采購與供應管理知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋海南經貿職業技術學院第一章單元測試

采購與供應管理的利潤杠桿效應指的是（

）

A:利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比例率的節省B:采購數量的增加可以帶來利潤率的提高C:利潤的增加可以帶來采購數量的增加D:采購費用節省較少比例可以帶來利潤率更大比例的提高

答案:采購費用節省較少比例可以帶來利潤率更大比例的提高下面哪項不是采購與供應管理對于企業的作用(

)

A:提高企業競爭地位和顧客滿意度B:牛鞭效應C:杠桿利潤效應D:資產收益效應

答案:牛鞭效應下面屬于無形采購的一項是（

）

A:電腦B:辦公設備C:通信設備D:軟件

答案:軟件在下面的的采購類別中，不屬于按采購制度進行分類的類別是(

）

A:分散采購B:混合采購C:集中采購D:政府采購

答案:政府采購貨物送達驗貨時，如果出現不合格貨物時，應該采取的正確行動是（

）

A:通知供應商，提醒他們注意，這次盡量勉強使用B:是不合格程度以及產品需求的緊急程度有不同的處理方法C:要求供應商換貨D:立即向供應商退貨并要求賠償

答案:是不合格程度以及產品需求的緊急程度有不同的處理方法

第二章單元測試

采購組織的設計方法有（

）

A:按采購地區設計B:混合采購設計C:按物品類別設計D:按業務分工或職能設計

答案:按采購地區設計；混合采購設計；按物品類別設計；按業務分工或職能設計采購部門要負責配合各項目經理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

A:對B:錯

答案:對采購人員必須懂得有關所在地區或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規定要做到了如指掌，并靈活應用。

A:錯B:對

答案:對常見的采購人員評價系統有（

）

A:采用外部專家規定的一般標準與本企業的標準相結合而成的綜合標準

B:采購管理人員及上級管理部門共同約束的主觀評價標準C:企業所在的行業常見標準D:過去一段時間的經驗總結標準

答案:采用外部專家規定的一般標準與本企業的標準相結合而成的綜合標準

；采購管理人員及上級管理部門共同約束的主觀評價標準；企業所在的行業常見標準；過去一段時間的經驗總結標準

采購人員崗位輪換的原則有（

）

A:自愿性原則B:適當時間原則C:流出流向原則

答案:自愿性原則；適當時間原則；流出流向原則

第三章單元測試

采購申請單的主要關系方是（

）

A:使用人與審批人B:申購人與批準人C:采購員與上報主管D:采購商與供應商

答案:申購人與批準人非獨立采購計劃適用于（

）的物品

A:ERP之下的B:MRPⅡ之下的C:衍生性

D:MRP之下的

答案:ERP之下的ERP系統不僅能夠隨時提取準確可靠的數據，而且可以基于這些數據進行分析，為（?

）提供依據。

A:企業的發展B:企業的計劃C:企業的決策D:企業的財務報表

答案:企業的決策MRP是在（

）。

A:在制品定額法的基礎上發展起來的B:網絡計劃法的基礎上發展起來的C:訂購點法的基礎上發展起來的D:累計數法的基礎上發展起來的

答案:訂購點法的基礎上發展起來的閉環MRP在時段MRP基礎上添加了（

）。

A:生產計劃B:庫存需求計劃C:能力需求計劃D:采購需求計劃

答案:能力需求計劃

第四章單元測試

議標也叫談判招標或限制性招標，即通過談判的方式來確定中標者。它的分類中不包括（）。

A:比價議標方式B:專家論證議標方式C:方案競賽議標方式D:直接邀請議標方式

答案:專家論證議標方式采用邀請招標程序的，招標人一般應當向（）家以上有興趣投標的或者通過資格預審的法人或者其他組織發出投標邀請書。

A:四B:三C:兩D:五

答案:三采用議標程序的，招標人一般應當向（）家以上有興趣投標的法人或者其他組織發出投標邀請書。

A:三B:兩C:五D:四

答案:兩為了保證評標的公正和公平性，評標必須以（）為依據，不得采用它規定以外的標準和方法進行評標，也不得改變它確定的評標標準和方法。

A:技術文件B:評標文件C:投標文件D:招標文件

答案:招標文件以下（）這項，不屬于電子采購的優勢.

