裝修公司建議和意見【篇一：裝修意見和建議】房子裝修流程1.前期設計--2.主體拆改--3.水電改造--4.木工--5.貼磚--6.刷墻面漆--7.廚衛吊頂--8.櫥柜安裝--9.木門安裝--10.地板安裝--11.鋪貼壁紙--12.散熱器安裝--13.開關插座安裝--14.燈具安裝--15.五金潔具安裝--16.窗簾桿安裝--17.拓荒保潔--18.家具進場--19.家電安裝--20.家居配飾裝修，大致是按照這20步完成的。下面，死抗著盡我最大之所能，把我目前所了解的裝修過程以及整個過程中需要注意的諸多細節盡可能詳細的闡述一遍……一、裝修全過程20個環節解析（一）前期設計同樣是建造，人和蜜蜂的區別就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，腦海中首先會形成構思和框架。所以，如果把家裝比喻成一場戰役，那么家裝的前期設計就是這場戰役的“作戰方案”，是家裝的“靈魂環節”。再所以，死抗著在上篇《唐亮制造》中通篇講述的都是前期設計需要注意的問題，在這里就不重復了。在前期設計中，同學必須還要做的一件事，那就是對自己的房間進行一次詳細的測量，大家不要犯懶，最好親自測量一遍，測量的內容主要包括：1、明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積；2、明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設計擺放家具的墻面尺寸。我記得我家工長最后跟我按照“實際發生量”結算鋪磚一項的總款時，他測量的面積比我自己測量的面積多了10平米，我當時真是哭笑不得。重新測量之后，工長回過身訓斥瓦工說：“你們是怎么測的？！”這也是為什么我建議大家自己測量的原因。裝修很多地方跟做人的道理一樣——我們嘴上不一定很明白，但是心里一定要有數。順道提醒大家，開工之前不要忘記去物業辦理開工手續，交納裝修押金。（二）主體拆改進入到施工階段，主體拆改是最先上的一個項目，主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。主體拆改說白了，就是先把工地的框架先搭起來。（三）水電改造水電路改造之前，主體結構拆改應該基本完成了。在水電改造和主體拆改這兩個環節之間，一些同學可能知道，還應該進行櫥柜的第一次測量。其實所謂的櫥柜第一次測量并沒有什么實際內容，因為墻面和地面都沒有處理，櫥柜設計師不可能給出具體的設計尺寸，而只是就開發商預留的上水口、油煙機插座的位臵，提出一些相關建議。主要包括：1、看看油煙機插座的位臵是否影響以后油煙機的安裝；2、看看水表的位臵是否合適；3、看看上水口的位臵是否便于以后安裝水槽。對于櫥柜的第一次測量，稍微有經驗的同學完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好緊接著把衛生間的防水做了。廚房一般不需要做防水。有同學一直認為裝修開始之前，一些主料應該事先進場。我要說的是，除非是主體拆改需要用的主料，否則，諸如瓷磚、大芯板等主料的進場時間應該在水電改造之后。因為電路改造如果涉及地面開槽的話，瓷磚、大芯板碼放的位臵不當的話，工人搬來搬去很是麻煩。前兩天“耗子”同學還跟我提到她家當初就遇到了工人滿屋子來回來去挪磚的問題，在此提醒同學注意。（四）木工木工、瓦工、油工是施工環節的“三兄弟”，基本出場順序是：木——瓦——油。基本出場原則是——誰臟誰先上。“誰臟誰先上”也是決定家裝順序的一個基本原則之一，我后面還會提到。其實像包立管、做裝飾吊頂、貼石膏線之類的木工活從某種意義上說也可以作為主體拆改的一個細環節考慮，本身和水電路改造并不沖突，有時候還需要一些配合，諸如我上篇帖子提到的——“家里準備做假墻的話，要考慮假墻上是否有水電線路，如果有的話，應該讓水電改造的工人預埋管。”（五）貼磚如果工人忙得開的話，工長一般會在“木工老大”還沒有結束的時候就讓“瓦工老二”進場貼磚，這很正常，因為兩者本身沒什么沖突。在“瓦工老二”作業的過程，還涉及以下三個環節的安裝：4.售后：①回訪：電話銷售負責售后回訪工作。②維修：工程部主管負責。四、公司各部門管理制定落實，各部門負責人參與制定，并對所屬部門的員工進行培訓。在以后工作中嚴格按照公司管理制度進行管理。關于公司管理制度的幾點意見：1.制度完善的管理制度之后嚴格按照管理制度落實。2.實行軍事化管理，逐級追責制。3.對拒不執行公司管理制度人員進行解雇。五、品牌形象及定位。1.樹立公司的品牌形象（重點）。2.公司定位：低端客戶：優點：目標群體大、公司可以減少前期投入，缺點：不利于長期發展，利潤薄弱。中端客戶：相比較而言目標群體相對較少，公司前期投入較多一點。可以持續發展，利潤適中。高端客戶：目標群體少，前期投入很大，利潤可觀。個人建議：以中、高端客戶為主，前階段可以考慮一些有潛質的低端客戶。