完整版老舊小區(qū)雨污分流改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案PAGE1PAGE目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章編制說(shuō)明 3第二章主要施工方法 5第三章施工總平面布置圖 20第四章施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、完整性 27第五章擬投入的主要物資計(jì)劃 33第六章擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 34第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 35第八章確保工期的技術(shù)組織措施 35第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 43第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 60第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施 76第十二章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 82第十三章其它應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 91PAGE12第一章編制說(shuō)明1.1、編制依據(jù)1、施工招(投)標(biāo)文件、合同通(專(zhuān))用條款、技術(shù)專(zhuān)用條款、設(shè)計(jì)圖紙等。2、本項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)文件所介紹的沿線自然地理慨況、地質(zhì)、水文、氣象等情況。3、本工程要求的施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件。4、我單位擁有的科技成果、工法、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類(lèi)似工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。1.2、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)是在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)合同文件、設(shè)計(jì)意圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本單位類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在滿足合同文件要求的前提下編制的。在編制過(guò)程中，在充分考慮各種外界不利因素影響下，配足配強(qiáng)人員、設(shè)備和儀器，同時(shí)制定了詳細(xì)的質(zhì)量、安全、工期保證體系和措施，力爭(zhēng)達(dá)到“技術(shù)先進(jìn)、方案可行、工期提前、效益最大”的目標(biāo)，以期滿足業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的要求。1、遵循招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)條款的原則，積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款。2、遵循設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成建設(shè)項(xiàng)目。4、堅(jiān)持項(xiàng)目法管理的原則。綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)的充分合作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保目標(biāo)。5、堅(jiān)持遵循“ISO9002：2008標(biāo)準(zhǔn)”和質(zhì)量體系文件，優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠(chéng)，完成業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。第二章主要施工方法2.1施工總體技術(shù)方案和總體部署、思路2.1.1工程概況2.2路面拆除施工一、施工準(zhǔn)備機(jī)械配備為：YC110液壓破碎錘1臺(tái)、挖掘機(jī)1臺(tái)，PC200挖機(jī)2臺(tái)，推土機(jī)1臺(tái)，壓路機(jī)1臺(tái)，15T運(yùn)輸機(jī)2臺(tái)，灑水車(chē)1臺(tái)。二、施工步驟1、拆除老路面，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，先用切割機(jī)在損壞路面進(jìn)行分割，在用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)損壞老路面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開(kāi)裂。2、組織挖掘機(jī)，裝載車(chē)對(duì)拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。3、對(duì)老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑。4、對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)采用全路面結(jié)構(gòu)層更換措施，將整段路面結(jié)構(gòu)層挖除，采用級(jí)配碎石碾壓，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到97%.然后采用水泥穩(wěn)定碎石重做基層,重新澆筑混凝土面板.三、安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進(jìn)行施工，采取半幅施工半幅通車(chē)有力保障措施：1．距離施工路段兩頭150米、50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車(chē)輛慢行”；施工現(xiàn)場(chǎng)范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會(huì)人員，保障現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)安全的施工環(huán)境。2．施工路段前后各一名專(zhuān)職安全員，中間施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，通訊指聯(lián)系，前后加強(qiáng)溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棄土運(yùn)輸車(chē)輛及過(guò)往車(chē)輛人員進(jìn)行有效引導(dǎo)，避免單線通行塞車(chē)情況。3．采取壓縮場(chǎng)地的方式，運(yùn)輸車(chē)輛緊跟挖掘機(jī)步驟，前挖后裝，棄物一并運(yùn)輸?shù)街付壨翀?chǎng)，路段兩旁如有大塊石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車(chē)路段。