2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案（第801-1000題）801、班組會(huì)議也是班組長(zhǎng)管理班組的重要工具，是治班管班的利器。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A802、目標(biāo)實(shí)施的管理是指在落實(shí)保證措施計(jì)劃，促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所進(jìn)行的管理。這個(gè)階段是目標(biāo)管理取得成效的（）環(huán)節(jié)。A.決策性B.決定性C.一般性的中間D.最終正確答案：B803、8D問(wèn)題解決法一般認(rèn)為是由福特公司所創(chuàng)，但8D問(wèn)題解決法是由美國(guó)國(guó)防部在1974年創(chuàng)立的，描述8D問(wèn)題解決法的標(biāo)準(zhǔn)稱為MIL-STD1520CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformingMaterial。此標(biāo)準(zhǔn)已在1995年廢止，福特汽車也在汽車產(chǎn)業(yè)使用了類似的做法，后來(lái)也有許多電子公司開(kāi)始使用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A804、標(biāo)準(zhǔn)手持是滿足生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最低的在制品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A805、目視管理的特點(diǎn)不包括（）。A.本質(zhì)化B.視覺(jué)化C.透明化D.界限化正確答案：A806、班組管理者對(duì)待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是（）。A.設(shè)法消除B.嚴(yán)加管理C.善加引導(dǎo)D.積極鼓勵(lì)正確答案：C807、標(biāo)桿管理法是以能力弱者為目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B808、班組管理具有（）特點(diǎn)。A.群眾性B.直接性C.具體性D.多元性正確答案：ABCD809、成本的分類方法有很多，按照是否隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程變動(dòng)可分為（）。A.固定成本B.可變成本C.直接成本D.間接成本正確答案：AB810、在實(shí)際工作中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣的單件或小批生產(chǎn)采用（），反之，大批量生產(chǎn)、加工時(shí)間短、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)任務(wù)，則采用（）。A.工時(shí)定額、產(chǎn)量定額B.產(chǎn)量定額、工時(shí)定額C.生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量定額D.產(chǎn)量定額、生產(chǎn)工時(shí)正確答案：A811、通過(guò)（）把控好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。A.建立以三現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）為中心的解決問(wèn)題模式B.建立以三端（市場(chǎng)端、現(xiàn)場(chǎng)端、供應(yīng)商端）為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)C.建立以三端（市場(chǎng)端、研發(fā)端、供應(yīng)商端）為重點(diǎn)的陣地攻堅(jiān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)D.建立以三徹（徹頭、徹尾、徹底）為根本的可靠的質(zhì)量網(wǎng)保證體系正確答案：ABD812、企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門(mén)主要考核其歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A813、減少庫(kù)存積壓的重要意義是減輕盤(pán)點(diǎn)壓力，減少資金的積壓，提高物料的周轉(zhuǎn)率和避免產(chǎn)品變質(zhì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A814、（）決定了班組計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。A.計(jì)劃制訂B.計(jì)劃執(zhí)行C.計(jì)劃評(píng)估D.計(jì)劃調(diào)整正確答案：B815、在班組制度管理中，對(duì)于班組的考勤制度，下列合理的是（）。A.考勤制度應(yīng)寬松，不嚴(yán)格執(zhí)行B.考勤制度應(yīng)嚴(yán)格，遲到早退必須嚴(yán)懲C.考勤制度應(yīng)靈活，根據(jù)具體情況調(diào)整D.考勤制度僅適用于新員工，老員工無(wú)須遵守正確答案：C816、價(jià)值流分析步驟包括（）。A.將注意力集中在單個(gè)產(chǎn)品族上B.了解工藝工程當(dāng)前是如何運(yùn)作的C.設(shè)計(jì)一個(gè)精益價(jià)值流D.制訂未來(lái)狀態(tài)的實(shí)施計(jì)劃正確答案：ABCD817、規(guī)章制度在企業(yè)組織中的作用是（）。A.促進(jìn)員工之間的交流B.提高工作效率C.全體成員必須遵守的行為準(zhǔn)則D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神正確答案：C818、如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（）。A.功能評(píng)價(jià)系數(shù)分解B.歷史成本構(gòu)成百分比分解C.產(chǎn)品制造過(guò)程分解D.產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解正確答案：C819、明確規(guī)定班組各成員的工作崗位、工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等屬于（）。A.工作職責(zé)B.工作標(biāo)準(zhǔn)C.班組管理制度D.班組責(zé)任制度正確答案：D820、管理工作中組織生產(chǎn)是指在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意如何用好班組的全體成員，如何嚴(yán)格執(zhí)行班組規(guī)章制度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A821、QC小組活動(dòng)過(guò)程中，通常選定課題后進(jìn)入（）。A.