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文檔簡介
建筑工作總結范文21篇建筑工作總結范文21篇「篇一」20XX年區墻材革新建筑節能工作在區建設局的直接領導下,在市墻材節能辦的關心支持下,在有關部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發展的東風,遵照國家提出的“大力發展節能省地型住宅和公共建筑”的方針政策,以建筑節能為重點,以科技創新為動力,以建筑應用為龍頭,以大力宣傳為助推,促進了墻材節能工作的穩步推進,圓滿完成了各項目標任務,取得了明顯的經濟效益、社會效益和環保效益。為我區經濟、資源、環境等方面的協調發展起到了積極的推動作用。一、目標任務完成情況:今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執行國家新型墻材的有關規定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節能標準,完成目標值100%。三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規范墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區委2條、區政府2條。目標任務完成情況是:一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的相關規定,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執行國家建筑節能標準,新建居住建筑與公共建筑都進行了節能設計與施工,完成值100%。三是嚴格執行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規定,做好墻材專項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,對工程新型墻材使用情況進行現場核實。同時規范簡化了墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是到工地現場對新型墻材和節能材料的應用進行指導、服務工作,平時加強宣傳,接受企業或個人的咨詢,并做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委采用3條、區委采用2條、區政府采用2條全面完成了目標任務。二、工作開展情況:(一)突出工作重點,扎實推進建筑節能工作。今年,我區迎來了建設發展高峰期,對墻材節能工作來說既是機遇又是挑戰,墻材節能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節能的工作力度。1、以政策法規為先導,認真貫徹國家、省、市墻材節能政策,依法推進建筑節能工作,抓住機遇,快速發展,一手抓落實,一手抓服務,推進了建筑節能工作順利開展。2、嚴格把關,認真做好建筑節能監管工作。建筑節能施工,是建筑節能工作的落腳點,是建筑節能工作的關鍵環節。我們在工程項目辦理報建時,將建筑節能列入專項審查范圍,嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發施工許可證。對于沒有按照節能設計圖紙施工,不符合建筑節能標準的工程,不通過建筑節能專項驗收,不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時,要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范,認真搞好建筑節能建設和施工;要求各監理單位嚴格審查保溫企業資質,嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理,做好監理日志,切實把好材料準入關,把建筑節能施工的各項工作落到實處。今年,我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份,面積282.32萬㎡,建筑節能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡。3、依法辦事,加強對建筑節能工作的監督檢查。我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規定經備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節能設計標準,不做或少做節能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工,對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進行施工,有無見證資料,見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規范的工程,我辦下發整改通知書,要求責任方及時按規范進行整改。全年共發出整改通知書90份。4、嚴格對建筑節能工程質量監控,加強對建筑節能工作的指導、服務。一是經常到施工工地對建筑節能施工情況進行現場察看,了解情況,提供技術指導和服務;二是把好保溫系統工程質量關。施工方每一道工序完工后,要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,發現問題先自行整改,這樣,形成一套切實有效的節能工程質量監控體系,以確保建筑節能工程質量。5、加強對《建筑節能工程施工質量驗收規范》的宣貫、實施工作。由建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布的《建筑節能工程施工質量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實施,《規范》對建筑節能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求,我辦一是加強對《規范》的宣傳工作,并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,按《規范》組織驗收。(二)轉變工作思路,穩步推進墻材革新工作。1、加強對新型墻材生產企業的指導服務工作。我區粘土磚廠已全部關閉,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創新上。我區作為成都市重要的頁巖磚生產基地,共有新型墻材生產企業46家,年產量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業的指導服務工作,認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優惠政策,促進新型墻材行業發展,另一方面,按照國家標準《墻體材料應用統一技術規范》的要求,積極引導企業發展保溫隔熱性能好、輕質、利廢、環保的新型墻體材料,引導企業加大科研技改力度,調整和優化新型墻材產業結構,增強企業的市場競爭力,使企業做大做強。2、做好新型墻體材料應用落實工作。加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見,完工后,建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》,此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進行墻材驗收30項,驗收面積69.55萬平方米,工程都采用了新型墻體材料。