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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁徐州工業職業技術學院《船舶電站及自動化》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、工程項目的資源分配需要綜合考慮項目的需求和資源的可用性。當負責一個鐵路建設項目時,需要合理分配人力、物力和財力資源。在資源有限的情況下,以下哪種資源應該優先保障?()A.先進的施工設備和技術B.經驗豐富的項目管理人員C.充足的建筑材料供應D.舒適的工人生活設施2、在工程人力資源管理方面,團隊建設對于項目的成功有著重要影響。以下哪種團隊建設活動對于提高團隊成員之間的溝通和協作能力最有效?()A.定期組織團隊聚餐和娛樂活動B.開展團隊拓展訓練,如戶外挑戰項目C.設立明確的團隊目標,并制定相應的獎勵機制D.組織內部技術交流和培訓分享會3、在工程管理中,價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的說法,不正確的是()A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析,尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析,通過對功能的定義、整理和評價,確定項目的必要功能和不必要功能C.價值工程可以在項目的設計階段、施工階段和運營階段應用,以提高項目的價值D.價值工程只關注項目的成本降低,不考慮項目功能的提升和創新4、某工程項目需要進行施工招標,以下哪種評標方法通常能夠綜合考慮價格、技術和管理等多方面因素?()A.最低評標價法,選擇投標價格最低的投標人B.綜合評估法,對投標人的各項指標進行綜合打分C.性價比法,計算投標價格與性能指標的比值D.抽簽法,隨機抽取中標人5、在工程進度管理中,合理的進度計劃制定和有效的監控是項目成功的重要保障。一個基礎設施建設項目包括橋梁施工、道路鋪設、管道安裝等多個子項目,且各子項目之間存在一定的邏輯關系和資源依賴。由于天氣原因,橋梁施工進度滯后,可能影響整個項目的按時完成。此時,項目經理應該采取以下哪種措施來調整進度計劃?()A.加快道路鋪設和管道安裝的進度,以彌補橋梁施工的延誤B.重新分配資源,增加橋梁施工的人力和設備投入C.調整項目的關鍵路徑,優化后續工序的安排D.推遲項目的交付日期6、一個水利工程項目,在可行性研究報告中,以下哪個部分對項目的決策起著最關鍵的作用?()A.工程技術方案B.環境影響評價C.投資估算和效益分析D.社會穩定風險評估7、在工程管理中,標桿管理是一種有效的管理工具。以下關于標桿管理的說法,不準確的是()A.標桿管理是通過與同行業或其他領域的優秀企業或項目進行比較,找出自身的差距和改進方向B.選擇標桿時,應選擇與自身具有相似特點和條件的對象,以便更有針對性地進行學習和借鑒C.標桿管理不僅要學習標桿的做法,還要結合自身實際情況進行創新和改進D.標桿管理只適用于大型工程項目,對于小型項目沒有實際意義8、工程管理中的采購管理涉及到物資和服務的采購。當負責一個醫院建設項目的采購工作時,需要采購大量的醫療設備、建筑材料和服務。以下哪種采購方式在保證質量的前提下最能降低成本?()A.集中采購,與供應商簽訂長期合同B.分散采購,每個需求部門自行采購C.招標采購,選擇報價最低的供應商D.單一來源采購,只從一家供應商采購9、在一個工程項目的施工過程中,發現施工現場的地質條件與勘察報告有較大出入。此時,以下哪種做法是正確的?()A.繼續施工,按照原設計進行,不考慮地質條件的變化B.停止施工,重新進行地質勘察,根據新的勘察結果調整設計C.由施工方自行判斷如何處理地質條件的變化,不需要通知業主和設計單位D.按照施工經驗進行處理,不需要遵循相關規范和標準10、在一個建筑工程項目中,施工過程中發現原設計方案存在安全隱患。此時,工程團隊應該:()A.繼續按照原設計方案施工,忽略安全隱患B.自行修改設計方案,消除安全隱患C.立即停止施工,通知設計單位修改設計方案D.向業主隱瞞安全隱患,繼續施工11、在工程項目的風險管理中,風險識別是第一步。