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文檔簡介
第2頁共2頁2024年衛生院中層干部行政管理考核細則模版一、考核目標:本次考核旨在構建一個職責清晰、團隊協作、執行一致的高效管理架構,以提升整體管理效能。二、考核準則:(一)計劃與執行相輔相成,反饋機制健全。在學期初,能依據學校工作規劃,結合部門實際,制定并實施切實可行的工作計劃,期間確保有檢查、有總結、有反饋的閉環管理。(二)民主作風鮮明,注重工作效率。在工作中,能主動征求并廣泛吸取群眾意見,迅速采納有效建議,以高效率為原則處理事務,避免拖延和推諉。(三)部門間協同合作,配合默契。始終以學校利益為重,能以大局為重,主動與各部門協調配合,展現無私和責任擔當。(四)設定明確工作目標,具備強烈的責任執行力。在工作中能以身作則,勇于表達和行動,敢于承擔責任。(五)倡導創新精神,工作成果顯著。以創新為導向,克服保守思想,樹立爭先創優的觀念,確保分管工作在原有基礎上取得顯著進步和突破。三、考核方式:1.基于崗位責任制的自我評估與審查。2.結合群眾評價和校長的直接評估。3.分數設定:每項____分。4.評價等級:____分為優秀。5.____分為良好。6.____分為合格。7.____分以下為不合格。2024年衛生院中層干部行政管理考核細則模版(二)關于檔案管理與中層干部考核細則的正式表述一、檔案管理相關規定為確保檔案管理的規范性與有效性,特明確以下規定和要求:全體人員需嚴格遵循檔案材料的立卷、歸檔、保管、利用及轉遞流程,確保每一環節的嚴謹性與準確性。二、中層干部職責與自我提升中層干部應恪盡職守,積極投身于檔案工作的相關業務知識學習中,不斷提升自身的專業水平與工作能力,以更好地服務于學校管理與教育教學工作。三、減分項目細則為強化責任意識,明確違規后果,特設定以下減分項目:1.對于學校安排部署的工作,未能按要求完成的,視情況每次酌情扣除1至____分。2.因工作失誤導致在各級媒體上出現負面報道的,每次扣除____分。3.因辦學行為不規范等問題被區、市教育局或其他部門查處并造成不良影響的,每次扣除____分。4.管理學生方式不當,實施體罰并造成不良影響的,每次扣除____分。5.學校召開重要會議時,以任何方式均無法聯系的,每次扣除____分;同時,若下通知人未及時通知到位,每人次扣除____分。6.發生安全責任事故的,相關責任人每人次扣除____分。7.其他應扣分行為,將根據實際情況的輕重程度進行酌情扣分。四、考核辦法1.對每位中層干部進行全面考核,依據考核內容量化打分,確保考核結果的客觀性與公正性。2.德與績兩項考核通過學校領導和教職工代表分別進行評議,其中學校領導班子評議占綜合考核的____%,中層之間互評占____%,教職工代表評議占____%,最終合并計算得出綜合評分。3.其余考核項目則依據日常記錄進行核算。五、考核時間與結果確定考核工作每年進行一次,于每學年結束時進行。考核結束后,根據考核成績確定考核等次,其中優秀等次一般占考核成績前____%左右,良好等次占____%左右,較差占一定比例,其余為一般等次。六、中層干部考核細則為加強中層干部隊伍建設,提高學校管理水平和辦學質量,特制定本考核細則。考核內容涵蓋德、勤、績三個方面,重點考察工作業績及爭先創優情況,并設置加分與減分項目。考核實行百分制量化考核,根據得分劃分為優秀、良好、一般、較差四個等次。學校成立考核領導小組,負責指導考核工作并落實考核結果。2024年衛生院中層干部行政管理考核細則模版(三)為加強中層干部隊伍建設,全面提升中層干部素質,進而提高學校管理效能與辦學質量,促進學校各項事業的穩健發展,依據學校相關規章制度,特此制定并公布本考核辦法。一、考核內容概覽本考核體系全面覆蓋德、勤、績三大維度,尤其側重于工作實績及爭先創優表現,并輔以加分與減分機制。考核采用百分制量化模式,依據得分將考核結果劃分為優秀、良好、一般、較差四個等級。學校特設考核領導小組,負責考核工作的全程指導與結果落實。二、考核細則闡述(一)德(具體分值略)1.強調思想道德與作風建設的重要性,要求中層干部勤政高效,積極參與學校活動。2.秉持公正原則,團結同事,熱心服務教職工,具備大局觀念。3.強調組織紀律性與事業心,倡導奉獻精神與勤勉工作態度。4.堅持原則,作風正派,廉潔自律,接受監督。(二)勤(具體分值略)嚴格執行《市二中考勤制度》,確保值班制度的落實,堅守崗位,盡職盡責。(三)績(具體分值略)1.要求中層干部堅決執行學校決策,工作有計劃、有總結,體現學校辦學理念。2.高效履行崗位職責,推動分管工作有序開展,獲得學校或上級認可。3.強化管理、督查與服務職能,確保學校工作順暢進行。4.有效管理處室職員,激發團隊活力,保障教育教學工作順利進行。5.嚴格執行檔案管理規定,提升檔案工作水平。6.主動學習,不斷提升檔案工作業務能力。(四)減分項目針對未按要求完成工作、出現負面報道、辦學行為不規范、管理學生不當、會議缺席、安全責任事故等情形,明確扣分標準,以示懲戒。三、考核方法說明1.對照考核內容,對每位中層干部進行全面考核,量化評分。2.德與績的考核采用多方評議方式,包括學校領導、中層互評及教職工代表評議,按比例綜合計算得分。3.
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