2021年新開工項目商務策劃點子庫序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注前期策劃1地勘報告中水質腐蝕性級別調整地勘報告中，地下室水質腐蝕性級別調整后，與設計溝通，建議地下室底板和地下室外墻混凝土中加入阻銹劑。本項目為民生項目，為保證質量以及創優要求，溝通設計更改做法2抗震等級優化本項目投標時提供的工程抗震等級為7度，但是根據《中華人民共和國防震減災法》結合鹽城當地抗震等級規范要求，本工程含中專類辦學，需要按8度抗震設防烈度設計，導致工程樁樁長增加、鋼筋含量增加、截面尺寸增加、增加裝飾面積，從而影響土建造價增加。經測算，抗震等級由7度增加至8度影響土建造價約5%，累計節約造價約62000*5%=3100萬元。通過與業主、設計院及專家的論證溝通，在合同中明確中專生宿舍及教室采用8度，其余采用7度，減少抗震等級增加的做法及構造。（1）與圖審中心的圖審專家溝通，明確不同類別抗震設防的設計要求后2）再與學校溝通，變更部分樓棟的建筑功能劃分，將中專類（抗震設防類別為乙類，需要提高一檔設計）變更為大專類（抗震設防類別為丙類，無需提高一檔設計），減少按8度設防的設計，盡量多采用按7度設防。目前，將13棟建筑按8度設防調整至2棟8度，其余均按照7度設計。3車庫柱網優化車庫柱網尺寸優化，采用小柱網.車庫結構采用小柱網，增加安全度，減少配筋。在軟弱地基上，由于調小了柱距，基礎采用柱下獨立基礎。4建筑面積優化建筑面積優化（6#樓增設夾層，計算建筑面積，地下室輪廓線縮小，減少部分基坑支護費用）6#樓建筑面積不能滿足規劃要求，策劃增加鋼結構夾層，結構施工期間預留鋼結構埋件，后期進行施工5人防面積優化考慮到人防地下室結構厚重，施工難度和造價均較普通地下室高，且土建部分為虧損項，策劃壓縮人防面積。參考汕人防結[2020]10號文，結合地下室功能布局，與華藝設計進行多輪溝通，人防地下室面積由初步設計的47598平米，優化到43544平米6地下室負一層層高降低策劃降低地下室負一層層高，由7.5m降為6.5m，因土建結構工程為虧損項，層高降低以降低土建結構造價，減少虧損及降低超概風險。與設計單位及醫院方溝通，列明降低層高優處。7抗震設防優化初設圖紙剪力墻、柱中有大量鋼板墻、勁性鋼梁柱，但概算中無相應清單造價，因此策劃將建筑抗震設防烈度由8度0.3g調整至8度0.2g，以取消鋼板及大部分勁性鋼梁柱降低了超概風險及概算漏項虧損，并極大縮短工期。借助香港華藝設計院、局總部、內外部專家的力量，召開專家論證會，推翻汕頭市當地一貫參照中震防發[49]號文執行的慣例，調整建筑抗震設防烈度為8度0.2g，取消剪力墻內部鋼板及大部分勁性鋼梁柱。8結構荷載預留優化1-6#樓、9#樓建筑層數為13層，初步設計中，結構設計按醫院要求已考慮附加2層的荷載，即按照15層考慮荷載，策劃荷載按13層設計，不做預留。與香港華藝設計院、醫院建設方對建筑層數與結構預留問題進行會議磋商，將不考慮預留層數荷載利弊列予醫院權衡，以減少了相應結構工程量，降低超概風險及潛虧項金額。9地下室層數優化1.前期方案圖地下室為3層，本工程工期較緊，若地下室設計為3層，則大大增加降水、支護、土方工作量，增長工期，增加造價，如地下3層變更為2層，將大大縮小施工難度，降低平米造價。2.在調整層數的同時，策劃調整±0標高，減少降水工期及土方挖填工作量。1.設計人員和業主溝通，建議變更地下室3層為地下室2層，大大縮短工期，減少土方、支護工程量，降低造價；2.同時建議提高±0標高，減少降水工期及土方挖填工作量。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注地上裙房層高優化裙樓總高超24米為高層，按規范相應設計標準高；優化后總高不超24米，為多層，節約造價及工期原方案設計中裙樓總高超過24米，需按高層設計標準進行設計，對方案進行優化，優化后總高不超過24米，按多層設計標準進行設計，節約造價及工期地下室形狀與面積策劃改變地下室形狀與面積，利于后期施工，降低成本設計變更，地下室輪廓線由極不規則變為相對規則隔震層柱帽設計策劃部分柱帽為橢圓形可改為矩形橢圓改矩形優化結構周期折減系數及降低部分多層單體抗震等級因鋼材市場價格上漲，且項目所在地鋼筋價格倒掛，鋼筋工程為虧損項。優化結構周期折減系數及降低部分多層單體抗震等級，以減少鋼筋用量，減少虧損。與審圖單位專家聯系，結構計算參數“周期折減系數”可從0.85調整至0.9，進一步減小地震作用，減少鋼筋量；調整門診綜合樓及8號樓抗震等級由特一級調整為一級抗震，地下室相關范圍抗震等級從特一級調整為一級，地下室非相關范圍抗震等級從一級調整為三級，減小了結構內力調整及相應構造做法，進一步減少鋼筋量概算管控原可研中地下室內裝修均按照普通地下室（非人防）考慮，未區別人防及非人防裝修，策劃概算對此進行調整。預備費可研中預備費按（建安費+工程建設其他費）*0.09考慮，策劃編制設計概算時降低預備費金額，調整至建安費中使用編制設計概算時，策劃將預備費由（建安費+工程建設其他費）*0.09調整至（建安費+工程建設其他費）*0.05，調減部分費用調整至建安費中使用概算管控可研中的可研編制費，交評、能評等均按當地政府文件計算，策劃編制設計概算時，此部分費用按院方實際執行合同計入概算因當地可研編制費，交評、能評等當地政府文件規定記取的費用均高于市場價，與概算專家及院方溝通，策劃編制設計概算時，此部分費用按實際發生費用計取。概算管控及時編制施工圖預算，控制項目各專業概算指標，預估項目總造價變化范圍，同時應考慮業主、設計院增加不可避免的工程，盡量做到合同價內消化，降低最后調概的風險。及時編制施工圖預算，控制項目各專業概算指標，預估項目總造價變化范圍，同時應考慮業主、設計院增加不可避免的工程，盡量做到合同價內消化，降低最后調概的風險。概算管控設計以減法為主原則，過程留一定的空間，在最后項目結算時再用足概算。設計以減法為主原則，過程留一定的空間，在最后項目結算時再用足概算。概算管控作為工程總承包項目，總價包干，需要各專業整體協調推進，缺一不可。根據學校項目造價，本工程安裝造價不足，存在超投標價風險除了自施部分外，抓緊安排安裝等專業介入前期圖紙優化及施工圖預算編制。如為內部安裝公司施工，盡早簽訂內部配合協議，并積極督促安裝公司盡早提交施工圖預算，確保總價可控20概算管控確保概算不突破限額由于設計限額多為設計院的專業負責人各自測算統計，初設概算一般僅考慮自身專業的范圍，貼著限額設計。但隨著工程推進，各專業交叉施工，專業之間的空白凸顯，設計院又會增加相應的設計內容，補充完善，往往超概就因此發生。故項目在配合設計院測算概算時，應當留意，初設概算一定不能用足，要留一定的空間，以應對后續不可預計因素造成的造價增加序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注21概算管控概算控制-項目過程總價管控及時編制施工圖預算，控制項目概算各項指標，預估項目總造價范圍，同時應考慮政府方、業主、設計院增加不可避免的工程，且要求合同價內消化，不做增補的風險22概算管控限額設計調整溝通業主/設計院及設計咨詢單位，對限額進行調整，將利潤點低的分項工程在保證滿足使用功能的情況下調整至利潤點高的分項工程，增加效益23概算管控提高概算編制過程中，我方及時與業主及設計單位溝通，將概算提高了2500余萬元，為后期提高中標價及結算價打下了良好的基礎，同時為項目確定了降本運營的總思路。臨設策劃1綠化景觀永臨結合項目臨建場地為圖紙中的綠化用地，在策劃臨建的時候，將臨建地面標高設計成與正式園林圖紙中的混凝土層標高一樣，待臨建房子拆除，直接可在原臨建場地覆土進行園林施工。現場施工時的臨時消火栓在施工完后再拆除，浪費人工和材料，直接按照消火栓系統的正式施工圖，做成永臨結合的消火栓系統，節省人工和材料費用。與設計充足溝通，在現場布置時做到永臨結合。