原因分析B.目標(biāo)設(shè)定C.現(xiàn)狀把握D.制定對(duì)策正確答案：C822、班組成本考核的指標(biāo)包括：實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)；數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A823、班組長(zhǎng)在工作中有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)限地進(jìn)行工作安排，這樣可以提高員工的參與意識(shí)和積極性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A824、QC小組實(shí)施改進(jìn)、解決問(wèn)題所涉及的管理技術(shù)主要有三個(gè)方面：一是遵循循環(huán)管理；二是以條件為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話；三是統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B825、班組成本管理應(yīng)以質(zhì)量為前提。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A826、班組長(zhǎng)要控制生產(chǎn)的進(jìn)度和目標(biāo)。安排員工做事以后，對(duì)于他做得怎么樣，要進(jìn)行檢查和控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A827、利用約束理論編排作業(yè)計(jì)劃要考慮的是（）。A.無(wú)限能量計(jì)劃法B.有限能力計(jì)劃法C.多函數(shù)優(yōu)化法正確答案：B828、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)有生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)、制造不良的浪費(fèi)、（）、庫(kù)存的浪費(fèi)。A.加工過(guò)度的浪費(fèi)B.搬運(yùn)的浪費(fèi)C.等待的浪費(fèi)D.動(dòng)作的浪費(fèi)正確答案：ABCD829、ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.ISO9000B.ISO9001和ISO9004C.ISO19011D.以上都是正確答案：D830、（）的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A.全過(guò)程B.全企業(yè)C.全員D.全面正確答案：A831、工作效率低下相當(dāng)于增加了人力成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A832、班組長(zhǎng)基本管理中，績(jī)效管理是一項(xiàng)基本職能，（）不屬于績(jī)效管理內(nèi)容。A.時(shí)間管理B.成本管理C.資源管理D.安全管理正確答案：D833、讓員工意識(shí)到5S和工作中的指標(biāo)一樣，是工作內(nèi)容的重要組成部分，通過(guò)一定的方式并花費(fèi)一定的時(shí)間讓員工把5S行為習(xí)慣化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A834、班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理工作最基層的組織單元，是激發(fā)職工活力的細(xì)胞，是提升企業(yè)管理水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A835、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A.看板管理B.5SC.全面質(zhì)量管理正確答案：A836、發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生質(zhì)量的不良后，如能修理，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行在線返修，防止不良流出。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A837、數(shù)量因素目標(biāo)、質(zhì)量因素目標(biāo)、時(shí)限因素目標(biāo)和成本因素目標(biāo)這四個(gè)方面的內(nèi)容可以構(gòu)成該項(xiàng)目標(biāo)的基本框架。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A838、在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)品單位成本B.全部生產(chǎn)費(fèi)用C.商品產(chǎn)品總成本D.可比產(chǎn)品成本降低額E.可比產(chǎn)品成本降低率正確答案：BCDE839、班組員工績(jī)效評(píng)價(jià)典型的做法是圍繞（）來(lái)進(jìn)行的。A.關(guān)鍵事件法B.員工比較法C.員工德、能、勤、績(jī)D.目標(biāo)管理法正確答案：C840、明確物料的名稱及用途，分類標(biāo)識(shí)并用顏色區(qū)分屬于物料目視管理要點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A841、在多品種生產(chǎn)條件下，科學(xué)地組織和管理可變流水線上多個(gè)品種產(chǎn)品投產(chǎn)順序的方法稱為生產(chǎn)均衡化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A842、運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法設(shè)計(jì)組織關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)依次經(jīng)過(guò)的步驟是（）。A.確定關(guān)鍵成功領(lǐng)域、確定關(guān)鍵績(jī)效要素、確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果、反饋C.確定目標(biāo)、比較目標(biāo)、收集分析數(shù)據(jù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與改進(jìn)、評(píng)價(jià)和提高D.確定長(zhǎng)期整體目標(biāo)、確定短期目標(biāo)正確答案：A843、作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)前工序其他崗位漏檢故障問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該采取的措施是（）。A.告訴相關(guān)質(zhì)檢員B.假裝未看見(jiàn)C.反饋給班長(zhǎng)D.及時(shí)記錄正確答案：C844、班組的中心工作包括了物質(zhì)文明建設(shè)，它的核心是提高（）效益。A.經(jīng)濟(jì)B.