注冊建造師一級(機電工程管理與實務)模擬試卷42一、單項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共201、()用于傳遞空間互相垂直而不相交的兩軸間的運動和動力。B、蝸輪蝸桿傳動知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析3、()只有一個固定尺寸，通常用來校對和調(diào)整其他計量器具或作為標準用來與被知識點解析：暫無解析5、電桿豎立后，應檢查電桿是否位于線路的中心線上，其偏差不應超過()。知識點解析：暫無解析6、()時，儀表校準點不應少于3點。C、偏差試驗D、無損試驗知識點解析：暫無解析7、()是所有工程施工準備工作的重要一環(huán)。A、進度計劃C、技術(shù)交底知識點解析：暫無解析8、()是采用擴散處理方法，將一種或幾種元素從金屬的表面擴散到基體金屬中，知識點解析：暫無解析9、絕熱材料按()劃分，可分為纖維類、顆粒類和發(fā)泡類。B、材料基礎(chǔ)原料D、可壓縮性15、持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢驗工作，其中()人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽16、()必須循序漸進，當上一道工序不穩(wěn)定或下一道工序不具備條件時，不得繼續(xù)知識點解析：暫無解析A、準確性D、噴涂法A、正裝法B、水浮法D、倒裝法20、()是將配制好的液態(tài)原料或濕料倒入設(shè)備及管道外壁設(shè)置的模具內(nèi)，使其發(fā)泡二、多項選擇題(本題共10題，每題1.0分，共1026、儀表安裝前的校準和試驗應在室內(nèi)進27、就地儀表的安裝位置應按設(shè)計文件規(guī)定施工，當設(shè)計文件未具體明確時，應符29、機電工程與施工質(zhì)量管理協(xié)調(diào)中，質(zhì)量管理協(xié)調(diào)主要強調(diào)()。三、案例分析題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)某動力站安裝工程項目，該動力站的散裝鍋爐施工主要包括鍋爐鋼構(gòu)架、鍋筒與集箱、受熱面管束脹管、省煤器、空氣預熱器、過濾器和爐排、鍋爐安全附件的安施工過程中對所耗費的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)者的必要勞動進行了控制，通過成本預測、題標準答案：工程項目成本預測的方法有：(1)定性預測法：調(diào)查研究判斷法、座談會法和函詢調(diào)查法；(2)定量預測法：高低點法、加權(quán)平均法、回歸分析法和量本知識點解析：暫無解析標準答案：工程項目成本計劃的編制程序有：(1)收集和整理相關(guān)資料，擬定可行方案；(2)權(quán)衡各方面利弊得失，估算項目自勺計劃成本，確定項目的目標成本；(3)編制成本計劃草案；(4)綜合平衡，編制正式的項目成本計劃。標準答案：工程項目成本控制的原則是：(1)開源與節(jié)流相結(jié)合的原則；(2)全面控制原則(項目成本的全員控制；項目成本的全過程控制);(3)中間控制和適時原則；(4)目標管理和例外管理原則；(5)成本目標風險分擔的原則；(6)責、權(quán)、利知識點解析：暫無解析標準答案：在施工準備階段對工程項目控制的內(nèi)容是：結(jié)合設(shè)計圖紙交底、會審和施工組織設(shè)計，通過技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇經(jīng)濟合理、先進可靠的施工方案，編制明細而具體的成本計劃，對項目成本進行事前控制。同時，與簽訂的施工合同中經(jīng)知識點解析：暫無解析標準答案：工程項目質(zhì)量成本包括：(1)控制成本：預防成本和鑒定成本；(2)故知識點解析：暫無解析某監(jiān)理公司承擔了一項大型設(shè)備安裝工程實施階段的監(jiān)理任務，委托監(jiān)理合同中明確了在設(shè)計階段和施工招標與施工階段投資控制的有關(guān)任務內(nèi)容及其他監(jiān)理內(nèi)容，該大型設(shè)備安裝的施工圖預算是采用單價法編制的。問題36、施工圖預算編制的依據(jù)有哪些?施工圖標準答案：施工圖預算編制的依據(jù)包括：(1)批準的施工圖設(shè)計文件及標準圖；(2)施工組織設(shè)計(與工程量計算、參用定額有關(guān));(3)工程預算定額(分項工程項目劃分、工作內(nèi)容、工程量計算的基礎(chǔ));(4)批準的概算文件；(5)地區(qū)單位估價表(單價法計價的基礎(chǔ)資料);(6)工程費用定額(以直接費為基數(shù)套用的定額或費用標準);(7)材料預算價格；(8)承包合同協(xié)議書；(9)預算工作手冊(預算工具書)。施工圖預算的編制方法主要有兩種：(1)單價法；(知識點解析：暫無解析37、對于采用單價法編制的施工圖預算，監(jiān)理工程師應如何對其進行審查?標準答案：施工圖預算的審查按以下步驟及內(nèi)容進行：(1)做好審查前的準備工作，主要包括以下內(nèi)容：1)熟悉施工圖紙；2)了解預算包括的范圍；3)弄清預算采用的單位估價表。(2)選擇適宜的審查方法，按相應內(nèi)容審查。其中，審查內(nèi)容無錯誤或漏算之處。2)預算單價的套用。如分項名稱、規(guī)格、單位、工程內(nèi)容等是否與單位估價表一致；如需對定額進行補充或換算時，補充定額編制依據(jù)是否符合原則，定額換算正確與否。3)其他費用的計算。如費用計算基數(shù)是否符合現(xiàn)行38、合同規(guī)定，承發(fā)包雙方進行工程款結(jié)算前，由監(jiān)理工程師對承包方完成的工程量進行計量，以此作為結(jié)算的依據(jù)。為此，承包方要按照協(xié)議條款約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監(jiān)理工程師如何進行工程計量?承標準答案：監(jiān)理工程師的工程計量包括以下主要環(huán)節(jié)：監(jiān)理工程師接到承包方提交的已完工程報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量，并在計量24小時前通知1承包方。