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運營分析報告撰寫報告撰寫核心思維報告撰寫注意事項0102目錄CONTENTS報告撰寫核心思維1行業分析0201網店診斷是通過分析網店瀏覽量（PV）、訪客數（UV）、網店成交轉化率、收藏量等數據，與行業均值作對比，來判斷網店的情況，以作針對性的改進。目標分解就是將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人，形成目標體系的過程。目標分解是明確目標責任的前提，是使總體目標得以實現的基礎。診斷思維目標分解思維報告撰寫注意事項2報告撰寫注意事項盈利模式管理機制資金規劃123風險評估4報告撰寫注意事項闡述如何通過獨特的商業模式來創造利潤；以什么經營方式生產；怎樣讓商品和服務滿足用戶需求并帶來利潤。還需考慮經營優勢。盈利模式盡可能分點分類、言簡意賅的說明；分階段闡述短期怎么活下來、中期怎么盈利、長期怎么成為更有價值的網店。建議內容——盈利模式報告撰寫注意事項包括管理結構和管理方式，即網店管理層的職務和人員構成，以及決策、授權、激勵和管理辦法。利用組織機構圖來輔助，同時需要考慮管理層級及效能。建議內容——管理機制報告撰寫注意事項資金規劃是否清晰，某種程度上代表團隊對運營方向的清晰度。（籌劃資金的來源、資金總額分配比例、資金在運營各個環節的分配比例等）用圖表形式展示，效果更直觀；注意分配比例的合理性。建議內容——資金規劃報告撰寫注意事項做好風險評估才能在風險真正到來時更好的應對。通常對市場狀況變化風險、資金鏈風險、管理風險等進行評估。盡可能多的羅列潛在風險；對風險危害程度做

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