政治C.文化D.社會(huì)正確答案：A845、一個(gè)完美的班組會(huì)結(jié)束語(yǔ)至少應(yīng)該做到（）。A.歸納和總結(jié)會(huì)議的主要議程B.重復(fù)會(huì)議的主題和主要的會(huì)議內(nèi)容C.確認(rèn)大家對(duì)會(huì)議上討論的問(wèn)題是否還有疑問(wèn)D.對(duì)需要馬上辦理的工作任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并點(diǎn)名到責(zé)任人，以提醒他完成正確答案：ABCD846、目標(biāo)管理的基本原則是（）。A.目標(biāo)應(yīng)明確、具體，不可模棱兩可B.目標(biāo)要既具有挑戰(zhàn)性又有可行性，使其為員工“跳起來(lái)可以摘到的桃子”C.目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，其測(cè)量結(jié)果不因測(cè)量人的不同而不同D.有時(shí)原則比目標(biāo)更重要，班組長(zhǎng)在目標(biāo)管理過(guò)程中，有時(shí)要學(xué)會(huì)必要的妥協(xié)正確答案：ABCD847、班組長(zhǎng)應(yīng)具備較強(qiáng)的管理能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B848、庫(kù)存浪費(fèi)可以通過(guò)（）進(jìn)行減少或消除。A.嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)管理B.協(xié)商C.加強(qiáng)組織紀(jì)律D.嚴(yán)格執(zhí)行合同正確答案：A849、構(gòu)成差異化戰(zhàn)略的差異化內(nèi)在來(lái)源是產(chǎn)品質(zhì)量的識(shí)別性，而不是產(chǎn)品品種的挑選性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B850、制造費(fèi)用預(yù)算=變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A851、物品亂擺放屬于5S中（）要處理的范圍。A.整理B.整頓C.清潔D.清掃正確答案：B852、員工看到的企業(yè)內(nèi)部的變化通常是由企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化引發(fā)的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A853、管理目的中提到的“防止由于作業(yè)本身難度影響產(chǎn)品質(zhì)量”意味著（）。A.作業(yè)難度與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)B.所有作業(yè)都應(yīng)該保持相同的難度水平C.應(yīng)該采取措施確保作業(yè)難度不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響D.產(chǎn)品質(zhì)量只受作業(yè)者技能影響正確答案：C854、資產(chǎn)管理部門(mén)和車間應(yīng)合理配置班組使用的資產(chǎn)（含工具、模具等），盤(pán)活存量資產(chǎn)，同時(shí)避免資產(chǎn)過(guò)度使用和無(wú)效占用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A855、實(shí)行三級(jí)核算制的企業(yè)，班組就必然是企業(yè)的一級(jí)責(zé)任成本單位。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A856、5S管理是規(guī)范員工行為，不斷提升員工素質(zhì)，使之養(yǎng)成一種習(xí)慣的方法，它是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五項(xiàng)管理活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A857、戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來(lái)會(huì)成為什么樣子。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A858、物料采購(gòu)計(jì)劃的檢查內(nèi)容包括（）。A.計(jì)劃需用量與實(shí)際耗用量的對(duì)比B.物料到貨銜接情況C.供貨合同執(zhí)行進(jìn)度和情況D.物料消耗定額執(zhí)行情況及物料節(jié)約使用情況正確答案：ABCD859、菲根鮑姆在（）年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A.1，945B.1956C.1961D.1960正確答案：C860、目視化管理方法中，將零部件、工具、夾具等物品，在其放置的工具箱中或地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影的形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，使其易于取用和歸位的一種管理方法稱為（）。A.顏色管理B.形跡管理C.看板管理D.性能管理正確答案：B861、質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段包括（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.質(zhì)量分析階段正確答案：ABC862、根據(jù)浮動(dòng)部分占工資、獎(jiǎng)金比重的大小，浮動(dòng)工資的具體形式有（）。A.獎(jiǎng)金浮動(dòng)B.工資、獎(jiǎng)金部分浮動(dòng)C.全額浮動(dòng)D.不浮動(dòng)正確答案：ABC863、班組計(jì)劃是班組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A864、在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的且消除后問(wèn)題不會(huì)重復(fù)再發(fā)生的原因，我們稱之為（）。A.末端因素B.可能原因C.真正原因D.最有可能的原因正確答案：C865、原來(lái)用圓珠筆填寫(xiě)檢查記錄，現(xiàn)在改用碳素筆填寫(xiě)，以防止遇水字跡模糊，這也是改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A866、糾正措施與預(yù)防措施也屬于持續(xù)改進(jìn)的措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A867、績(jī)效管理是管理者的事情。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B868、QC小組的組建是指領(lǐng)導(dǎo)指定組長(zhǎng)和組員，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改進(jìn)結(jié)果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B869、質(zhì)量管理（朱蘭質(zhì)量管理）的三部曲包括（）。