如果承包方無正當理由不參加計量，由監(jiān)理工程師自行進行計量，計量結(jié)果仍視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包方開列的工利量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結(jié)果無效。承包方必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確某電梯安裝工程，經(jīng)電梯安裝公司安裝完畢后，電梯安裝公司向業(yè)主提出了設(shè)備試運轉(zhuǎn)申請，經(jīng)有關(guān)單位進行了系列試運轉(zhuǎn)后，正式投入使用。問題標準答案：設(shè)備試運轉(zhuǎn)的目的是綜合檢驗以前各工序的施工質(zhì)量，同時也能發(fā)現(xiàn)設(shè)備在設(shè)計、制造方面存在的缺陷，以便作最后的調(diào)整和修理，從而使設(shè)備正常運標準答案：設(shè)備試運行一般按先空負荷、后負荷，先附屬設(shè)備、后主機，先單機、標準答案：設(shè)備空負荷試運轉(zhuǎn)應具備的條件有：(1)對大型、復雜、精密設(shè)備和生產(chǎn)線的試運轉(zhuǎn)應編制試運轉(zhuǎn)方案；(2)建立試運轉(zhuǎn)組織機構(gòu)；(3)參加試驗人員應屬裝置施工完成；(5)管道施工完成并試驗、吹掃合格：(6)潤滑、液壓、冷卻、水、電、氣、汽、電氣、儀表等均檢驗合格，具備試運轉(zhuǎn)條件；(7)試運轉(zhuǎn)需要的資源已具備；(8)設(shè)備周圍環(huán)境已清掃干凈。標準答案：聯(lián)動空負荷試運轉(zhuǎn)的要求有：(1)先將水、電、氣、動等供應到試運轉(zhuǎn)現(xiàn)場；(2)按生產(chǎn)線的投料順序，自前向后，按單機試運轉(zhuǎn)的程序逐臺啟動至正常運轉(zhuǎn)；(3)單機運轉(zhuǎn)正常后，可進行聯(lián)動調(diào)試和聯(lián)動試車；(4)聯(lián)動調(diào)試和試運轉(zhuǎn)應按先部分后全部，先低速后高速，先手動后自動的順序進行；(5)必要時，可以水代料(或工藝允許的其他介質(zhì))進行無生產(chǎn)負荷試運轉(zhuǎn)；(6)水、電、氣、動等系統(tǒng)工作穩(wěn)定，供應正常；(7)生產(chǎn)線系統(tǒng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、協(xié)調(diào)，工作參數(shù)符合設(shè)計要求。(8)聯(lián)動控制系統(tǒng)(集散控制系統(tǒng))工作穩(wěn)定；(9)各連鎖裝置、安全保護裝置、自動控制裝置動作靈敏、工作可靠；(10)各輔助系統(tǒng)(如通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)知識點解析：暫無解析某施工單位承包了一機電安裝工程，A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預付款為合同價的10%,開工前1個月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%,以后每月扣回10%,扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%,單價調(diào)整系數(shù)為0.882;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%,單價調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計劃工作量如表1所示。月份123456789工作量(萬元)B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量如表2所題月份1234A分項工程工程量/m3計劃實際計劃一實際一問標準答案：該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如圖1所示。45、A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?+1400)=20%>15%,所以，應調(diào)整單價，則(1100+1200+900+800)×80×1.176-46、E分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?(550+600)=575(m3)按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為：650-575=75(m3)或按調(diào)整單價結(jié)某工程項目業(yè)主與承包商簽訂了設(shè)備安裝工程施工合同，其中合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3,乙項為3200m3,子項工程實際工程量見表3。經(jīng)協(xié)商合同單價甲項為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定如下：1.引工前業(yè)主應向承包商支付合同價20%的預付款。2.業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金。3.當子項工程實際累計工程量超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9。4.根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)，平均按1.2計算。5.工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。6.預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。甲項(m3)乙項(m3)知識點解析：暫無解析48、從第二個月至第四個月每月的工程量價款是多少?工程師應簽發(fā)的工程款是多金額：23.028+32.832=55.86(萬元)第三個月：工程價款：9.26=21.748(萬元)因為工