4、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整，并做好適當(dāng)壓實(shí)工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5、加強(qiáng)半幅路面施工期的安全宣傳，加強(qiáng)安全教育，對(duì)過(guò)往司機(jī)、人員及時(shí)提醒。四、文明施工、環(huán)保措施1、路段保護(hù)所有清除的廢土用加遮蓋物的運(yùn)輸車(chē)運(yùn)至指定棄土場(chǎng)，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方，注意保證老路拆除后的路面正常通行。2、廢棄物場(chǎng)應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進(jìn)行合理護(hù)砌；保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。3、在車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車(chē)，運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤(rùn)，避免塵土飛揚(yáng)造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧一體化。2.3排水施工2.3.1溝槽開(kāi)挖（1）為保證路基整體性質(zhì)量要求，均在路基填筑至管頂以上70cm時(shí)進(jìn)行管道施工。溝槽平面放樣要根據(jù)中心控制線和溝槽寬度，基底寬度根據(jù)06MS201標(biāo)準(zhǔn)圖集相關(guān)要求確定，邊坡坡比采用1:0.67放坡開(kāi)挖。（2）開(kāi)槽埋管施工過(guò)程中，除了處理好施工沿線排水外，還要做好溝槽內(nèi)的明排水工作，槽內(nèi)兩側(cè)開(kāi)挖排水溝和集水坑，在挖底層土鋪筑管道基礎(chǔ)、排管，直至回填土施工全過(guò)程中，溝槽內(nèi)不積水，嚴(yán)禁在水中作業(yè)。（3）溝槽開(kāi)挖方法的確定和斷面形式的選擇，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形寬狹，施工場(chǎng)地大小，土的類(lèi)別和性質(zhì)，地下水位情況，綜合考慮后選擇而定。（4）溝槽開(kāi)挖方法，以反鏟挖掘機(jī)為主，人工配合挖土的方法。機(jī)械開(kāi)挖注意事項(xiàng)：①機(jī)械挖土要嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超挖或擾動(dòng)基底面，挖至槽底標(biāo)高以上20cm，再用人工挖除，修整槽底，邊挖邊修，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。②本工程采用明溝排水，不考慮降排地下水，防止槽壁失穩(wěn)而導(dǎo)致溝槽坍塌。③機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，派專(zhuān)人指揮，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全。（5）開(kāi)挖溝槽的質(zhì)量要求：①不得擾動(dòng)槽底土壤，如果超挖必須進(jìn)行處理，不準(zhǔn)用土回填，回填方案要報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可實(shí)施。②溝槽內(nèi)的松散土、淤泥、大石塊等雜物必須清除并保持不浸水。③溝槽底標(biāo)高允許誤差-30mm，溝槽底寬度確保不影響以后施工。3.3.2管道基礎(chǔ)施工（1）基礎(chǔ)施工前每隔10m左右釘一只樣樁，以控制基礎(chǔ)面。（2）基礎(chǔ)的底層用人工修整槽底，清除淤泥和碎土，如有超挖，要有碎石或砂填實(shí)，不得用土回填。（3）基礎(chǔ)墊層采用砂石墊層，尺寸按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集執(zhí)行。2.3.3管道鋪設(shè)（1）運(yùn)管：①管節(jié)成品按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用。②管節(jié)在起吊、裝卸過(guò)程中采用攔腰在管節(jié)重心處捆綁起吊方法進(jìn)行，嚴(yán)禁用鋼絲繩串心吊運(yùn)，并輕起輕落，防止碰撞損壞管端。③起吊設(shè)備應(yīng)放在堅(jiān)實(shí)的地基上，停放平穩(wěn)，如遇地基松軟則用方木、鋼板等鋪墊進(jìn)行加固。④起重用的鋼索、扣件經(jīng)常進(jìn)行檢查，必須符合起重操作規(guī)程的要求。⑤管節(jié)運(yùn)至工地沿溝堆放，管節(jié)應(yīng)垂直槽邊放置并墊穩(wěn)。（2）卸管：①吊車(chē)卸管時(shí)，派專(zhuān)人指揮，操作人員要集中思想聽(tīng)從指揮，并遵守下列要求：②起吊設(shè)備應(yīng)根據(jù)機(jī)械的性能（臂長(zhǎng)、傾角與起吊重量之間的關(guān)系）合理選用，嚴(yán)禁超載。③在吊臂回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)，不得有障礙物或站人。④操作時(shí)溝槽上下應(yīng)密切配合，注意安全。⑤應(yīng)事先檢查設(shè)備是否存在故障，嚴(yán)禁帶病操作。⑥起重完成后，駕駛?cè)藛T必須對(duì)停放在施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好安全防范措施后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。⑦起吊把桿與架空高壓電線的安全距離，應(yīng)滿足電力部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。（3）小型管節(jié)，利用溝槽斜坡進(jìn)行人工卸管時(shí)，要對(duì)使用的工具、地籠的可靠性進(jìn)行詳細(xì)檢查，并對(duì)操作人員交底，管節(jié)的接口部分向下滾動(dòng)時(shí)，必須采取措施，不得直接與土坡接觸。（4）排管：①基礎(chǔ)夯實(shí)驗(yàn)收后方能排管。②排管前需復(fù)核基礎(chǔ)底面高程，清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。③排管時(shí)，要以管內(nèi)底標(biāo)高為準(zhǔn)。④在井位處排管時(shí)，要控制好窨井的內(nèi)凈尺寸。⑤下管時(shí)，吊索吊點(diǎn)置于管節(jié)的重心處攔腰起吊，并使管身保持水平，管節(jié)在槽內(nèi)移動(dòng)時(shí)，操作人員要密切配合，防止碰撞。⑥排管從下游開(kāi)始向上游。（5）管道鋪設(shè)應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①管道應(yīng)順直，溝管必須墊穩(wěn)，管底坡底不得有倒落水。②排管時(shí)，基礎(chǔ)面應(yīng)無(wú)淤泥等雜物。2.3.4溝槽回填回填前首先清理槽底雜物，并且在管帶強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，上報(bào)監(jiān)理工程師同意及業(yè)主認(rèn)可后方可回填。