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量保證正確答案：ABC870、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（），如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。A.方案B.辦法C.制度D.檔案正確答案：D871、改善活動(dòng)對(duì)個(gè)人而言，既能增加表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也能提高榮譽(yù)感。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A872、要提高整個(gè)班組人力資源的使用效率，就要（）。A.制訂出針對(duì)每個(gè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃B.采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等靈活多樣的培訓(xùn)手段C.鼓勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí)D.要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量正確答案：ABC873、班組成本核算是指從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開(kāi)始，經(jīng)過(guò)歸集和分配，直至計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A874、成本目標(biāo)具體包含了成本管理、成本核算和成本分析等關(guān)鍵因素，下列屬于成本管理衡量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.成本降低率B.預(yù)算達(dá)成率C.成本核算完成及時(shí)率D.成本核算完成準(zhǔn)確率正確答案：A875、質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A876、規(guī)范化管理能夠完全避免日常生產(chǎn)活動(dòng)出現(xiàn)差錯(cuò)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B877、在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中，均值是其中的一個(gè)，如果樣本的均值有少許提高，則表明（）。A.總體均值提高B.總體均值不變C.總體均值下降D.尚不能確定總體均值是否有顯著性變化正確答案：D878、20世紀(jì)初，激勵(lì)理論開(kāi)始在管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，逐步形成了相對(duì)完整的管理激勵(lì)理論體系。從理論側(cè)重點(diǎn)來(lái)看，大致由三種類型的理論構(gòu)成。以下不符合激勵(lì)理論的是（）。A.內(nèi)容激勵(lì)理論B.需求層次理論C.過(guò)程激勵(lì)理論D.行為改造理論正確答案：A879、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃是把生產(chǎn)任務(wù)合理分配、安排的工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B880、在制訂計(jì)劃時(shí)，班組長(zhǎng)需要考慮如何通過(guò)建立有效的制度和流程來(lái)支持計(jì)劃的執(zhí)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A881、班組長(zhǎng)抓生產(chǎn)控制的三個(gè)重點(diǎn)是（）。A.自控、互控、他控B.組織紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、工時(shí)紀(jì)律C.作業(yè)控制、質(zhì)量控制、人員行為控制D.班前控制、班中控制、班后控制正確答案：C882、（）是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。A.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)B.企業(yè)理念識(shí)別C.企業(yè)制度建設(shè)D.企業(yè)信譽(yù)保障正確答案：B883、有效勞動(dòng)是指提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)，是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，是值得推廣的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B884、若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過(guò)程最主要的三個(gè)階段，國(guó)際知名質(zhì)量專家（）將其稱為“質(zhì)量管理三部曲”。A.朱蘭B.戴明C.石川馨D.休哈特正確答案：A885、變化點(diǎn)管理的目標(biāo)就是無(wú)論哪種要素發(fā)生變化，都必須保證本工位的產(chǎn)品質(zhì)量合格。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A886、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不只針對(duì)人的動(dòng)作，也受設(shè)備條件的限制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B887、計(jì)算一個(gè)工作單元里相關(guān)的每臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)量，以確定整個(gè)單元的真正產(chǎn)量，可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機(jī)械、手工作業(yè)的所在，并為改善提供方向，是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中（）具有的用途。A.工序能力表B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票正確答案：A888、下列關(guān)于班組長(zhǎng)班會(huì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.安全工作內(nèi)容主題明確，針對(duì)性強(qiáng)B.以人為本，注意溝通技巧，調(diào)動(dòng)工作積極性C.察言觀色，關(guān)注組員情緒、思想狀況變化D.