會計實操文庫PAGE1-記賬實操-騎士外賣公司的會計處理案例案例背景騎士外賣公司在某月份發生了以下業務：1.該月完成外賣配送訂單10000單，每單配送費平均為5元，其中8000單已收到款項，2000單款項尚未收到。2.騎士工資總額為30000元，其中基本工資25000元，績效獎金5000元，績效根據訂單完成質量和準時率發放。3.購買新的配送保溫箱50個，每個100元，以銀行存款支付。4.當月消耗汽油費用2000元，以現金支付。5.支付辦公場地租金5000元，以銀行存款支付。6.進行廣告宣傳活動，花費3000元，以銀行存款支付。會計處理過程1.確認配送服務收入：已收到款項的部分：借：銀行存款40000（8000×5）貸：主營業務收入—配送服務收入40000未收到款項的部分：借：應收賬款10000（2000×5）貸：主營業務收入—配送服務收入100002.計提騎士薪酬成本：借：主營業務成本—騎士薪酬30000貸：應付職工薪酬300003.購買配送保溫箱：借：固定資產5000（50×100）貸：銀行存款50004.支付汽油費用：借：主營業務成本—燃料費2000貸：現金20005.支付辦公場地租金：借：管理費用5000貸：銀行存款50006.支付廣告宣傳費用：借：銷售費用3000貸：銀行存款3000月末結轉1.結轉收入：借：主營業務收入—配送服務收入50000貸：本年利潤500002.結轉成本和費用：借：本年利潤37000（30000騎士薪酬成本+2000燃料費+5000管理費用）貸：主營業務成本—騎士薪酬30000主營業務成本—燃料費2000管理費用5000假設不考慮其他因素，本月利潤為收入減去成本和費用，即5000037000=13000元。若本月沒有期初余額，則本年利潤貸方余額為13000元，表示盈利。通過這個案例，可以了解騎士外賣公司在日常業務中的會計處理方法，包括收入確認、成本核算、費用列支以及期末結轉等環節。實際業務中，外賣公司還可能涉及更多復雜的情況，如與商家的結算、稅收優惠等，需要根據具體情況進行相應的會計處理。財務管理流程一般包括以下幾個主要環節：一、財務規劃與預算編制1.確定企業的戰略目標和經營計劃，分析市場環境和競爭態勢，為財務管理提供方向。2.根據戰略目標和經營計劃，制定財務規劃，包括長期財務目標、短期財務計劃和資金需求預測等。3.編制年度預算，包括收入預算、成本預算、費用預算、資本預算等，明確各項財務指標和預算控制目標。二、資金管理1.資金籌集：根據企業的資金需求，選擇合適的融資渠道，如銀行貸款、發行債券、股權融資等，籌集所需資金。2.資金投放：合理安排資金的使用，包括投資項目決策、固定資產購置、營運資金管理等，提高資金的使用效率和回報率。3.資金運營：加強資金的日常管理，包括現金管理、銀行存款管理、應收賬款管理、應付賬款管理等，確保資金的安全、流動和增值。三、財務核算與報表編制1.建立健全財務核算制度，規范會計核算流程，確保財務數據的真實、準確和完整。2.進行日常的會計核算工作，包括記賬、算賬、報賬等，及時記錄企業的經濟業務活動。3.編制財務報表，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，反映企業的財務狀況和經營成果。四、財務分析與決策支持1.對財務報表進行分析，運用比率分析、趨勢分析、因素分析等方法，評估企業的財務狀況、經營成果和發展趨勢。2.根據財務分析結果，為企業的經營決策提供支持，包括投資決策、融資決策、成本控制決策、利潤分配決策等。3.建立財務預警機制，及時發現企業面臨的財務風險，并采取相應的風險防范措施。五、內部審計與監督1.建立內部審計制度，對企業的財務管理和經濟活動進行內部審計和監督，確保企業的財務制度和內部控制制度得到有效執行。2.對財務核算、資金管理、預算執行等方面進行審計，發現問題及時整改，提高財務管理的規范性和有效性。3.配合外部審計機構進行審計工作，提供真實、準確的財務資料和信息。六、稅務管理1.了解國家稅收政策和法規，制定合理的稅務籌劃方案，降低企業的稅負。2.及時申報納稅，繳納各種稅款，確保企業的稅務合規性。3.與稅務機關保持良好的溝通和合作關系，處理好稅務爭