工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》深度自測卷2單選題（共60題，共60分）(1.)某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D,C、D工作的持續時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時（江南博哥）間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第()天。A.3B.5C.6D.8正確答案：A參考解析：工作C的最遲開始時間=最遲完成時間-持續時間=18-12=6天。工作D的最遲開始時間=最遲完成時間-持續時間=10-7=3天。工作A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始時間的最小值=min（6,3）=3天。(2.)根據《建設工程安全生產管理條例》，提供施工現場相鄰建筑物和構筑物，地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整是()的安全責任。A.建設單位B.勘察單位C.設計單位D.施工單位正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。參見教材P313。(3.)確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理正確答案：B參考解析：項目范圍管理，包括確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程。(4.)根據《標準施工招標文件》(2007年版)，關于缺陷責任期的表述錯誤的是()。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.缺陷責任期最長不超過2年C.缺陷責任期屆滿，承包人保修義務終止D.缺陷責任期終止后14天內退還剩余質量保證金正確答案：C參考解析：C.缺陷責任期屆滿，承包人保修義務終止——仍應按約定的保修年限承擔保修義務(5.)在合理工期條件下進行工程費用優化，如果縮短工期將會引起工程（）。A.直接費和間接費同時增加B.直接費減少，間接費增加C.直接費和間接費同時減少D.直接費增加，間接費減少正確答案：D參考解析：本題考查的是進度計劃優化。在進行費用優化時，把工程費用分為兩部分，一為直接費，如人工費、材料費、施工機械使用費等。若要縮短工期，可能需夜班工作或在擁擠的工作面上工作，引起工效降低和直接費的增加。二為間接費，例如企業管理費。如果縮短工期間接費將減少。(6.)下列關于虛箭線的說法錯誤的是()。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達邏輯關系D.表達組織關系正確答案：D參考解析：既不消耗時間，也不消耗資源的工作稱之為虛工作，表式相臨的前后工作之間相互依存、相互制約的邏輯關系。(7.)進度監測的系統過程，首先進行的工作是()。A.進度計劃的實施B.建立進度數據采集系統C.數據的整理統計和分析D.實際進度與計劃進度比較正確答案：A參考解析：進度監測的系統過程如圖6-41所示。(8.)根據《必須招標的工程項目規定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是()。A.使用預算資金，并且該資金占控股地位的項目B.使用國有企業單位資金，并且該資金占主導地位的項目C.使用預算資金，并且該資金占投資額10%以上的項目D.使用事業單位資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目正確答案：B參考解析：全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目：1)使用預算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目；2)使用國有企業事業單位資金，并且該資金占控股或者主導地位的項目。(9.)對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發售正確答案：A參考解析：對資格預審文件的收費應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。資格預審文件售出后不予退還。對招標文件的收費應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。(10.)履約保證金不得超過中標合同金額的()A.5%B.15%C.20%D.10%正確答案：D參考解析：履約保證金不得超過中標合同金額的10%。(11.)工程項目建成后，即使發現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的()特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性正確答案：B參考解析：P2本題考查的是工程項目的特征。工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，否則將造成很大的損失。因此，工程項目具有不可逆轉性。(12.)明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門正確答案：C參考解析：P12本題考查的是工程項目主要參與方的管理任務。業主在項目準備階段，依據可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。(13.)項目管理組織中的管理層次是指()。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次正確答案：C參考解析：P53本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理層次是指管理分級的層次數量。(14.)下列項目組織形式中，最容易出現重復配置、資源浪費問題的是()。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織正確答案：B參考解析：P65本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。項目式組織結構的缺點之一：容易出現配置重復、資源浪費的問題。如果一個公司多個項目都按項目式進行管理組織，那么在資源的安排上很可能出現項目內部利用率不高，而項目之間則是重復配置與浪費。(15.)顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯系的管理工具是()。A.組織分解結構圖B.責任分配矩陣C.資源分解結構圖D.角色—職責—職權表正確答案：B參考解析：矩陣型：采用責任分配矩陣（RAM）顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯系。