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文檔簡介

硯北煤礦導師帶徒管理制度

第一章總則

第一條為進一步提高我礦新工人和技術工人的操作技能和安全防范意識,使我礦“導師帶徒”活動逐步走上規范化、制度化,結合我礦“導師帶徒”工作實際,制訂本制度。

第二條礦團委在礦黨政的領導下,全面負責全礦“導師帶徒”的年度安排、組織實施、實踐指導、活動開展、檢查考核、任務落實、成果總結、經驗推廣等各項工作。第三條“導師帶徒”培訓工作原則

1、堅持工種對口原則;

2、堅持分層次培訓原則;

3、堅持培養與考核評價相結合原則。第四條各團支部應將“導師帶徒”全面納入“爭先創優”活動之中,廣泛開展“評選樹?!被顒?,鼓勵先進,鞭策后進,發揮團組織的生力軍和突擊隊作用。

第二章條件、義務和權利

第四條師傅應同時具備以下條件:

1、具有良好的職業道德,熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識,技能水平高、技術全面;

2、崗位業績突出,能夠解決生產過程中的突發問題;

3、一般應具備中級工及以上資格;

4、一般在本崗位工作三年及以上,具備指導培訓對象的條件和能力。

第五條徒弟應與師傅簽訂培訓協議(見附表1)。1、協議內容:職業道德、安全操作技能和相應的煤礦安全知識。

2、協議目標:系統掌握本工種專業理論知識,技能操作達到較高水平,能夠創造性地工作,解決生產過程中的一些關鍵難題。

3、協議期限:一般工種不得少于6個月,特殊工種不得少于12個月。第六條師傅職責:(1)承擔對徒弟的全面培養工作,制訂有針對性的培訓計劃、目標和學習書目,監督檢查徒弟對計劃的執行情況。

(2)耐心、細致地指導徒弟學習,嚴格訓練、嚴格要求,及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題,真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。

(3)在傳授技藝的同時,要把優良作風和安全生產以及各種規章制度知識等傳授給徒弟,培養徒弟認真負責、愛崗敬業、安全生產、遵紀守法的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態度。

(4)定期檢查徒弟的工作、學習情況,協助做好對徒弟的考核評價。

(5)認真遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成培訓任務,實現培訓目標。

1、徒弟所在單位填寫《“導師帶徒”月度考核部門評價表》(附件7)。對每對師徒的評價結果區分優秀、良好、合格、不合格四個檔次,分別對應分數是100分、80分、60分、40分。2、師傅考核標準:(1)出勤方面(20分):能嚴格遵守安排崗位的傳藝、指導無缺班,認真履行帶徒義務的為“優秀”;能遵守帶徒要求的有事先請假的為“良好”;不能履行帶徒協議并有漏帶現象的為“差”。(2)安全情況(25分):月度帶徒無“三違”、機械、人生事故,不違章指揮徒弟的為“優秀”;有輕微“三違”但不違章指揮的師傅“良好”;有一般“三違”及以上、重大機械事故或人身事故等情況之一即評定為“差”(3)工作態度(25):工作積極主動、認真履行師傅職責,耐心傳教關心徒弟學習和生活,善于和徒弟溝通的為“優秀”;能履行職責的為“良好”;不履行帶徒義務或師徒關系的為“差”。(4)學習情況(30分):主動無保留地傳授技藝和經驗并積極參加職工培訓授課的為“優秀”,主動傳授技藝的為“良好”;只顧個人干活,技術保守,不傳授技藝的為“差”。3、考核徒弟的標準:(1)出勤方面(20分):能按照本單位排定的隨師學藝出滿勤的為“優秀”;出勤率90%,做到有事按規定請假的為“良好”;不隨師學藝出勤不滿85%,并有曠工的為“差”。(2)安全情況(25分):積極參加安全學習和培訓,月度無“三違”、機械、人身事故的為“優秀”;有輕微“三違”的為良好;有嚴重“三違”重大機械事故和人身事故的為“差”。(3)工作態度(25分):工作積極主動、尊重師傅,服從指導,師徒關系融洽的為“優秀”;工作負責、服從分配,能完成師傅安排的學藝內容的為“良好”;工作不服從分配、不負責任的為“差”。(4)學習情況(30分):積極參加技術培訓,及崗位技能測試認真做好筆記,虛心向師傅請教,學習新技術的為“優秀”,參加培訓,學習筆記認真的為“良好”,學習不認真的為“差”。4、基層單位有權向礦團委提出獎罰建議。對本單位導師帶徒中取得突出成績的職工,基層單位有權適當提高其工資待遇。

第十八條總考核具體工作程序為:1、“導師帶徒”工作結束后,礦單位組織相關部門進行評估考試。總考核分數占最終得分的60%,月度考核占最終得分的40%。

2、部門準備“導師帶徒”培訓協議書、任務書,徒弟的學習總結、師傅的月度培訓計劃及總結、部門日常考試記錄和月度績效考核記錄等考核所需資料。

3、礦團委將組織考核組到礦屬各單位逐人逐項檢查打分,進行考核。第五章懲處和獎勵第十九條在幫帶期間,導師的培訓費由礦上統一從培訓費用中列支。一般工種每月按60元計算,特殊工種每月按照100元計算。師徒協議期滿考核為“優秀”的徒弟,師傅的導師費用按照100%發放,考核為“良好”的徒弟,師傅的導師費用按照90%發放,考核為“合格”的徒弟,師傅的導師費用按照80%發放,考核為“不合格”的徒弟,師傅的導師費用不予發放,并對師傅罰款500元,解除師徒關系由負責單位重新推選師傅簽訂師徒協議。第十七條對“導師帶徒”期滿后考核為“不合格”的徒弟的所在單位,將在考核當月按照0.5分/每人的標準進行處罰。第十八條幫帶期間,學徒出現安全、質量事故和“三違”行為,按照“徒弟過、師傅錯”的原則,除礦上按照管理制度處罰學徒外,還要追究導師的連帶責任,按學徒罰款的50%處罰導師。

第十九條年終各單位根據師徒工作的情況和考核情況,上報1—2名金牌師傅,礦團委將組織有關部門進行考核,最終確定金牌師傅。被評為金牌師傅的同志,礦上將給予重獎并給予金牌師傅榮譽稱號。

第六章其他要求

第二十條“師帶徒”培訓是提高技能操作人員技能水平和綜合素質的重要培訓方式,通過不脫離生產崗位的“傳、幫、帶”活動,較好地解決了工學矛盾,各單位要將“導師師帶徒”工作納入日常管理范疇,協助礦團委加強對“導師帶徒”工作的檢查、指導和考核評價工作,采取切實有效的措施做

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