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文檔簡介
第2頁共2頁原料倉儲管理制度范文1.目的為使原料入庫、儲存與出庫過程中品種、數量、質量及時間準確無誤,原料庫的賬、卡、物保持一致,確保原料管理符合規范要求。2.范圍本制度適用于____市興發飼料的倉儲管理。‘3.職責3.1負責原料的入庫和出庫管理,保證帳物相符。3.2做好防火、防鼠、防盜工作,確保原料質量安全。3.3保證原料卸貨的正常秩序。方便使用、儲存安全、過道通暢、整齊美觀。4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆碼視包裝的大小、標包輕重每層疊____包或____包,每層疊____包的每板疊____層,每垛疊兩板;每層疊____包的每板疊____層,每垛疊3板。4.3垛位標識4.4庫房盤點豆油,維生素小料,生物制劑)應儲存在有溫控措施的庫房,室溫不超過25℃。并做好《熱敏原料庫溫度監控記錄》,4.6蟲鼠防范堅持每月殺蟲,定期清理原料庫房等區域,發現蟲卵、活蟲等需隔離處理。每月滅鼠一次,倉庫大門____擋鼠板。4.7庫房安全定期____安全教育培訓,嚴格執行安全操作規程。每天檢查庫存原料是否發熱、結塊等,發現異常及時上報處理,嚴格出入庫管理,做好倉庫防盜工作,并做好《長期庫存原料質量溫度監控記錄》。保證消防器材齊備、有效,消防通道暢通。5、記錄5.1《原料出入庫記錄》5.2《原料垛位標識卡》原料倉儲管理制度范文(二)為了規范倉庫管理,確保庫存物資在存儲期間的數量和質量,特制訂本制度。本制度適用于原料和產品倉儲管理。一、庫區的規劃和劃分。根據實際需要,整個庫區分為原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類分區按垛存放,成品庫根據產品的品種和生產車間分庫分區存放。二、物資的出庫和入庫。1、入庫:(1)玉米:首先由玉米初檢員進行質量檢驗,合格后過磅計量,按照指定的倉位,在“復檢員”的現場檢驗下卸車入倉,凈重數量即為入庫數量,并分倉記賬貯存。(2)原料:原料到廠后先有化驗室取樣檢驗,合格后過磅計量,保管員根據對方送貨單據、過磅單和合格的檢驗報告,按照原料的不同種類安排庫位和垛位,并組織卸車進行標識。倉庫保管員在卸車過程中隨時進行感官檢驗,根據過磅單和合格的檢驗報告開具《入庫單》同時登記入賬。(3)成品:成品保管員根據經品管員檢驗后的成品實際生產量分品種每班辦理入庫手續并登記入賬。2、出庫:(1)玉米:生產結束后,根據當班的實際領用量開具《出庫單》,做為玉米出庫記賬的依據。(2)原料:生產車間根據當班生產計劃計算出各種原料的理論使用量,并據此到倉庫領取原料。生產結束后,原料保管員根據實際領用量開具《領料單》作為原料出庫記賬的依據,同時及時填寫垛卡。(3)成品:成品保管員憑財務部開具的《成品銷售單》按照品種組織裝車出庫,每日成品保管員對當日的《成品銷售單》和《成品銷售記錄》匯總核對后分品種登記、上賬,《成品銷售單》為成品出庫的唯一依據。三、物資的碼放和標識。1、碼放:原料和成品的碼放均使用托盤,根據原料、成品的不同品種分區按垛碼放,不同垛位之間、垛位與墻壁之間、垛位與庫頂之間應保持適當距離。碼垛高度最多不得超過三盤,同一品種原料或成品單盤碼放包數一經確定后不準隨意變更。待檢產品、不合格產品和過期產品要隔離存放,并有清晰標識。2、標識:每垛原料或成品均要懸掛垛位標示卡,標明名稱、等級、供應商、出入庫的時間和數量、包數、質量制定、結存數量及領用人等信息。四、庫存量控制和盤點為保證正常生產需要,盡可能減少流動資金占用量,倉儲部根據采購部制定的《原來最低庫存量表》,當某一原料達到最低庫存量時督促采購部及時采購。同時采購部應根據《庫存原料日報表》及時組織采購。庫存物資要建立臺賬,保管員每日對庫存物資進行盤點,及時記賬,月底會同財務人員進行月終總盤點,做到賬務清楚、帳物相符。五、庫存原料的巡檢監控倉庫保管員應根據《原料質量監控制度》的要求每日對庫存原料質量進行巡檢監控、并及時填寫《庫存原料檢查監控記錄》,發現異常情況,及時采取措施。同時化驗室應按規定頻次和項目對庫存原料進行抽樣化驗監控。六、倉庫的環境要求和安全措施1、倉庫門窗要完好,庫頂不漏雨,墻皮不脫落,地面應硬化無破損,防濕、防潮并保持通風。2、庫房的安全措施要到位,防火、防盜。