矩陣圖能反映與每個人相關的所有活動以及與每項活動相關的所有人員。(16.)在組織規模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小正確答案：D參考解析：在系統組織的規模一定的條件下，兩者成反比或接近反比的關系。(17.)關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是()。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立正確答案：A參考解析：P120本題考查的是施工合同訂立。選項A錯誤，招標人在編寫項目招標文件時，應不加修改地直接引用《標準施工招標文件》的“通用合同條款”。(18.)下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是()。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監理單位D.材料設備供應單位正確答案：A參考解析：P122本題考查的是施工合同訂立。工程咨詢合同、監理合同、材料設備供貨合同均不是建設工程合同。(19.)根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商，協商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.買賣雙方簽署質量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗收款支付函正確答案：B參考解析：由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續履行進行協商，協商不成的，買方有權解除合同。(20.)下列屬于必須招標的工程建設項目的是()。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的正確答案：C參考解析：P74本題考查的是必須招標的項目規模。勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須招標。(21.)下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是()。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.可以直接發包的項目正確答案：B參考解析：P82本題考查的是投標申請人資格審查。對于一些工期要求比較緊，工程技術、結構不復雜的項目，為了爭取早日開工，可不進行資格預審，而進行資格后審(22.)關于投標保證金的說法，正確的是()。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位，以現金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出正確答案：A參考解析：P86、P94～95本題考查的是投標文件編制與送達。選項B錯誤，招標人最遲應當在與中標人簽訂合同后5日內，向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息；選項C錯誤，在提交投標文件截止時間后到招標文件規定的投標有效期終止之前，投標人不得撤銷其投標文件，否則招標人可以不退還其投標保證金；選項D錯誤，依法必須進行施工招標的項目的境內投標單位，以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶轉出。(23.)對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應的文件，這是()的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義正確答案：D參考解析：P162本題考查的是工作定義。工作定義，就是對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品的產生所必須進行的具體工作（活動或作業）進行定義，并形成相應的文件，包括：工作清單和工作分解結構的更新。(24.)某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11正確答案：A參考解析：P188～190本題考查的是制定進度計劃的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）。(25.)某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。A.4B.5C.8D.7正確答案：D參考解析：本題考查的是總時差。總時差=min{緊后工作的總時差+本工作與該緊后工作之間的時間間隔}。工作F的總時差=min{4+4，2+5}=7天。(26.)工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間正確答案：D參考解析：計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網絡計劃方法。(27.)工期優化選擇應縮短持續時間的關鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續時間增加費用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作正確答案：C參考解析：選擇應縮短持續時間的關鍵工作應考慮下列因素：1）縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；2）有充足備用資源的工作；新版章節練習，考前壓卷，完整優質題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，3）縮短持續時間增加費用最少的工作。(28.)根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是()。A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失D.2人死亡，980萬元直接經濟損失正確答案：B參考解析：P316～317本題考查的是工程項目安全管理相關規定。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。(29.)鋪底流動資金，一般按流動資金的()計算。A.15%B.20%C.30%D.45%正確答案：C參考解析：P215本題考查的是工程項目總投資組成與計算。鋪底流動資金，其金額通常為流動資金總額的30%。(30.)下列費用項目中，屬于施工企業管理費的是()。A.生產工人津貼B.可行性研究費C.勞動保護費D.已完工程保護費正確答案：C參考解析：P219本題考查的是工程項目總投資組成與計算。