企業持續清潔生產培訓教程持續清潔生產是企業清潔生產審核工作的最后一個環節。設置這個階段的目的是讓清潔生產工作在企業中長期、持續地推行下去，以使企業的總體效益逐步向更高層次發展，使企業的整體形象日臻完美。持續清潔生產的主要內容和過程框圖，可如圖7－1所示。制定持續清潔生產計劃制定持續清潔生產計劃研究、開發新的清潔生產技術不斷對職工進行清潔生產教育、培訓對已實施的CP項目進行跟蹤研究、開發新的清潔生產技術不斷對職工進行清潔生產教育、培訓對已實施的CP項目進行跟蹤圖7—1持續清潔生產內容和過程框圖審核重點繼續推行清潔生產進一步完善清潔生產組織和管理制度審核重點以外部門推行清潔生產編寫清潔生產審核報告進行下一輪審核（選擇新的審核重點）審核重點繼續推行清潔生產進一步完善清潔生產組織和管理制度審核重點以外部門推行清潔生產編寫清潔生產審核報告進行下一輪審核（選擇新的審核重點）一、制定持續清潔生產計劃持續清潔生產計劃，主要包括以下幾個方面的內容：1.清潔生產審核工作計劃這項工作計劃指下一輪的清潔生產審核。新一輪清潔生產審核，并非一定要等到本輪審核的所有方案都實施后才進行，只要大部分可行的無費、低費方案已開始實施，在總結已取得的清潔生產成效基礎上，即可開始新一輪審核。2.清潔生產方案的實施計劃這項工作計劃指經本輪審核所提出的可行的無費、低費方案和通過可行性分析的中費、高費方案。3.清潔生產新技術的研究與開發計劃即根據本輪審核發現的問題，研究與開發新的清潔生產技術。4.企業職工的清潔生產培訓計劃二、研究、開發清潔生產技術對設備、生產、工藝、自動化、工藝過程進行優化，從中提煉出需開發的項目，并根據科技進步和市場需求，廣泛收集新的工藝技術信息、國內外先進技術信息、CP技術信息，預測新的產品開發趨勢和行業技術改造的方向，并結合行業的規劃和現狀調研結果和實際可能，開發研究新的項目。三、不斷對職工進行培訓教育經常定期檢查、回顧清潔生產的效果及經驗，以實際成績教育職工，提高其推行清潔生產意識；在實施清潔生產技術方案過程中，不斷進行新技術培訓，擴大CP成果。四、對已實施的CP項目進行跟蹤跟蹤調研已實施的CP項目，總結經驗；為再一輪清潔生產審核提出備選方案五、建立和完善清潔生產組織機構為了鞏固清潔生產取得的成果，并使清潔生產工作在企業內持續地開展下去，需要有一個固定的機構和穩定的工作人員來組織與協調這方面的工作。這是因為清潔生產是一個動態的、相對的概念，是一個連續不間斷的實施過程，企業預防污染也不可能做到一勞永逸。1.工作任務企業清潔生產組織機構主要指審核小組等，其任務如下：（1）組織協調并監督實施本次審核提出的清潔生產方案;（2）經常性地組織對企業職工的清潔生產教育和培訓；（3）選擇下一輪清潔生產審核重點，并啟動新的清潔生產審核；（4）負責清潔生產活動的日常管理。2.歸屬形式清潔生產機構在企業中的歸屬形式，有多種多樣，主要可根據企業自身的規模、類型和現有機構設置等實際情況而具體掌握，選擇以下歸屬方式。（1）單獨設立清潔生產辦公室，直接歸屬于廠長領導；（2）在企業的環保部門中，設立清潔生產機構；（3）在企業的管理部門中，設立清潔生產機構。應當強調的是，不論是以何種形式設立的清潔生產機構，企業的高層領導要有專人直接領導該機構的工作。這是因為清潔生產涉及生產、環保、技術、管理等各個部門，所以，必須有高層領導的權威性協調，才能有效地開展好這項工作。3.專人負責為避免清潔生產機構流于形式，確定專人負責是很有必要的。該專職人員須具備以下幾方面的條件：（1）熟練掌握清潔生產審核知識；（2）熟悉企業的環保工作和情況；（3）了解企業的生產和技術情況；（4）較強的工作協調能力；（5）較強的工作責任心和敬業精神。六、建立和完善清潔生產管理制度建立和完善清潔生產管理制度的措施主要包括以下三項：1.把審核成果納入企業日常管理把清潔生產的審核成果及時納入企業的日常管理軌道，是鞏固清潔生產成效，防止走過場的重要手段。特別是通過清潔生產審核產生的一些無費、低費方案，如何使之形成制度，顯得尤為重要。該項管理工作的具體內容如下：（1）把清潔生產審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度；（2）把清潔生產審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規程，并要求嚴格遵照執行；（3）把清潔生產審核提出的工藝過程控制的改進措施，寫入企業的技術規范。2.建立和完善清潔生產激勵機制即在獎金發放、工資分配、提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面的實施運作中，應充分與清潔生產掛鉤，建立清潔生產激勵機制，以調動全體職工參與清潔生產的積極性。3.保證穩定的清潔生產資金來源清潔生產的資金來源可以有多種渠道，例如，貸款、集資等。但是，清潔生產管理制度的一項重要作用，是保證實施清潔生產所產生的經濟效益，能夠全部或部分地用于清潔生產進行和清潔生產審核，以持續滾動地推進清潔生產。建議企業財務，應對清潔