六、業務－初步設計－深入設計－預算－簽單－材料采購－施工－驗收－質保1、獲得客戶資料信息（廣告、營銷等各種方式）2、客戶登記：詳細詢問，完整準確地采集客戶以及裝修房屋的相關數據；3、初步設計；設計師出平面設計，客戶初步滿意后簽委托設計協議4、委托設計：簽設計協議，收取設計訂金，出設計圖紙、效果圖、預算等5、簽施工合同、客戶簽字認可每一套設計圖紙，設計師從簽單開始，全程跟蹤，每周去施工現場不少于二次，與客戶、施工員溝通，到現場解決問題；6、項目負責人與客戶一道實施逐步認定制度，工程進展中的每一步或變更，項目負責人與客戶都要做質量認定；7、公司工程巡檢：對在施工程進行抽檢8、工程驗收、由甲乙雙方對工程進行逐項驗收、總驗收，客戶簽字認可每一道工序質量（水電、木工、瓦工、油漆工）9、進入保質期、客服階段（按照國家規定，工程整體保質期為兩年，水電項目保質期為5年）【篇三：我對于公司的看法及建議】我對于公司的看法及建議尊敬的公司領導，來貴公司上班也有一個月的時間了，在一個月的工作時間里，就本人，向公司發表一下個人對公司的看法以及建議前言因為近年才回梅發展，所以有些東西純屬個見解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個機會，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環境，我一定不會辜負公司所給予我的這個機會。我于畢業到現在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會經驗都累積在裝修行業，所以在裝修行業有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那么的干練和經驗，但是，很多方面，我也有自身的優勢，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業相當的混亂，大公司，小公司，裝修游擊隊裝修質量，施工工藝，價格，參差不齊。客戶對大大小小的公司缺乏基本的信任，業務員基本沒有發揮到業務的作用，沒有讓公司在當地的名氣有所提升。設計師沒有基本的自主權，完全是公司的繪圖機器。首先，分析一下梅州裝修行業的發展前景，我的個人分析如下：一、房地產公司近幾年在梅州發展的很快，從2010年興起的新縣城到2013年新引進的幾大地產公司，到來的房源是個可觀的數據，相對來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業績越多。二、綜合體房地產也在不斷的增加發展，代表個性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業的一個大市場。三、關于二手房的交易數據也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數量的待裝修戶出現，這個數據同樣是可觀的。為什么說數據是可觀的呢？投資過房產的都知道，二手房的交易價值遠低于一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的四、部分客戶還會有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現代的裝修風格，這同樣是我們的市場。五、沿街商鋪因為競爭激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機會的獲得。六、學校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊綜上而言，未來裝修的行業擁有巨大的發展空間，隨著生活水平、社會觀念的提高，人們越來越需要專業化的裝飾公司來設計，同時，這也是服務行業的一種發展趨勢，讓客戶可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專業的公司為其設計裝修和質量管理。當我們已具備新穎的綜合服務或者公司股東已定向公司的發展規模時，接下來公司各部門的負責人就要帶領團隊融入集體，為公司的發展，團結一切力量不斷的創新，爭奪市場，樹立梅州五州裝飾的良好服務形象和質量口碑。市場部部門：一、首先要了解何為市場部以及其職責顧名思義，就是分析市場發展，及時定位市場方向二、市場部部門職責：1、管理相關部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務以及業績；2、按期對員工進行培訓、案例分析；3、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性；4、重點落實團購裝修合作事宜；5、落實大型房產公司樓盤和出名小區的樣板房合作事宜；6、分析競爭公司優勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；7、做好客戶信息的管理以及回訪8、定期做市場調研，不斷更新和完善市場部三、市場部部門建議以及推廣1、讓客戶知道市場部的存在，擴大知名度，讓公司的廣告效益值最大化2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴散公司的知名度，是每一位公司員工的義務3、擴展銷售渠道，這里我舉例詳細說明，就梅州而言，就個人而論，電話營銷是銷售方式的一種，但是給大多數業主的感覺：冒失！