選項A屬于人工費；選項B屬于工程建設其他費；選項D屬于措施項目費。(31.)某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、料、機費用為800元/m2），項目所在地建筑安裝工程企業管理費率為8%，按人、料、機和企業管理費計算的利潤率為7%、規費費率為15%，增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標規定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、料、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、料、機費用為15800元，人、料、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為()元/m2。A.833.50B.1207.36C.1197.06D.1316.84正確答案：C參考解析：P230～231本題考查的是工程項目總投資組成與計算。結構變化的修正概算指標（工料單價）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算單價人、料、機費用×（1＋8%）×（1＋7%＋15%）×（1＋9%）＝1197.06（元/m2）。(32.)根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于暫列金額的說法，正確的是()。A.暫列金額應根據招標工程量清單列出的內容和要求估算B.暫列金額包括在簽約合同價內，屬承包人所有C.用于必然發生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業工程的費用D.已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用正確答案：D參考解析：P265本題考查的是工程項目招標階段的投資控制。已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付后,如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。(33.)根據《建設工程施工合同（示范文本）》，質量保證金扣留的方式原則上采用()。A.在支付工程進度款時逐次扣留B.工程竣工結算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留正確答案：A參考解析：P265～266本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。除專用合同條款另有約定外，質量保證金的扣留原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留的方式。(34.)在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費+稅金正確答案：B參考解析：工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規費+稅金(35.)下列不屬于工程項目質量管理特點的是()。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一正確答案：D參考解析：P278本題考查的是工程項目質量管理。選項D錯誤，工程項目質量特性較多。除了項目的物理、化學功能特性外，還要考慮可靠性、耐久性、安全性與環境的協調。(36.)下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是()。A.組織編制施工企業的質量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.編制試運行報告正確答案：B參考解析：P299本題考查的是工程項目實施階段的質量管理。施工單位質量體系文件應由企業負責人組織編制；邀請專家對咨詢成果質量進行評審，屬于前期質量管理工作；編制試運行報告，屬于試運行階段，承包單位的責任。(37.)用于查明缺陷原因，采取改進措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表正確答案：C參考解析：1.工序分類檢查表。適用于計量值數據的調查，如零件尺寸、重量等質量特性的工序分布情況。2.缺陷項目檢查表。用于檢査各種缺陷項目的比率大小，減少生產中出現的各種缺陷情況。3.缺陷原因檢查表。用于查明缺陷原因，采取改進措施。4.特性檢查表。用于檢查質量特性是否合乎要求，以對工序質量和產品質量進行檢查和測驗，可以避免錯誤和重復檢驗。5.操作檢査表。使操作人員嚴格遵守操作規程，保證重要工序的質量。(38.)特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發性，后果嚴重，從而導致工程項目的()。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發性，后果嚴重，從而導致工程項目的復雜性。參見教材P1。(39.)委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目()階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務。項目準備階段的主要任務：（1）備齊項目選址、資源利用、環境保護等方面的批準文件，協商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件。（2）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。（3）及時辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商，并簽訂合同。（6）按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。（7）選派合格的現場代表。參見教材P12。(40.)下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是()。A.團隊發展的規范階段，是團隊狀態最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作正確答案：A參考解析：本題考查的是項目團隊的發展過程。選項A的正確表述應為：團隊發展的表現階段是團隊狀態最好的時期。參見教材P40。(41.)“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是()。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要正確答案：C參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。