3、以產品認證為措施,促進新材企業健康發展。企業產品的質量好壞,關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業政策,加強質量管理,凡未取得成都市墻材節能辦頒發的“新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”或已到期限的,其產品不得在市場上銷售與使用,建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業一律不初審辦理市墻材節能辦發放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”,以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時,我辦還不定期地到生產企業現場察看,了解企業的現場管理和產品質量情況,對不符合要求的,及時提出整改意見,要求企業整改。通過系列措施,促使新材企業抓質量,抓管理,抓售后服務,促進新建筑工作總結范文21篇「篇二」一、工程概況:1、承建單位及上級管理單位建設單位:深圳市龍崗區工務局代建單位:深圳市大貿股份有限公司設計單位:深圳市建設設計研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團有限公司監理單位:深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位:深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位:深圳市龍崗區安全監督站2、簡介:該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗的3根樁中,有2根單樁承載力達不到設計要求,后設計改為復合地基)改為復合地基,8月13日壓板試驗順利完成。該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰巖為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測壓力值取1000KN,復合地基承載力設計要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗荷載為500KN,4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。二、過程監理:(一)質量控制1、施工前認真閱讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設計,根據監理規劃編制監理細則。2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外,其最大的特點是現場成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準確控制,砼的質量穩定性較差,是其質量控制難點之一。②充盈系數缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質量。③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點:砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。4、材料控制。原材料均經申報同意后進場,進場后嚴格執行見證取樣,并按規范及質檢站等要求進行送檢,檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下:廣東南華水泥每次進場200T,進場5次,共1000T;砂進場一次共500m3;石進場一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14;鋼筋進場一次共80T。水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測中心做C25混凝土配合比1次。5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監理,通過巡視,平行檢查等,發現施工中出現的問題,檢查施工單位是否按施工方案進行施工,及時下達監理通知,定期召開工地會議,以解決問題。6、收錘標準及復打要求通過試樁,再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內,每拔管1米,必須反插二至三次,以加強對管內砼的振搗作用,保證充盈系數要求。8、按照規范要求進行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。9、認真審查檢驗批的填寫。(二)安全控制1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。2、要求施工單位做好安全技術交底工作,組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知,發現問題及時整改。3、要求施工單位按以下時間作業。上午7:00—12:00,下午2:00-7:00,以避噪聲擾民。4、整個施工過程未發現安全事故。三、質量檢驗經施工單位的努力,設計、甲方、監理的積極配合,在以下的方面都滿足規范要求。1、鋼筋籠制作安裝。2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統計后強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統計后強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統計后強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統計后強度達到29.236MPa,砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術驗收規范要求。4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。建筑工作總結范文21篇「篇三」本人是從含山縣運漕鎮走出的施工員。19歲高中畢業后,到了含山縣第三建筑公司當上了建筑工人,一直服務于三建公司,正由于自己的刻苦耐勞,勤學苦練,技術進步較快,先后擔任施工員、技術員、技術負責人、項目經理、分公司經理等。20XX年7月公司名稱變更為安徽皖運建設工程有限公司,我又續聘于皖運公司。可以說我見證和參與了三建、皖運公司的成長、發展。從我協助施工員進行施工工作起,學會了放線、抄平等施工基本技術。并在這個時期在公司獲得了施工員的專業技術培訓,正式進入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級有關單位的培訓學習,考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學和實踐,不斷地進步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著一座座大廈拔地而起,職業的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術工作總結:一、通過學習指導實踐,通過實踐積累經驗本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業是先天不足,要彌補不足,首先要對施工理論、規范愿意學習、勤于學習、認真學習。