積極與設計溝通，結合設計布置臨建2綠化景觀永臨結合能綠化的部位全部采用草皮或者種草施工，減少混凝土硬化道路兩側及生活區辦公司裸露土部分采用草皮綠化，減少硬化及覆蓋3鋪裝、綠化永臨結合現場加工區布置在鋪裝部位，策劃加工區地面后期無需破除，可直接作為鋪裝基層使用；辦公生產區綠化采用正式綠化植被。策劃鋪裝綠化提前出圖，在鋪裝部位設置加工區，并用正式綠化植被代替辦公生產植被，降低成本4圍擋永臨結合招標圖要求現場圍擋使用立柱間距為3m的鋼結構裝配式圍擋-現代風格，項目將其優化為《深圳市建設工程安全文明施工標準》SJG-46-2018中的鋼結構裝配式圍擋-現代風格，立柱間距有3m變成6m采購時按照6m間隔的立柱采購圍擋5圍擋永臨結合原設計施工現場圍墻為永久圍墻，跟設計院溝通，圍墻提前出圖，提前施工。用永久圍墻代替臨時圍墻，節約了臨時圍墻的建成費用和拆除費用，有效降低綜合造價并縮短工期。與設計院溝通，從節約成本和縮短工期的目的切入，說明臨時圍墻建設的不必要性，讓設計院提前完成永久圍墻的設計出圖，現場提前進行永久圍墻的施工，以降低成本。6圍擋永臨結合小區圍擋與臨時圍擋的永臨結合充分利用小區圍擋與臨時圍擋進行組合節約成本。7圍擋周轉圍擋周轉使用，減少圍擋實際使用量計劃圍擋使用量為18840米，合理安排施工，使圍擋周轉使用，節省成本，預計節省圍擋2280米8圍擋利用本工程工期緊，任務重，現場圍擋根據工程部位，分類進行施工，降低圍擋標準，減少利用公司高標準圍擋，節約成本采用調撥和普通圍擋進行施工序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注9項目部認定該項屬于清單漏項，合同約定本項目（河東、河西）的施工圍擋采用廣州市最新圍擋標準（V2.0）,該圍擋施工成本交高，且經過咨詢過其他公司在廣州項目，有相關成功的案例。收集廣州市造價站對施工圍擋進行計費的依據，上報聯系單，積極與業主、咨詢、監理單位溝通，爭取該費用。圍擋道路合同規定：施工現場的臨時圍墻（圍擋）、臨時道路、臨舍、機械設備基礎等施工臨時設施的費用（包括施工、拆除恢復、租貸等一切所需費用）均已在承包人投標報價中綜合考慮。我們利用出圖的機會，將一部分臨設在支護圖或者樁基圖畫上，將部分臨時道路、擋土墻等畫上，將總價措施費轉化為分部分項工程費或單價措施費，爭取按實物量計入。道路永臨結合根據主廠房后期地面做法，需鋪設級配碎石，根據此做法，鋪設廠房內施工道路時按照地面做法進行施工，節省300mm厚碎石道路費用。1.工程部對土石方單位提前進行施工方案交底，對廠房內碎石道路按照地面做法提前施工，保障道路基底壓實，做到永臨結合。2.商務部及時記錄臨時道路施工范圍，避免后期分包結算重復計量。道路永臨結合將室外工程納入我方施工范圍，催促業主盡快確定室外道路及管溝圖紙，通過獨家議價方式，增加項目利潤，目標利潤率25%，同時，提前施工室外道路及管溝，用作現場施工道路，永臨結合，節約安全文明投入施工道路平整及200厚C30混凝土面層。1.項目經理牽頭與甲方對接，將室外工程納入我方施工范圍，并確定提前施工室外工程方案。2.技術部門負責室外道路及管溝圖紙設計進度及圖紙簽確，同時爭取圖紙設計權，編制施工組織設計。3.商務部負責批價及合同簽訂，爭取自主編制清單及控制價，取得甲方簽確，同時招標選用優質隊伍，確保前期施工順利開展。4.工程部門組織現場施工，保證工程按期完工，達到永臨結合目的。道路永臨結合永臨結合，按永久性設計、施工便道設置在非機動車道上方根據施工圖，規劃出永久性設計、施工便道位置道路永臨結合本工程施工占地面積大，施工環形臨建道路約57000m2,改為永臨結合道路已完成道路永臨結合在臨建布置環路時，考慮永臨結合，減少成本臨建方案優化道路永臨結合利用現有已經施工完畢的道路，做到既能滿足施工需要，又主導以后的永久道路設計，與永久性道路聯動，不破除然后一起寫入設計，節約成本；與設計院保持聯動，在設計圖紙中完善相應說明手續，現場施工提前做好策劃，保持與設計圖紙一致。施工便道盡量采用現有施工便道及鋼板周轉使用。利用既有施工便道，節省施工成本道路管網提前完成正式道路及室外配套管網施工，做到永臨道路及雨污排水相結合，并減少管網施工對路基破壞以永久道路做法完成臨時道路，同時將室外雨污水管提前預埋，前期消防水管布置為永久消防水管材料設備堆場與建設單位協調紅線范圍外征拆場地作為存梁場地，免費使用，節省土地租賃費用溝通、協調地方關系，將紅線范圍外征拆場地作為存梁場地免費使用20材料設備堆場因本工程工期緊，備料需要場區大，備料場地材料碎石代替場區硬化，減少投入及地面破除通過過程技術優化進行序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注21場地硬化場地硬化部分采用道渣回填，替換混凝土硬化，降低成本1.工程技術部策劃實施方案；2.商務部測算效益22物業費分攤招標時招標文件規定物業由承包人承擔，費用按照分包合同結算值0.5%扣除招標時及后期分包合同中明確規定23物業管理聘請專業物業公司對工友村進行統一管理工友村物業采用食堂自負盈虧模式，減少保潔人員投入，加強物業管理，保障管理效果24施工用水利用租賃地方水井替代外購水方式，降低施工成本現場采用租賃地方水井，并經檢測后使用25臨設用水利用周邊河水或井水沖洗工人廁所，代替施工用水利用周邊河水或井水沖洗工人廁所，代替施工用水26現場用電使用太陽能路燈、地下室節能燈、空氣源熱泵、工人宿舍低壓LED照明等通過節能電器節約項目電費27施工用電臨時電采用正式管路地下室、走廊臨時照明穿管采用應急燈預埋的正式管線，降低成本28臨時用電嚴禁私拉亂接，空調啟用時間項目控制，上班時間斷電一次，避免生活區人走電器未斷電情況空調啟用時間項目控制，人走電斷，嚴禁辦公室、宿舍長明燈29施工用電由學校接入施工用電、生活用電，工業用電變為民用電，每KW/h相差0.2元，民用水由學校接入民用電路工人宿舍用電采用USB插口式充電，保證安全采用USB插口式充電，保證安全用水用電施工期間生活區用水用電成本較大，節水節電成本節約。（1）工人生活區鉆兩口水井，用于生活區廁所沖洗；（2）洗浴采用空氣能熱水器；（3）照明燈管采用LED燈泡（壽命長，功率低）；（4）智能斷電，每日工人工作時間斷電，避免宿舍空調持續工作造成浪現場消防消防設施永臨結合與設計溝通，拿到消防水圖紙，按照正式消防的位置和標準施工水泵房和樓內消防立管、消火栓，一次成型，后期不再拆除。現場消防采用永久消防管道代替臨時消防管道提前對消防管道進行策劃，利用專業施工優勢，消防管道永臨結合，減少現場臨設投入臨時消防策劃利用原車庫中已有消防設施，并進行簡單改造即可滿足現場施工生產對現場已有消防設施進行排查，對能用的設施加以利用，對不足的進行補充改造臨時電纜橋架策劃采用180平臺照明燈設置的電纜橋架作為臨時用電的電纜橋架1.利用照明燈的電纜橋架作為臨時用電的橋架；2.利用五一導行方案，將此費用納入方案計量計價。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注臨設房屋因本工程工期短，工人板房為三層，我方將工人板房進行租賃與新建進行對比，通過計算租賃價格更低，使用完畢后盡快拆除，如其他單位使用，則進行收費按照聯采價格記好開始結束時間，提前對隊伍進行使用說明，安排專人對板房進行嚴格檢查對破壞行為進行罰款臨設房屋由于工期短，采用租賃臨時辦公區及生活區租房替代臨建。提前溝通前期EF地塊樁基施工單位租賃辦公場所，續租其辦公場所，代替現場臨建辦公區。租賃項目附近民房，替代臨建生活區。臨設房屋工人生活區臨建可視施工進度及工人數量分批建設完成（基礎可一次完成），切忌不可一次性投入全部建成，造成前期空置房太多，浪費成本。工人生活區臨建可視施工進度及工人數量分批建設完成（基礎可一次完成），切忌不可一次性投入全部建成，造成前期空置房太多，浪費成本臨設房屋臨建需要租賃場地，臨建費用較高租房替代現場臨時板房，節省租用空地和板房租賃費用40臨設房屋項目投標時擬采用租臨時場地、自建臨設。但是，項目進場后發現項目附近臨設場地租金高且需花費很多費用。項目立馬轉變思路，了解周邊寫字樓和公寓。經多方案比選對比，選用了項目旁邊的寫字樓做為辦公區。