需要層次理論：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實現需要。參見教材P42。(42.)根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能()時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同正確答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。當管理職能根本不同時，管理難度最大，管理幅度最小。參見教材P52～53。(43.)單一項目的公司對內部進行部門設置通常采用()。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區域劃分法D.業務劃分法正確答案：A參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎，將相同性質的職能置于同一部門內，由該部門負責組織內這一職能的執行。參見教材P56。(44.)下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是()。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件正確答案：B參考解析：本題考查的是投標文件編制與送達。投標人有下列情形之一的，屬于以其他方式弄虛作假的行為：（1）使用偽造、變造的許可證件；（2）提供虛假的財務狀況或者業績；（3）提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明；（4）提供虛假的信用狀況；（5）其他弄虛作假的行為。參見教材P89。(45.)在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是()原則的要求。A.國產化B.經濟保證C.進度保證D.質量保證正確答案：B參考解析：本題考查的是貨物招標應遵循的原則。在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，此為經濟原則。參見教材P95。(46.)根據《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是()。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前，發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表，經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的，發包人應承擔責任正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項A，正確的表述應為“監理人應在計劃開工日期7天前向承包人發出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。”參見教材P125。(47.)根據《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是()。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發前發生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發前發生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發后發生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發前發生的索賠正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。參見教材P132。(48.)偏差對后續工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差正確答案：D參考解析：本題考查的是項目進度控制方法。根據該項工作是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續工作和總工期的影響。參見教材P209。(49.)根據我國現行建設項目總投資構成的規定，固定資產投資的計算公式為()。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。固定資產投資包括建設投資和建設期利息。建設投資包括工程費用、工程建設其他費用和預備費。參見教材P215。(50.)一種用于分析質量特性與影響質量特性可能原因的工具是()。A.直方圖B.控制圖C.因果分析圖D.主次因素分析圖正確答案：C參考解析：本題考查的是質量管理工具。因果分析圖是一種用于分析質量特性與影響質量特性可能原因的一種工具。它將造成某項結果的眾多原因，以系統的方式圖解。參見教材P307。(51.)工程項目管理中的組織規模通常指該組織()。A.負責業務區域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數量的多少D.項目投資額的多少正確答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。工程項目管理中的組織規模通常是指該組織管轄人員數量的多少。例如說某公司有多大規模，往往是指其員工有多少人，具體又可以分為正式員工人數、客聘專家人數等。參見教材P50。(52.)某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日正確答案：C參考解析：本題考查的是招標文件編制與發放。依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。參見教材P84。(53.)關于投標文件修改的表述，正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件正確答案：A參考解析：本題考查的是投標文件編制與送達。《招標投標法》規定，投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。參見教材P87。(54.)某項目雙代號網絡計劃如下圖（時間單位：天），該網絡計劃的計算工期是()天。A.23B.18C.20D.21正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。關鍵線路為：①→②→④→⑤→⑧，計算工期為8＋6＋9＝23天。參見教材P190。(55.)某工程項目雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為()周。A.1、1B.2、0C.2、1D.3、2正確答案：C參考解析：本題考查的是工作順序安排。自由時差＝該工作與其緊后工作之間波形線水平投影長度的最小值，E工作的緊后工作有兩個，分別是H工作和J工作，E工作緊后有兩個波形線，其持續時間分別為2和1，那么E的自由時差則為1。