多年來,自己十分珍惜每次學習提高的機會,從未落下過公司及有關部門組織的培訓。對施工驗收規范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據規范、整治措施的深化或修改,新技術的更替及應用范圍能及時更新腦中的經驗庫,與時俱進,緊跟行業的進步步伐。要建造高質量、高標準的建筑產品,作為施工員,是建筑行業中最前線的“戰斗員”、“指戰員”,除了應有豐富的專業技術和知識,更應具備起碼的職業道德和信念,忠誠于職業,忠誠于規范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應有的職業素質。在二十多年的施工工作中,堅持把每一個建設項目不管其規模大小,都以高質量、高標準來進行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由于農民工隊伍內人員的更替,工人的技術素質有所下降,為了保障工程質量,作為施工員,必須在現場對細部操作技術多交底、勤檢查,把規范中新的內容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應以呵斥責罵代替工作。二、引用成功的經驗、解決施工中常見問題施工出現的質量問題多種多樣,如結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問題除了有材料的因素,相當大的原因是施工員責任心不強,專業知識不足、沒有吸取同行的成功經驗、質量管理不到位造成的。在施工實踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問題,下面本人談談對這兩個問題的認識和預防方法。1、混凝土樓板裂縫問題:指的是較常見、較普遍和數量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右,在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側發生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結構安全的裂縫。⑴有些成因經專家論證已有結論:如設計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等;⑵在施工階段有一些錯誤也會令樓板產生裂縫:有些施工員不按設計圖紙施工,也不按工程特點設計施工順序,甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確,使結構受力模式改變;不了解構件受力特點,在混凝土結構未達到設計強度前有一個不可擾動期,在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料;⑶施工員、質量員沒有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀,在混凝土澆筑時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。對于樓板裂縫的防治,本人在施工中采取了非常謹慎的態度:①按施工圖嚴格控制好鋼筋安裝的質量,在省《通病防治二十條》頒布后,必須嚴格執行其中關于鋼筋的強制性內容,在混凝土澆筑過程加強對鋼筋網的保護,嚴禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數量的鋼筋工(一般不少于3人)在砼澆筑前及澆筑中及時進行整修,特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發生處(四周陽角處、預埋線管處以及大跨度房間處)應重點整修。②與商砼技術人員多溝通,并要求其到現場共同研究,將混凝土澆筑的各個部位、作業完成時間、砼量向商砼技術人員作交底,同時根據工程的不同部位和性質提出對砼品質的明確要求,確定不同施工部位混凝土的坍落度,添加劑的添量;送貨數量和間隔時間;③嚴格控制混凝土澆搗工藝過程,澆搗時,振搗捧要快插慢拔,根據不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間,避免過振或漏振;在一本建筑雜志上,有些專家提倡采用二次振搗、二次抹面技術,以排除泌水、混凝土內部的水分和氣泡,本人在實踐中采用了這種技術,事實證明,這種技術令混凝土構件的密實度增加,發生裂縫的幾率也大幅降低;④正確設置施工縫(包括位置、形式、停止時間、恢復澆筑的處理);⑤在混凝土裂縫的防治工作中,對混凝土的早期養護工作尤為重要。根據氣候情況制定對混凝土結構進行養護措施,以保證混凝土在早期盡可能少產生收縮,主要是控制好結構件的濕潤養護。現場砼養護越接近標準條件,砼開裂可能性就越小。在混凝土未達到設計強度之前,決不增加荷載。⑥在混凝土澆筑作業過程中,沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業現場。本人十多年來一直堅持這六條,不假人手。所以,本人“監制”下的混凝土結構構件,幾乎未曾有過產生影響結構安全的裂縫,也極少產生影響觀感的蜂窩、麻面現象。其實這六條中沒有高深的技術措施,只是須切實履行施工員的職責。2、外墻滲漏水問題:外墻滲漏一般表現為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見現象。多年來,通過向工程師請教,與同行交流,在建筑書刊中尋找,并在施工過程中仔細觀察,知道了外墻滲漏的一般原因及預防、治理的方法。⑴現在建筑工程框架結構中起圍護作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等,多孔頁巖磚由于壁薄,中間多為大孔洞,空心率大,在運輸與施工過程中易產生破損,缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁巖,砌筑砂漿不飽滿的話,較易在外墻形成滲水處,且一旦有水滲入外墻砌體,多孔頁巖磚內孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無法正確判斷滲水處,一旦發生滲漏,治理極其不易,易形成頑癥。⑵混凝土磚,由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊,孔隙率極大,當外墻抹灰砂漿配合比不合格,外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙,在雨季就會發生滲漏,混凝土磚內部孔隙變成導流,雨水會隨磚體中的空隙擴散,往往在室內形成三四平方的水濕面,這種成因容易找到,治理也比孔頁巖磚墻體的滲漏相對簡單。⑶外墻滲漏還常發生在填充墻與框架梁、柱的接合部位,特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處,是裂縫和滲漏的多發部位。因為混凝土和砌體兩種材料的溫度線膨脹系數不同,另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無鋼筋連接,又不易填嵌密實,施工時墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網等措施,在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下,在接合部位就會產生裂縫,形成滲水通道。