第第頁有關護士年終工作總結（集合6篇）不知不覺中,工作已有一段時日,在這一段時日的辛勤工作之后,我們也在不斷地成長,取得了更大的進步。讓我們把以往的工作成果匯總成一篇工作總結。以下是我為大家收集整理的有關護士年終工作總結，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。有關護士年終工作總結第1篇1、護理工作是一個平凡的崗位，而我更是一名平凡的護理人員。但是，在這平凡的崗位上，我充分了激情，我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱誠去點燃患者戰勝疾病的勇氣。舊的一年過去了，雖然在過去的一年中，我取得了肯定的成績，但是，距領導的目標和病人的要求，確定是還不夠的。在今后的工作中，我肯定會連續加強學習，勤懇敬業，積極投身護理事業，為實現心中的理想，促進醫院的繁華進展，進一步做好服務工作而不斷努力。2、一年來，在院護理部及相關職能科室的領導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，實在落實。通過更新服務理念，改善服務態度，加強護理管理，使兒科的護理質量有了明顯的提高病人充足度也日漸上升，經濟收入也有了相應的增長，但依舊存在著太多的不足，如業務學習缺乏自發性，穿刺技術有待進一步提高，服務態度有待進一步改善等等，今后我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作，創兒科特色護理，攀護理質量高峰，換兒科護理新面貌。3、在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領導，并確定以教育，引導，批判和幫忙，感謝他們的`掛念和支持同事教學的老師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些不足之處，展望將來，它應當進展本身的優勢和優點，克服其弱點。4、新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業務開拓新局面！有關護士年終工作總結第2篇xx縣人民醫院手術室是一個充分朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘"一切以病人為中心"的宗旨，用本身的愛心、熱心、真心充足每一位手術病人的需求，努力爭創"社會充足、病人充足、本身充足"，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的緊密搭配支持下，針對年初訂立的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫院"打造醫院文化，樹立團隊精神"的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會進展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人充足為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織"科技、文化、衛生"三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創一流優質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記"以病人為中心"的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考"假如我是病人"。積極推行年初規劃的"一對一全程服務"，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，掛念每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱誠迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對陌生環境的畏懼，加強對手術治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，適時解決。三、規范整體護理，爭創一流管理有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自發接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后引導、護理措施的落實、對手術室護士的充足度調查等工作，從而大大加強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率<0、5%。四、提高護士素養、培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養是科室進展的緊要環節。努力培育一支文化素養高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和"三基"理論考試，不僅如此，護理人員為了使本身的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的"七·一"匯演、"5·12"才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為"縣優秀護士"。我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。五、工作業績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，搭配心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了"雙贏"的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一、成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品味成功的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人充足度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的充足是我們服務的標準，病人的感動是我們努力探求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。有關護士年終工作總結第3篇我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議，護士長個人工作總結。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一由于我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，分步訂立切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和布置，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人諳習并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理；第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范；對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的緊要構成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的緊要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可顯現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可顯現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，緊密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節省的傳統美德，杜絕揮霍；我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格掌控科室支出，對一切揮霍的現象，適時提出批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。