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門診滿意度整改措施門診滿意度整改措施篇一近日,梁山縣人民醫院對第三方滿意度調查結果進行分析,制定如下整改措施:一、提高醫療技術服務核心競爭能力患者主要意見在診斷、治療效果不夠好,治療及時性不夠等方面。醫院在提升醫療技術能力上創新思路、持續用力,狠抓對醫務人員的業務技術培訓和引進高新技術項目等,不斷提升專業技術能力,此乃醫院核心競爭力,充分利用與上級醫院結成對口支援暨醫聯體的優勢,借助濟寧市第一人民醫院雄厚的技術力量,高素質的人力資源和先進的管理經驗,提升醫療技術水平,為患者提供更多安全、優質、經濟、便捷的醫療服務。二、加強醫院核心醫療制度落實下一步醫院將持續做好核心醫療制度培訓、案例分析,舉一反三,清除危及患者安全的觀念、習慣和做法,嚴格規范診療行為,踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的精神。三、加強醫患溝通加強醫患溝通是順利完成診療計劃、保證醫療質量的前提,也是預防醫患糾紛的重要措施。一季度調查顯示,因醫患溝通不充分、不到位引起的患者不滿較多,部分醫務人員還沒有重視改善醫患溝通,沒有主動加強醫患溝通的行動。如患者做了很多檢查,醫生一句話就打發了;醫生不聽患者說完就打斷,直接讓拿藥走人;告知義務不履行等等。建議加強對醫務人員的教育培訓,重視醫患溝通,掌握溝通技能,主動構建和諧醫患關系,減少醫患矛盾點,消除危機觸發點。四、改善服務態度患者針對服務態度的不滿意見涉及醫生、護士、窗口服務人員、導診人員、醫技科室工作人員,甚至保潔人員等。“態度差、不熱情、不仔細、不主動、不耐煩、愛答不理”等是患者評價服務態度的高頻詞,今后醫院以改善服務態度為重點,開展專項整治提升行動,加強教育培訓、考核考評,嚴格投訴管理、嚴格獎罰措施等,牢樹“以病人為中心”的觀念,重塑關愛患者的形象。對打病人的現象查證屬實要嚴肅處理,服務態度一貫較差的人員有針對性運用批評教育、扣罰績效、調崗待崗等措施,促其轉變服務理念,改善服務態度。五、改進收費管理收費合理性指標滿意率比較低,下一步醫院厘清收費管理中的問題,有針對性地落實改進措施,減少患者對收費項目的不滿。一是藥品、診療項目、檢查等收費價格要公示,公開透明收費。二是主動、及時提供費用清單,清晰明了,讓患者看得明白。三是依法合規按標準收費,該收的收,不該收的不能收。四是減少不必要的檢查、重復性檢查,減少報銷范圍以外的用藥及醫療開支,減輕患者自費負擔。五是嚴格計費核對制度,杜絕多記項目、多計費等人為差錯。六、優化就診流程,提高環境質量醫院以患者視角設計流程,重視流程環節的優化,減少重復掛號、繳費等環節;提升工作人員辦事效率;開辟綠色通道,服務發熱、老年等患者。針對患者提出的衛生條件差、環境不干凈、病房異味大等問題,著力加強衛生管理,改善衛生環境,提升清潔度。七、參照分析患者滿意度,狠抓持續改進根據患者滿意度與具體意見,深入分析醫療安全管理與服務質量,分清責任,逐項整改。特別是問題較多的科室要重點分析,制定措施,強化治理。嚴格落實八部委《醫療亂象專項整治行動方案》、國家衛健委《醫療機構投訴管理辦法》、省衛健委《進一步改善醫療服務60條措施(2019年)》等文件精神,依法規范醫療行為。嚴格落實“九不準”,堵塞漏洞,堅決整治收紅包、亂收費等行為,守住底線降低風險。門診滿意度整改措施篇二醫院患者滿意度測評是醫院管理中不可或缺的環節,是評價醫療質量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善,目前已建立起了一套較完善的患者滿意度調查體系,對不同類型的患者采取不同的調查方式。一是發放問卷調查表。我院醫務科和護理部每月不定期到科室發放《病人滿意度調查表》、《護理工作滿意度調查表》;二是電話調查。采取電話隨機回訪形式,向患者征詢意見。通過患者滿意度調查,醫務科總結歸納了患者提出的以下問題:1、護理人員為患者做入院宣教時,講解不詳細。2、個別病人不知道主管醫生、主管護士。3、輸液時護士不能經常巡視。4、病人對護理技術操作不滿意。5、門診患者反映收費室收費速度慢。6、門診醫生對蒙藥服用方法講解不夠清晰。7、住院患者對一日清單不理解,詢問時得不到詳細的解釋。病人意見與建議:1、希望護士能經常到病房與病人溝通。2、希望服務再熱情點。3、能夠加快收費速度。整改措施:1、加強入院宣教,組織護士學習入院宣教相關知識。2、護士長巡視病房時做好主動自我介紹,讓病人認識自己。3、新進護理人員和低年資護理人員對護理技術及理論知識掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。4、病區患者文化層次不同,護士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。5、收費室工作人員加強業務培訓,能夠在病患高峰期時快速準確的為病人進行服務。6、發放住院清單時請解釋一下,若賬上費用不夠,請提前通知患者。2014年我院病人回訪率達100%;使我院患者滿意度一直保持在同業中的較高水平,滿意度達98%。一年來,醫務人員拒收紅包禮金3000余元,收到感謝信5封,錦旗共18面。患者滿意度調查的管理和完善,為了解醫院服務現狀、
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