班組長(zhǎng)應(yīng)在班后會(huì)上解決班組成員當(dāng)班期間遇到的所有問(wèn)題正確答案：ABC889、車輛裝貨時(shí)，應(yīng)遵循重不壓輕、后送后裝原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B890、班前會(huì)不僅是儀式，它更有實(shí)實(shí)在在的目的和內(nèi)容，班前會(huì)的目的在于（）。A.抖擻精神，調(diào)整精神狀態(tài)B.溝通信息C.提高員工素質(zhì)D.培養(yǎng)良好習(xí)慣，使班組更具凝聚力正確答案：ABCD891、缺陷是指與預(yù)期/規(guī)定用途有關(guān)的不合格。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A892、作業(yè)后的“三控”是自控、互控、他控。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B893、一個(gè)不好的微小機(jī)制，若不及時(shí)引導(dǎo)調(diào)節(jié)，也會(huì)帶來(lái)大的災(zāi)難。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A894、當(dāng)作業(yè)被物品箱、設(shè)備埋沒(méi)時(shí)，可能導(dǎo)致（）問(wèn)題。A.生產(chǎn)速度加快B.產(chǎn)品質(zhì)量提高C.無(wú)法對(duì)作業(yè)者是否進(jìn)行正常作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管D.設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)正確答案：C895、關(guān)于QC小組活動(dòng)正確的說(shuō)法是（）。A.激勵(lì)不到位，小組活動(dòng)無(wú)法持續(xù)開(kāi)展下去B.主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)C.小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度正確答案：B896、整理主要是將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上可放置必需物品和非必需物品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B897、通過(guò)明確會(huì)議目的和議題、提前準(zhǔn)備和共享信息、鼓勵(lì)員工分享和反饋、進(jìn)行工作安排和培訓(xùn)，以及使用工具引導(dǎo)參與等策略，可以有效地組織和開(kāi)展班前會(huì)，確保會(huì)議的高效性和員工的積極參與。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A898、成功的第一要素是方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B899、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)只是在使用的時(shí)候才拿出來(lái)參考一下，平時(shí)需要妥善保存在文件夾中。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B900、訂貨點(diǎn)也稱警戒點(diǎn)。當(dāng)庫(kù)存量下降到一定數(shù)量、到達(dá)某個(gè)時(shí)間或者某個(gè)剩余庫(kù)存量時(shí)，就必須要發(fā)出訂貨通知進(jìn)行訂貨，該庫(kù)存量稱為訂貨點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A901、在設(shè)定進(jìn)展目標(biāo)時(shí)需遵循SMART原則，（）不屬于SMART原則。A.無(wú)時(shí)間限定的B.能夠測(cè)量的C.能夠完成的D.明確的目標(biāo)正確答案：A902、“班組領(lǐng)導(dǎo)”實(shí)質(zhì)上是被賦予一定的職權(quán)的班組長(zhǎng)對(duì)班組成員施加影響，并（）過(guò)程。A.安排任務(wù)B.指導(dǎo)培訓(xùn)C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D.監(jiān)督執(zhí)行正確答案：C903、項(xiàng)目的生命周期是由項(xiàng)目經(jīng)歷的階段所組成的序列。項(xiàng)目各階段劃分的原則以某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志，大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和終止階段四個(gè)階段。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A904、少人化是適應(yīng)生產(chǎn)量的變動(dòng)，調(diào)整人員編制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A905、班組多做產(chǎn)品能提高效率，提前做好能減少產(chǎn)能損失。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B906、庫(kù)存物料多多益善，以防止斷貨，影響工作進(jìn)程不屬于物料目視化管理的要點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A907、（）是企業(yè)有關(guān)人力資源及其在勞動(dòng)方面的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)等工作。A.生產(chǎn)管理B.勞動(dòng)管理C.設(shè)備管理D.現(xiàn)場(chǎng)管理正確答案：B908、大量大批的多步驟生產(chǎn)，企業(yè)都應(yīng)按分步法計(jì)算成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B909、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額正確答案：D910、班組長(zhǎng)績(jī)效管理職責(zé)有（）。A.組織實(shí)施績(jī)效管理各項(xiàng)流程B.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施績(jī)效應(yīng)用C.組織制定班組崗位績(jī)效指標(biāo)、任務(wù)及其考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)D.按考核周期審核班組員工的績(jī)效計(jì)劃E.實(shí)施績(jī)效輔導(dǎo)，注重績(jī)效考核反饋與面談F.對(duì)班組員工的工作進(jìn)行管控、考評(píng)正確答案：ACDEF911、班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)熟練掌握設(shè)備、設(shè)施性能及物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、“點(diǎn)檢”、“巡檢”等制度，班組安全檢查記錄齊全。