項目辦公區租賃寫字樓時，項目考察附近兩處寫字樓，借助疫情期間寫字樓不好租賃，項目部租賃時間久，跟物業進行多次談判。最終項目選定附近一層寫字樓做為辦公區。經談判，物業同意按我司布局進行裝修，裝修好正式入住后起算租金。同時，按實際使用面積計算租賃面積。41臨設房屋合同明確約定業主臨建采用鋼結構（大空間）室內活動區、停車場，費用綜合考慮在措施費中經與業主多次溝通，將鋼結構室內活動區變更為室內集裝箱活動區，降低體育設施配置標準，節省措施費中業主臨建建設費支出42臨設場地項目用地緊張，無法布置臨設，項目周邊土地租賃價格昂貴一畝地一年10萬以上，且不便于項目工作開展，故策劃占用地鐵運行線及綠地范圍建設辦公室及宿舍1.與業主及園區管理單位溝通協調占用御北路綠化用地2.與地鐵集團溝通在地鐵運行線上部卸載并建設辦公室3.事實已認定，費用溝通中43臨設場地結合項目所在地文旅特色，將部分臨時用地變更性質為永久用地，減少復墾成本。對于有變更希望的臨時用地積極與地方政府對接，可適當提高臨時用地標準，讓對方出具相應文件。44臨設場地利用地方關系，租賃由地方平整好的場地，且后續不復墾降低成本了解地方需求，做好關系，降低施工及復墾費用45臨設場地項目辦公區、生活區、工友村等臨設用地策劃，爭取免費使用為便于項目施工順利開展，協同發包人及區住建局向區政府相關部門溝通項目臨設用地需求，解決項目臨設用地需求，且免除部分租地費用46臨設場地利用廠里既有辦公樓利用業主一期原有辦公樓作為項目辦公區，節省板房租賃及辦公區臨建費用。47臨設場地因場地狹小，加工區需布置在地庫筏板內，策劃加工區地面后期無需破除，可直接作為墊層使用。加工區在實施前應按正式圖紙確定好位置，并按正式墊層的標高施工加工區地面48臨設場地工程場地小，地下室結構完成后需將地下室頂板作為材料堆場。策劃取消堆場部位地下的結構回頂與設計溝通，將施工需要的用地位置、范圍、重量提供給設計人員，在結構設計時，直接將該部分結構設計成可不需回頂即可滿足堆場需求的狀態，可省去結構的回頂序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注49地磅策劃利用業主為材料廠家性質，在后期規劃中需設置地磅，我方施工過程中也需設置地磅，與業主溝通，提前對地磅進行設置，供我方使用，業主提供地磅我方提供人工，地磅基礎材料費業主承擔，節省我方地磅采購及地磅基礎材料費。1.項目經理溝通業主提前進行廠區地磅設置，雙方共用，我方提供人工，業主提供地磅及支付基礎材料費。2.工程部安排主體勞務進行地磅基礎施工。3.商務部進行地磅基礎材料費認量認價工作。辦公用品項目辦公桌、空調、檔案柜等辦公用品通過公司內部項目調撥，減少辦公用品采購的開支與其他項目溝通，調撥閑置辦公用品，減少項目辦公用品的支出。智慧展廳智慧展廳按智慧工地向建委申報確認相關費用將智慧展廳展廳功能納入智慧工地范疇，向建委申報確認相關費用智慧工地按質論價、智慧工地策劃創獎需要投入大量的費用；根據合同中有規定，需建設智慧工地。核實重慶定額是否有文件可以記取，如沒有，可參考其他省市文件。按質論價江蘇省住建廳【2018】第24號文；智慧工地可參考江蘇省住建廳【2021】第16號文永臨結合1.利用正式工程水、電、消防管道提前施工，兼做臨時工程使用；2.利用原設計照明圖紙中的應急照明回路，借助正式工程已暗敷的照明電線管回路，組成了地下室和車庫照明系統；3.正式配電箱作為樓內的臨時配電二級箱，做永臨結合；4.給排水系統永臨結合；施工道路永臨結合；消防道路永臨結合；塔吊基礎與結構底板永臨結合；外架基礎與建筑散水結合；參觀通道景觀結合后期使用永臨結合。1.利用正式工程水、電、消防管道提前施工，兼做臨時工程使用；2.利用原設計照明圖紙中的應急照明回路，借助正式工程已暗敷的照明電線管回路，組成了地下室和車庫照明系統；3.正式配電箱作為樓內的臨時配電二級箱，做永臨結合；4.給排水系統永臨結合；施工道路永臨結合；消防道路永臨結合；塔吊基礎和塔吊樁與結構底板永臨結合；外架基礎與建筑散水結合；參觀通道景觀結合后期使用永臨結合。臨建費用分攤1.全面收集現場臨建成本費用、工程做法、計量證據、臨建方案等資料，編制成冊，匯總總費用；2.與投標報價臨建收入對比分析；3.以本項目與定額費率匹配性不足和交叉施工多次重復建設（如場內道路6次變化）為突破點，尋求公用臨建費用暫估價專業工程分攤，余額對甲方結算時突破。分攤承擔或結算突破復墾優化便道場站復墾可以交由地方渣土公司施工，挖除的磚渣、毛渣石、混凝土廢料可以讓其代為處理外賣或者抵扣部分復墾工程款了解當地渣土市場及渣土公司，與其溝通采用用廢料替代勞務費三土石方策劃1平整場地場地平整（含現場需鏟除的草坪等）、清理雜草、樹根、雜物、建筑垃圾等，在分包合同清單中不單獨列項，放入土方開挖工作內容之中，不單獨計算費用不單獨列項，放入土方開挖清單費用中，不單獨計算費用2清表土利用中分帶、路肩培土利用清表土回填，減少購土量將清表土存放在棄土場，并進行保管3土方方格網策劃圖紙中把總平圖土方方格網放入；已完成序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注4土方方格網策劃場平土石方所處的山體高低起伏且遍布荔枝林，我方組織五方聯測前了解到，工勘提供給業主的數據時間較久，且測量后部分場地有大量土方堆放。項目部通過提高荔枝林區和堆放區的標高，增加了總包土方工程量，同時和分包按清表后的實際工程量計算。通過復測方格網和勘察單位方格網對比，調整方格網數據，增加工程量5土方方格網策劃原方案風井位置臨近高鐵，為了保證基坑安全性及減少基坑開挖及降水對涉鐵的要求，風井位置進行調整，調整后風井場地位于水田之中，場地內整體需要換填，換填將導致原地面標高變化，樁長及冠梁（146.6米）開槽深度均增加。1.工程技術部對接設計院、溝通入圖2.商務部對該部分工程量進行核算、計量。6土方方格網策劃對業主提高場地標高，使其高于招標時候給的地勘標高，現場簽證，增加收入；對分包按實際或者偏低與實際標高結算標高比實際抬高0.2m，工程量增加1.2萬m3，收入增加96萬，成本不變7土方方格網策劃甲方結算一版方格網圖紙，勞務單位一版方格網圖紙，同時注意現場照片收集，便于土方勞務單位結算測總包方格網時尋找有利點，業主土方方格網標高測定較實際標高平均高50cm8土方方格網策劃對原地面標高及清表后標高進行對甲方、對分包雙向測定，爭取量差；爭取收支量差9土方方格網策劃招標文件明確土方場地內耗，但土方初平圖與現場實際標高存在差異，項目通過標高策劃，將原差異部分標高差進行放大，來尋求業主認可，將該部分工程量需按實結算。項目經理：溝通業主項目總工：復測標高圖找業主確認商務經理：費用測算并上報過程審計進行核對工程量土方方格網策劃開挖前復測開挖標高，提高開挖標高開挖前復測開挖標高，提高開挖標高，并組織甲方、監理確認土方方格網策劃對業主、分包分別進行現場原始標高確認，與主要人員溝通策劃策劃量差1.與相關方溝通，提高業主標高2.與分包單位嚴格進行現場標高測量3.樁基退場后擇機溝通二次確認標高土方方格網策劃在總平標高移交時，總分包分開確認，以優化后的數據與業主確認，以實際數據與分包確認。1.業主移交前做好確認方案，再組織各方進行現場確認；2.分包標高確認要事前確認，實事求是；3.及時對總分包確認情況進行對比，確保量差的實現土方方格網策劃1.通過策劃土方開挖前方格網原始標高增加總方量（必須分別與發包人、分包商測量、簽字確認，以實現量差）2.策劃土方開挖工作面距離、放坡系數1.通過策劃土方開挖前方格網原始標高增加總方量（必須分別與發包人、分包商測量、簽字確認，以實現量差）；2.策劃土方開挖工作面距離、放坡系數土方方格網策劃采用航拍三維掃描進行原始地貌建模，提取標高數據與八局工程部聯系，利用其無人飛機對沿江地貌進行掃描；掃描后根據防洪斷面圖，對掃描數據進行優化土方方格網策劃在進場測量原始地貌標高時，對場地標高進行抬高0.5m，增大圖紙開挖、外運工程量。