A:冗長的采購周期B:有利于采購企業對商家信譽進行評估C:縮短了產品的生產周期D:提高了市場透明度

答案:冗長的采購周期電子采購是基于（）進行的，不同的地區，不同的公司，不同的時期及市場環境會有不同的采購模式。

A:協議B:信譽C:網絡D:團隊

答案:網絡在國內招標的情況下，則不應允許外國公司按照國內競爭性招標參加投標。（）

A:對B:錯

答案:錯為了保證評標的公正性，防止招標人左右評標結果，評標應由招標人或其代理機構獨自承擔。（）

A:對B:錯

答案:錯網上拍賣是一種較新的網絡交易方式，這種拍賣方式的優點是速度快、成本低、減少安全庫存、信息共享、改善客戶服務和客戶滿意度、改善與供應商的關系、使供采雙方受益。（）

A:對B:錯

答案:對招標采購是最富有競爭的一種采購方式，與其他采購方式相比，招標采購的特點主要有以下（）幾點。

A:招標程序的公開性B:招標程序的競爭性C:招標程序的政策性D:招標程序的簡化性E:招標程序的公平性

答案:招標程序的公開性；招標程序的競爭性；招標程序的政策性；招標程序的公平性

第五章單元測試

以下（）這項，不屬于電子采購的優勢.

A:冗長的采購周期B:縮短了產品的生產周期C:提高了市場透明度D:有利于采購企業對商家信譽進行評估

答案:冗長的采購周期準時化采購的優點很多，下列選擇不是其優點的是（）

A:最大限度的降低庫存B:最大限度的消除浪費C:最好的滿足客戶的需求D:最大限度的提高庫存

答案:最大限度的提高庫存JIT起源于議價公司的生產管理方法，它是()

A:日本豐田汽車公司B:美國福特公司C:日本三菱公司D:美國通用汽車公司

答案:日本豐田汽車公司下列選項對JIT采購含義理解錯誤的是（）

A:JIT采購是一種準時化采購B:JIT采購和管理思想演變出了JST生產C:JIT采購最大限度的消除浪費D:JIT采購是一種很理想的采購模式

答案:JIT采購和管理思想演變出了JST生產下列體現了JIT采購的原理的情況時（）

A:JIT采購的采購送貨是直接面向供應商的采購模式B:JIT采購急用戶所需，送客戶所需，允許次品C:JIT采購急用戶所需，送客戶所需，寧缺毋濫D:用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不早也不晚