從管底基礎(chǔ)至管頂50cm范圍內(nèi)，管道采用碎石回填，沿管道、檢查井兩側(cè)采用人工對(duì)稱(chēng)回填、分層回填壓實(shí)，嚴(yán)禁采用機(jī)械推土回填。管道兩側(cè)分層壓實(shí)采用臨時(shí)限位措施，防止管道上浮。回填順序先胸腔后管頂。并且每層回填土厚度不大于20cm。壓實(shí)度不低于95%，胸腔部位采用人工打夯。槽底到管頂以上0.5m范圍內(nèi)不得回填大于10cm的石磚，石等硬塊。回填土的壓實(shí)度逐層檢查，設(shè)有專(zhuān)人管理，管頂以上0.5m的位置可使用機(jī)械碾壓，標(biāo)準(zhǔn)：20cm/層。2.4路面恢復(fù)結(jié)構(gòu)層2.4.1級(jí)配碎石基層1、材料級(jí)配碎石墊層級(jí)配宜滿足下表要求。詳見(jiàn)下表：通過(guò)下列篩孔(方孔篩，mm)的質(zhì)量百分比（%）37.531.526.519.016.013.29.54.7595-10085-9575-9060-8253-7848-7440-6525-502.361.180.600.300.150.07518-4013-329-256-203-130-72、施工方法(1)鋪筑前，將路基面上的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤(rùn)。(2)攤鋪后的碎石應(yīng)無(wú)明顯集中現(xiàn)象，或采用細(xì)集料作嵌縫處理。(3)采用兩臺(tái)18-21t光輪壓路機(jī)和兩臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。經(jīng)過(guò)整平和整型，按試驗(yàn)路段所確認(rèn)的壓實(shí)工藝，在全寬范圍內(nèi)均勻地壓實(shí)至重型擊實(shí)最大密度的96%以上，液限應(yīng)小于25%，塑性指數(shù)應(yīng)小于4%。(4)一個(gè)路段碾壓完成以后，按批準(zhǔn)的方法做密實(shí)度試驗(yàn)。被檢驗(yàn)的材料沒(méi)有達(dá)到所需的密實(shí)度、穩(wěn)定性，則重新碾壓、整型及整修。(5)凡壓路機(jī)不能作業(yè)的地方，采用機(jī)夯進(jìn)行壓實(shí)，到獲得規(guī)定的壓實(shí)度為止。(6)嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車(chē)。(7)兩段作業(yè)銜接處，第一段留下5-8m不進(jìn)行碾壓，第二段施工，將前段留下未壓部分與第二段一起碾壓。(8)在已完成的底基層上每一作業(yè)段或不大于2000m2隨機(jī)取樣6次，按《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)及按規(guī)范檢驗(yàn)其他項(xiàng)目。所有試驗(yàn)結(jié)果，均報(bào)監(jiān)理工程師審批。3、拌和本項(xiàng)目混合料采用購(gòu)買(mǎi)成品料。2.4.2水泥穩(wěn)定碎石基層基層水泥穩(wěn)定碎石采用水穩(wěn)拌和站集中拌和、攤鋪機(jī)梯隊(duì)攤鋪的施工方法進(jìn)行。對(duì)于厚度大于20cm以上的水穩(wěn)基層，將分層施工。1、施工準(zhǔn)備。⑴備料、原材料檢測(cè)和混合料配合比設(shè)計(jì)。分倉(cāng)進(jìn)行各種原材料的儲(chǔ)備，試驗(yàn)室和質(zhì)檢科人員對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行檢測(cè)，只有合格的材料才能進(jìn)入拌和場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。⑵技術(shù)方面的準(zhǔn)備。在總工程師的牽頭帶領(lǐng)下工程科編制出詳細(xì)的基層施工組織設(shè)計(jì)，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批；測(cè)量人員進(jìn)行攤鋪前的測(cè)量準(zhǔn)備工作。⑶人員方面的準(zhǔn)備。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范。⑷機(jī)械設(shè)備方面的準(zhǔn)備。根據(jù)施工作業(yè)面對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化組合，確定合理的機(jī)械設(shè)備配置。2、試驗(yàn)路段的攤鋪。按規(guī)范要求攤鋪試驗(yàn)路段，確定混合料的松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)、機(jī)械設(shè)備及人員的最佳組合等參數(shù)。試驗(yàn)路段攤鋪取得的成果資料報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)通過(guò)后才可進(jìn)行正式的攤鋪施工。3、上下基層攤鋪施工。⑴測(cè)量放樣。①清掃下承層上的浮土和雜物。②攤鋪機(jī)的自動(dòng)找平采用掛線法控制，測(cè)量人員用全站儀按10米一個(gè)斷面進(jìn)行放樣，打好控制樁、測(cè)量掛線。定出攤鋪寬度并立模，以防邊緣坍塌及材料浪費(fèi)。⑵混合料的拌和及運(yùn)輸。①拌和現(xiàn)場(chǎng)須有一名試驗(yàn)員監(jiān)測(cè)拌和時(shí)的水泥劑量、含水量和各種集料的配比，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)調(diào)整和停止生產(chǎn)，水泥劑量和含水量應(yīng)按要求的頻率檢查并做好記錄。②混合料在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)加以覆蓋以防止水分蒸發(fā)。⑶攤鋪。攤鋪機(jī)將混合料均勻地?cái)備伝鶎由?。⑷碾壓。①碾壓過(guò)程中，水泥穩(wěn)定料的表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)②碾壓時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“先邊后中，先內(nèi)后外，先靜后振”的原則。⑸養(yǎng)生。①每一段碾壓完成后立即開(kāi)始養(yǎng)生，同時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢查。②養(yǎng)生方法。采用重250g/m2以上的無(wú)紡?fù)凉げ急耩B(yǎng)生。覆蓋2小時(shí)后，再用灑水車(chē)灑水。在7天內(nèi)因保持基層處于濕潤(rùn)狀態(tài)，28天內(nèi)灑水養(yǎng)生。不得用濕粘土、塑料薄膜或塑料編織物覆蓋。上一層路面結(jié)構(gòu)施工時(shí)方可移走覆蓋物，養(yǎng)生期間應(yīng)定期灑水。養(yǎng)生結(jié)束后，必須將覆蓋物清除干凈。③用灑水車(chē)灑水養(yǎng)生時(shí)，灑水車(chē)的噴頭要用噴霧式，不得用高壓式噴管，以免破壞基層結(jié)構(gòu)，每天灑水次數(shù)視氣候而定，整個(gè)養(yǎng)生期間始終保持水泥穩(wěn)定碎石層表面濕潤(rùn)。④養(yǎng)生期內(nèi)灑水車(chē)必須在另外一側(cè)車(chē)道上行駛。⑤養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通，嚴(yán)禁施工機(jī)械和車(chē)輛在其上通行。4、攤鋪施工應(yīng)注意的事項(xiàng)。⑴突然降雨時(shí)立即停止施工。⑵施工時(shí)試驗(yàn)檢測(cè)工作要跟上。