工程部做好測量準備工作，商務的做好溝通協調簽字工作，技術的標高落實到圖紙中去，項目經理做好溝通應對工作。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土方方格網策劃優化土方工程原場地標高，增大業主收入值。實施狀況：業主單位邀請第三方測勘單位對原場地標高進行測量統計，我方加強與第三方單位溝通，已完成場地標高測量值大于實際場地標高約30CM.同時，對原場地標高讓土方單位樁基單位簽字確認，完成成本鎖定。保證施工質量，技術部按優化后方案交底，施工管理部嚴格執行。墊層標高策劃適當抬高大底板底土方標高，節省墊層砼澆筑量1.通過基坑底部標高抬高2cm，減少混凝土墊層的用量2.地下室底板面積29814㎡，節約混凝土放坡及工作面策劃圖紙中明確開挖邊線、放坡比例、工作面；已完成放坡及工作面策劃根據土方開挖圖，合理控制外墻外預留施工工作面，減少土方開挖量。原設計支護樁內邊線至地下室外墻開挖距離2.5寬，現策劃外架采用單排外架，開挖邊線優化至1.2米寬，減少土方開挖及回填。20放坡及工作面策劃工程支護采用放坡+噴錨，但是承臺開挖未明確坡度，考慮到現場地質較差，如果放坡比例太小，則會容易出現邊坡塌方等情況，為保障安全生產，規避安全風險，在與業主及設計溝通后，將承臺開挖坡度放大至1：2.5，并落入圖紙中。21放坡及工作面策劃考慮明挖情況及“后期回填”因素，施工時結合現場條件對邊坡坡度進行優化調整。內收邊坡上口開挖線、減少土石方開挖及后期回填量編制專項施工方案，明確開挖邊線，在實際開挖時進行優化，形成量差22放坡及工作面策劃前期土石方價格要高于正式工程的價格，我方將所有土石方一起結算至土石方合同中，增加收入將全部土石方結算放入土石方合同中結算，如甲方不同意我方將按正式工程價格取管理費后再給土方隊伍定價23放坡及工作面策劃基坑支護圖~中，因部分地方建筑紅線與基坑邊線距離較近，與設計溝通，將剖面9-912-12的放坡比例從1:1修改成1:0.5，邊坡高度按照12m算，項目土方開挖每立~方米虧16.23元，修改放坡比例后，平均每米邊坡長度可少挖36m3土，9-912-12的邊坡長度為134m。積極與設計溝通確保優化的落地，按照實際結算工程量24放坡及工作面策劃1.承臺側面放坡及坑內坑高差區域2.原設計1：0.5放坡掛網素噴，策劃按1：0.1實施放坡1：0.5調為1：0.125放坡及工作面策劃樁承臺、集水坑的放坡系數、工作面寬度、明確圍護樁頂部與路面處的放坡尺寸，需要計算土方工程量圖紙增加樁承臺、集水坑的放坡剖面圖，后期突破清單計算規則，將樁承臺及集水坑的放坡部分的土方計入到土方工程量26放坡及工作面策劃根據規范要求，管溝土石方開挖需在基礎外預留1m工作面，按照1:0.5進行放坡，現場根據實際施工需要，為加快施工進度，不再工預留工作面，放坡按照1:0.15進行開挖，節省土方開挖量。1.工程部施工前向分包單位交底，控制土方開挖工作面及放坡角度。2.商務部及時收集現場實際施工工程量，后期分包結算按實計量。27放坡及工作面策劃與業主按基坑外邊線計算，與分包按墊層邊緣計算。增加量差效益土方分包招標過程即明確工程量計算方式28放坡及工作面策劃與甲方的方案中將放坡比例及工作面放寬，增加土方量已完成序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注29土石方開挖方式根據獨基標高情況，原方案中采用大開挖，現場采用條形開挖和單坑開挖優化方案，現場實施。土石方開挖方式管溝采用先回填后開挖方式，開挖工作面、放坡比例明確；已完成土石方開挖方式策劃磚模及柱墩土方開挖落圖與設計人員溝通，將磚模及柱墩土方開挖落圖，結算時計算磚模工程量及柱墩土方挖填工程量。土石方開挖方式土方開挖方案中明確鋪設墊板，實際施工時根據需要鋪設。套用定額挖機在墊板上施工消耗量乘以系數1.251.項目經理組織總工、商務經理在編制土方開挖施工方案中明確機械鋪設墊板作業；2.技術部聯合工程部、物資部對現場實際鋪設墊板范圍策劃管控；3.商務部根據土方開挖施工方案中明確的工藝套用定額結算；4.商務部在土方開挖招采階段明確土方開挖綜合單價中含墊板租賃（購買）使用費；5.實現增加收入壓降成本的策劃目的。土石方開挖方式原基坑開挖工況為C-B-A,策劃變更為B-AC,既能加快現場進度，又能以此為契機，通過施工工況變更引起的資源進場時間調整及工作面飽和程度、停窩工情況等進行分析。1.與設計、PM、業主溝通，策劃由PM提出改變開挖工況，原工期若不改變工況合同工期是無法完成的。調整工況工期仍有一絲希望。2.配合PM詳細分析調整進度計劃，便于業主決策3.確定變更開挖順序4.重點關注樁基及基坑圍護、土方、主體勞務的進展情況5.商務整理工況改變可能增加費用的關鍵點6.技術部有目的的策劃工況變更帶來的具體影響7.重點公關相關單位及人員8.擇機推進補償談判土石方開挖方式施工方案中增加大型施工機械數量，變更施工機械型號，提高機械費用預算，同時塔吊布置時盡量增加布置，減少汽車吊，叉車等機械使用（大型機械可在施工圖預算編制時計取，小型機械不予計取在塔吊平面布置時，充分考慮覆蓋面，以及調撥的使用效率，盡量增加塔吊布置數量。同時工程部盡量采用塔吊吊運，減少其他機械吊運的使用。土石方開挖外運以土方標高為抓手，因為整體土方量增加，現場不能滿足招標文件場內消納的要求，且因為搶工期，基坑需大面積開挖，無法滿足臨時堆放條件需要外運。項目經理：溝通業主項目總工：挖土方案中體現大開挖生產經理：影像資料證明現場無法大量堆土，所有土方均需外運土石方開挖外運合同約定河道淤泥處置方式為開挖及處理后，堆置至場內指定地點。施工過程中建議甲方將淤泥處理方式改為開挖攤鋪及外運。1.項目總工編制技術方案，明確現場已無可堆放區域或現場堆土將影響樁機施工，影響進度。2.丁戰成與業主溝通，明確場內堆土不可行或影響進度；3.席感恩已二期淤泥外運價格為參考價，向業主批價。4.業主已同意將剩余的淤泥處置方式改為攤鋪后外運，目前處于批價階段.序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土石方開挖外運策劃現場客觀原因導致出土不便，場內轉運至后續地塊，增加收益將前地塊的土方倒運至后續地塊，增加土方總確認量土石方開挖外運基坑采用蓋挖法可取消兩道支撐，為土方開挖提供便利，蓋挖法設計下，中隔墻排樁可隨挖隨拆，大大減少人工破除工程量，縮短工期10#基坑采用蓋挖法可取消兩道支撐，為土方開挖提供便利，蓋挖法設計下，中隔墻排樁可隨挖隨拆，大大減少人工破除工程量，縮短工期土石方開挖外運為實現更大效益，積極確認棄土運距并三方簽字確認，完善土方棄置、車輛運輸臺賬、車輛運輸軌跡、土方試驗資料、車輛進出場消納臺賬。與業主積極溝通及時確認棄土運距，并邀請各方參與現場確認，避免后期審計風險。施工過程不斷對接、保證過程資料簽字確認完整，手續完全。確保運距，避免后期結算審計風險。至少爭取12公里。40土石方開挖外運1.機械土方未考慮群樁間的挖土及人工及降效差，遇有樁土方時，按相應定額人工、機械乘以1.52.格構柱區域內的土方定義為樁間土，擴大樁間土范圍。根據現場工效，調整報價樁間土作業施工方案工效分析、數據反饋41土石方開挖外運基坑0.3m厚采用人工清槽，合同清單中無此項，現場由機械施工到位，人工配合，此兩項工作編入土方和勞務合同內因土質問題，無法一次成型，且根據土方開挖要求，預留人工清槽的厚度，將清槽編入方案、入圖42土石方開挖外運相應環保要求，對淤泥進行翻曬固化等處理后外運，減少項目外運成本。1.目前環境保護措施較嚴格，本項目處于市區，余方外運路線上人流量密集，因此建議對挖出的淤泥進行集中堆放后，采取翻挖等固化措施在集中外運。2.與業主、監理及相關環保部門積極協調，同意對淤泥進行固化處理后外運，并進行設計落圖，減少項目外運成本，并能夠記取翻挖固化費用43土石方開挖外運項目土方外運有多個棄土場，最遠運距和最近運距相差6km，在與業主確認運距時，以最遠渣場為運距確認路線，實際就近棄土。做實結算支撐資料，加強與過程相關方的對接工作。