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A912、員工要了解質(zhì)量管理的三大控制是：進(jìn)料控制、過(guò)程控制、成品控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A913、三檢制即首檢、巡回檢、完工檢。首檢就是指操作者和檢驗(yàn)人員分別對(duì)首件加工出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B914、因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問(wèn)題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于等待造成的浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A915、班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要依據(jù)企業(yè)總的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A916、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是經(jīng)常性組織為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目的，直接完成生產(chǎn)要素的合理組合、生產(chǎn)（）和生產(chǎn)活動(dòng)的有效調(diào)控的場(chǎng)所。A.過(guò)程的作業(yè)優(yōu)化B.活動(dòng)的效率提升C.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原則D.過(guò)程價(jià)值轉(zhuǎn)換正確答案：D917、班組長(zhǎng)在班中通過(guò)（）來(lái)確認(rèn)質(zhì)量保證狀況。A.每日僅進(jìn)行一次質(zhì)量檢查B.依賴組員自行檢查并報(bào)告結(jié)果C.每日至少兩次親自進(jìn)行質(zhì)量檢查，并確認(rèn)下一個(gè)工序和本工序的質(zhì)量狀況D.僅檢查上工序傳來(lái)的產(chǎn)品正確答案：C918、班組管理者要調(diào)節(jié)上下級(jí)之間、班組之間、員工之間和工序之間的關(guān)系，體現(xiàn)了班組管理者的（）功能。A.關(guān)系協(xié)調(diào)B.隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)C.管理組織D.生產(chǎn)指揮正確答案：A919、績(jī)效目標(biāo)最好能用數(shù)據(jù)或事實(shí)來(lái)表示，如果太抽象而無(wú)法衡量，就無(wú)法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A920、不同工序之間的運(yùn)輸批量要相同。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B921、班組績(jī)效管理制度的主要內(nèi)容包括績(jī)效考核的周期、績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A922、決定流水線總體效率的是干得最快的人或工序。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B923、班組常用的激勵(lì)方法有需要激勵(lì)法、強(qiáng)化激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法和公平激勵(lì)法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A924、由于工作性質(zhì)的不同，盲目地制定標(biāo)準(zhǔn)不利于區(qū)分各個(gè)班組和班組成員之間的工作難度，要通過(guò)調(diào)節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)平衡不同班組和班組成員之間不同工作的差異，從而促進(jìn)一線生產(chǎn)班組員工接受績(jī)效考核的結(jié)果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A925、KYT為危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，是員工對(duì)安全方面的隱患進(jìn)行預(yù)防的訓(xùn)練。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A926、完工產(chǎn)品成本的審計(jì)包括（）。A.直接費(fèi)用的審計(jì)B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用的審計(jì)C.直接工資費(fèi)用的審計(jì)D.管理費(fèi)用的審計(jì)E.制造費(fèi)用的審計(jì)正確答案：ACE927、有利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)是推行班前會(huì)的好處之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A928、項(xiàng)目管理的特征不包括（）。A.對(duì)象B.內(nèi)容C.手段D.重復(fù)性正確答案：D929、定置管理是以物在場(chǎng)所的合理定置為前提，以完整的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)為媒介，實(shí)現(xiàn)物和物的高效供給。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B930、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容主要包括安全管理、民主管理、（）、思想政治工作和經(jīng)濟(jì)核算等。A.紀(jì)律管理B.生產(chǎn)管理C.設(shè)備管理D.勞動(dòng)管理正確答案：BCD931、單臺(tái)人工生產(chǎn)能力越低，單臺(tái)人工成本越高。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A932、在目標(biāo)管理的過(guò)程中，制定的目標(biāo)是否客觀、合理、可行和有效，關(guān)系到目標(biāo)管理的時(shí)效性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B933、追求最大利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)的頭等大事，企業(yè)文化建設(shè)可有可無(wú)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B934、MSA就是失效模式與影響分析，即潛在失效模式及后果分析。