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。⑶標(biāo)高跟蹤控制要及時(shí)，嚴(yán)格控制各層頂面標(biāo)高在誤差范圍內(nèi)。⑷壓路機(jī)不能作業(yè)的地方，采用震動(dòng)夯進(jìn)行壓實(shí)直至得到符合要求的壓實(shí)度。⑸施工橫縫與縱縫的處理，必須先將已鋪筑好的混合料在接縫處齊頭挫平，清除所有松散料，然后再按松鋪系數(shù)接著攤鋪新的混合料，并按要求進(jìn)行壓實(shí)，以保證接縫平整順暢。⑹運(yùn)輸車(chē)輛在下承層上來(lái)往行駛時(shí)，控制速度在30km/h以?xún)?nèi)，且勻速通過(guò)，減少不均勻碾壓，禁止急剎車(chē)，減少對(duì)下承層的破壞。⑺嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)法找平，如有局部低洼，采用翻松后添加新拌混合料重新碾壓。水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝框圖混合料配比設(shè)計(jì)混合料運(yùn)輸材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)混合料配比設(shè)計(jì)混合料運(yùn)輸材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理審批混合料拌和驗(yàn)收下承層下承層表面清理路床表面灑水濕潤(rùn)攤鋪機(jī)攤鋪初壓、復(fù)壓、終壓檢測(cè)驗(yàn)收密實(shí)度檢測(cè)進(jìn)入下一層測(cè)量掛線及立模一、主要施工方法、使用機(jī)械1）、施工方法混凝土采用商品混凝土,輸送車(chē)運(yùn)輸混凝土。混軸機(jī)組和小型機(jī)共同攤鋪,機(jī)械震搗,分塊一層澆筑成型。2）、混凝土面層的施工工藝為:施工測(cè)量放樣→支模→混凝土攤鋪→混凝土的整平、振搗→混凝土的表面處理→養(yǎng)生及交通管理3）、安裝模板模板采用定型鋼模，立模前精確定出模板分界線，立模時(shí)掛線保證模頂平順，側(cè)模兩側(cè)用鐵桿打入基層以固定位置，模板頂面用水準(zhǔn)儀檢查其標(biāo)高，不符合予以調(diào)整。模板的平面位置和高程控制都重要，施工時(shí)需經(jīng)常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制，模板內(nèi)側(cè)涂刷廢機(jī)油或其他潤(rùn)滑劑，以便于拆模。4）、安放鋼筋按設(shè)計(jì)要求設(shè)鋼筋的網(wǎng)片,傳力桿和拉力桿以及角隅補(bǔ)強(qiáng)鋼筋。5）、混凝土攤鋪在準(zhǔn)備鋪筑的基層上,卸料前應(yīng)先灑水,使路基表面濕潤(rùn)。混凝土按設(shè)計(jì)斷面寬度,每米用量均勻卸料,應(yīng)保證路面能按設(shè)計(jì)寬度、厚度攤鋪。混凝土在拌好后盡快進(jìn)行攤鋪,攤鋪后用輥?zhàn)诱健?）、混凝土振搗混凝土在攤鋪、整平后,立即進(jìn)行振搗。振搗采用平板振搗器、插入振搗器、及梁式振搗器搗。振搗標(biāo)準(zhǔn)為混凝土不再下沉,無(wú)氣泡上升,表面平坦并有薄層水泥漿出現(xiàn)。7）、混凝土的摸光壓紋平整后，用抹手采用揉壓方法，將細(xì)小顆粒壓實(shí)，逼出漿來(lái)，并排除表面浮水，至表面平整，砂漿均勻一致。第二遍抹面雨第一遍抹面要隔一段相宜的時(shí)間，長(zhǎng)短視天氣情況而定。進(jìn)一步抹子壓實(shí)，清楚全部析水。使表面形成一層難度較高的砂漿。平整度要完全符合要求。因而要求抹面用力要穩(wěn)，速度要均勻，抹動(dòng)扇面要大。第三遍抹面余第二遍抹面要隔一段相宜的時(shí)間，析水現(xiàn)象停止，砂漿具有一定稠度時(shí)進(jìn)行，使用小帖抹子進(jìn)一步壓實(shí)光面，細(xì)膩無(wú)小坑洼、凸點(diǎn)、砂限為止。8）、養(yǎng)生及交通管理混凝土初凝后開(kāi)始灑水養(yǎng)生,每天灑水的次數(shù)視氣候條件而定,以保持混凝土表面濕潤(rùn)為準(zhǔn)。灑水養(yǎng)生期不少于28天。9）、鋸縫與填縫當(dāng)砼板體強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度后,開(kāi)始用鋸縫機(jī)鋸縫并按設(shè)計(jì)要求填縫作業(yè)。切縫前應(yīng)按圖紙要求畫(huà)出縫線，切縫深度4cm，灌縫料采用PG道路嵌縫膠填縫，脹縫板采用雙面涂瀝青的軟木板。2.5附屬工程施工一、側(cè)平石安砌2.5.1、砼及砂漿側(cè)石、平石墊層C15混凝土，勾縫用強(qiáng)度1：4水泥砂漿2、機(jī)具：一般用人工安徹，除運(yùn)輸?shù)姥烙醚b載機(jī)、砂漿攪拌機(jī)外，其他為人工操作。3、作業(yè)條件：通常在此作完基層后進(jìn)行，須按設(shè)計(jì)邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確地放線釘樁（控制方向和高程）。4、施工要點(diǎn)1）、釘樁：直線部分樁距10-15m，彎道部分樁距5-10m，路口處樁距1-5m；2）、安徹：臥底砂漿虛厚3cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm，勾縫宜在路面鋪筑完成后進(jìn)行；3）、后背：灰土夯實(shí)度不小于50cm，高度不小于15cm。槽底、背后填土密實(shí)輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)≥96%；4）、濕法養(yǎng)生3d，防止碰撞。2.5.2質(zhì)量要求（1）道牙、平石安徹穩(wěn)固，做到線段直順、曲線圓滑；（2）道牙頂面平整無(wú)錯(cuò)牙，勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)；（3）雨水口處道牙安徹，應(yīng)與雨水口施工配合，作到安徹牢固，位置準(zhǔn)確。第三章施工總平面布置圖3.1總體布置原則以既要滿足施工需要又符合創(chuàng)建文明工地為前提，按照招標(biāo)文件要求因地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對(duì)內(nèi)對(duì)外交通、供電供水、堆場(chǎng)等。3.2進(jìn)場(chǎng)道路、施工便道1、進(jìn)場(chǎng)道路。有效利用開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)修好的市政道路網(wǎng)直接進(jìn)入。2、場(chǎng)內(nèi)施工道路：原現(xiàn)有道路做為施工便道。3.3供水、供電1、供水。生活用水接引當(dāng)?shù)刈詠?lái)水或深井取自地下水，施工用水采用自然河流、溝渠地表水或抽取地下水。供水管道主管采用Φ200mmPVC管，支管采用Φ50mmPVC管，每50m設(shè)一閘閥，可解決營(yíng)地的生產(chǎn)、生活用水。2、施工用電。臨建工程施工用電采用當(dāng)?shù)馗邏弘娋W(wǎng)，自設(shè)1臺(tái)變壓器及1臺(tái)配電柜，由配電室引至各主施工工點(diǎn)供施工生產(chǎn)、生活使用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工場(chǎng)地設(shè)置高配電房2間，2臺(tái)箱式變壓器，容量620KVA+450KVA臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)配備不少于400KW發(fā)電機(jī)作為備用電源。