外墻滲漏的預防和消除,重點還是施工員的責任心:交底要耐心,不厭其煩、檢查要細心,不可懈怠、把關要狠心,不能將就。施工前,根據施工組織設計中的施工方案,詳細制訂“墻面防水施工技術交底”,同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強過程控制,按設計要求、施工規范及當地規定嚴格監督外墻砌筑作業,并對外墻易發生滲漏的部位進行重點監控。①對基面進行清理,鑿除表面污物并清掃干凈,必要處可用水泥漿涂刷1~2遍,以封閉砌塊表面的空隙,24小時后用濃水泥漿對墻面拉毛,增強砂漿與基面的粘結性能。②嚴格控制砂漿的標號和質量,打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿,既可作找平層也可作防水層;外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應加掛金屬網,高層建筑超過24m高的部分外墻,找平抹灰層可全部加掛金屬網(如果設計文件沒有注明,由于需增加造價成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“減少質保風險”盡量說服之,遇到拒絕,便是施工員深感遺憾和無奈之時)。③找平抹灰施工前,對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫,首先進行堵洞和勾縫,并作為一道工序進行檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時,應分層抹灰,兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內。④飾面磚施工前,要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干,在防水層上貼飾面磚時,要先掃一遍水泥漿。如打底層平整,可用水泥基復合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層,把粘結層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時,要先清理勾縫內沙粒灰屑并用水潤濕,勾縫砂漿宜濃一些,建議用聚合物水泥砂漿(抗彎強度、韌性、粘結力大,不易開裂),保證縫隙內料漿密實飽滿,縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養護。⑤在外腳手架拆除,補貼排柵回頂位置飾面磚時,應將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚,刷水泥漿然后貼補飾面磚,必須確保補貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平,磚縫無砂眼。⑥事后控制,外墻防水效果驗收可用連續淋水法,即用直徑20-25mm的水管開Ф2mm@100mm的小孔,盡量選擇有各種構造形式的外墻部位,對其連續淋水6小時(根據建筑雜志的文章說,這種方法的效果相當于連續24小時暴雨)觀察梁底、柱側、內墻面、窗邊,如發現滲漏,做好記號,采取相應措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得,試過兩次,確實能幫助找到滲水的部位和成因。通過上述措施,在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現象。多年來,自己通過努力學習,克服了文化水平不高的問題,在實踐中,掌握了較全面的施工技術,時代在前進,科技在進步,為了不落后于時代,與時俱進,我要開闊視野,通過認識、了解新技術提高自己的工作水平。20XX年初,公司技術部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我:“落實施工標準、強化操作工藝、加強質量預控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴守法律法規”,明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了,磨爛了,但36個字已經刻在我的心里,只要我一天在施工員的崗位上,它就一天磨滅不了。建筑工作總結范文21篇「篇四」今年以來,我縣建筑安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在盛市上級行業主管部門的工作指導下,我局通過轉變觀念,強化措施,規范整治,依法整治,下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作,并在全行業的共同努力下,取得了很好的成效,杜絕了重大建筑安全事故的發生,為我縣建筑行業的發展提供了有力的保障。一、基本情況今年以來,至今我縣城區內現有在建工程項目16個,建筑面積約19.7萬平方米,施工單位12家,其中外來施工企業7家。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,縣建委本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規,采取多項措施,落實責任制度,加大監管力度,實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關,提高工作實效,確保今年以來我縣建筑安全生產無事故。從上半年情況來看,我縣各建筑施工企業的安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現場,安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位,全縣各在建工程施工現場未發生一起重大安全事故,安全生產形勢穩定。二、工作措施(一)加強組織領導,實行法人負責制為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑安全生產領導組織,由建委主任任領導小組組長,作為建委建筑安全生產第一責任人,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作。縣內各等級施工企業法人,以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。(二)實施目標管理,狠抓制度落實工作年初,建設局制定了《20年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內各等級建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。(三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”和創省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,優化城市環境”的活動。(四)在加大對建筑工程安全生產工作的日常巡查力度的同時,認真開展了對各施工企業及各在建工程現場的季度安全生產大檢查和節假日期間的專項檢查,并按照市建委、縣安委會的要求,按照《太和縣建筑安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》,在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作,發現存在的安全隱患,已下發了隱患整改通知單,要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。