將屋面防水作完，將水落管安上或采取至少鋪一層防水的作法，對停工工程要停到一定部位等。10.1、3依照本工程的特點，要將生產打算同雨季施工結合起來，考慮室外的勞動力，安排一定的作業時刻，搞好雨季期間工程材料和雨季材料的預備。10.1、4加強技術治理和安全工作，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作。按照施工現場臨時設施布置方案，提早做好現場排水設施，雨施期間的現場排水采取明溝與暗涵相結合作為疏水渠道，圍堰土方擋水、集水井匯水，用水泵強制排水和雨水自由流的方式排顯現場，保證本工程雨季期間現場在雨中疏水順利，在雨后地面不積水，能最大限期減少雨水的阻礙，確保施工生產的順利進行。10.1、5原材料、成品及半成品水泥應按不同品種、標號、出廠日期和廠別分別堆放。雨季更應遵守“先收先發，后收后發”原那么,幸免久存的水泥受潮阻礙活性。水泥盡量堆放在正式的房屋內，要作到絕對使水泥因雨而不受潮。雨季前要檢查庫房，防止滲漏。露天堆垛要砌磚平臺，高度不小于500mm,四周設排水溝，垛垛底鋪油氈，用苫布覆蓋封好。鋼筋應架空〔下墊方木〕堆放，在鋼筋綁扎前必須清除老銹。砂石集中大堆堆放，應放于地勢較高的地區，排水要有出路。磚要大堆碼放，四周注意排水。現場要適當儲備彩條布、塑料布、油氈等防雨材料，排水需用的水泵及有關器材。10.2.1其他預備工作現場工棚、倉庫、食堂、宿舍等大小型臨時工程應在雨季前修整完畢，要保證不漏、不塌和周圍不積水。腳手架、纜風繩等應進行一次全面檢查，每次大風雨后也要及時復查，檢查中發覺松動，腐蝕情形應及時做好處理，斜〔馬〕道必須釘好防滑條。高于塔吊及其他臨時設施，應有避雷裝置。現場機電設備〔配電盤、閘箱、電焊機、電泵等〕都應有防雨措施，照明線檢查有無混線、漏電，線桿有無埋設松動、腐蝕等情形，要及時處理，保證正常供電。所有閘箱均應有漏電愛護，并保證靈敏可靠。六級以上大風天氣，塔吊要放松旋轉制動剎，讓塔臂能隨風自由轉動，高層井架、施工電梯等均應停止使用，爬升腳手架嚴禁升降操10.2.2加強氣象預報收聽記錄工作，每日上班后下班前要及時把握天氣預報情形，便于采取措施，做好防風防雨、防雷暴工作。認真收聽天氣預報，盡量幸免在雨天澆筑砼，連續澆筑砼時，在筑前應與所象站聯系，并要求服務，要預備足夠的防雨布，臨時遇上暴雨時可用來覆蓋砼，并按規范要求留設施工縫后停止作業；雨干后方可施焊，焊條盛裝要防潮。鋼筋對焊處搭設防雨棚，焊機必須有防雨設施，被雨淋濕的焊機烘干后方可施焊。不得在雨天進行手工電弧焊和電渣壓力焊露天作業。做好塔吊、腳手架等高聳物體的防雷措施，可利用結構鋼筋做避雷針，切實做好接地設施。對現場所有電機具設置防雨遮蓋，做好接地接零愛護現場材料堆放處和機械設備基礎均加高，以防積水受潮。經常修理和疏通臨時道路及排水溝，以防暴雨來時積水過多，確保雨后暢通，必要時路面加鋪防水材料。對腳手架、爬樓、操作平臺等滿鋪竹笆、木板并做防護欄。高空作業必須系安全帶，穿防滑鞋。作好平面布置，現場地面鋪設級配砂石進行硬化處理，基坑四周砌18cm高擋水墻，防雨水流入基坑，現場配備足夠抽水泵，及時將現場雨水抽走。基礎施工時應視天氣情形安排清槽，驗槽后應趕忙進行墊層施工，嚴防泡槽。雨天攪拌砼，及時測定砂、石含水率，高速配合比中砂、石重量。模板隔離劑涂刷躲開下雨天，防止雨水沖掉。10.3夏季施工措施下載高清10.3.1、因重慶市夏季炎熱，應依照實際天氣情形調整工作時刻，盡量躲開中午，利用一早一晚，現場供應茶水，并發放防暑藥品，防止工人中暑。10.3.2、夏季由于天氣溫高，初凝時刻短，澆注砼是要緊應解決施工冷縫和干縮裂縫，外墻裝飾應著重解決墻面失水、養護。10.3.3、砼及外墻裝飾可選用水化熱較低的水泥，如礦礦泥、火山灰質水泥和粉煤水泥等。10.3.4、砼加減水緩凝劑，以延長初凝時刻和減少水灰比，減少收縮裂縫。10.3.5、新澆好的砼表面用草墊遮蓋，每隔1小時左右灑一次水，晚上每3小時灑一次水。10.3.6、高溫期間要適當調整露天作業人員的作息時刻，幸免中午從事焊接等高溫作業，保證職工的茶水、清涼飲料的供應，及時發放防暑用品，做好職工的防暑降溫保健工作。10.3.7、高溫期間，混凝土施工配合比要