44土石方開挖外運避免土方外運單價結算時被審減：根據清單及合同約定，土方運距最大距離為18KM，為避免結算時被業主核減土方外運的費用，與業主按最遠土場計量，提前做好相關資料在分包合同約定，要求分包單位配合完成相關工作（尋找18KG以上的棄土場），各部門協調完成本工作45土石方開挖外運合同中有泥漿外運的單價，效益可觀，而項目部結合現場客觀條件，現場采用泥漿干化機處理泥漿，為避免審減風險，須在灌注樁施工過程中及時完善淤泥外運記錄表、相應影像資料需要做策劃，資料怎么來整，保證拿到這個錢，商務牽頭、生產配合，做好過程資料留底，照片拍攝歸檔46土石方開挖外運泥漿處理方式采用：泥漿分離+土方外運，重新認價，扭虧為盈圍護階段根據實時政策要求，泥漿處理可采用泥漿分離+土方外運方式，與業主重新認價47土石方開挖外運1.地勘報告顯示現場存在素土夾雜建筑垃圾土的情況；2.擬策劃通過現場監理、業主確認范圍，擴大建筑垃圾土工程量建筑垃圾圖工程量確認擴大策劃48土石方開挖外運優化確認土質占比，多確認中風化粉砂巖占比1.項目場地經勘察有粘土、強風化粉砂巖、中風化粉砂巖等幾種土質情況，我方計算費用時中風化粉砂巖利潤較高；2.根據現場情況與業主多確認中風化粉砂巖占比，形成差量，增加收益。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注49土石方開挖外運1.策劃地勘報告，對土質進行分析，設法改變現有地質環境，區別于投標期2.土質不良，挖機需在墊板上作業，且需多臺挖機傳導，且因流性土質，傳導過程中土體流動下滑，開挖效率嚴重降低3.二道土開始使用碼頭吊和長臂挖機，成本高于傳統機械4.此項可與上一項結合，整體調整開挖價格編制土體場內傳導方案，增加機械投入數量，包含碼頭吊、長臂挖機等；土質分析報告現場工效測算，尤其是多臺挖機傳導效率，針對角撐和棧橋板、坡道下土方重點分析，現場影像資料根據方案和工效分析完成成本組價，并與業主談判土石方開挖外運爭取計算運距，爭取量差最大化：1.土方策劃外運；2.樁間土，盡量從最高成樁頂標作為頂部計量邊界，按照最外圍樁外皮作為平面計量邊界；爭取外運，做大量差：土石方開挖外運樁基土方需編制施工方案，體現場內堆放，統一外運，增加一遍土方內倒費用，樁基土方需編制施工方案，在施工方案中體現場內堆放，統一外運，增加一遍土方內倒費用。土石方開挖外運余土棄置合同約定由甲方指定棄土場，未約定棄土消納費用歸哪一方承擔。爭取由業主承擔消納工作并承擔費用。目前施工地該省土方出土普遍較為困難，業主方為當地政府投資公司，應由業主單位負責余土棄置工作較為合適。通過溝通，由業主負責消納并承擔費用。土石方開挖外運內倒報低價，余土棄置報高價，后期找甲方爭取運距：1.在投標技術方案按照土方內倒、土方現場平衡考慮，在平面圖中注明兩個棄土點；2.招標文件P287：“鑒于三期工程考慮整體土方平衡，故本標段全部挖方、填方均需存在外運的可能，承包人需按發包人和現場監理人的要求將土方分類存放于機場紅線及臨時用地范圍內的指定位置。”3.在投標文件GBQ中總說明：“本工程土方開挖工程清單按招標文件中關于土方開挖技術標準和要求進行報價。”4.嚴格控制分包放坡開挖方量內倒變外運，固化運距，重新組價或執行信息中心外運價格土石方開挖外運設計圖紙中明確人工清槽厚度為300mm，增加人工挖土工程量設計圖紙中明確人工清槽厚度為300mm，增加人工挖土工程量土石方平衡做好土方資源調配平衡，減少土方外棄及土源采購數量。自施部分土方外棄量為31678m3，單價65元/m3，預計發生土方外棄成本約205.9萬元，土源采購量為46361m3，單價30元/m3，預計發生采購成本約139.08萬元。過程中還可與合作單位進行整體土方調配策劃。土石方平衡挖土清單價（外運）定額套取單價低于市場價，導致外運虧損，而內倒為盈利項。減少土方外運量，增加內倒工程量。1.加強與市政、園林單位溝通合作；2.加強與土方專業分包單位合作，建立主從合同管理體制；3.編制土方施工方案，將土方盡可能內倒至現場（或周邊合法堆土點）設立的堆點，減少外運土工程量，增加內倒量；序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土石方平衡通過施工圖土方利用率調整，增加外購土與余土棄置的比例，增加效益。1.土方工程清基1.5m，涉及的開挖回填方量均較大，減少開挖土方利用率后可增加余土棄置及缺方外購費用，增加總造價及利潤率。2.通過與設計院溝通，降低施工圖中開挖土方的利用率，從而增加需要外購滿足施工要求土的比例；3.本工程開挖土方雜填土及清表土比例較大，無法利用/利用率暫按30%考慮，后期實際施工時通過部分路段的開挖土方讓業主、監理及設計同意利用率按我方實際需求確認；4.實際施工中，我方將大部分土運至項目堆土點，在路基回填時進行利用；二次放大效益；土石方平衡當地購土成本高達60元/m3,可以與地方在施的大開挖工程（房建、市政地鐵）等聯系，利用其外棄土降低購土成本通過對周邊在施工地排查，了解外棄土源的適用性及價格，以及消納棄土的價格，我方可以為棄土單位提供臨時棄土場所降低其消納費用，雙方共贏土石方平衡土方施工前，需結合圖紙要求，考慮場內土方平衡，對土方綜合利用，減少內倒次數，減少土方的外運。但與業主溝通時盡量以土質不符合要求、施工場地存土空間有限，需重新外購土或篩土增加結算費用提前做好土方開挖、回填平衡策劃，盡量挖土后一次回填，減少內倒，同時與業主做好溝通協調工作，增大結算效益。60土石方平衡預留回填土按照1萬方考慮存于就近場地外，待園林進場施工時將其賣給園林施工單位或免費讓其自行取土，節省土方運費提前聯系好堆場點，做好與業主、園林單位的溝通協調工作。61土石方平衡回填土部分由外運改為內倒，選擇場地進行存土、就近選土，和土方單位協商按照內倒價格部分土方外運改內倒62土石方平衡原場內土方外運并消納，后期土方回填時外購土方進行回填，策劃減少土方外運量及回填外購土方量，節省成本現場策劃堆土點，測算回填需用土方，將此部分土方內倒至堆土點，后期地庫頂板及肥槽回填使用63土石方換填設計要求清基1.5m左右，通過實際施工發現現場清基線以下土質不滿足要求，以此增加換填土方量。1.以現場淤泥土無法滿足設計承載強度，需要進行換填，增加換填土方量；2.做好現場記錄，及時與代建方、監理、設計進行溝通確認，上報簽證確認工程量；64土石比例策劃提高土石分界線提高土石分界線，與業主收量時計劃提高土石分界線1.5米，與分包收量時不提高，從而增加石方工程量。65土石比例策劃項目石方開挖及石方棄置費為盈利項，聯系勘察、監理確認場內巖層標高+1m，總量不變的情況下，同時減少土方量。過程中做好四方確認單，提前對接龍崗區審計和工務署，了解他們的審核模式、流程，以及對結算資料的要求序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注66土石比例策劃E軸/4-31軸；C-D/10-25軸，存在大量石方作業（根據地勘顯示強風化巖層為46.5-47米。），合同清單中未提及石方作業相關事宜，現場地質與地勘報告不符，清單中又無石方清單，需對此部分費用進行申請補償。1.商務部向業主發工作聯系單，制作石方部位標高及地勘報告對比表，持續跟進業主回復。2.工程部做好現場土石分界標高數據測量、照片留存及圖紙監理簽確工作。3.商務部做好資料收集留存，總包結算時將此部分費用列入爭議項進行上報。67石方爆破在土石方開挖方案中明確現場石方采用靜爆方式破除，而實際施工時采用少量靜爆大量機械的開挖方式，增加認價效益。與監理一起見證靜爆過程，留存相關照片。套價時石方全部按照靜爆破除套取費用，機械破除改靜爆后，增加效益出總包清單時套用靜爆單價，后續收集現場照片及施工記錄，做實石方靜爆施工68石方爆破業主原合同約定石方超深不予進行計量，經與業主溝通，因施工現場需要，石質較為堅硬，破碎錘施工難度較大，改為石方爆破，爆破難以控制底部標高，溝通業主此部分超挖換填應予以計量，并將單價及范圍簽訂在總包合同中，預計超挖4000m3，增加原合同收入。1.