——品牌推廣策略建議2004年12月奉獻中國！目錄SKT市場環境分析SKT品牌推廣主題公關受眾與公關策略SKT品牌推廣手段UniqueSKTChina提供群眾產品和效勞的企業面向的主要是公眾SKT在中國目前主要面向的是運營商和通信行業合作伙伴SKT在韓國:在各個層面表達運營商作用SKT:締造所有人都幸福的數字化世界SKT在中國:暫時還未直接提供公眾電信效勞效勞于行業客戶的企業主要面向一個或幾個行業領域一個希望獲得在中國的更大開展、與其國際化地位相適應的SKT——需要在更多的領域，向更多的受眾，用更適合自己的方式，發揮更大的影響力。宏觀環境SKT市場環境分析SKT競爭者用戶競爭性市場法那么對中國移動通信市場的總體判斷：雙寡頭壟斷，但隨著市場開放程度的提高，越來越呈現出競爭市場的格局變化中的市場也將給SKT帶來更大的開展機遇SKT市場環境分析2005年將是電信市場機遇和挑戰并存的關鍵時刻SKT市場環境分析2005年以后的市場競爭將更為劇烈SKT市場環境分析移動通信市場用戶需求分析根底電信用戶人群不斷擴大，截至10月31日，中國用戶到達了3.25億電信增值效勞成為人們關注的新的熱點，各種基于無線通訊的多媒體業務創造了巨大的利潤增長點移動通信的行業應用成為吸引電信運營商著力開拓的新方向增值應用不斷開展，滲透到各個行業領域SKT市場環境分析SKT自身優劣勢分析SKT在中國市場已經占據了一定的先發優勢,但尚未完全利用這種優勢優勢劣勢目前在中國尚未直接開展大規模、落地的運營業務我們的任務提升品牌：行業領域SKT:締造所有人都幸福的數字化世界通信行業經濟領域社會領域擴大SKT品牌影響的深度和廣度廣度：拓展受眾和行業影響面為2005年市場變化作準備區隔

競爭對手促進各項業務在中國的開展傳達和強化SKT企業優勢深度：擴充話語內容我們需要轉變基于新的任務我們已經做的我們還要做的在通信行業領域的推廣在通信行業類媒體上的合作與北京郵電大學的合作與聯通合作捐贈防非典基于SKT優勢成功經驗提升品牌運營模式先發優勢合作根底······品牌知名度文化認同零散的推廣系統的推廣SKT品牌推廣主題公關核心訴求SKT是在韓國取得巨大成功的第一大運營商，具有豐富的運營經驗和成功的運營模式。作為最早進入中國的外資運營商，SKT與聯通等合作伙伴一起有效提供了效勞。奉獻中國政府：產業決策參考運營商：行業開展借鑒合作伙伴：實現企業價值公眾：改變公眾生活公關核心受眾SKT的企業奉獻：創造談論價值SKT的企業經驗：創造參考價值SKT的企業實踐：帶來無所不在世界公關策略建議公關策略建議內容規劃策略籌劃基于整合整合：在沒有落地業務情況下，整合已有企業素材發揮品牌最大效力籌劃：基于“SKT奉獻中國〞主題，通過籌劃形成統一的公關聲音公關受眾策略小眾先于群眾小眾群體影響目標：針對性訴求；形成圍繞SKT和劉允博士的意見領袖群普通群眾影響目標：營造整體輿論氣氛；為企業后續大規模推廣作準備公關傳播策略關系型公關傳播：傳播不僅實現發布,更是加深溝通了解、聯絡關系的重要手段關系型傳播在保持曝光度的同時,更為后續的爆發作準備事件設計策略針對性事件設計研討、峰會、論壇、DM等手段精確影響政府、運營商、合作伙伴、專家機構針對不同受眾需要，訴求SKT不同的“奉獻〞信息點SKT品牌推廣手段

品牌推廣品牌推廣手段新聞籌劃與傳播媒介關系管理DMCEO-Marketing典型事件籌劃新聞籌劃與傳播根底傳播的重要性結合群眾普遍傳播和小眾針對傳播通過持續穩定的新聞通報和發布制度,形成持續溝通和影響保持媒體關系聯絡的重要手段SKT的獨特性針對SKT的流程設計穩定的新聞發布制度，經常性將SKT全球新聞稿翻譯、編輯、傳達給中國媒體及時的新聞溝通反響機制，溝通了解為主，發布為輔結合國內產業和市場需求，及時形成深度選題籌劃與國內通常的圍繞本地事件、主要追求發布量的傳播不同，SKT需要能充分表達SKT全球企業價值和對本地奉獻的根底傳播制度——新聞籌劃與傳播內容要點奉獻中國的SKTSKT奉獻中國新聞籌劃與傳播新聞籌劃和傳播追求的效果形成系統的傳播形式搭配新聞〔平面/影視〕綜述評論人物專訪〔平面/影視〕專題〔平面/影視〕專欄解決方案······媒介關系管理SKT媒體關系管理的特殊性關系維護＞媒體發布長遠準備＞短期利用建立一批穩定、了解SKT的核心記者與媒體高層的定期、良好溝通積累認同SKT的媒體意見領袖與重要媒體展開良好的合作目標媒介關系管理不僅為目前的品牌曝光效勞，更為未來企業事件頂峰的大規模媒體爆發作準備媒介關系管理策略媒體關系的核心——溝通與維護媒體關系的關鍵