而總時差＝該工作其后各工作的波形線的持續時間之和的最小值，E工作后的波形線的持續時間分別為E→H（2），E→J（3），那么最小值為2，所以其總時差為2。參見教材P171。(56.)施工企業采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為()元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0正確答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。材料單價＝[（材料原價＋運雜費）×（1＋運輸損耗率）×（1＋采購保管費率）]＝（3500＋400）×（1＋2%）×（1＋5%）＝4176.9（元/噸）。參見教材P223。(57.)關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是()。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單編制。選項A錯誤，其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務費；選項B錯誤，措施項目清單的設置要考慮擬建工程的施工組織設計，施工技術方案，相關的施工規范與施工驗收規范，招標文件中提出的某些必須通過一定的技術措施才能實現的要求，設計文件中一些不足以寫進技術方案的但是要通過一定的技術措施才能實現的內容。選項C錯誤，當在擬建工程的施工圖紙中有體現，但在專業工程量計算規范附錄中沒有相對應的項目，并且在附錄項目的“項目特征”或“工程內容”中也沒有提示時，則必須編制針對這些分項工程的補充項目，在清單中單獨列項并在清單的編制說明中注明。對補充項的工程量計算規則必須符合下述原則：一是其計算規則要具有可計算性，二是計算結果要具有唯一性；參見教材P244。(58.)某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規費以人工費為基數，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計()萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86正確答案：C參考解析：本題考查的是工程量清單計價。①分部分項工程費＝2400＋1200＋900＝4500（萬元）；②措施項目費＝分部分項工程費×（2%＋1%）＝4500×3%＝135（萬元）；③其他項目費＝900（萬元）；④規費＝分部分項工程費×人工費占比×規費費率＝4500×15%×8%＝54（萬元）；⑤稅金＝（①＋②＋③＋④）×增值稅稅率＝（4500＋135＋900＋54）×9%＝503.01（萬元）。招標控制價合計＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金＝6092.01（萬元）。參見教材P248。(59.)根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系運行的有效性和效率，這體現的質量管理原則是()。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法正確答案：C參考解析：本題考查的是質量管理體系原則與要求。循證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。參見教材P280。(60.)工程施工過程中發生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。10人死亡的事故屬于重大事故。參見教材P316。多選題（共35題，共35分）(61.)根據《建設工程安全生產管理條例》下列安全生產責任中,屬于建設單位安全責任的有()。A.確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用并納入工程概算B.對采用新結構的建設工程，提出保障施工作業人員安全的措施建議C.拆除工程施工前，將擬拆除建筑物的說明、拆除施工組織方案等資料報有關部門備案D.建立健全安全生產責任制度，制定安全生產規章制度和操作規程E.對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果正確答案：A、C參考解析：B項是設計單位的安全責任。D項屬于施工單位安全責任，E項屬于施工單位安全責任。(62.)根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人按照合同約定解除合同的，發包人應在解除合同后28天內向承包人支付下列()金額。A.合同解除日以前所完成工作的價款B.承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設備和其他物品的金額C.承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額D.由于解除合同應賠償的承包人損失E.承包合同約定的利潤金額正確答案：A、B、C、D參考解析：承包人按照合同約定解除合同的，發包人應在解除合同后28天內向承包人支付下列金額：1)合同解除日以前所完成工作的價款。2)承包人為該工程施工訂購并已付款的材料、工程設備和其他物品的金額。3)承包人為完成工程所發生的，而發包人未支付的金額。4)承包人撤離施工場地以及遣散承包人人員的金額。5)由于解除合同應賠償的承包人損失。6)按合同約定在合同解除日前應支付給承包人的其他金額。(63.)關于投標人的說法，正確的有()。A.資格預審后聯合體增減、更換成員的，其投標無效B.由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級C.存在控股關系的不同單位不得參加同一招標項目的投標D.單位負責人為同一人的不同單位參加同一標段投標的，相關投標無效E.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體投標正確答案：A、B、D、E參考解析：C.存在控股關系的不同單位不得參加同一招標項目的投標——未劃分標段的同一招標項目的投標(64.)政府采購工程依法不進行招標的，應當采用()方式采購。A.競爭性談判B.單一來源采購C.競爭性磋商D.框架合同E.詢價正確答案：A、B參考解析：政府采購工程依法不進行招標的，應當依照《政府采購法》及其實施條例規定的競爭性談判、競爭性磋商或者單一來源采購方式采購。(65.)下列施工企業支出費用中，屬于建筑安裝工程費中企業管理費的有()。A.管理人員工資B.工傷保險費C.固定資產的折舊費D.職業資格認定培訓費E.施工管理用車輛的保險費正確答案：A、C、D、E參考解析：企業管理費：固定資產的折舊、大修、維修或租賃費。勞動保險和職工福利費。勞動保護費。財產保險費。是指施工管理用財產、車輛等的保險費用。稅金。