用電有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按本項(xiàng)目招標(biāo)文件的有關(guān)要求進(jìn)行，且進(jìn)場(chǎng)后，線路的走向根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行合理規(guī)劃和布設(shè)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)再實(shí)施。3.4駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地采用清表、回填、整平、碾壓、硬化的方案。各片區(qū)或場(chǎng)地設(shè)縱橫向排水坡，每一片區(qū)、場(chǎng)地四周按相關(guān)要求建設(shè)排水溝，集中排水，并與自然溝渠相通。3.5施工總平面布置見(jiàn)附表五：施工總平面圖。3.6駐地與場(chǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化3.6.1項(xiàng)目部建點(diǎn)1、場(chǎng)地建設(shè)。⑴占地面積600m2，圍墻采取不低于2m的磚砌圍墻或通透式圍欄；設(shè)置門(mén)衛(wèi)值班室。⑵庭院美觀、干凈、整潔、大方。院內(nèi)場(chǎng)地及主要道路作硬化處理；院內(nèi)醒目位置懸掛必要的宣傳標(biāo)語(yǔ)并設(shè)置指路導(dǎo)向牌、宣傳欄等。⑶辦公區(qū)、生活區(qū)及停車(chē)區(qū)等功能分區(qū)設(shè)置，在公共場(chǎng)所醒目位置設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖。⑷門(mén)前進(jìn)場(chǎng)便道兩側(cè)設(shè)置足量圖表，主要包括公司簡(jiǎn)介、施工平面示意等，采用白底、紅字、紅邊，標(biāo)題為宋體；承包人項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌、施工危險(xiǎn)源發(fā)布牌等，高2m×寬3米，立柱高度為1m。⑸配置必要的消防安全器具和消防安全標(biāo)識(shí)，并建立安全管理制度，落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)。2、辦公、生活用房。⑴項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房設(shè)會(huì)議室、辦公室、娛樂(lè)室及一線工人業(yè)余學(xué)校，配備滿足要求的后勤人員，負(fù)責(zé)保潔工作，保持庭院環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。⑵辦公區(qū)和生活區(qū)房屋凈空不低于2.6m；人均辦公用房面積8m2，人均生活用房面積6m2，每50m2設(shè)置一個(gè)滅火器，懸掛于門(mén)口外墻上。⑶辦公用房滿足以下具體要求：1）會(huì)議室。①項(xiàng)目部會(huì)議室室內(nèi)面積42m2，設(shè)置兩扇門(mén)。②室內(nèi)地面鋪設(shè)地板磚，安裝空調(diào)，配備投影儀、話筒、寫(xiě)字板等常用會(huì)議設(shè)施。③室內(nèi)布置工程總體布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證體系圖、安全保證機(jī)構(gòu)圖、安全保證體系圖、形象進(jìn)度圖、晴雨表等標(biāo)牌。2）辦公室。①地面鋪設(shè)地磚，安裝空調(diào)及窗戶(hù)。②室內(nèi)配備必要的辦公設(shè)備，滿足辦公自動(dòng)化的要求。③室內(nèi)有關(guān)制度、圖表等上墻，部門(mén)崗位職責(zé)標(biāo)牌規(guī)格：60×90cm（長(zhǎng)×高），統(tǒng)一白底、黑字、藍(lán)頭，聚脂塑料框。3）檔案資料室。①室內(nèi)面積21m2，門(mén)窗齊全，配備空調(diào)和消防設(shè)備。②所有檔案資料保存在檔案柜中，專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)、保管。③根據(jù)批復(fù)的工程劃分，編制檔案卷內(nèi)目錄，設(shè)置相應(yīng)檔案盒及標(biāo)簽，事先上架。4）一線工人業(yè)余學(xué)校。①項(xiàng)目經(jīng)理部“一線工人業(yè)余學(xué)?！?，與會(huì)議室合用。②室內(nèi)地面鋪設(shè)地磚，安裝空調(diào)，并配備30張凳椅、2.5m×1.8m的黑板及講桌、粉筆、黑板擦等教學(xué)、學(xué)習(xí)設(shè)備。5）宿舍。①宿舍房屋符合安全、堅(jiān)固、通風(fēng)、采光、保暖、防潮等建設(shè)要求，滿足干凈、衛(wèi)生、整潔等環(huán)境要求。②保證兩人一間住宿，禁止設(shè)置通鋪或采用鋼管搭設(shè)上下鋪。③宿舍門(mén)窗配置齊全，墻面刷白，地面用砼硬化，有條件鋪設(shè)地磚，門(mén)外懸掛滅火器。④宿舍內(nèi)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜，個(gè)人物品擺放整齊。⑤宿舍門(mén)前設(shè)置晾衣繩，洗過(guò)的衣物不得隨意晾曬。⑥室內(nèi)無(wú)私拉亂接電線的現(xiàn)象，嚴(yán)禁有易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火做飯和使用大功率的電器設(shè)備。⑦室外設(shè)有標(biāo)識(shí)的垃圾箱，專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃。6）食堂。①食堂設(shè)置職工食堂、小食堂、大小餐廳。距離廁所、垃圾站等污染源30m以外。②地面鋪設(shè)地磚，廚房墻面貼白瓷磚。③食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間，配備紗窗、紗罩等。④食堂內(nèi)墻張貼衛(wèi)生管理責(zé)任制度。⑤食堂配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，廚房設(shè)有防火設(shè)施。⑥食堂內(nèi)設(shè)有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施，生活垃圾裝容器，專(zhuān)人管理并及時(shí)清運(yùn)。7）浴室。①面積按現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)設(shè)置，滿足正常需求。浴室采用節(jié)水龍頭，符合安全要求。②淋浴房、盥洗處地面作防滑處理，使用防水燈具和開(kāi)關(guān)，定時(shí)保證充足的冷、熱水供給，排水通風(fēng)良好。③淋浴間與更衣間分離設(shè)置，更衣間內(nèi)設(shè)置長(zhǎng)凳、儲(chǔ)衣柜或掛衣架。8）廁所。①設(shè)置通風(fēng)良好的水沖式廁所，配有符合抗?jié)B要求的帶蓋化糞池，男女廁所分設(shè)。②墻裙鋪貼高度1.5m的白色瓷磚，便池內(nèi)底部和旁側(cè)鑲貼白色瓷磚，地面、蹲臺(tái)鋪設(shè)防滑地板磚。③注意保持廁所清潔，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，定時(shí)進(jìn)行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池及時(shí)清掏。