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B935、班組長(zhǎng)要制定各車間班組對(duì)成本管控的具體措施，要求各小組結(jié)合（）的重點(diǎn)，制定出可行的消耗控制舉措。A.物資消耗B.人工消耗C.成本消耗D.設(shè)備消耗正確答案：ABCD936、在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，提高改進(jìn)生產(chǎn)工藝可以減少材料的浪費(fèi)、降低產(chǎn)能。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B937、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，應(yīng)最大限度地挖掘降低成本的潛力，不斷進(jìn)行改善，進(jìn)而達(dá)到以最少的成本投入，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和效率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A938、分類法是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法，它無(wú)須與成本計(jì)算的基本方法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B939、QC小組的人數(shù)為3～10人。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A940、組織實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的資源包括（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員B.供方及合作者C.生產(chǎn)設(shè)備及控制軟件D.信息系統(tǒng)正確答案：ABCD941、一般來(lái)講，（）是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)因素。A.增加職員數(shù)量B.降低經(jīng)營(yíng)成本C.盡量增加收益D.提高顧客滿意度正確答案：BCD942、班前會(huì)是班組長(zhǎng)向下屬進(jìn)行工作教導(dǎo)、激發(fā)工作熱情、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的手段。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A943、班組計(jì)劃管理中，通過(guò)（）來(lái)激勵(lì)員工。A.給予口頭表?yè)P(yáng)B.設(shè)定明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制C.不考慮員工需求D.強(qiáng)制員工執(zhí)行計(jì)劃正確答案：B944、作業(yè)過(guò)程管理包括4部分：作業(yè)準(zhǔn)備、（）、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)結(jié)束。A.作業(yè)開(kāi)始B.作業(yè)許可C.作業(yè)交代D.作業(yè)延期正確答案：B945、班組經(jīng)濟(jì)核算的作用不包括落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B946、無(wú)須進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查的情況有兩種，一是指令性目標(biāo)，二是（）。A.創(chuàng)新型課題B.管理型課題C.現(xiàn)場(chǎng)型課題D.服務(wù)型課題正確答案：A947、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)對(duì)象物與人處于（）的狀態(tài)。實(shí)行定置管理，必須使對(duì)象物與人最快實(shí)現(xiàn)（），信息媒介必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。A.直接結(jié)合、間接結(jié)合B.間接結(jié)合、直接結(jié)合C.不結(jié)合、間接結(jié)合D.不結(jié)合、直接結(jié)合正確答案：B948、質(zhì)量記錄要防止非授權(quán)地調(diào)用、更換，除征得所在部門(mén)經(jīng)理同意以外，所有任何人員都不得隨意調(diào)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B949、工作評(píng)價(jià)法包括（）。A.排列法B.分類法C.要素比較法D.要素計(jì)點(diǎn)法正確答案：ABCD950、全面生產(chǎn)維護(hù)要求的參與人員是設(shè)備維修人員。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B951、零庫(kù)存對(duì)企業(yè)是有害的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B952、企業(yè)管理人員的工資不屬于生產(chǎn)費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A953、通過(guò)班組會(huì)可以（）。A.提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)B.建立班組共同愿景C.加強(qiáng)員工和班組長(zhǎng)的交流和溝通D.宣傳和貫徹企業(yè)的精神和理念正確答案：ABCD954、物料管理是供應(yīng)鏈管理的核心，分為（）。A.物料需求規(guī)劃管理B.物料供應(yīng)和儲(chǔ)存管理C.物料消耗D.成本管理正確答案：ABCD955、質(zhì)量檢驗(yàn)的作用是通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)使不合格品不維修、不放行、不交付。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B956、班組管理因?yàn)槭腔鶎庸芾恚耘c企業(yè)最高方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系不大。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B957、關(guān)于班組計(jì)劃管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.班組計(jì)劃管理不僅要圍繞企業(yè)管理目標(biāo)，還要結(jié)合部門(mén)工作重點(diǎn)和班組具體任務(wù)B.班組計(jì)劃管理包括制訂班組年度、月度以及周工作計(jì)劃C.班組計(jì)劃管理要扎實(shí)組織落實(shí)和檢查考核，形成閉環(huán)管理D.