第6頁共6頁2024年公司部門管理制度四、安全生產監督與管理1.公司實行定期安全生產檢查機制，對發現的安全隱患采取即時制止措施，并部署相應防范策略，同時向安全管理人員詳盡匯報。2.協助安全管理人員負責處理事故現場，確保有序、高效地開展應急響應。五、員工安全生產責任1.員工應積極參與公司組織的安全生產知識學習活動，以增強安全法制觀念和自我保護意識。2.嚴格遵守操作規程，恪守勞動紀律及公司各項規章制度。3.正確使用勞動保護用品，確保其有效性。4.一旦發現安全生產中的問題，應及時向公司相關負責人反饋。第四章安全會議制度公司確立并完善安全生產例會制度，每月工作總結中需涵蓋安全生產相關內容，定期進行安全生產狀況分析，針對重大安全生產問題制定解決方案，并組織實施。第五章安全教育培訓1.公司全體員工需接受必要的安全培訓教育。2.新入職員工在上崗前需接受車間、班組安全知識教育。員工在公司內部崗位變動或離職半年以上重新上崗時，需再次接受相應車間或班組安全教育。3.公司應將安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律等作為全體員工安全培訓教育的重要內容。4.特種作業人員（如電工、廠內機動車輛駕駛員、機械操作者等）必須接受專業安全知識培訓，確保具備上崗資格。第六章安全生產檢查體系一、公司應建立和完善安全生產檢查制度，明確車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次的頻率。二、公司需組織生產崗位檢查、日常安全檢查及專業性安全生產檢查，具體要求如下：(一)生產崗位安全檢查：員工每日操作前需對崗位及即將開展的工作進行自檢，確認安全后方可操作。檢查內容包括設備安全狀態、安全防護裝置有效性、安全措施落實情況、設備工具合規性、作業場地及物品堆放安全性、個人防護用品準備情況、操作要領及規程明確性等。(二)日常安全生產檢查：由各部門負責人深入生產現場進行巡視和檢查，重點關注員工反映的安全問題、勞動紀律遵守情況、安全生產操作規程執行情況以及生產場所安全要求符合情況等。(三)專業性安全生產檢查：公司需每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等進行專項檢查。第七章生產場所及設備安全保障措施一、公司必須嚴格遵守國家有關勞動安全和勞動衛生的規定與標準，為員工提供安全、衛生的勞動條件和生產場所。生產經營場所應符合整潔、清潔、光線充足、通風良好等要求，并設置必要的安全警示標志。對于使用、儲存化學危險品的場所，需根據化學品種類設置相應的安全設施。二、公司生產設備及其安全設施必須達到以下要求：生產設備需定期維護保養、檢修，確保安全防護性能良好；電氣設備和線路安裝需符合國家標準和規范；對于可能發生職業中毒、人身傷害等事故的場所，應配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設備需按規定的檢驗周期進行安全性能檢驗，確保設備安全運行。第八章職工安全衛生保護1.公司應建立符合國家規定的工作時間和休假制度，保障職工休息權益。加班加點應在不損害職工健康且職工自愿的前提下進行。2.公司應根據生產特點和實際需要為職工提供必要的防護用品，并督促其正確使用。3.公司嚴禁招用未滿法定年齡的童工，并禁止安排未成年工從事有害健康或危險的勞動。4.公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前和定期體檢，采取有效措施預防職業病。第九章傷亡事故處理1.公司必須嚴格按規定做好勞動過程中發生的員工傷亡事故的報告、調查、分析、處理等工作。2.發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織救援并采取措施防止事故擴大同時保護事故現場。做好善后工作并及時向集團公司報告。2024年公司部門管理制度（二）一、木材經營加工實施許可證管理制度。凡從事木材經營、加工的單位或個人，應當向縣級林業主管部門申請辦理木材經營、加工許可證，并需于每年指定的日期前至縣級林業主管部門進行年檢。二、木材經營、加工主體務必嚴格遵守國家及地方林業相關法律、法規及規章，確保合法經營、加工活動。嚴禁違法收購加工木材，尤其是國家和省級保護的樹種，一經發現，將依法嚴肅處理。三、木材加工廠在進行木材加工前，必須取得林木采伐許可證，以確保所加工木材來源合法。四、木材加工廠在收購加工所需木材時，出售方需提供林木采伐許可、供貨合同及數量、縣內木材運輸證等合法來源憑證，加工廠應嚴格審核，確保木材來源合法。