PAGEPAGE7北京公聯交通樞紐建設管理有限公司（北京南站交通樞紐地下一層庫房改造）施工組織方案北京元東萬通裝飾工程有限公司2015年月日北京公聯交通樞紐南站地下室庫房改造施工組織方案目錄工程概況目標方針施工準備施工布置和施工方案主要項目施工方法質量保證措施安全技術措施消防保衛技術措施節約措施文明施工措施工程概況工程概況：本工程為北京公聯交通樞紐南站地下室庫房改造工程工程地點：北京公聯交通樞紐南站場院內改造工程，建設面積約19M2。目標方針由于南站交通樞紐的庫房少，導致站內的許多物資無地可放,公聯交通樞紐南站決定對地下層一的一間房進行改造.質量目標:合格工程工期目標：確保總工期15天左右完工即:2015年11月日—-——2015年12月日竣工貫徹IS09002標準,建立工程質量保證體系，以保證質量目標的實現.根據質量目標,制定合理的施工部署，嚴格的工藝標準,有效的質量、監督，使每道工序、每個施工點都得到有效的控制.精心組織，精心施工，開工前為用戶著想,施工中對用戶負責，竣工后讓用戶滿意.施工準備技術準備:接到進場通知后，項目經理部各專業管理人員認真勘驗現場,技術部門組織技術交底，編制施工組織方案，對工程的重要部位,編制分項工程施工方案和工藝,以保證質量為前提,推動施工工期科學管理。現場準備布置現場材料,堆放場地。管理人員配備1總經理陳元東法人代表陳元東2項目經理許世永3技術負責人許世永4工藝美術師孫任彬5預算員徐夢洲6材料員徐夢洲7安全員許義才8質檢員陳元東9施工隊伍準備根據工期、工程量、現場運輸能力、施工特點確定工人數量,做好勞動力安排及人員配備，組織一支有豐富經驗、技術力量齊備、多次完成樞紐站裝修工程的隊伍進行施工.主要施工機具配備:、切割機、電鉆丶電錘、云石機、水鉆等。施工部署和施工方案第一階段拆除工程、第二階段為安裝工程.工期：2015年11月日————2015年12月日為了保證總工期的實現,施工分兩個階段進行：第一階段為勞動力配備：先期投入4人。第二階段進入專業安裝技術人員：4人。五、施工工藝及做法說明1、清理現場雜物,運至地面，確保安全位置用水鉆鉆多個眼,掏開900mm＊2100門洞，安裝防盜門。清理垃圾搬運指定位置。2、清理庫房,搬運水泥、沙子、搬運地磚,在庫房內鋪600mm＊6mm的地磚.搬運膩子、涂料，然后刮三遍膩子，刷二遍墻漆。3、布管布線,改庫房內照明及插座。改造厙房內的水管。安裝燈具。六、質量保證措施建立健全工程質量保證體系，編制切實可行的分部工程質量設計，通過合理的施工部署,嚴格的工藝標準，有效的質量監督，使每道工序、每個施工點都得到有效的監控。堅持質量第一的原則，實行質量否決權,即：質量與其它工作產生矛盾時,服從質量的需要。嚴格質量崗位責任制。管理人員必須依照規范認真交底，跟蹤管理，確保分項工程優良；操作人員必須嚴守操作規程，交出合格品。嚴格材料管理制度。所有進場材料必須有《認可證》、材質證明、產品合格證，杜絕質次、偽劣材料進入現場。堅持“三檢制”，隱蔽項目未經驗收不得進行下道工序，力爭把質量通病消滅在施工過程中,保證一次驗收合格。加強各專業之間的配合,發現問題及時協調解決。七、安全技術措施堅持“安全第一，預防為主”的方針，根據現場情況和工程特點制定安全消防保衛管理制度，落實安全生產崗位責任制,使安全工作層層有人管，事事有人抓。堅持逐級安全交底制度。項目經理布置工作交安全措施，施工人員根據分項工程和施工部位編制具體的書面安全技術交底,并與施工班組辦理交接簽字手續.堅持嚴格的安全檢查制度,當日查出的問題必須當日解決。存在隱患的施工項目必須停工整改，待隱患處理完畢方可復工。嚴禁酒后上崗.八、消防保衛技術措施防火工作關系到國家經濟建設和人民生命財產安全,我們必須認真貫徹“預防為主，防消結合的方針”,嚴格執行消防管理制度及有關防火規定。工地負責人全面負責施工現場消防工作，全體管理人員也都要為此負責。易燃物品應設專庫、專人保管,易損壞、易丟失的零部件、成品、半成品應入庫保管。九、節約措施制定科學的施工方案，合理安排綜合進度計劃.根據不同的施工部位和項目，展開流水和交叉作業,充分利用作業時間,避免窩工及重復勞動，提高小型機械使用率，減少人工、機械費開支。材料、構件進場及時合理，減少二次搬運和損耗。進場材料一要量方，二要點數,三要實行限額領料。節約用水、電。十、文明施工措施提高認識，加強領導，認真貫徹落實《北京市人民政府關于采取緊急措施控制北京大氣污染的通告》。施工現場成立以項目經理為組長的環境保護小組，并擬定環境保護任務分解表