項目經理與業主開會溝通石方超爆換填計量問題，目標為業主同意將石方超挖換填納入計量計價范圍。2.工程部及時收集現場石方超深數據及圖片，監理及業主見證，及時完成監理、業主工程師簽字確認。3.商務部負責批價并將此部分范圍及單價簽入總包合同中，并在全部完成后已簽證形式上報。69爆破石方策劃及時報審爆破方案，對現場石方由機械破碎轉化為靜態爆破，獲取業主靜爆增加費。1.五方聯測后通過調整測量數據并做好dat數據閉合，擴大靜爆石方工程量，技術處理爆破石方照片規避審計風險。淤泥計量由于現場存在低洼魚塘地帶，需要清理淤泥地帶并換填，現場可通過擴大淤泥外運的區域，增大淤泥量，為項目增效。做實淤泥的確認及鑒定工作，優化淤泥換填高度、范圍及換填材料。土石方回填利用現場后期預留場地堆放開挖土方，回填時使用該區域土方進行回填，剩余土方可用于業主二期地低洼區域回填，節省業主成本，節省外購土成本11元/m3。1.項目經理溝通業主同意將后期預留土地用于一期土石方臨時堆場。2.工程部向土方單位交底，規劃土石方堆場地點，并將現場開挖質量較好的土方單獨堆放保存，回填時交底分包使用該區域土方回填。3.商務部分包結算時根據場內堆土進行分包單價計價。土石方回填初設圖紙土方回填為原土回填，現場實際無原土，實際施工需外購種植土；進行市場調研與策劃，提前與供應商溝通增加種植土效益，提前策劃和溝通業主詢價，確保認價效益土石方回填初設圖紙地下室頂板回填做法為：(1)填方材料品種:原土回填；(2)回填部位：頂板回填；(3)板面用陶粒砼0.5%的坡度找坡；清單中未明確具體厚度，在圖紙中可明確最薄處厚度200，坡度0.5%，增加陶粒混凝土認價量，實際厚度可不增加，爭取認價效益；積極與設計溝通確保優化的落地，分階段的圖紙策劃需跟蹤落實序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土石方回填廠房鋼筋混凝土樓地面基層做法為碎石夯實，根據實際施工經驗，碎石上部摻和石粉進行回填，摻入100mm石粉，回填更加密實，壓實強度更大，也可降低材料成本。1.工程部提前對土石方分包進行交底，在進行地面上部回填時，根據我方要求加入100mm石粉進行摻和，增加碎石密實度。2.商務部做好過程簽確資料收集工作，結算時按照實際施工材料進行結算。土石方回填在施工圖設計時，提前與設計院溝通，將基坑槽邊回填改為三七灰土回填，增加項目效益。三七灰土的收入約為成本的3.8倍，在施工圖設計時，提前與設計院溝通，將基坑槽邊回填改為三七灰土回填，增加項目效益。土石方回填根據開挖策劃，減少工作面及放坡角度，減少回填土方量，總價合同，降低成本。1.工程部施工前向分包單位交底，控制土方開挖工作面及放坡角度，達到回填策劃要求。2.商務部及時收集現場實際施工工程量，后期分包結算按實計量。土石方回填碎石回填改素土回填現場用素土進行承臺回填土石方回填素土回填變更為碎石回填積極與設計單位、建設單位對接，以合理有據的變更點為依據，進行設計變更土石方回填該項目工期緊，場地小，處于市中心，基坑周邊回填時正處于環保督察階段，各種土方無法進入現場，并且該項目資金較好，甲方非常重視項目質量，前期溝通不反對采用發泡回填降低基坑周邊灰土及室內素土回填價格，將發泡價格報價按照控制價中的價格填報（該控制價遠遠高于市場價），項目后期策劃將基坑周邊灰土及室內素土回填變更為發泡混凝土回填80土石方回填施工區域僅一條出入口，且緊鄰學校，施工期間安全管理難度大，易產生擁堵現象。選擇合適的出土口和出土時間，節約工期81土石方回填基礎周圈回填現設計為素土及灰土回填，但該項目工期緊，場地小，處于市中心，基坑周邊回填時正處于環保督察階段，各種土方無法進入現場，導致工期延期。與設計院溝通，后期爭取改為發泡混凝土回填，同時投標時已經進行了不平衡報價，增加了利潤82土石方回填場內回填均考慮外運取土回填1.編制專項施工方案；2.現場影像資料留存；3.渝中區公司項目多，施工進度合理組織，在回填時，其它項目有土石方外運需求，可以減少取土運距及采購費用83土石方回填基坑采用級配砂石回填，施工便捷，自密性好，跟設計溝通按我司意見入圖序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注84土石方回填地下室側墻回填通過技術論證外墻與基坑距離過小，回填土無法滿足壓實系數的要求，通過設計策劃改為中粗砂回填，實際施工在保證質量安全的前提下優化施工做法回填土結合回填砂1.項目經理組織總工、商務經理將基坑回填的設計策劃與設計院交底，地下室側墻采用砂石回填入圖；2.設計部聯合工程部、商務部、物資部對側墻回填實際施工做法向分包交底和材料采購交底；3.商務部根據圖紙做法向甲方結算；4.商務部在招采中訂立不同回填材料的勞務分包價格及物資采購價格，并明確按照施工交底施工做法進行結算；5.實現增加收入壓降成本的策劃目的85土石方回填外墻回填材料綜合選擇利潤最大的材料1.核實現階段黃沙采購價格，根據施工經驗，調整回填方案，在保證結構安全的情況下，選擇合適的替代品替代黃砂石，以降低成本2.土方分包已綜合考慮黃砂回填價格86土石方回填策劃將臺后回填二灰（粉煤灰：熟石灰=95%：5%）變更為水泥土或泡沫輕質土。施工圖紙中已明確，二灰回填變更為泡沫輕質土，變更出圖中。87土石方回填對于投標時進行的不平衡報價項回填碎石土、回填（石）毛渣進行設計變更為回填未篩分碎石，進行扭虧與設計方溝通，利用承載力檢測、實驗數據等方式提供數據證明不滿足實際情況進行變更設計。88土石方回填滿足承載力條件下，優化級配砂石比例，盡可能利用現場砂子滿足承載力條件下，測算級配砂石比例，提高用砂量，利用場內已有砂子，降低成本89土石方回填1.策劃擬變更為3:7灰土或者粗砂回填，1：6水泥土回填報低價；水泥土變更3：7灰土90土石方回填1.基礎及地下室素土回填、室內房心；2.粗核實際回填工程量可能變小，投標選擇報低價；2.策劃擬變更為3:7灰土或者粗砂回填；變更為3:7灰土或粗砂91土石方回填將肥槽回填部分灰土回填變更為全部灰土回填或混凝土回填溝通設計院將肥槽回填部分灰土回填變更為全部灰土回填或混凝土回填92土石方回填原圖做法為：側墻防水回填使用2：8灰土回填，并于防水外設置5cm厚XPS擠塑聚苯板B1級。用素土回填；場地土在上部結構施工完后，素土分層夯實回填用素土回填；場地土在上部結構施工完后，素土分層夯實回填，并于擠塑板外增加磚墻保護，雙重保護外墻防水。93土石方回填原設計管廊回填采用土石回填，策劃管廊頂部50cm以下采用碎石回填綜合管廊基坑位于道路路基范圍，為降低不均勻沉降，建議結構頂以下均采用碎石回填，結構頂采用路基回填序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注94土石方回填合同要求現場土方平衡，及撿底土石方用于后期肥槽及頂板回填，單價相對較低，與業主現場溝通后，以現場無場地堆土及開挖與回填間隔時間較長為由，調整土石方工程施工方案，撿底土石方全部外運，后期回填土石方全部外購，且方案中體現運距為38公里。1.與業主項目部溝通后，以施工現場無場地堆土且土方開挖和回填時間間隔較長為由，調整了現場土石方施工方案，方案中體現：撿底土石方全部外運，后期回填土石方全部外購，且方案中體現運距為38公里。項目部實際現場并未按方案施工。2.為進一步證明土方運距38公里，項目部通過多方溝通協調后辦理了一張“成都市建筑垃圾處置（排放）證”，此證書發證機關為龍泉驛區行政審批局，證書上明確由我司排放建筑垃圾（土石方），消納場地為38公里外的金堂縣三合村十五組。95土石方回填策劃部分場內回填按外購計算1.將土石方開挖時土質較好的土方堆放在場內，用于項目部的回填，減少外購土回填；2.溝通監理做好工程量確認工作。96土石方回填將施工過程中的固體建筑垃圾集中收集，用于擋墻側壁回填，減少垃圾外運及外購土回填工作量1.做好監理溝通工作，為后續外購土回填結算做好過程確認資料；2.組織建筑各自區域建筑垃圾做好歸堆整理用于回填97土石方回填現場由于承載力不足，策劃樁基施工及土方開挖前原場地內先回填1m后磚渣，便于施工縮短工期。