五、加工農民自用材的，必須持有縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證，否則不得進行加工。六、各加工廠應建立管理臺帳，詳細記錄木材來源合法憑證，并按采伐、收購加工和農民自用材等類別進行分類管理。同時，需持合法憑證到鄉鎮林業站進行登記，并在林業站建立相應臺帳，實行雙臺帳管理制度。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理與監督。七、木材加工經營許可證年檢時，加工廠需提供完整的管理臺帳。對于無管理臺帳或管理混亂的加工廠，縣級林業主管部門將視情況吊銷其加工經營許可證，并取締其木材加工業務。八、各加工廠之間的木材指標以及各采伐點之間的采伐指標均不得相互沖抵、借用，以確保資源的合理分配與利用。九、木材加工廠需運輸木材時，應向鄉鎮林業站提出申請。林業站將根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑此檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證。十、縣內運輸木材需到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，跨縣運輸則需到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限根據具體情況設定，如有特殊需求需延長期限的，必須提供相關證明復印件。十一、各加工廠應強化內部管理，建立健全各項管理制度，確保安全生產。對于管理混亂且不予整改或多次違法收購木材的加工廠，將依法予以取締。2024年公司部門管理制度（三）33)散播不實言論，挑起糾紛，中傷他人，破壞團結，或持續爭吵，干擾正常工作環境者。34)未嚴格遵守公司規定，規避責任，刁難客戶，導致矛盾升級造成客戶不滿或投訴，產生負面影響者。35)在工作時間內過度飲酒者。36)不聽從主管合理指導，經多次勸告無效，次數超過三次者。37)無故缺席公司組織的培訓考試者。38)對可預見的事故未采取預防措施，導致公司經濟損失在特定金額以內者。39)一年內累計受到警告處分三次者。4、員工有以下行為者，將受到降職的行政處分，同時公司視違紀嚴重程度，輔以經濟處罰：40)泄露公司機密，但未對整體利益造成損害，情節較輕者。41)不遵從上級工作安排，對上級指示或有期限的任務，無故未能按時完成，影響公司利益者。42)違反部門工作流程，導致工作損失，且損失金額在特定數額以下者。43)對下屬的合理申訴進行阻撓或報復，經查證屬實但情節輕微者。44)在培訓考試中作弊或為作弊提供便利者。45)偽造病假證明或提供虛假醫療記錄者。46)虛報業績，隱瞞事故，企圖獲取不正當成績、榮譽或私利者。47)故意制造同事間的不和，或影響領導決策，導致公司利益直接或間接受損者。48)對可預防的事故未采取預防措施，造成公司經濟損失在特定范圍內者。49)一年內累計記過兩次者。5、員工有以下行為者，將受到辭退的行政處分，對公司造成的損失，公司將依法追責：51)對同事進行威脅、恐嚇、惡意攻擊，或制造事端，妨礙團隊秩序者。52)對下屬的合理申訴進行嚴重報復，經查實者。53)工作失職，頻繁產生廢品，損壞設備工具，浪費資源，造成經濟損失者。54)擅自挪用公款或同事財物，或有貪污盜竊行為（同時交由司法機關處理）。55)濫用職權，揮霍公司財產，導致重大經濟損失（同時交由司法機關處理）。56)利用職務之便進行請客、送禮、行賄，為個人謀取私利（同時交由司法機關處理）。57)工作時間參與聚眾賭博活動者。58)無理取鬧，煽動鬧事，參與斗毆，影響生產、工作秩序和社會秩序者。59)故意損毀公司重要文件或公共財物者。60)攜帶管制刀具、易燃易爆品或其他危險物品進入公司者。61)在職期間觸犯刑事法律者。62)因違反國家法律法規，被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。63)提供虛假的個人申請資料或故意填寫錯誤個人信息者。64)未經許可，以公司名義發表言論或從事與公司無關的業務活動者。65)采取不正當手段獲取公司機密，并泄露、傳播，從中獲利者。66)不服從命令，擅離職守，工作疏忽，延誤重要事務者。67)擅自篡改各類原始記錄、單據、合同者。68)無故連續曠工四天以上（含四天），或拒絕執行上級指令者。69)玩忽職守，導致公司遭受特定金額以上（含）經濟損失，需承擔賠償責任者。70)為個人私利，利用公職權力或工作時間從事其他公司的工作，或從事第二職業者。