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文檔簡介
項目選題與研究管理制度第一章總則第一條目的和依據1.1為確保企業項目選題與研究管理的科學性、規范性和高效性,訂立本管理制度。1.2本制度依據國家有關法律法規,結合企業實際情況訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業全部涉及項目選題和研究的部門和人員。2.2全部涉及項目選題和研究的活動必需依照本制度的規定進行。第三條定義3.1項目選題:指企業內部或外部提出的需要開展研究和實施的具體課題或方案。3.2研究:指為了解決項目選題而進行的系統性調查、試驗、分析等活動。3.3項目選題與研究管理:指對項目選題和研究活動進行組織、計劃、實施、監督和評價的全過程管理。第二章項目選題管理第四條項目選題的來源和審批4.1項目選題的來源包含:內部提出:由企業內部各部門或個人提出的項目選題需經過提案、評審等程序;外部需求:由合作伙伴、客戶等外部單位提出的項目選題需經過談判、評估等程序。4.2項目選題需經過相關部門的審批,確定是否列入研究計劃。第五條項目選題的選擇原則5.1項目選題的選擇原則包含:與企業發展戰略和需求相契合;市場前景廣闊,具有較高的經濟和社會效益;可行性強,技術難度適中;能夠推動企業的技術創新和財產升級。5.2項目選題的選擇應依據綜合評估結果進行決策,確保選題的科學性和可行性。第六條項目選題的計劃與調整6.1項目選題應編制認真的計劃,包含研究目標、內容、方法、進度等,并由相關部門審核。6.2如有需要,項目選題的計劃可以依據實際情況進行調整,但必需經過相關部門的批準。第三章研究管理第七條研究方案的編制7.1研究方案是指對項目選題進行認真規劃和設計的文件,應包含研究的目標、方法、步驟、預期成績等內容。7.2研究方案由項目組負責人或負責研究活動的人員編制,并經過相關部門的審核。7.3研究方案的編制應科學合理,確保研究的可行性和有效性。第八條研究實施和監督8.1研究實施應依照研究方案的要求進行,必需確保研究活動的科學性和嚴謹性。8.2研究過程中應及時收集、整理和記錄相關數據和信息,進行實時監督和評估。8.3如有需要,可以對研究進展進行調整和優化,但必需經過相關部門的批準。第九條研究成績的評價和應用9.1研究成績應進行科學評價,包含對研究目標的實現程度、結果的準確性和可靠性等方面的評估。9.2研究成績應及時進行應用,推動企業的技術創新和財產升級。第十條研究報告的編制和傳承10.1研究報告是對研究活動進行總結、分析和歸納的文件,內容應包含研究目的、方法、結果和結論等。10.2研究報告應由項目組負責人負責編制,并經過相關部門的審核。10.3研究報告應及時傳承,確保研究成績的保管和有效利用。第四章監督與評價第十一條監督和評價機制11.1項目選題與研究管理應建立健全的監督和評價機制,包含日常監督、定期評估和總結匯報等環節。11.2監督和評價應由獨立的部門或人員負責,追蹤研究活動的進展和效果。第十二條監督和評價內容12.1監督和評價的內容包含項目選題的科學性和可行性、研究方案的合理性和有效性、研究活動的進展和成績等方面。12.2監督和評價應依據相關指標和標準進行,確保監督和評價結果的客觀和公正。第十三條監督和評價結果的利用13.1監督和評價結果應及時轉達給相關部門和人員,為項目選題和研究管理供應依據和參考。13.2監督和評價結果應作為改進工作的緊要依據,促進項目選題和研究管理的連續改進和優化。第五章附則第十四條職責與義務14.1企業各部門和人員應依照本制度的要求履行相應的職責和義務。14.2涉及項目選題和研究的部門和人員應保證選題和研究活動的科學性、規范性和高效性。第十五條懲罰和激勵15.1對于違反本制度規定的行為,相關部門應依據企業相關制度和規定予以相應懲罰。15.2對于選題和研究成績優秀的部門和人員,應予以適當的激勵和嘉獎。第六章附則第十六條附加規定16.1對于本制度未涉及的事項,可依據實際情況進行訂立,并經相關部門批準。16.2本制度自實施之日起生效,替代以前全部相關制度和規定。本管理制度由企業管理負責人負責解釋。以上就是企業的項目選題與研究管理制度,全部涉及項目選題和研究活動的部門和人員都必需依照本制度的要求進行管理。通過科學的項目選題,合理的研究方案和
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