現場由于承載力不足，需要回填磚渣提供樁基及土方開挖工作面，編制專項方案，召開專題協調會，計取此部分措施費用編98土石方回填東南角設計的基坑支護樁與地下室外墻距離有8米，而地下室外墻施工僅需2米工作面。且東南角均為中風化巖，施工難度很大。鑒于此，項目計劃減少石方破除外運工程量，僅破除2米的外墻工作面，然后回填混凝土加固。此優化可增加效益且加快工期。減少石方開挖量，用混凝土回填，給業主闡明，加快進度，不增加成本，我司自愿回填混凝土。99土石方回填策劃側壁回填為建筑再生粉碎料回填，黃埔區處于大量拆遷狀態，建筑再生粉碎料資源豐富，利潤空間巨大溝通設計院，明確地下室側壁回填為建筑再生粉碎料回填土石方回填根據商務正負清單，級配砂石（砂石比例3:7）為盈利項，可策劃建議設計基坑肥槽回填材料采用級配砂石。基坑肥槽回填材料采用級配砂石土石方回填以增加地基承載力為切入點，提出變更建議，將素土填筑變更為再生碎石填筑，重新組價，增加效益。通過與設計、業主溝通，此項策劃變更增加業主投資，違背業主降低項目整體投資額的原則，無法實施，建議銷項。土石方回填利用園區各項目工期差，協調土方外運至園區其他項目免費回填，將土方外運成本降至園區短駁成本，大幅降低土方成本。1.初步調研本區塊在建項目土方回填總需求量為8萬方，包括10B、11A、4B、10A等項目，我方爭取獲得5萬方回填指標2.加強與其他地塊的總包單位、業主溝通3.土方招標明確此項園區其他項目回填單價土石方回填首層地坪回填將150厚碎石回填優化為塘渣回填，降低成本項目經理：做好業主、監理的關系維護生產經理：控制好挖土標高，將碎石墊層優化為50-100厚土石方回填超挖部分采用現場毛石，就地取材，代替部分商品混凝土土方按照樓座預留毛石，進行毛石混凝土施工序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土石方回填由素土改為采用發泡混凝土/水泥土;2：8灰土優化為天然砂夾石回填，增加盈利且能保證施工質量做好詢價工作降低成本土石方回填原設計采用0.5m水泥土，其余采用素土回填，擬全部優化為采用水泥土。1.素土回填與水泥土回填單價相差約48元/m3，且本工程位于江堤部位，地下水含量較多，以路基質量及快速達到路基強度縮短工期為依據，全部優化為水泥土增加利潤率，也不違反設計規范。2.前期通過設計溝通，同意路面結構層以下均采用水泥土回填。土石方回填1.擬變更為發泡混凝土或其他價格相對便宜的礦質輕集料，如加氣混凝土碎渣灌漿（本項目及公司范圍內項目回收碎渣輕集料砼變更為發泡混凝土或其他價格相對便宜的礦質輕集料土石方回填土方回填優化，場內土方均考慮回填不外運1.與業主確認場地標高時，降低場內標高，提高土方回填量，減少土方外運處置費用；2.與分包結算時按實際標高結算；3.回填土考慮使用其他標段場內靜載土方，節省購土及運土費用；4.場內土方回填量大，除市政道路部分土方回填有相應要求，其他地區回填可采用其他標段壓載土方或其他工地開挖土方，該部分可收取一定費用；土石方回填原設計場地回填為場內平衡，通過與設計和業主溝通，以場內原土多為耕土等腐殖土，不能用于場地回填，且土方施工階段，桂林處于雨季，目前項目場地有限，土方無法在現場堆積及翻曬。土方需全部開挖外運，回填采用當地級配較好的碎石土（AB料）回填，增加效益及縮短工期。根據工期安排提前策劃好回填土的留存，充分利用原土回填，避免外購土量差，聯系單提出，業主批復土石方回填對于地基力不足及超挖回填，圖紙中采用C20素混凝土換填，實際可用毛石混凝土，增加換填工程量。對于地基力不足及超挖回填，在測量時，將超挖的標高下落0.5m，增加換填工程量，同時將圖紙中采用的C20素混凝土在實際回填時換為毛石混凝土，以增加換填效益土石方回填現場建筑垃圾較多，可設計優化為三合土等品種回填，從而利用場地內破處的老路等建筑垃圾。1.本工程現場拆遷建筑垃圾及拆除老路較多，拆除后的建筑垃圾可用作碎磚土的原料，處理后作為溝塘等軟基的回填；2.與設計院進行溝通，進行設計落圖，將溝塘回填采用素土、水泥土及石灰土根據區域使用不同標準，將部分區域使用碎磚土代替灰土或水泥土（碎磚土的粗骨料采用破碎后建筑垃圾）3.通過做現場業主和監理工作，讓其確認為碎磚土回填做法并計量；超深處理策劃因工程為固定總價合同，合同約定地基、地勘等一切風險因素均為我司承擔，投標過程中我司對超挖換填部分風險與業主交涉，我司不予承擔，后經項目與業主溝通，同意將超挖換填進行認價計量，挽回此部分損失，已單獨向業主進行批價，工程量按實計取，預計超深方量9000m3，超深換填方案為C20混凝土換填。1.公司投標部在投標過程中向業主提出答疑，將超挖換填不確定性向業主進行解釋，征求業主意見，將此部分工程按照實際發生工程量計量計價。2.工程部及時收集現場超深數據及圖片，監理及業主見證，及時完成監理、業主工程師簽字確認。3.商務部負責批價并將此部分范圍及單價簽入總包合同中，并在全部完成后已簽證形式上報。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注出土口優化本工程場地為回填土，地表土質較差，出土期為雨季，出土較為困難，經溝通，出土口增加松木樁，面層采用1m厚磚渣換填，且將出土口增加至3個并落入平面圖，便于結算1.技術部按圖紙優化后對分包進行交底；2.工程部依據分包現場噴砼實際厚度做好記錄，報商務部；3.商務部依據實際施工厚度給分包結算室外道路石方基底代替碎石策劃由于室外道路4號路基底均為石方，石質堅硬，可用于代替碎石層，溝通設計同意此做法，節省碎石層費用。1.技術部溝通設計，4號路石方基底基底堅硬，滿足碎石層壓實度要求，同意采用石方基底代替碎石層。2.工程部施工前向分包單位進行施工交底，石方破碎至碎石層頂標高后進行水穩鋪設。3.商務部做好過程資料收集，根據實際施工內容進行分包結算。墊層優化適當抬高大底板底土方標高，節省墊層砼澆筑量原墊層厚度為10cm，嚴格控制墊層底標高，適當的將墊層底土方標高上調2cm，現場墊層施工按8cm，節約墊層混凝土使用量。墊層優化策劃將在保證施工安全和質量要求的前提下，采用成本較低的再生碎石替換級配碎石，降低材料采購成本。施工過程中與監理、業主單位進行溝通，確保此項優化落地。墊層優化樓地面原基礎為300厚級配碎石，調整為300厚宕渣+100厚碎石。宕渣重新認價。項目經理：過程溝通業主代表，推進變更實施。項目總工：溝通業主變更，出具效果圖，報送工程洽商單，拿到業主批復。項目商務：過程計量計入，及時上報簽證。褥墊層調整控制土方開挖標高，減少褥墊層實際鋪設厚度現場工程師控制土方開挖標高，減少褥墊層實際鋪設厚度褥墊層調整底板100厚C20混凝土墊層下部有100mm厚碎石層做法調整為獨立基礎兩側500mm范圍內，使用20mm聚苯乙烯板墊層放置于墊層下1.減少開挖量，降低成本；2.縮短工期土石方處理根據現場場地優勢，利用后期預留地，溝通業主進行土石方堆場，節省外運費用。1.工程部向土方單位交底，現場土方進行場內堆土，現場土石方不進行外運。2.商務部分包結算時根據土石方開挖場內倒運進行分包單價計價。土石方處理現場石方破除多為微風化巖，擬要求分包單位按照所需級配破除后，用于現場毛石砼的制作，場地分層回填硬化灌縫等。現場利用破除的石方用于修建臨時道路灌縫及毛石混凝土的拌合土石方處理深圳市場碎石售價240元/方，項目石方量約30000方，由分包破除后拉到場內碎石場，項目聯系附近碎石場自行售賣，省去分包賺差價。對工長和保安交底，拉石頭車輛出場，一律需要有我方工長在場，并登記臺賬。防止土方單位私自將碎石拉出售賣，影響碎石效益序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注土石方處理策劃C坑地面存在大量生活垃圾1.地勘報告中僅提及地表雜填土，并未明確其中含有生活垃圾之類物質。2.現場策劃確認表層土方存在大量生活垃圾，無法正常土方外運，需補償土方單位進行無害化等相關處理。3.