3.6.2試驗(yàn)室1、試驗(yàn)室選址與建設(shè)。⑴工地試驗(yàn)室用房采用活動(dòng)板房材料拼建而成，結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，具有2.6m以上凈空，室內(nèi)通風(fēng)、采光好。⑵試驗(yàn)室不同功能區(qū)單獨(dú)設(shè)置，各功能區(qū)面積滿足相關(guān)規(guī)定。⑶試驗(yàn)室電路為獨(dú)立的專(zhuān)用線，做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。⑷試驗(yàn)室辦公區(qū)域及各功能室有防火、防盜等安全措施。試驗(yàn)室（含辦公區(qū)域）外窗安裝防盜網(wǎng)，防止設(shè)備和各種檔案資料失竊影響檢測(cè)工作正常開(kāi)展。⑸消防設(shè)施按以下要求配置：不大于40m2配置1個(gè)滅火器，每個(gè)試驗(yàn)室備有不少于0.5m3消防砂，備有足夠數(shù)量的消防桶、消防鍬等消防工具。配置的上述消防設(shè)施合理分布在試驗(yàn)室各功能室及辦公區(qū)域外。2、試驗(yàn)室布置。⑴試驗(yàn)室制作試驗(yàn)室專(zhuān)用牌匾懸掛于醒目處，牌匾內(nèi)容與工地試驗(yàn)室印章內(nèi)容一致，即母體試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)＋建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)段名稱(chēng)＋工地試驗(yàn)室，各功能室外懸掛或張貼統(tǒng)一規(guī)格的門(mén)牌標(biāo)識(shí)。⑵合理布置各功能室，試驗(yàn)過(guò)程產(chǎn)生振動(dòng)的功能室宜設(shè)置在一起，隔振要求較高的精密儀器的功能室遠(yuǎn)離振源功能室。⑶辦公室內(nèi)墻體上懸掛管理制度、儀器設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)等圖表上墻。⑷對(duì)有環(huán)境條件要求的功能室，配置相應(yīng)設(shè)施，如加濕裝置、溫控裝置等，對(duì)有環(huán)境條件要求的區(qū)域應(yīng)有環(huán)境條件要求標(biāo)識(shí)及限入標(biāo)識(shí)。⑸試驗(yàn)室要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境條件尤其是溫濕度環(huán)境的監(jiān)控，各功能室在墻體上懸掛溫濕度表。對(duì)于空間較大的功能室及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室在房屋布置溫濕度表，離地150cm左右。⑹各功能室電源插頭高出地面200cm以上，防止沖洗時(shí)進(jìn)水漏電。儀器設(shè)備要安全用電，防止短路或漏電，有接地零線。⑺操作臺(tái)高度控制在80cm之間，臺(tái)面寬度70cm，臺(tái)面采用光潔、耐磨、耐腐蝕的材料（瓷磚）。臺(tái)下根據(jù)操作臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)置儲(chǔ)物隔柜，儲(chǔ)物隔柜立面采用統(tǒng)一材料遮擋，保持美觀。⑻工地試驗(yàn)室建立各種臺(tái)賬，臺(tái)帳用塑料封面夾整齊掛放。3、設(shè)備配置及安裝。⑴設(shè)備配置滿足招標(biāo)文件要求，符合投標(biāo)文件承諾，同時(shí)能夠適應(yīng)工程內(nèi)容及規(guī)模相關(guān)要求。⑵設(shè)備精度、量程等技術(shù)指標(biāo)滿足現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程相關(guān)要求。⑶試驗(yàn)室配備必要的試驗(yàn)輔助器具及工具。⑷設(shè)備按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或試驗(yàn)規(guī)程相關(guān)要求進(jìn)行安裝。設(shè)備需要安設(shè)基座與其固定的，在試驗(yàn)室建設(shè)時(shí)根據(jù)布局設(shè)計(jì)設(shè)置基座，基座頂面應(yīng)保持水平，待設(shè)備就位調(diào)平后采用地腳螺栓進(jìn)行固定，設(shè)備離墻至少保持70cm距離。⑸設(shè)備必須經(jīng)檢定、校準(zhǔn)或自校合格后方可投入使用。強(qiáng)制性檢定儀器由符合條件的省級(jí)法定計(jì)量檢定部門(mén)檢定，并獲得合格證書(shū)。列入公路工程專(zhuān)業(yè)設(shè)備清單的儀器設(shè)備由公路專(zhuān)門(mén)設(shè)備計(jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行校準(zhǔn)。其他設(shè)備、器具應(yīng)按要求進(jìn)行自檢自校。檢校周期不得超過(guò)規(guī)定期限。⑹設(shè)立工地試驗(yàn)室母體機(jī)構(gòu)，在其《等級(jí)證書(shū)》核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)管理需要及合同文件要求，對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行授權(quán)。第四章施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、完整性針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)做以下部署：4.1施工組織機(jī)構(gòu)計(jì)劃4.1.1施工組織機(jī)構(gòu)為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。我單位計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。按公司《項(xiàng)目管理辦法》組建本標(biāo)段工程管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)工程的施工組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理由具有多年類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的市政公用工程注冊(cè)二級(jí)建造師擔(dān)任，工程師擔(dān)任總工程師，其他專(zhuān)業(yè)工程師等關(guān)鍵人員也都具有同類(lèi)工程多年的施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理構(gòu)成項(xiàng)目管理核心層。下設(shè)7部1室，即工程部、材料設(shè)備部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、合同計(jì)量部、綜合部、試驗(yàn)室構(gòu)成施工管理中間層。各職能部、室負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部的日常工作以及與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的聯(lián)系工作，各施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖設(shè)置詳見(jiàn)圖表4-1。