房產稅、車船使用稅(≠施工機械應繳納的車船使用稅→機械費)、土地使用稅、印花稅。(66.)根據《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，正確的有()。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.在第一階段招標人應向投標人發出招標文件C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件E.招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出正確答案：C、D、E參考解析：對技術復雜或者無法精確擬定技術規格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。(67.)下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有()。A.業主方應負責試運行現場的準備工作B.承包方負責落實原材料的供應C.試運行崗位人員應經過培訓并考核合格D.試運行一般分階段進行E.試運行工作應由業主方組織進行正確答案：C、D、E參考解析：P305本題考查的是試運行階段質量管理工作的主要內容。選項A錯誤，承包商負責試運行現場項準備工作；選項B錯誤，業主負責承包方負責落實原材料的供應。(68.)描述團隊成員的角色與職責主要有層級型、矩陣型和文本型，以下屬于層級型的有()。A.工作分解結構B.組織分解結構C.資源分解結構D.責任分配矩陣E.角色—職責—職權表正確答案：A、B、C參考解析：層級型：①工作分解結構（WBS）。②組織分解結構（OBS）。③資源分解結構。(69.)某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括()A.有多個起點節點B.有多個終點節點C.存在循環回路D.工作代號重復E.節點編號有誤正確答案：B、C、D、E參考解析：B.有多個終點節點（9\10）；C.存在循環回路（4/5/6，同時6-4工作水平投影向左錯誤，6-4編號錯誤）；D.工作代號重復（8-9）；E.節點編號有誤（6-4）。(70.)工程項目建設周期可分為()階段。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段E.決策階段正確答案：A、B、C、D參考解析：P4本題考查的是工程項目周期劃分。工程項目周期可劃分為四個階段：前期階段、準備階段、實施階段和投產運營階段。(71.)良好的項目管理組織有利于()。A.確定項目需要完成的工作內容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩定和平衡E.協調項目內外關系正確答案：B、C、D、E參考解析：P46本題考查的是項目組織的作用。項目組織的作用，主要體現在以下幾個方面：（1）合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率。（2）管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成。（3）合理的項目組織可以優化資源配置，避免資源浪費。（4）良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩定與調整。（5）科學合理的項目組織工作有利于項目內外關系的協調。(72.)團隊精神包括的三個層次包括()。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序E.團隊分工正確答案：A、B、C參考解析：團隊精神包括三個層次：團隊的凝聚力、互信合作意識、團隊士氣。(73.)下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有()。A.合同龐大復雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容正確答案：A、D、E參考解析：P117本題考查的是工程項目合同的特點。選項B錯誤，合同條件文本應當選用政府有關主管部門編制的標準格式，或者選用有關行業協會編制的合同示范文本。選項C錯誤，《民法典》《招標投標法》《建設工程質量管理條例》等法律和行政法規，都規定了工程項目合同的當事人只能是法人，公民個人不能成為工程項目合同的當事人。(74.)貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的()。A.低成本B.低使用消耗C.低價格D.供應進度E.國產化正確答案：A、B、C參考解析：P95本題考查的是貨物招標的特別規定。經濟原則：在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。(75.)某項目時標網絡計劃第2、4周末實際進度前鋒線如下圖，關于該項目進度情況的說法，正確的有()。A.第2周末，工作C提前1周，但不影響工期B.第2周末，工作A拖后2周，但不影響工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影響工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影響工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周正確答案：B、C、D、E參考解析：P206本題考查的是工程項目進度控制。第2周末檢查時，A拖后2周，因為A有2周的總時差，所以不影響工期。B拖后1周，B有1周的總時差，所以不影響工期。C是關鍵工作，提前1周，工期提前1周。第4周末檢查時，D拖后1周，因為有2周的總時差，不影響工期。工作F提前1周，即使D拖后1周，D仍剩余1周的總時差，E進度正常，E也存在1周的總時差，所以工期提前1周。(76.)工程網絡計劃工期優化的目的是為了()。A.壓縮計算工期以滿足工期要求B.尋求資源有限條件下的最短工期C.尋求資源均衡條件下的最優工期D.尋求最低成本時的最優工期E.在一定約束條件下使工期最短正確答案：A、E參考解析：工期優化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。(77.)根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，報告事故的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生時間、地點C.事故發生的原因D.已經采取的措施E.事故的簡要經過正確答案：A、B、D、E參考解析：P317本題考查的是工程項目安全管理相關規定。報告事故應當包括下列內容：（1）事故發生單位概況；（2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；（3）事故的簡要經過；（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（5）已經采取的措施；（6）其他應當報告的情況。