學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣東工業大學《物流運作規劃》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、以下哪種物流運輸方式在應對能源短缺和環境壓力方面具有更大的發展潛力？（）A.鐵路運輸B.水路運輸C.管道運輸D.電動車輛運輸2、物流中心的選址對物流運營效率有很大影響。以下哪個因素在物流中心選址時通常是首要考慮的？（）A.交通便利性B.土地成本C.勞動力成本D.周邊環境3、對于一個追求綠色可持續發展的物流企業，以下哪種能源在運輸車輛中的應用具有更廣闊的前景？（）A.傳統燃油B.天然氣C.氫氣D.太陽能4、以下哪種物流信息系統的功能模塊更有助于實現物流業務的全程可視化跟蹤？（）A.訂單管理模塊B.運輸管理模塊C.倉儲管理模塊D.以上都是5、以下哪種物流信息技術更適合用于實時跟蹤貨物在運輸途中的位置和狀態？（）A.電子數據交換（EDI）B.全球定位系統（GPS）C.條形碼技術D.射頻識別技術（RFID）6、一家企業在選擇物流運輸方式時，除了考慮成本和速度外，還需要考慮貨物的性質和價值。對于高價值且易損壞的貨物，以下哪種運輸方式更為合適？（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸7、在物流配送中心的選址中，需要綜合考慮地理條件、交通狀況、基礎設施等因素。以下哪種地理條件更有利于配送中心的建設？（）A.地勢平坦B.靠近河流C.靠近山區D.氣候多變8、在物流行業的發展趨勢中，以下哪個方面將對物流企業的運營模式產生重大影響？（）A.電子商務的快速發展B.人工智能和大數據的應用C.綠色環保要求的提高D.以上都是9、在物流成本管理中，ABC分類法可以幫助企業區分重點成本項目。對于一家物流企業，以下哪種成本項目最有可能被歸為A類，需要重點控制？（）A.車輛燃油費B.倉庫租賃費C.辦公文具費D.員工培訓費10、綠色物流理念在當今物流行業中越來越受到重視，旨在減少物流活動對環境的負面影響。以下哪種綠色物流措施在降低能源消耗方面效果最為明顯？（）A.使用電動運輸車輛B.優化配送路線C.采用可循環包裝材料D.建設綠色倉儲設施11、物流設施的選址需要考慮交通便利性、土地成本等因素。對于一個大型物流中心，以下哪種交通方式的便利性對其選址影響最大？（）A.公路B.鐵路C.水路D.航空12、在跨境物流中，貨物需要經過多個國家和地區的海關，面臨不同的法規和政策。以下哪種單證對于貨物順利通關至關重要？（）A.商業發票B.提單C.報關單D.原產地證書13、物流信息技術的發展為物流管理帶來了便利。關于物聯網在物流中的應用，以下哪項說法是不準確的？（）A.實現貨物的實時跟蹤和監控B.提高物流運作的透明度C.物聯網在物流中的應用成本很高，難以推廣D.優化物流資源配置14、對于汽車物流，以下哪種物流模式更能滿足汽車生產企業的準時化生產需求：（）A.零部件入廠物流B.整車銷售物流C.售后備件物流D.以上都是15、在物流供應鏈協同中，以下哪個方面的協同更能提高供應鏈的整體效率：（）A.信息協同B.業務協同C.資源協同D.以上都是16、物流企業的信息化建設需要不斷升級和優化。在選擇物流信息系統供應商時，以下哪個因素最能影響合作的穩定性和持續性？（）A.系統價格B.技術支持服務C.系統功能D.品牌知名度17、物流服務的創新對于提升企業競爭力具有重要意義。以下哪種物流服務創新模式更側重于為客戶提供個性化的解決方案？（）A.一站式服務B.定制化服務C.增值服務D.以上都是18、在供應鏈風險管理中，供應商的財務狀況是一個重要的風險因素。以下哪種財務指標最能反映供應商的短期償債能力？（）A.資產負債率B.流動比率C.凈利潤率D.投資回報率19、以下哪種物流設施布局方法更適合考慮設施之間的物料流動和相互關系？（）A.系統布置設計（SLP）B.從至表法C.重心法D.啟發式算法20、在物流配送中心的選址決策中，需要綜合考慮地理、經濟和社會等多方面因素。以下哪個因素對于配送中心的運營成本影響最大？（）A.土地價格B.勞動力成本C.稅收政策D.基礎設施條件二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）解釋第三方物流的概念，并分析其在企業物流管理中的優勢和潛在風險。2、（本題5分）解釋物流行業的服務質量差距模型應用和改進策略，如何基于模型提升服務質量。3、（本題5分）物流企業的供應鏈可視化對于提高供應鏈透明度和響應速度具有重要意義。請闡述如何實現供應鏈可視化，以及其帶來的價值？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某食品企業在物流配送中，需要應對食品保質期短和保鮮要求高的挑戰。分析如何優化配送流程，保障食品新鮮度。2、（本題5分）某物流公司為了降低倉儲成本，減少了倉庫的租賃面積，但隨后出現了貨物無處存放的問題。請分析這種決策的失誤之處，并提出合理的倉儲規劃建議。3、（本題5分）某制造業企業在實施零庫存管理策略時，遇到了生產計劃調整和供應商交貨不穩定的挑戰。請分析如何在零庫存理念下應對這些挑戰。4、（本題5分）某連鎖超市的物流配送中心在庫存管理方面，采用了傳統的方法，導致庫存周轉率低。請分析如何引入現代庫存管理技術，提高庫存周轉率。5、（本題5分）某制造業企業在生產旺季，物流部門與生產部門之間的溝通協調不暢，導致原材料供應不及時和成品發貨延誤。請分析如何加強部門間的協同以提高物流效率。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）在共享經濟模式下，物流資源的共享成為一種新的趨勢，如共享倉儲、共享運輸等。請深入探討物流資源共享的模式