圖表4-1：本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工材料設(shè)備部工程部安全部綜合部合同計(jì)量部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部工程部安全部綜合部合同計(jì)量部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部測(cè)量組試驗(yàn)室測(cè)量組試驗(yàn)室路面施工隊(duì)排水施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)路基施工隊(duì)路面施工隊(duì)排水施工隊(duì)附屬工程施工隊(duì)路基施工隊(duì)4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)及其職責(zé)部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本合同段的全面管理項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計(jì)劃的管理項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)前場(chǎng)、后場(chǎng)生產(chǎn)管理工程部施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量控制、分析處理質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量部質(zhì)量檢查及監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問(wèn)題試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)及檢測(cè)工作財(cái)務(wù)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用控制、資金籌集和控制材料設(shè)備部材料、物資、機(jī)械的供應(yīng)及管理合同計(jì)量部合同變更、中間支付和竣工結(jié)算、成本預(yù)測(cè)和分析、內(nèi)部承包結(jié)算綜合部行政后勤管理、與外部協(xié)調(diào)安全部安全、文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作檢查、落實(shí)，與交通管理部門(mén)共同做好交通疏導(dǎo)4.2項(xiàng)目部人員配置根據(jù)本工程的施工規(guī)模和工期要求，項(xiàng)目部配備了充足的人力資源，項(xiàng)目部各科室主要人員配備一覽表詳見(jiàn)如下圖表2-2。序號(hào)崗位人數(shù)職務(wù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理市政公用工程注冊(cè)二級(jí)建造師，安全B證2項(xiàng)目總工1技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理2前場(chǎng)、后場(chǎng)經(jīng)理工程師45工程部1結(jié)構(gòu)工程師中級(jí)工程師2測(cè)量工程師中級(jí)工程師4技術(shù)員初級(jí)職稱(chēng)2檔案管理員初級(jí)職稱(chēng)6質(zhì)量部2質(zhì)檢工程師中級(jí)工程師2試驗(yàn)工程師工程師2試驗(yàn)員持試驗(yàn)檢測(cè)員證書(shū)7合同計(jì)量部1合同、計(jì)劃工程師中級(jí)工程師8安全部1專(zhuān)職環(huán)保監(jiān)督員助理工程師2專(zhuān)職安全員持有C證9材料設(shè)備部1材料負(fù)責(zé)人助理工程師2機(jī)械工程師助理工程師10財(cái)務(wù)部1財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)師1出納會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)師1材料會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)師11綜合部1負(fù)責(zé)人政工師4.3施工總體目標(biāo)4.3.1安全目標(biāo)嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合防治”的方針，廣泛開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，執(zhí)行交通部及本工程有關(guān)文件規(guī)定，狠抓落實(shí)，確保施工安全。杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故。4.3.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。4.3.3環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、環(huán)境管理體系認(rèn)證和當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的有關(guān)要求執(zhí)行，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，最大限度地減少對(duì)自然環(huán)境的破壞，杜絕環(huán)境污染，防止水土流失，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。4.3.4工期目標(biāo)滿足業(yè)主招標(biāo)工期總體要求，同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)各項(xiàng)工程初步進(jìn)度設(shè)想的目標(biāo)要求，保證工期正點(diǎn)到達(dá)，合理縮短工期。4.3.5文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好文明工地施工及文明工地建設(shè)，創(chuàng)文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地。第五章擬投入的主要物資計(jì)劃1、材料供應(yīng)。材料供應(yīng)由項(xiàng)目部材料設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、月、旬等階段計(jì)劃認(rèn)真編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃表，對(duì)各種材料的采購(gòu)、入庫(kù)、保管和出庫(kù)，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。2、材料檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制。按合同和試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的檢驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的依據(jù)之一。⑴施工中材料質(zhì)量控制。每次使用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率，試驗(yàn)報(bào)告等，合格后方可使用。⑵外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件。