溝通完善確認手續，費用納入重計量談判事項土石方處理原勘察報告中未對場地土方進行化學成分分析，找第三方出土質認證，部分土壤存在污染，對污染土壤進行改造和特殊處理辦法：外拉一部分污染土過來做檢測，在第二層土位置開始實施。核算，參與方案編制污染土處置方案現場取證、操作、影像資料的收集，現場監理單位的對接以及見證土石方處理根據勘察報告，項目土質極差，開挖過程中極易造成擾動。可將對負三負四層土進行淤泥土改造后開挖（區別于中鐵），加入石灰拌合，石灰量現場收方。核算，參與方案編制淤泥質土處置方案現場取證、操作，現場監理單位的對接以及見證土石方處理與村委會溝通，在紅線外選擇適當魚塘作為泥漿存儲點，采用長距離抽離的方式消化泥漿，可降低成本。委托合作單位與村里進行溝通，按照60元/m3簽訂泥漿處置協議，達到策劃目的，待施工現場整體形成封閉后可計算優化效益。目前已施工完成30%鉆孔樁。土石方處理將泥漿分離器后的水重復利用，降低現場用水短缺影響，重復利用水。循環利用泥漿干濕分離出的水土石方報價招標分為工程中土石方和主體兩個標段，土石方標段土石方價格高于市場價，主體工程清槽土方控制價為市場價，現場土石方均為土石方工程中的施工單位施工，該項采取不平衡報價投標時將主體工程中的土石方價格降低，降低的費用增加至其他項目中。結算時，將清槽土方工程量合并至土石方工程中土方價格一起結算，土石方工程中土方綜合單價為95元/m3,遠遠高出控制價土石方報價現場實際大部分土方業主已開挖完成，實際工程量小于清單量我方進場時，八期大部分土方被業主挖走，實際挖方量小于清單工程量，此部分報低價土石方報價根據土方漲價行情及相關土方外運管控政策及時跟進土方價格調整1.每周上報土方外運記錄，明確土方運距等相關信息，為后期調價埋伏筆2.按照合同約定內容，制造土方調價爭議，若實際無法按預期調整則公關補償差額部分。3.與園區在建項目保持信息暢通，實時掌握其他項目土方調價進展情況。4.與業主及造價咨詢單位保持良好互動，加大公關力度，擴大土方調價效益。5.業主集團已啟動土方調價測算工作圍護及支護1抗浮錨桿通過現場試驗錨桿策劃說明入巖3米無法滿足抗浮力要求，增加錨桿長度，預計每根錨桿增加入巖深度長度1米實際施工過程中做好實際錨桿長度與原設計的對比分析，同時結合地勘的說明策劃加大每根錨桿的入巖比例序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注2抗浮錨桿進場正式開工后，策劃試驗錨桿的施工，現場施工記錄溝通相關方，確保最大量差；進場正式開工后，策劃試驗錨桿的施工，現場施工記錄溝通相關方，確保最大量差3抗浮錨桿使用抗浮錨桿代替馬凳筋加長錨桿預留長度，加長錨桿彎折長度。使用錨桿支撐筏板鋼筋。或者在錨桿上面焊接一小段鋼筋廢料當作馬鐙筋4抗浮錨桿1C25的巖石錨桿由間距2.5m變更為2m在支護設計時，提前與設計院溝通將巖石錨桿由間距變小，增加錨桿工程量，增加效益；5抗浮錨桿項目特征鉆孔深度34米，現場實際為25米，爭取按34米計量，施工記錄做好相應資料，水泥含量超圖紙用量是否按實調整價格做好錨桿（錨索）施工資料數據閉合，爭取該費用。6抗浮錨桿將抗浮錨桿周圈防水僅為抗浮錨桿周圈刷JS防水，該方案現場施工復雜，費時費工，我方計劃將該防水變為滿刷，同時增加一道非固化防水，減少漏水風險與設計院溝通，強調地下防水的重要性，同時說明該工程工期緊，按原設計畫圈防水可能會耽誤工期，建議防水增加一遍非固化防水，將抗浮錨桿周圈刷JS防水變為滿刷。7抗浮錨桿抗浮錨桿部分區域為巖石，需額外使用單獨機械先進行鉆孔，再施工，我方對該部分進行單獨計價索賠雖然清單中綜合了各種地質費用，但地質報告中間距太大，無法精確到各個錨桿的區域，并且投標控制價的組成中也未包含該錨桿費用，后期項目收據資料對該費用進行索賠8抗浮錨桿初設時，抗浮錨桿使用全長粘結型錨桿，為非預應力錨桿。現通過將原孔徑150mm調整至180mm，并使用預應力壓力型抗浮錨桿，錨桿根數1220根1.降低錨桿開孔、注漿工作量；2.縮短錨桿施工工期；3.孔徑變大，成本不變，但錨桿抗拉承載力提高，可減小錨桿總數9抗浮錨桿錨桿不允許機械連接，為了減小損耗量，只能逐一鉆孔、判巖，確定鉆孔長度再進行錨桿的加工。工期損失極大；且由于鉆孔后不能立即施工，增大孔內泌水的風險1.預應力錨桿按不同地質條件劃分長度2.按地勘平面圖、剖面圖中的勘察孔位置的巖層情況進行深化，勘察孔附近的錨桿按孔的巖層情況進行長度深化。抗浮錨桿預應力混凝土用螺紋鋼34mm為非標準型號，生產廠家大多按32.36mm鋼筋進行生產，34mm鋼筋需特殊定制，且加工時間較長改為36mm，錨桿數量由1220根減少至1205根。抗浮錨桿錨桿與混凝土交界處為防水薄弱點，防水處理不好造成較大滲水風險使用JS防水涂料、液體瀝青增加錨桿與混凝土交界處的防水性能抗浮錨桿1.二次高壓注漿對注漿工藝要求高，施工不易操作2.二次高壓注漿施工周期長1.設計說明中，一次注漿漿體內增加膨脹劑2.施工時取消二次高壓注漿，通過膨脹劑作用填充土層與錨桿內孔隙，施工完成后抗拔承載力滿足設計要求。抗浮錨桿修改錨桿2根28+2根25為錨桿4根28，有利于區分樁縱筋，從源頭控制分包真實施工錨桿量，同時可以對業主重新組價；對業主組價除增加主材價格，需調增制作費；對分包不調整價格（主材我司供）通過試錨，與設計及業主溝通，修改錨桿做法錨索策劃基坑支護圖紙中，預應力錨索長度為17-22m不等，終孔條件為入中風化4m。現場施工記錄溝通相關方，確保最大量差。進場正式開工后，策劃試驗錨桿的施工，現場施工記錄溝通相關方，確保最大量差錨索策劃本工程基坑放坡后面層采用噴錨，噴錨前鋪設A6@200×200鋼筋網，考慮到6厘鋼筋較少，經溝通，將噴錨鋼筋由A6改為C8。序號策劃點策劃方向、思路支撐舉措備注錨索策劃1.基坑支護現場實際將旋噴錨索變更為普通錨索；2.投標旋噴錨索按照普通錨索成本價報價；旋噴錨索變更普通錨索錨索策劃溝通設計將圖紙中豎井四周寬2.1m范圍注雙液漿變更為豎井四周寬2.5m范圍內注雙液漿根據現場實際情況，豎井距道路兩側商鋪較近，為確保施工安全，溝通設計將圖紙中豎井四周寬2.1m范圍注雙液漿變更為豎井四周寬2.5m范圍內注雙液漿錨索策劃溝通設計將圖紙中豎井四周寬2.1m范圍注雙液漿變更為豎井四周寬2.5m范圍內注雙液漿根據現場實際情況，豎井距道路兩側商鋪較近，為確保施工安全，溝通設計將圖紙中豎井四周寬2.1m范圍注雙液漿變更為豎井四周寬2.5m范圍內注雙液漿支護樁優化圖紙中描述充盈系數一般為1.1~1.2，清單報價充盈系數為1.3，在現場試樁過程中，通過優選試樁部位，增大充盈系數，做實1.3的充盈系數。監理例會上提出現場充盈系數過大的事實反饋；通過做實混凝土泵單確認充盈系數，內部通過泵單策劃溝通監理，確保充盈系數確認達到1.320支護樁優化樁基設計說明中,明確鋼護筒規格尺寸，并提供設計護筒質量表，采用4m長鋼護筒、壁厚16mm，并在設計說明增加護筒質量表。我方提前出好方案，溝通設計單位，將我方的方案落入圖紙21支護樁優化地勘報告中，地面以下70%存在孤石，與設計溝通，本項目雙管旋噴樁采用先引孔，再采用二重管法高壓噴射成樁現場施工時多保存引孔照片，坐實引孔事實22支護樁優化業主新增設備基礎12區灌注樁施工圖紙，對于新增區域灌注樁，業主將此區域作為新增單體，按照規范及圖紙要求，需再進行3根試驗樁的檢驗檢測，試驗樁檢驗檢測預計增加費用15萬元，經與業主溝通，設備基礎屬于主廠房構筑物，應納入主廠房灌注樁統一進行檢測，計算后此部分不需要進行試驗樁檢測，減少我方成本支出。1.技術部、商務部向業主發文后期增加樁基造成試驗費用增加，因增加體量較小，原合同單價無法包含試驗費用，我方將單獨索要費用。2.技術部、商務部跟進業主聯系單回復。23支護樁優化樁基施工機械由旋挖改為長螺旋，減小每延米機具費用總包清單樁基為旋挖樁，現場施工時將旋挖樁改為分包價格低的長螺旋。施工前，現場做好交底，嚴格按照策劃方案施工24支護樁優化對支護樁和工程樁超灌和充盈系數進行嚴格控制，節約混凝土的使用現場對支護樁和工程樁超灌長度控制在0.5米，充盈系數控制在1.1以內25支護樁優化原設計方案要求邊坡支護形式為