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文檔簡介
第21頁共21頁2024年醫療質量管理與考核細則范例1.對于出院患者,若超過規定時間未完成結算,將被認定為滯帳,每筆滯帳將扣除相關科室及責任記帳人員____分,無滯帳管理責任人將被扣____分。(注:每月結束時,需對欠帳病人進行清點,并及時上報財務部門處理,隱瞞或延遲報告的責任由記帳人員承擔,特殊欠帳情況除外。)2.住院有滯帳情況需及時清理,每筆滯帳扣____分,并同時扣除相關科室及責任記帳人員____分。每月需確保完成對欠帳病人的清點和上報,以解決財務問題,否則將追究記帳人員責任,特殊欠帳情況除外。3.確保與中西藥字扣收費人員的交接清單準確無誤,每次未簽字確認將扣____分。預交現金及房款的對帳需每日完成,未及時上交現金將扣____分/次。住院費用需做到日清月結,未達標準將扣10分。4.每月參加科室及醫院組織的各類會議和學習,如“三基”理論技能考核及業務學習,若未達標將扣____分。未完成臨時或指令性任務,將扣除____分。5.醫療質量與安全管理考核中,嚴格執行《執業醫師法》,違法執業事件將導致該項不得分。不定期抽查相關制度、法律的掌握情況,不熟悉不得分,部分掌握每人次扣____分??剖裔t療質量與安全管理小組活動記錄不完整,每項扣____分??剖覙I務學習需每月進行,記錄不完整或醫師未真正學習的每次扣____分。6.“三基”考核要求覆蓋率和合格率每月至少一次,未達標將影響本項得分,每項缺失扣____分。相關培訓資料、簽到表、試卷、成績記錄不全,每項扣____分。7.確?!拔<敝怠眻蟾嬷贫鹊膱绦校坷挝吹怯浛踎___分,登記不全每項扣____分。知情同意書簽署合格率需達到____%,分值按比例分配。臨床隨診制度需每月至少一次聯系討論,無記錄不得分,記錄不全每項扣____分。臨床病例討論活動需積極參與,未參加或不知情將影響得分。8.ct、mri檢查陽性率需達到____%,大型____光機檢查陽性率需達到____%。隨機抽取檢查,陽性率低于標準扣____分。9.影像報告書寫需合格,每份報告單每處不合格扣____分。____線片、ct片、m____報告各____份中發現不合格,每份每處扣____分。10.____線普通平片平診應在____小時內、急診在半小時內出具報告。胃腸造影檢查預約不超過____天,ct、mri預約不超過____天,疑難病例不超過____小時出具報告。未達標準,每次不合格扣____分。11.疑難、危重病例討論每周至少一例次,討論內容需詳實,無討論不得分。每缺一級醫師參加扣____分,每缺一個相關科室人員參加扣____分,討論不規范每例扣____分。12.醫療質量安全不良事件需及時上報,瞞報漏報將影響得分,每上報____例加____分。參加醫院組織的各類培訓活動,無故缺席每次扣____分。完成醫院指令性任務比例需達到____%,未完成每次扣____分。13.發生患者投訴,科室需承擔責任并按《冀州市醫院醫療事故防范處理預案》處理。無討論者,該項不得分。外請專家會診需按時上報并完成審批手續,漏報外請會診____人扣____分,扣完為止。以上內容為醫療質量與安全管理考核的扣分項目及標準。2024年醫療質量管理與考核細則范例(二)1、對各醫療科室的護理質量及醫療環境、設備實施監督、檢查和控制。此項工作由院長及業務副院長負責安排,并進行定期檢查。2、醫療質量控制目標:旨在及時發現存在的問題,督促進行改正,以促進醫療質量的提升。3、醫療質量控制方法:(1)上級醫師(護師)通過查房、病例討論、審閱病歷等方式,對下級醫師(護師)進行持續的檢查和控制。(2)科主任(護士長)及科室醫療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、工作評估,定期或不定期對科室醫療護理質量進行檢查。(3)醫院質量控制部門結合日常掌握、隨機抽查和定期檢查,對各科室進行綜合評估。(4)檢查作為質量控制手段,通過發現問題、分析、評價,推動整改,以實現質量改進,確保質量標準。(5)實施缺陷管理,并進行記錄。醫療質量控制數據細化至科室,科室數據細化至個人。(6)在科學化管理的基礎上,注重人性化管理,以教育和改正為目的,促進質量提升。(7)以環節管理為主,日常掌握與隨機抽查為主,結合終末質量管理與定期檢查。4、不合格醫療服務處理:(1)醫務人員在為患者服務過程中,如違反相關規定或操作規程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需求,導致投訴、醫療糾紛或事故,或被質量控制人員發現的問題,均被視為不合格醫療服務。(2)不合格醫療服務處理程序:①科主任、護士長、科室質控人員、上級醫師(護師)發現不合格服務,應及時指出錯誤,提出批評教育,并進行糾正,防止問題擴大和產生不良后果。醫院質量控制部門發現的問題,應及時反饋給科室質控小組或直接責任人。②對不合格服務進行登記,并按《差錯事故登記報告處理程序》處理。③醫院質量控制部門和相關部門應對不合格原因進行分析,找出影響因素,防止再次發生。④對不合格服務的當事人和科室,按照相關規定進行處理。⑤醫院質量控制部門接到患者投訴,應要求科室責任人立即調查,確定原因和糾正措施,處理方案應在規定時間內提交。質控部門將跟蹤檢查糾正措施的執行情況。⑥對患者的醫療糾紛投訴,由醫務科負責接待,記錄投訴內容,并責成相關科室調查核實,查找原因,向投訴者解釋并采取處理措施。三、醫療質量培訓方案㈠培訓目標:確保全體員工牢記質量方針,營造學習氛圍,樹立全面質量管理觀念,增強服務意識和規范意識,提升技術水平和服務技巧,以滿足廣大患者的需求。醫院的質量方針為“以患者為中心,以安全為重點,以規范服務為手段,以患者滿意為目標”。㈡培訓內容:①醫療衛生管理的法律、法規、部門規章;②診療護理規范、操作技術規程;③醫療服務流程管理;④醫療服務質量,包括基本服務技能、溝通技巧、醫療糾紛處理;⑤職業道德建設。㈢三基訓練:各級醫務人員需深入學習基本知識理論、基本技能和院科級的三基訓練,確保嚴格標準、嚴格要求、熟練掌握。醫務科負責組織三基訓練工作,科室主任(護士長)具體負責實施。醫院每季度組織一次,科室每周一次,二線科室每兩周一次,確保培訓記錄完整,留存培訓資料,參與人員需簽字確認。除當班人員外,其他人員需100%參加培訓,特殊情況不能參加需經醫院批準。醫務科負責監督,確保培訓與獎懲制度相結合。五、考核方法1、醫院質量考核小組每月進行一次全面檢查,結合日常抽查和終末質量考核,進行分數評定。2、每個科室初始分為100分,采用扣分制,扣完為止。3、科室考核分為五個等級,92分及以上為優秀,85分及以上為良好,80分及以上為一般,75分及以上
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