并配合縣開展了建筑工地消防檢查。(五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作,把安全管理的關口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學,安全保護措施不能滿足安全生產要求,施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程,一律不發放施工許可證。(六)認真實施建筑企業建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據市建管處對現場專職安全員進行直管的要求,我縣組織開展了各企業直管專職安全員安全技術培訓,提高直管專職安全員的業務水平。(七)大力開展“安全生產月”活動。縣建設局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性,采用不同方式,在企業生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規,提高建筑業從業人員的安全意識。(八)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法規,總結上季度安全生產工作,布置下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。三、存在問題(一)個別企業由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。(二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。(三)個別企業一線職工安全教育流于形式,如民工未經安全培訓就隨意上崗。(四)一些項目現場安全管理不到位,施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。四、下半年工作打算(一)認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安徽省安全生產條例》等有關法規;(二)認真落實《20年建筑安全工作目標計劃》,實行安全目標管理;(三)認真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監督管理工作導則》,加強安全生產監管工作,督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好建筑施工安全百日督查專項行動,抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;(四)深化施工現場的安全監督,繼續開展安全專項治理,加大創建“安全文明工地”力度,要求各企業20年至少創建一個市級“安全文明工地”,各開發小區必須力爭創建市級“安全文明工地”;(五)加大對新開工地的安全施工條件的審查、對不具備安全施工條件的工地一律不辦施工許可證;(六)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;(七)加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理。建筑工作總結范文21篇「篇五」我們星源地產第三季度新開發建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設中,無論是工程施工、安全防護、質量監控等方面都收獲許多經驗,各項工作也取得了長足進步,現將其這一個季度的工作總結如下:一、工程施工建設我部第三季度開發建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術人員與相關設計、施工單位協調了解各方訊息,不斷調整施工計劃和施工方案及增加技術人員配備,使得工程建設得以順利進行。1、結合全局、精細施工不斷的分析項目部的施工任務,統籌安排各項施工環節。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結構的施工總結出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質量通病難以控制的難題,為我公司開發建設的項目在保證質量的前提下,高標準高質量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。2、做好項目策劃、保證工程有序推進為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動態,主動與市質量監督站、規劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯系,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質量,努力使工程項目部的施工生產有效推進,最終確保了關門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。3、提高施工水平,嚴把質量關針對我部的施工生產特點,我部制訂了施工工藝技術交底制度、質量管理制度、施工生產的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組,明確關鍵質量控制點及其處罰措施,規范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識成本管理是一個企業核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,我部工程施工主要從優化施工方案、規范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。5、努力上進、自我完善、培育新人近年來全國的建筑市場形式比較火爆,工程技術人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結轉工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現有技術人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優秀人才,利用他們學習能力強施工經驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩步、高效進行,通過一個季度的工作鍛煉,我部人員自身的業務能力都得到了極大提高。二、質量控制我部自工程開工開始,就在市質量監督站及公司的正確領導和幫助下,在監理的現場監督和管理下,始終堅持“科技先導、質量為本、重譽守約、用戶至上”的質量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現了“杜絕工程質量一般及以上事故、所有工程質量均符合現行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質量管理目標,得到了公司領導的一致好評。1、提高認識,牢固樹立質量為本的思想。依照“產品質量法”的相關要求和規定,對員工高度負責的態度,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發生,減少國家和人民財產損失的目的,確保工程項目部質量工作順利進行。2、加強領導,從組織上保障質量
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