(78.)關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設計以減輕環境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產品的成本分析C.綠色產品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產品的成本分析需要考慮相關環保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產品的可制造和可裝配性設計正確答案：A、B、C、D參考解析：綠色設計的主要內容包括：綠色材料選擇與管理；產品的可拆卸性設計；產品的可回收性設計；產品的可制造和可裝配性設計；產品的成本分析。(79.)設計概算審查的方法包括()。A.對比分析法B.查詢核實法C.聯合會審法D.全面審查法E.標準預算審查法正確答案：A、B、C參考解析：設計概算審查的方法：（1）對比分析法。（2）查詢核實法。（3）聯合會審法。施工圖預算的審查可采用全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法。(80.)工程竣工驗收時，應當具備的條件有()。A.上級部門的批準文件B.完整的技術檔案與施工管理資料C.工程竣工驗收備案表D.勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書正確答案：B、D、E參考解析：P300本題考查的是施工質量驗收管理的工作內容。建設工程竣工驗收應當具備下列條件：（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；（4）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。(81.)根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》，分部工程質量驗收合格的規定有()。A.主控項目的質量均應驗收合格B.所含主要分項工程的質量驗收合格C.有關環境保護抽驗檢驗結果符合規定D.觀感質量應符合要求E.質量控制資料應完整正確答案：C、D、E參考解析：P301～302本題考查的是施工質量驗收管理的工作內容。分部（子分部）工程質量驗收合格的規定：（1）所含分項工程的質量均應驗收合格；（2）質量控制資料應完整；（3）有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規定；（4）觀感質量應符合要求。(82.)根據《建設工程質量管理條例》，建設工程竣工驗收需要的工程技術檔案和施工管理資料主要包括()。A.工程項目竣工報告B.單位工程技術人員名單C.設計交底記錄D.設計變更通知單E.安全檢驗評定資料正確答案：A、B、C、D參考解析：工程技術檔案和施工管理資料主要包括以下檔案和資料：(1)工程項目竣工報告；(2)分項、分部工程和單位工程技術人員名單；(3)圖紙會審和設計交底記錄；(4)設計變更通知單，技術變更核實單；(5)工程質量事故發生后調查和處理資料；(6)隱蔽工程驗收記錄及施工日志；(7)竣工圖；(8)質量檢驗評定資料等。(83.)根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢質量的表述正確的有()。A.工程咨詢單位對質量負總責B.主持咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負監督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質量終身負責E.如因為咨詢成果質量問題使項目單位建設質量受影響，采取倒查制追加責任正確答案：C、D參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執業管理。工程咨詢單位對咨詢質量負總責。主持該咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負主要直接責任，參與人員對其編寫的篇章內容負責。實行咨詢成果質量終身負責制。參見教材P29。(84.)根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有()。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執業正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執業管理。《工程咨詢行業管理辦法》第二十三條：工程咨詢單位資信評價等級以一定時期內的合同業績、守法信用記錄和專業技術力量為主要指標，分為甲級和乙級兩個級別，具體標準由國家發展改革委制定，選項B錯誤。第二十六條：任何單位不得對資信評價設置機構數量限制，不得對各類工程咨詢單位設置區域性、行業性從業限制，也不得對未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位設置執業限制，選項C、D錯誤。參見教材P30。(85.)下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有()。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。選項C，在工程項目管理當中，既有單一的項目管理，也有多項目管理的情況。選項D，管理中常用的部門劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業務劃分法、區域劃分法等。部門劃分方法往往既存在于單一的項目管理，也可能存在于多項目管理。參見教材P56。(86.)下列關于項目組織再造的原則，表述正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續性B.避免因人調整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調整的時機問題E.調整是最佳方案正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優化。在項目組織再造時，除要遵循組織設計原則外，還要把握以下幾點：盡可能保持項目工作的連續性、避免因人調整組織設置、維護客戶利益、處理好調整的時機問題、新組織一定要克服原組織下需解決的問題。在考慮項目組織結構調整時還應時刻注意一點，即調整不一定是最佳方案，能不調則不調，能小調則不大調。參見教材P70。(87.)根據《標準施工招標文件》，屬于發包人原因且可以延長合同工期的情形有()。A.增加工作內容B.提供圖紙延誤C.出現異常惡劣的氣候條件D.發包人延遲提供建筑材料E.降水工程機械損壞正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項E屬于施工方責任。參見教材P125。(88.)關于項目