金融企業(yè)辦公樓選址要求2010年7月DTZ企業(yè)服務(wù)部超過(guò)

4,000

名員工…服務(wù)于

14

家公司…在中國(guó):1993:CYLeung,DTZ北亞區(qū)主席,受中國(guó)政府邀請(qǐng)?jiān)谏虾ｉ_(kāi)設(shè)第一家公司.2005:上海公司成為DTZ集團(tuán)中僅次于倫敦總部的第2大公司。Dec2006:成為DTZ全資附屬控股公司Sep2008:南京公司的成立使DTZ在中國(guó)大陸的分公司的總數(shù)上升到14家.DTZ中國(guó)大陸CHINABeijingDalianTianjinQingdaoShanghaiHangzhouShenzhenGuangzhouWuhanChongqingXianChengduShengyangNanjingOneLujiazuiNew-setup5,000sqmGlobalClientOfficeNewSetup&RelocationLease/SaleJingqiaoOfficeParkRelocation5,000sqmMainlandChinaNewSetup&Relocation6,000sqmaHuaihaiPlazaRelocation4,500sqmShanghai&2ndtiercityNewset-up20,000sqmDowntownShanghaileaseacquisition4,000sqmGCSGlobalClientNewsetup/relocationLease/SaleNanjingPeaceTowerNewsetup10,000sqm部分客戶TheCenterRelocation3,000sqmZhangjiangHigh-teckParkNew-setup20,000sqmDowntownShanghaiRelocation20,000sqm案例分析中國(guó)范圍的賬戶ShanghaiHangzhouCHINAShengyangDalianQingdaoSuzhouNanjingWuhanChongqingChengduNingboBeijingShenzhenGuangzhouZhengzhouDongguanZhuhaiXianShanghaiHangzhou18個(gè)城市上海統(tǒng)籌

服務(wù)4年

寫(xiě)字樓以及商鋪需求客戶渣打銀行服務(wù)戰(zhàn)略咨詢

中國(guó)總部的冠名權(quán)任務(wù)通過(guò)房地產(chǎn)策略維護(hù)渣打銀行的市場(chǎng)地位在成本緊缺和技術(shù)限制下滿足銀行的長(zhǎng)期需求詳盡的技術(shù)和盡職的法律調(diào)查提供可行及有效解決辦法的可持續(xù)證據(jù)方案制定和實(shí)施特制的RE戰(zhàn)略擔(dān)保購(gòu)置渣打銀行4層保障15%的擴(kuò)大權(quán)取得租金低于市場(chǎng)利率的50%擔(dān)保客戶的標(biāo)識(shí)和冠名權(quán)渣打銀行渣打銀行大廈上海陸家嘴28,000sqm客戶渣打銀行服務(wù)渣打銀行后臺(tái)辦公的整合任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)地位來(lái)調(diào)整房地產(chǎn)戰(zhàn)略估計(jì)業(yè)務(wù)和成本的費(fèi)用解決短期和長(zhǎng)期增長(zhǎng)需求復(fù)雜的技術(shù)需求嚴(yán)格的法律限制方案制定和實(shí)施特制的RE戰(zhàn)略幫助渣打銀行購(gòu)買(mǎi)4層寫(xiě)字樓城市規(guī)劃研究取得標(biāo)識(shí)權(quán)租金低于市場(chǎng)租金的30%渣打銀行城建國(guó)際中心上海竹園區(qū)12,000sqm物業(yè)管理外聘律師工程部租賃團(tuán)隊(duì)內(nèi)部律師團(tuán)隊(duì)主要決策者主要決策者結(jié)構(gòu)工程師機(jī)電工程師法律顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理+設(shè)計(jì)師集團(tuán)品牌塑造法規(guī)遵守團(tuán)隊(duì)談判團(tuán)隊(duì)主要聯(lián)絡(luò)人項(xiàng)目房地產(chǎn)投資決策人外部顧問(wèn)談判團(tuán)隊(duì)談判策略談判策略法律談判技術(shù)談判商務(wù)談判大廈藍(lán)圖關(guān)鍵系統(tǒng)幕墻

+標(biāo)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

(CSR)其它談判策略

–技術(shù)談判關(guān)鍵系統(tǒng):電力

–千伏安/平方米雙路供電備用發(fā)電機(jī)的數(shù)量以及位置空調(diào)系統(tǒng)以及每平方米每人每小時(shí)的新風(fēng)量樓板承重安全

24小時(shí)空調(diào)談判策略

–技術(shù)談判幕墻和標(biāo)識(shí)幕墻材料和顏色夜間LED效果是否需要屋頂?shù)碾娨暺?大廈完工后放置在大廈內(nèi)、周圍、屋頂上的BEA的標(biāo)識(shí)以及工程建設(shè)期間在工地圍板上的臨時(shí)標(biāo)識(shí)談判策略

–技術(shù)談判住戶需求企業(yè)社會(huì)責(zé)任節(jié)省費(fèi)用大廈基礎(chǔ)交房條件不斷改進(jìn)現(xiàn)在商務(wù)談判集中于大廈交房條件和運(yùn)作談判策略

–技術(shù)談判關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間簽署備忘錄簽署框架協(xié)議和大廈規(guī)格書(shū)綱要大廈獲得預(yù)售（租）證預(yù)售（租）合同簽訂地基部分開(kāi)始地上部分開(kāi)始同意命名權(quán)和標(biāo)識(shí)權(quán)幕墻&材料采購(gòu)命名和標(biāo)識(shí)變更獲得4證交房16證齊全獲得大產(chǎn)證工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)法律和技術(shù)盡職調(diào)查項(xiàng)目時(shí)間表政府許可關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

大廈盡職調(diào)查幕墻和標(biāo)識(shí)稅務(wù)策略簽署框架協(xié)議

(HOT)&大廈規(guī)格書(shū)綱要(BOS)簽署合約

政府批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)間表提示/評(píng)論時(shí)間表服務(wù)于整個(gè)談判

沒(méi)有預(yù)售證之前，簽署框架協(xié)議和規(guī)格書(shū)綱要是否合法?沒(méi)有政府正式現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，如何在框架協(xié)議里面確定建筑面積（租賃或者購(gòu)買(mǎi)）？選擇物業(yè)管理公司金融類企業(yè)選址考慮1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法滿足要求2.產(chǎn)權(quán)非單一產(chǎn)生的問(wèn)題對(duì)寫(xiě)字樓產(chǎn)品的要求：位于商務(wù)往來(lái)便捷的CBD滿足高品質(zhì)辦公需求的硬件設(shè)施（單層面積、凈高、得房率、架空地板、空調(diào)系統(tǒng)、電梯等）優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理公司產(chǎn)權(quán)關(guān)注點(diǎn)寫(xiě)字樓出售所帶來(lái)的產(chǎn)權(quán)分散，導(dǎo)致寫(xiě)字樓后期管理質(zhì)量得不到保障，這是阻礙外資入駐的重要原因。寫(xiě)字樓拆分出售，往往無(wú)法保證大企業(yè)所需要的統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)的整層或多層辦公面積。在選擇物業(yè)過(guò)程中，碰到兩個(gè)問(wèn)題兩路供電

供電量備用發(fā)電機(jī)空調(diào)系統(tǒng)新風(fēng)量

冷量機(jī)房24小時(shí)空調(diào)地板負(fù)載

電信供應(yīng)商運(yùn)鈔路線

&閉路電視對(duì)物業(yè)的要求：

產(chǎn)權(quán)證、竣工驗(yàn)收備案

地址單層面積

得房率進(jìn)深凈高架空地板系統(tǒng)/天花板電梯和客梯洗手間停