根據規定配備足夠的消防器材和設備,定位放置、明確標示,時刻保持通道暢通。七、保管員換任保管員換任時應辦理交接手續,原保管員對經管的賬目簽字,新換任的保管員在部門責任人和財務部門的見證下辦理交換手續。原料倉儲管理制度范文(三)第一章袋裝成品的入庫管理1、生產部根據生產計劃,安排包裝飼料的品名、數量及包裝順序。2、倉庫保管員應根據先進先出原則,合理安排貨品位置。3、成品的堆放應整齊、平坦、安全,同批生產的產品,應盡量在同一地點存放。4、成品的每層堆碼的袋數必須一致,以利出貨及盤點作業。5、每一批成品入庫完畢,倉庫保管員應于貨位最前端明顯位置處掛“貨位卡”,注明進貨日期及數量,以利盤點及出貨作業。并立即檢查堆碼數量與“包裝日報表”是否相符。及時電腦錄入成品入庫信息,并填寫“成品入庫單”交生產部和財會部。第二章成品的出貨程序1、倉庫發貨員接到客戶的蓋有財務章的“發貨單”,經確認無誤后,按“發貨單”所列品名、數量,如數發給,并安排裝卸工裝車。2、發貨時,(除有特別指示外)要根據“先生產先發出”的原則,以免造成逾期回機的損失。3、裝貨完成后,發貨員需在“發貨單”上簽名確認,留下倉庫聯,再將“發貨單”之其他聯交于客戶過磅出廠。同時電腦錄入成品出貨信息,填好“成品發貨記錄表”。4、客戶攜經發貨員簽名的“發貨單”將車開至地磅,地磅員應依實際過磅重量與訂貨數量核對,在允許誤差范圍以內,地磅員在“發貨單”上簽章,若過磅重量超出允許誤差范圍時,則通知該車返回,成品倉庫做抽磅(每包重量)、抽點(出貨包數),直到無誤為止。5、門衛根據發貨員、財務收款室、地磅員簽章的“發貨單”核實出門車輛,留存“門衛聯”后放車輛出門。6、每日出貨作業結束,發貨員應匯總發貨票據,交倉庫保管員核對。每日上午____點前門衛將上一日留存的“發貨單”門衛聯,地磅員將“地磅日報表”交財會部復核。7、倉庫保管員依據電腦錄入的成品出入庫信息,進行當日庫存盤點,并打印輸出“成品庫存日報表”,送生產部主管審核后,分送行辦公室、品管部和財會部。第三章庫存規劃及標示1、倉儲部門應合理規劃倉庫庫位,使庫房空間得到充分、有效的利用。2、庫位配置原則應配合倉庫所使用的儲運工具,規劃運輸通道,易于管理和質量檢查。并依存貨品種、類型、時間等分區存放,以利管理。3、每個品種原則上要配置兩個以上小庫位,進出輪流交替使用,達到先進先出的要求。4、倉儲部門依各庫位量存放品種,另就各庫位予以編號,每日填寫“成品庫存貨位表”,以利管制,倉儲主管須隨時查核變動情況。5、“成品庫存貨位表”由倉儲部門發送到品管部、生產部,以便上述單位隨時了解倉容情形,掌握存貨變動狀況。第四章貨物的堆放要求1、堆放時,在配置的庫位區放置墊板。2、堆放時,縱橫交錯方式進行,每層堆包數量要相同,包重在____公斤(以上)的堆碼高度以____層為限,包重在____公斤(以下)的堆碼高度不應超過____層。3、堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。4、每堆貨物四周應留____公分的通道,便于儲存期間隨時檢查品質。第五章存貨的盤點1、倉儲人員應設立存貨進出庫臺帳及時登記進出存貨數據,每天定時對存貨情況進行盤點,若發現差異要及時查明原因。2、每月配合會計部門定期對倉儲存貨情況進行全面盤點。3、若盤點數量與帳面數量有差異時,由會計人員填寫“存貨盤點記錄表”,送倉儲管理部門分析差異原因,并尋求改善對策。第六章呆料、廢料的處理1、庫房內若發現有結塊、霉變的呆廢料,要及時報主管及采購部處理。2、廢料發生時,可進行篩選,經品質檢驗若能用的應盡快使用,不能再使用的應報告采購部處理。3、廢料出售時,采購部應填寫“物料出售結算單”,按廢舊原物料處理辦法的有關規定處理。原料倉儲管理制度范文(四)對原料儲存進行管理的目的在于明確其狀態、防止并能及時發現變質、減少因管理不善而造成的損耗等,具體規定如下:1;所有原料必須有明確的標識牌,標明品名、生產廠家、供應商、入庫時間、入庫數量、包裝規格、使用狀態及當前庫存。2;原料碼放地必須干燥通風,空間適宜且配備必要的防火滅火設施。3;對于特殊原料,如貴重原料,儲存地還必須具有防盜設施;對于儲存時間一般較長的袋裝原料,必須特別注意防潮防濕,且以小區域堆放為原則,各堆之間應預留適當走道.以便定期檢查原料質量狀況。4;庫房保管員需每天檢查原
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