假設您負責一個海上石油鉆井平臺建設項目,以下哪種風險識別方法最為全面和有效?()A.頭腦風暴法,邀請相關專家和項目成員共同討論B.檢查表法,對照已有的風險清單進行識別C.情景分析法,模擬不同的項目情景來發現潛在風險D.以上方法結合使用12、某工程項目需要租賃施工設備,在選擇租賃公司時,以下哪一個因素通常不是首要考慮的?()A.租賃價格B.設備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設備的維修保養服務13、在工程管理中,關于項目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準確的?()A.項目范圍管理確保項目包含了所有必要的工作,同時避免不必要的工作。明確的項目范圍有助于制定清晰的項目目標、合理安排資源、控制項目進度和成本。如果范圍界定不清,可能導致項目變更頻繁、成本超支、進度延誤等問題B.項目范圍管理不重要,只要把項目完成就行,不管范圍是否明確C.項目范圍管理就是把項目的工作內容列出來,不需要詳細定義D.項目范圍管理只在項目開始時進行,后續不需要關注14、在工程安全管理方面,對于一個化工項目的建設,存在著火災、爆炸和化學品泄漏等安全風險。為了預防安全事故的發生,需要建立完善的安全管理體系。以下哪個方面是這個安全管理體系的核心?()A.安全培訓和教育B.安全規章制度的制定C.安全設施的配備D.安全監督和檢查15、對于一個需要長期運行和維護的工程項目,如高速公路,以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大?()A.初始建設成本B.運營期間的養護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)分析在工程建設項目中,如何進行項目的風險識別的全面性和準確性保障。2、(本題5分)分析在工程安全管理中,如何進行安全風險的識別?涵蓋安全風險的來源、識別的方法和工具,如檢查表、頭腦風暴等,以及如何對識別出的風險進行分類和評估。3、(本題5分)詳細論述在工程管理領域,如何運用關鍵績效指標(KPI)來評估項目績效?闡述KPI的選擇、設定目標值、數據收集和績效分析的方法。4、(本題5分)全面論述工程項目中的資源需求計劃的制定,涵蓋人力資源、物資資源、設備資源等。說明如何根據項目的進度和任務要求,合理估算資源需求的數量和時間分布。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某園林景觀工程,綠化面積10000平方米,草坪單價為15元/平方米,喬木每株500元,共500株,灌木每株200元,共1000株。景觀小品費用為80萬元,計算園林景觀工程的總造價。2、(本題5分)某鋼結構工程,用鋼量為800噸,鋼材單價為5500元/噸,制作安裝費用為每噸2000元。計算鋼結構工程的總造價。3、(本題5分)某住宅項目,總建筑面積80000平方米,其中地上建筑面積60000平方米,地下建筑面積20000平方米。地上建筑的建安成本為2000元/平方米,地下建筑的建安成本為3000元/平方米。計算該項目的建安總成本。4、(本題5分)某工程項目的資金流量如下表所示,基準收益率為12%,計算凈現值和內部收益率。年份012345現金流入0200300400500600現金流出10001502002503003505、(本題5分)某裝修工程,天花板吊頂面積為1500平方米,輕鋼龍骨吊頂單價為120元/平方米,集成吊頂板單價為180元/平方米。計算天花板吊頂的總費用。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某城市供熱管網改造項目,在項目冬季運行期間,部分區域出現供熱不足的問題。分析管網設計和調度的缺陷,提出優化管網布局和改進供熱調度的方案,保障居民的冬季供暖需求。2、(本題10分)某住宅小區智能化安防系統建設項目,在系統運行一段時間后,發現部分監控攝像頭圖像模糊,門禁系統故障頻繁。分析設備故障的原因,評估對小區安全管理的影響。提出項目管理團隊在設備選型、安裝調試和日常維護方面應如何加強管理,確保安防系統穩定運行。3、(本題10分)某學
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