班組計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)關(guān)系不大，應(yīng)側(cè)重班組具體任務(wù)制定正確答案：ABC958、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。A.成本降低額B.成本降低率C.銷售收入成本率D.責(zé)任成本差異率E.責(zé)任成本降低率正確答案：DE959、班組的特點(diǎn)有（）。A.班組的規(guī)模小而結(jié)構(gòu)復(fù)雜B.班組的工作細(xì)而具體C.班組的管理虛而任務(wù)重D.班組的工作環(huán)境相對(duì)較好正確答案：B960、班組物料成本管理主要包括控制采購(gòu)、庫(kù)存費(fèi)用、生產(chǎn)消耗等環(huán)節(jié)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A961、配電間建筑物的門(mén)應(yīng)采用向內(nèi)開(kāi)啟式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B962、班組現(xiàn)場(chǎng)管理是保證班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，經(jīng)過(guò)（）的轉(zhuǎn)換，按規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的一系列管理活動(dòng)的總稱。A.現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程B.計(jì)劃過(guò)程C.生產(chǎn)過(guò)程D.作業(yè)過(guò)程正確答案：C963、（）是企業(yè)目標(biāo)成本管理的核心。A.責(zé)任成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.定額成本D.產(chǎn)品成本正確答案：A964、班組進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)要準(zhǔn)確理解企業(yè)的目標(biāo)，為保證大目標(biāo)的完成設(shè)立班組目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A965、班組是各種生產(chǎn)作業(yè)工具的使用單位，工具損耗的費(fèi)用不可小覷。導(dǎo)致工具損耗的因素通常有班組員工的浪費(fèi)使用、不規(guī)范使用、不規(guī)范歸還、不規(guī)范放置導(dǎo)致的遺失等。班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)這些現(xiàn)象，找出工具損耗的控制方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A966、等級(jí)產(chǎn)品是非合格品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B967、班組績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠班組每一位員工，因此在目標(biāo)制定的過(guò)程中，要全員參與，對(duì)目標(biāo)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法、獎(jiǎng)懲措施等進(jìn)行充分的溝通。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A968、生產(chǎn)線當(dāng)日上線數(shù)量有可能小于入庫(kù)產(chǎn)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A969、作業(yè)觀察的依據(jù)是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，就是對(duì)員工的產(chǎn)品再次復(fù)檢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B970、程序是處理活動(dòng)的一種必要的方法，班組目標(biāo)管理需要科學(xué)的程序或步驟。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A971、一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中化戰(zhàn)略。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B972、班組長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的最關(guān)鍵目的是讓班組成員嚴(yán)格遵守紀(jì)律。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B973、企業(yè)環(huán)境從內(nèi)容上涉及（）。A.科技B.經(jīng)濟(jì)C.政治D.法律正確答案：ABCD974、“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”是對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為最基本的規(guī)范要求，能有效地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)員工的作業(yè)行為。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A975、目標(biāo)分解是上情與下情有機(jī)結(jié)合的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A976、班組是公司最基層的組織。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A977、5S管理中的區(qū)分有用無(wú)用、一去一留的內(nèi)容是（）。A.整頓B.清掃C.整理D.清潔正確答案：C978、工作質(zhì)量是指企業(yè)管理、技術(shù)和組織對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A979、績(jī)效管理中的其他步驟都建立在績(jī)效計(jì)劃的基礎(chǔ)上，績(jī)效計(jì)劃的制訂應(yīng)該符合企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)，和企業(yè)文化相契合。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A980、銷售成本和調(diào)運(yùn)成本不包括（）。A.執(zhí)行訂單成本B.裝運(yùn)成本C.編制商品銷售價(jià)目表D.材料采購(gòu)正確答案：D981、作業(yè)順序指的是作業(yè)者能最有效率地生產(chǎn)合格品的、可重復(fù)的作業(yè)順序。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A982、企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中