答案:用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不早也不晚

第六章單元測試

采購談判流程中的準備階段工作中，不包括（）此項任務。

A:做好需求的預測與分析B:收集采購談判的資料C:準備擬簽合同的范本D:談判人員的安排三項任務

答案:準備擬簽合同的范本采購談判流程的（）階段，要注意雙方共同尋找解決問題的最佳方法。

A:開局B:終局C:準備D:磋商

答案:磋商采購合同簽訂的程序中，不包括（）內容。

A:簽訂儀式B:采購合同的審核C:支付貨款D:簽字確認

答案:支付貨款采購合同可以清楚記載雙方的權利與義務，避免空口無憑。采購合同的作用中，錯誤的是（）。

A:可作為解決采購糾紛的依據B:可作為法律上的書面證據C:可避免訂立自治條款D:可確定采購雙方應履行的事項

答案:可避免訂立自治條款一般取消合同大致有以下三種情形，其中不包括（）內容。

A:違約的取消B:雙方同意取消C:為了買方的方便而取消D:單方故意取消

答案:單方故意取消若市場變化很大，或超過（）時間未調整購備時間，則購備時間需重新加以修正調整。

A:一年B:一季度C:半年D:一個月

答案:一年冷靜傾聽對方的意見、婉轉地提出不同意見、談判無法繼續時應馬上休會，這屬于采購談判的避實就虛策略。（）

A:對B:錯

答案:錯采購談判是在各方擁有共同利益或沖突利益的情況下，為達成一項協議而進行的相互協調和溝通。（）

A:錯B:對

答案:對采購合同的不可抗力條款是指在合同執行過程中發生的、不可預見的、人力難以控制的意外事故，如戰爭、洪水、臺風、缺貨等，致使合同執行過程被迫中斷。（）

A:錯B:對

答案:錯為有效開展采購談判，在談判業務過程中要遵循以下（）幾個基本原則。

A:最低目標原則B:平等互利原則C:誠懇協商原則D:利潤最大化原則E:掌握談判主題原則

答案:最低目標原則；平等互利原則；誠懇協商原則；掌握談判主題原則

第七章單元測試

下列選項中關于質量及采購質量的敘述錯誤的是（

）

A:質量是通過均衡適用性、技術性、安全性及可靠性等技術因素和包括價格和可用性等在內的經濟因素來決定的B:企業必須重視采購質量的管理，因為采購質量的好壞從源頭上影響企業最終產品和服務的質量C:質量是反映實體（產品或服務）滿足明確或暗含需要的能力的特征總和D:在企業的采購活動中，要不遺余力地尋求最好的質量，只有這樣才能生產出最有競爭力的產品

答案:在企業的采購活動中，要不遺余力地尋求最好的質量，只有這樣才能生產出最有競爭力的產品采購質量管理的首要內容是（

）。

A:旅游服務供應單位提供的服務能否達到旅行社產品的要求和滿足旅游者的期望B:旅游服務供應單位提供的景區是否能保證旅游者的安全C:檢查旅游服務供應單位的服務設施情況D:旅游服務供應單位提供的服務是否符合國家、行業的標準

答案:檢查旅游服務供應單位的服務設施情況與傳統的采購觀點相比，現代的戰略采購觀點對于質量保證的要求是（

）

A:適用性B:不需要進廠檢驗C:驗收檢查D:符合規格

答案:適用性采購中能夠做到以（

）購買到高質量產品或服務是采購的重要任務。

A:合適的質量B:合適的費用C:合適的價格D:合適的成本

答案:合適的價格全面質量管理是（

）的質量管理。

A:預防型B:防守型C:進攻型

答案:進攻型

第八章單元測試

處理采購報價的步驟是（

）

A:與底價對比→確定最低報價者B:審核報價單→分析評價報價單→確定成交供應商C:審核標書的合法性→審核報價單→確定供應商→簽訂采購合同D:審查報價人信譽→審核報價單→確定最低報價人→定價

答案:審核報價單→分析評價報價單→確定成交供應商（

）是確定采購價格的過程。

A:詢價→定價→報價B:報價→議價→定價C:底價→詢價→報價→議價D:議價→定價

答案:底價→詢價→報價→議價按采購品種價格分類的采購戰略有不變價格采購、（

）和區段價格采購。

A:折扣價格采購B:協議價格采購C:地域差別價格采購D:時間差別價格采購

答案:折扣價格采購采購價格是指企業進行采購作業時，通過某種方式與供應商之間確定的所需采購的（

）的價格。

A:原材料和服務B:物品和服務C:物品和技術D:機器設備和原材料

答案:物品和服務企業向初步選中的供應商發出的請求其提供報價的單據是（

）。

A:詢價單B:請購單C:采購訂單D:報價單

答案:詢價單

第九章單元測試

在交易性競爭關系中，供應商之間的競爭對于采購方是有利的。

A:錯B:對

答案:對完全競爭控制法的核心是通過采購方對供應商的采購，進而控制供應商與其他供應商之間的競爭關系。

A:錯B:對

答案:對供應商績效考評是對現有供應商的日常表現進行定期的監控和考核。

A:對B:錯

答案:對階段性評審體系的特點是流程的透明化和操作的公開化。

A:對B:錯

答案:對單一供應商是指某種物品集中向一家供應商訂購。

A:對B:錯

答案:對

第十章單元測試

政府采購當事人包括(

)

A:采購代理機構B:第三方企業C:采購人D:供應商

答案:采購代理機構；采購人；供應商政府采購是指國家機關、事業單位、團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的（

)的行為。

A:工程B:貨物C:產品D:服務

答案:工程；貨物；服務供應鏈下的采購管理對競爭優勢的貢獻有哪些？

A:降低直接原料成本B:幫助企業改革經營模式C:縮短資金周轉率D:加快物料和信息的流動

答案:降低直接原料成本；幫助企業改革