——KeyPerson媒體關系總體策略——長期積累、精準溝通、區別對待媒介關系管理形式媒介高層核心記者普通記者3X3媒體SKT公司高層市場公關部門藍色光標的獨特資源——MM節、藍色印象、媒體高層面對面媒體高層俱樂部日常拜訪及維護媒體俱樂部、專訪日常新聞發布新聞發布會和活動典型公關事件公關事件設計的原那么表達奉獻——說明SKT參與產業建設、奉獻中國的態度； 表達SKT帶給電信產業和中國經濟的價值和影響移動通信韓國行SKT針對性公關事件行業峰會/產業研討SKT沙龍SKT高校巡講表達特性——韓國經驗的借鑒意義SKT在韓國移動通信領域的代表意義政府運營商、行業合作伙伴專家機構/意見領袖媒介典型公關事件典型公關事件典型公關事件SK電訊沙龍50人經濟學家論壇E-talking新經濟論壇典型公關事件典型事件設計SKT高校巡講在國內一流高校、MBA學院舉行“SKT/韓國經驗與中國移動通訊產業〞高校巡講，邀請媒體旁聽，形成公眾輿論邀請知名專家和劉允博士一起進行，專家可成為SKT可使用的資源聆聽講演的理工、通信以及MBA學生,可以成為SKT未來人才儲藏的來源，也是未來業界觀點的來源之一DM直銷推廣韓國風氣——企業出版物 出版反映SKT企業成就和韓國電信行業經驗的企業出版物，既是把握話語主導權及主要輿論的工具，又是影響政府、行業和意見領袖的重要手段。SKT作為韓國最大運營商和在中國的代表，擁有制作此類刊物的當然資格。生產力·互聯網·思科?網典?思科?網典?，一本企業內刊，卻在業界有著巨大影響。面向最有價值的人，講述生產力與互聯網的故事……在這個由生產力與互聯網擔當主角的故事中，思科以一個堅決而溫和的互聯網前驅者的形象貫穿始終。CEO-MarketingCEO-Marketing對于SKT企業品牌的重要意義需要加強SKT企業領導人或領導團隊包裝，以執行為企業形象和理念代言的任務。Google搜索：CEO知名度與企業知名度CEO-MarketingCEO的分類CEO的劃分代表人物特質分析比爾蓋茨格魯夫業界領袖成功企業家優秀的職業經理人極具個人魅力和聲望、在自己的領域中有劃時代的奉獻、具傳奇色彩、極強的公眾影響力和號召力富有個人魅力和社會影響力、優秀的戰略管理才能、獨具創新性優秀的職業素養和管理才能柳傳志施振榮張瑞敏曾文琪CEO-Marketing塑造CEO的根本方法家庭性別年齡身高體重民族籍貫生活態度專業見解職業主張職業生涯教育性格公眾影響力領導力社會活動興趣愛好個人企業社會自然閱歷抱負維度分析CEO-Marketing著眼的三個維度職業生涯教育婚姻性別年齡身高體重民族籍貫生活態度專業見解職業主張性格公眾影響力領導力社會活動興趣愛好個人企業社會自然閱歷抱負效果行為思維CEO-MarketingCEO-Marketing的原那么和要點代表SKT的優秀特性 ——創新、國際化、外鄉化、電信專家表達劉允本身所具備的最強的特質 ——最成功的韓企里的中國人與SKT的戰略趨同 ——個人理想、用戶價值、所有人都幸福的數字化世界貫穿以——劉允博士和SKT的劉允博士和SKT對于中國電信產業和中國經濟的價值和奉獻!特性!CEO-Marketing手段媒體組合專訪、電視專題、署名文章、專欄專題等公關活動企業活動、公益活動、社交活動、其他體現個人愛好的活動事件策劃優秀企業家評選、榮譽公民（或榮譽市民）稱號其他名校演講、出專著、名?？妥?/p>