考試吧。此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使本身適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高本身的業務水平和政治素養，參加了____年護理專升本考試，并被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高本身的思想政治素養。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的'認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的***奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好。有關護士年終工作總結第4篇血透室護士工作總結血液透析是尿毒癥患者的重要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起，終生倚靠于醫療設備、倚靠于醫護人員存活，患者及其家庭的經濟負擔都很重，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩定、簡單激惹等特點。隨著醫學模式的變化，對血液透析患者不僅要予以心理上的安撫，還要予以人性化關愛，提倡以人為本的護理服務理念，以提高透析病人生存質量。所謂的“小小血透室”實際上承載著透析病人生存的全部希望，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對**年度血透室的護理工作閱歷做一總結：1、明確透析中心的崗位職責，工作流程、操作規范，并訂立了透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。認真學習，使血透護士都能嫻熟把握。在工作中碰到問題時有據可查，能適時解決。規章制度在工作中不斷補充完善。嚴格依照規章制度及工作流程工作，嚴格查對制度，包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定，保證每個班次必需有2個以上的護士在崗，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血、機器設定的治療參數是否精準、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業務學習與培訓，每月一次血透專業學習。支持激勵護理人員參加大專學習，提高護士的綜合素養，充分調動護士的積極性，使其豐富學問、開闊眼界。提高護士的素養，并非單純的業務水平，要在專業理論基礎上更加重視人文修養，包括語言文字修養、人際關系修養、倫理道德修養、理性思維護和修理養等等。在生活中掛念護士，盡力為他們解決實際困難。讓護士感到集體的暖和與友愛。樹立以人為本的護理服務理念，不僅僅是醫患、護患之間要有人性化的關懷，護士與護士之間是工作關系、是同事關系，更是伙伴關系，相互之間的理解、信任與溝通，能夠制造良好的醫療與工作氛圍，促進護患關系的***，為進一步提高醫療護理的服務質量和工作效率打下良好的環境基礎，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中，護理人員相互協作，無班次之爭；急診透析時，都能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現象，也不因加班而影響次日正常工作。2、建立以人為本的護理管理模式，強化服務意識。病人開始透析后，往往有很大的壓力，如透析的風險、苦痛、自由的限制，疾病本身對身體的影響，透析費用，親情的更改等等，所表現的心理問題有抑郁、焦慮、無望，有的甚至因此仇視社會仇視醫護人員。親切而有耐性的語言溝通能夠使患者有一種安全感，細心的講解透析學問，除去患者的畏懼心理，講解其他患者的透析效果，加強其治療的信念。盡量減輕患者的負擔，為其設定透析計劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中，而重視生存質量，笑對人生。透析病人長期與醫護人員接觸，對醫護人員有較強的倚靠性。同時對工作人員、治療環境及透析程序與方式都比較諳習，甚至把血透室當成第二個家，并有明顯的參加管理意識。對此我們隨時與患者進行溝通，把血透治療方面的新進展進行講解和說明，自動征求看法。在發生其他科疾病時自動為患者聯系治療，建立暢通的就診通道。供給聯系方式，碰到問題適時聯系，爭取在第一時間內解決。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情，加添安全感，減輕心理壓力，更好地搭配治療。在沒有家屬陪伴時，我們亦承當起家屬的責任，遞水、喂飯，攙扶，***，在長期治療過程中感化病人。有情緒不良、態度惡劣的病人，適時向院領導匯報，與多部門聯合，訂立切實可行的相關措施，力求漸漸打消其報復社會的極端念頭。3、力求工作認真、細致。血液透析具有較高的風險，作為護理操，既要樹立正確、積極的護理風險意識，加強法制觀念，又要發揮主觀能動性，做到最大限度地掌控和避開風險，從而提高護理質量，更好地為病人服務。透析過程中需要每小時常規測一次血壓并記錄，病情變化時隨時測量并監測生命體征。有些病人，尤其是透析過程中易發生低血壓的，需求嚴密察看，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數要適時調整，如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。工作時集中精神與精力，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者由于無糖透析易發生低血糖，要注意神志等變化，特別是病人睡覺時，需常常呼喊。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛，易發生針眼滲血或脫針現象，特別在冬天，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發生，而且量特別大。除了勤察看外，還需要交待病人，如有異常適時呼叫。**年度透析600多人次，從未顯現醫療差錯事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中，取得了肯定的閱歷；對透析中的低血壓進行分析，實行防范措施，以保證透析的充分。4、本著我院“病人至上”的價值觀，我們連續提倡以人為本的護理服務理念，予以患者人性化的關愛，先后對幾位家境貧困的自費透析病人予以千余元的資助（因資助大都是個人行為，無法認真統計），并在衣食上予以關懷和幫忙。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態，但在肯定程度上表達了我們對病人的掛念與激勵。除了努力與成績之外，本年度我們也存在肯定的懈怠之處，表現在：業務技術水平、醫療設備與環境管理不善、服務態度與溝通不良、制度不健全等等，在此反省之時，也提出看法和建議，懇請院領導和護理部予以關注：1、業務技術水平：首先是動脈穿刺問題，尤其是首次透析、急診透析的病人，一般情況差，毒素高，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量。一是動脈穿刺閱歷尚缺乏，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺；二是醫院整體水平不夠，無法做深靜脈置管，加添了病人的苦痛，也簡單引起病人的不滿。其次，本年度血透室醫護人員沒有外出學習、進修的機會，透析工作基本維持于原狀，無新業務新技術的開展，無論文發表。因血透室工作是與醫生緊密相關的，比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫生的引導醫護的'搭配，也需要實際閱歷的學習，而無法閉門造車。在此希望院領導能夠予以我們肯定的參觀與學習機會，在提高業務水平、加強消毒隔離措施、開展透析新項目上再上一個臺階。2、醫療設備：透析病人是倚靠于透析設備生存的，包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用、消毒，到一次性使用的轉換，這種轉換是形勢。