業主的第一反應不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營銷是失敗的！我們是不是可以換一種營銷方式呢?現在的二維碼，基本都已經普及，為何不利用起來？公司可以創建屬于自己的一個微信平臺，創建二維碼，比如：在一些大小區設點，小區業主在掃了二維碼以及關注后，以此為憑據，可以讓業主免費來我們公司咨詢裝修事宜，公司設立一項裝修課程講座，無論業主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個人一些裝修的疑問，業主要是覺得這裝修課程確實幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會發散開，每一位到場的客戶，都會變成公司的廣告效益，為公司做免費的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業主的信息，而且大大提高了公司與業主的成交率，是一種省錢又真正達到效應的方法。4、與材料商保持緊密的業務聯系，找尋合作的道路及贊助由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實力公司，所以我覺得在推廣發面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實力和優秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號——從此梅州有個五州裝修，承載家的溫暖。當然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產開發公司進行我們公司的推廣。推廣方式有如下：1、建立公司的微信公眾平臺，一周至少更新3篇文章，關于裝修，關于生活，關于健康，關于吃貨喜愛的地方等等都行。同時，在一些小區門口附近，一些樓盤開盤時，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品（一般可以控制在3元左右）只要客戶掃一掃二維碼，關注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計劃裝修時，想到我們公司，創造我們為客戶裝修的機會。2、與房地產物業公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標有我們公司名稱聯系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內的現金，讓我們公司在活動當天駐場做宣傳3、與物業公司合作，將我們的宣傳單張給物業公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。4、關于宣傳方面，建議公司整理一份優惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修（除家私、電器）只需108888元，四房全包只需138888元，當然，等客戶前來詢問具體裝修風格、裝修內容時，我們可以通過設計師、業務員等專業性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業欺騙的手段，而是實實在在的一種吸引客戶眼球的方法，設計部部門看法及建議因為從未做過設計，所以不方便發表太多關于設計部的意見，簡單概括一下自己看到的和說一下一些簡單的看法。個人認為，作為一名設計師，在他們眼里，設計沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項目造價的高低，設計師都應該用相同的精力去面對，而不能因為造價低出現怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價再小，只要選擇了我們公司，就應該全力的去對待，讓客戶實實在在的感覺，業主本身確實享受到了設計這一項的服務。在公司內部方面，如果公司條件允許，一個設計師，每個星期都應該自己相應的工地，進行協調以及指揮工作，防止設計方案出現差錯而影響工程進度，加強與工程部人員的溝通和合作。工程部部門崗位職責要了解工程部的作用，對于我個人而言，裝修有三只眼，業主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監理，這是第二眼，工程監理監督和管理施工現場的質量，控制施工工地成本，協調公司各部門的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監理起到的作用。工程部部門建議一、施工前期1、開工前，陪同業主和設計師進行圖紙的交底以及現場的確認2、開工參與人員的召集與組織3、與電工進行現場的水電定位，由電工現場按圖紙畫好水電位置，再約見業主現場確認和定位，這樣很直觀就能讓業主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時完成而不會耽誤工期。4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續入場二、施工