71)嚴重違反公司勞動紀律和各項規章制度者。72)嚴重失職，營私舞弊，對公司的利益造成重大損害者。73)違反職業道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失（同時交由司法機關處理）。74)在公司內部煽動怠工或罷工者。75)散布不實言論，損害公司形象者。未經許可，兼職其他職務或經營與本公司同類業務者。76)偽造、篡改或盜用公司印章，嚴重損害公司權益（同時交由司法機關處理）。77)參與非法組織，經勸告無效者。78)一年內累計記過三次者。第三條、處罰程序對員工的處分通常由員工所在部門主管提出，經人力資源部調查核實，報總經理批準后執行。員工受到懲處時，人力資源部將出具書面處罰通知，并在公司內部公示。記過及以上處分將記入個人檔案。被開除者，人力資源部需向上級2024年公司部門管理制度（四）一、公司管理原則與方針1.高度重視人才資源的合理配置，依據德、勤、能、績的綜合標準，定期對干部進行績效評估。2.充分調動各方積極因素，協同管理物業事務。定期向總公司提交工作匯報及經營收支情況，廣泛收集并認真回應業主及使用者的意見與建議。3.致力于提升員工的生活質量，通過調整薪資福利待遇及改善工作環境，增強員工的歸屬感與滿意度。4.與上級公司及政府相關部門保持密切溝通，以建立良好的外部環境，促進公司穩定發展。二、公司副總經理崗位職責1.在總經理的領導下，全面協助管理公司事務，確保各項工作有序進行。2.專注于設備設施的維護與保養計劃的制定與實施，領導全體員工對物業區域進行全面管理，以維護物業的完好狀態并提升其使用效益。3.建立健全公司的各項規章制度，以維護良好的工作秩序。4.制定并執行年度工作計劃，明確目標與任務，督促各部門履行其崗位職責，并實施年終考核。5.調動各方資源，共同提升物業管理水平。定期向總經理匯報分管工作的情況，并積極收集與回應業主及使用者的反饋。6.關注員工的生活與工作狀況，努力提升員工的薪資福利待遇，并改善其工作環境。7.與上級公司及政府相關部門保持順暢的溝通，以營造良好的外部環境。三、職能部門經理崗位職責1.在公司總經理室的領導下，全面規劃與執行本部門的各項工作。2.制定并實施本部門的工作計劃，確保各項工作的順利開展。3.協助辦公室進行本部門員工的招聘工作，確保團隊的人力資源需求得到滿足。4.制定并實施本部門員工的業務培訓計劃，以提升團隊的整體素質。5.對本部門的工作進行全程監督與指導，并定期對員工進行考核以評估其工作表現。四、管理處主任崗位職責在總經理的直接領導下，全面貫徹公司的各項方針與政策，全面負責管理處的日常事務與管理工作。具體職責包括：1.建立并完善各項規章制度以規范工作流程；監督崗位責任制的執行情況以提升服務質量；實施獎懲制度以激勵員工積極工作。2.合理調配本部門的人力資源；制定并執行工作計劃；編寫管理報告及通知、公函等文件以傳達管理意圖。3.確保公司文件、通知及會議精神的及時傳達與貫徹執行。4.對本轄區內的工程維修、保安清衛及管理員等工作進行監督檢查與考核；依據《員工手冊》的要求進行規范管理。5.熟悉并掌握相關法律法規及物業管理規定；了解各業主的情況以提供針對性的服務；監督各責任區的實際管理工作。6.掌握租金、管理費、水電費等費用的交納情況；及時組織催交工作并解決相關投訴以提升服務質量。7.主持日常及定期工作會議以研究并制定下一步工作計劃；加強團隊建設與思想工作以提升整體凝聚力。8.促進各班組之間的團結合作與溝通協調以形成整體合力；與其他部門保持密切聯系以共同推動公司發展。9.認真完成公司交辦的其他任務以確保公司整體目標的順利實現。五、內勤員崗位職責內勤員在管理處主任的統一安排下負責文檔資料的保存與管理等基礎性工作。具體職責包括：1.根據物業服務的需求編制采購計劃并實施采購工作以確保物資供應的及時性與準確性。2.對倉庫物資及其他物資進行管理并建立物資臺賬以實現物資的有效管控與利用。3.協助主任組織開展社區文化服務活動以豐富業主的業余生活并提升物業服務的滿意度。4.負責本部門員工的考勤與考核管理工作以確保員工出勤的規范性與考核的公正性。5.管理業主檔案與物業檔案并做好保密工作以防止遺失與損壞的發生。6.負責本部門各類通知、公函及報告的收發工作以確保信息的及時傳遞與歸檔管理。7.負責接聽服務電話并做好記錄與轉交處理工作以確保業主投訴與報修問題得到及時解決與反饋。8.熟悉并掌握各種收費程序以接待上門的交費業主并做好收費記錄以確保收費的準確性與及時性。9.熱情接待來訪的業主及其他人士并對他們的咨詢事項給予熱情周到的答復與解釋以展現良好的服務態度與專業水平。10.完成本部門安排的其他工作以確保整體工作的順