有關護士年終工作總結第5篇我科本著“病人至上，真誠奉獻；以人為本，開拓創新。”辦院宗旨，并首先開展了“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動。圓滿的完成年初訂立的任務目標。現就20xx年護理工作總結如下：一、心內科護理管理目標完成情況如下：20xx年到目前為止基本完成年初訂立的任務指標，并首先開展了“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動，大大提高護理人員的服務意識，使護理質量有了進一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎。在介入診療方面，急診冠狀動脈成形術和支架置入術的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術和支架置入術，成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架，開創了又一個里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應用都使我們的護理上了一個新臺階。護理人員至目前完成5篇論文，均發表于省級以上期刊。年初訂立的護理目標中絕大部分均達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需連續努力。二、實在實施細則（一）以制度為標尺，用人文做基礎。科室的各項制度明確，利用護理例會加強學習，并監督落實。同時規范了流程，讓每位護理人員針對相應流程提出合理化建議，更好的應用于臨床。在我科首先開展的“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動中，護理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科從來本著用制度來管束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，歡樂工作，歡樂生活。在人員短缺的情況下，順當完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。（二）以提高護理質量中重心，爭創病人信得過科室。1、在提高護理質量方面（1）充分調動每位護理人員的意識，加強護理質量相關方面學習，發揮了科室質量小組的作用，堅持每周考核二次，不定時考核的原則。發覺問題適時整改，使今年護理質量有了很大的提高。（2）護士長充分利用了“五查房”、節假日查房，適時發覺問題適時予以解決，并訂立有效的改進措施，持續改進。如在同一問題上連續兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。（3）認真學習每月護理部和科室檢查中顯現的問題，查找原因，規范流程，落實改進，跟蹤評價。（4）落實了激勵機制，在每個月的質量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當予以嘉獎，問題多者或不按原則辦事者予以罰款。（5）充分聽取每位護理人員的看法建議，在護理質量方面護理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現了人性化管理。2、強化了護理安全，為護理質量建立了保障。（1）組織護理人員認真學習相關學問，護士長帶頭學習相關的法律法規學問，把工作做細做堅固結實。（2）加強平常考核，碰到隱患，集中討論分析，訂立相應措施，以確保護理安全。每月的三基考核中均要有相關內容，以提高安全意識。（3）樹立多年來的傳統，嚴格執行相關制度，對新入科的同志進行教育，共同分析學習以前的案例，激發了每位人員的安全意識。但個別護理人員安全意識仍待提高。（三）建立合理的培訓，從思想上到行動上努力落實，使護理人員有了很大的進步。1、落實業務本領培訓（1）認真訂立了培訓計劃，針對不同人員量身訂立培訓計劃，堅持落實到位。形成專科護士培訓的流程，在原有專科護士的基礎上今年培訓了3名護理人員，使之成為科室骨干。（2）認真落實了每月“三基”理論的學習與考核，落實專科技能培訓與考核，達到預定目標，不僅強化了理論學問，還加強了動手本領。針對病人反映個別護理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，閱歷傳授組等，先后在24小時動態心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進步。（3）堅持每月業務查房，有針對性的查。堅持每周業務學習一次，認真落實晨會提問。依據科室新業務、新技術的開展，訂立學習計劃，并認真落實。2、構建合理梯隊，打造優秀團隊。（1）今年培育專科護士3名。依據職稱和本領，為其訂立了相應的學習計劃，指定其參加科室的管理、業務培訓等活動，漸漸培育成為一名合格的專科護士。依據科室的需求培育了CCU護士1名。實行送出去學習和院內學習的原則。（2）利用傳幫帶的優良傳統，一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規范進行幫帶培訓，使新護理人員很快進入角色，融入這個集體。科室氛圍團結，人際關系好。工作中時時各處涌現出互幫互助的景象，集體榮譽感猛烈。（四）加強科室文化建設，使科室具有凝集力只有當科室成為員工發揮本領的舞臺，才能使員工充分呈現本身的聰慧才能。本著這個理念我們挖掘各位員工優勢，發覺其優點，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動，充分發揚團隊精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者供給詳細，熱誠的服務，把病人當成是本身的親戚和伙伴。在思想上，每位護理人員均能應用換位思考的原理，以病人為中心，以優質服務的標準要求本身，充分發揮每位年青人的能動性，進取性，學習先進事跡，先進人物，重視小節，不斷提升服務。科室每月征求護理人員看法，定時召開座談會，聽取病人的看法和建議。科室領導不斷加強自身學習，嚴格要求本身，起到表率作用。到目前收到感謝信15封，錦旗9面，全年充足度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。（五）不斷提高服務本領，充足患者的需求1、開展了“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動，“護士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。2、重視細節，完善各項護理，落實無縫隙護理。堅固樹立“細小之處見真情”的思想，遵從以人為本的原則，服務于病人開口前。3、漸漸提高每位護理人員的溝通本領，通過溝通好的同志現身說法，學習相關內容等來提高。今年分別選派3人做基礎護理和健康宣教，收到良好的效果。（六）落實教學工作，加強新業務新技術的開展1、搭配開展新業務、新技術有：（1）急診冠狀動脈成形術和支架置入術的`護理；（2）經橈動脈支架置入術；（3）開展了“夯實基礎護理，供給充足服務”示范工程活動；（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護理。2、搭配完成科研兩項：（1）科室的一項，待鑒定。（2）護理二項《開展空姐式護理示范崗對提高護理服務的探究》和《溫開水在留置導尿的男性患者尿道口護理中的察看》3、落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行入科、出科考核。平常不定時考核，每位同學能扎堅固結實實的學到東西，全面把握了心內科的相關學問。并因人施教，不斷加強帶教老師的本領，讓每一位同學都能學到學問。1—11月份為56名同學供給了學習的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們汲取學問。4、論文，全年論文發表篇數5篇。（七）其他在物資保管，儀器維護方面，能定期清點，無揮霍。加強儀器的維護，定時檢查，保養。降低消耗，不斷提高經濟效益。加強計劃生育工作，做好女工工作，連續保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號。堅持衛生大清掃工作，保證了每月兩次。堅持每日清掃，隨時清掃，保持病房清潔、衛生。（八）整改措施1、在護理人員培訓方面（1）激勵學習，