派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目，簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)告外購(gòu)件計(jì)劃，詳列購(gòu)件的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。⑶材料及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)。依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類(lèi)堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類(lèi)材料要設(shè)標(biāo)簽。成品構(gòu)件(水泥砼預(yù)制塊)運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎曲、受損、開(kāi)裂。⑷不合格材料。對(duì)不合格材料應(yīng)重新審定，找出不合格的原因。對(duì)二次審定仍不合格的材料，加標(biāo)簽另行堆放或清理出場(chǎng)。第六章擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃工程機(jī)械設(shè)備組織是工程施工組織的關(guān)鍵，也是確保工程順利進(jìn)展的保證。因此，項(xiàng)目部將按合同文件要求以及施工實(shí)際需要陸續(xù)組織主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并確保狀態(tài)良好，正常工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。依據(jù)工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)及質(zhì)量、工期要求，按照滿足工程需要、充分利用既有設(shè)備、適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)配套設(shè)備、短期租用大型設(shè)備的原則進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配置。本工程不設(shè)穩(wěn)定類(lèi)基層、水泥砼、瀝青砼拌和站，購(gòu)自地方商品站。投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見(jiàn)附表一。施工準(zhǔn)備時(shí)把工地試驗(yàn)室建設(shè)作為重點(diǎn)，積極組織進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備儀器在開(kāi)工前到位。在工程開(kāi)工前，試驗(yàn)設(shè)備由省級(jí)法定計(jì)量部門(mén)檢定，并發(fā)給檢定合格證書(shū)，以后按要求的標(biāo)定周期進(jìn)行標(biāo)定。工地臨時(shí)試驗(yàn)室必須獲得母體試驗(yàn)室的授權(quán)，在母體機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)；工地試驗(yàn)室實(shí)行授權(quán)負(fù)責(zé)人責(zé)任制，授權(quán)負(fù)責(zé)人對(duì)工地試驗(yàn)室運(yùn)行管理工作和試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。工地試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告需加蓋工地試驗(yàn)室印章，印章包含的基本信息有“母體機(jī)構(gòu)名稱(chēng)（全稱(chēng)）+建設(shè)項(xiàng)目合同段名稱(chēng)+工地試驗(yàn)室”。同時(shí)還應(yīng)做好試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，以保證試驗(yàn)設(shè)備處于正常的使用狀態(tài)，確保試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表見(jiàn)附表二。第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、施工隊(duì)伍及人員的安排。為了高效地組織施工，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)和工程內(nèi)容大小，計(jì)劃設(shè)路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、排水施工隊(duì)及附屬工程施工隊(duì)共計(jì)4個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)或班組。實(shí)際施工中將根據(jù)旬、月計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2、勞動(dòng)力計(jì)劃。根據(jù)本合同段的工程數(shù)量、工期要求及施工總體安排，各工種勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表。第八章確保工期的技術(shù)組織措施8.1工程總體工期計(jì)劃本標(biāo)計(jì)劃工期90日歷天，為確保計(jì)劃工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)，我部將采取積極有效措施?？傮w進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表三。8.2各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備：包括圖紙審查、恢復(fù)中線、場(chǎng)地平整、臨時(shí)工程建設(shè)、原材料試驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)、首期材料的采購(gòu)和運(yùn)輸。1、恢復(fù)路線。采用全站儀，根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)提供的“直線、曲線及轉(zhuǎn)角表”、“控制點(diǎn)成果表”、“逐樁坐標(biāo)表”，利用坐標(biāo)進(jìn)行放線，并進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面審核，提出審查意見(jiàn)。2、臨時(shí)工程。項(xiàng)目部、預(yù)制廠、臨時(shí)房屋和工棚、臨時(shí)電力、電訊線路以及生產(chǎn)、生活用水井、水池、水管及辦公和生活區(qū)等工程。3、原材料試驗(yàn)及配合比試驗(yàn)。主要進(jìn)行原材料調(diào)查，配合商品砼拌和站進(jìn)行原材料試驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)。4、材料采購(gòu)及運(yùn)輸。各種材料一般以汽車(chē)運(yùn)輸為主，部分利用地方運(yùn)輸方式，對(duì)各種材料的規(guī)格、用量、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等，均作出合理的安排調(diào)運(yùn)計(jì)劃，注意工程項(xiàng)目的先后銜接，保證筑路材料及時(shí)滿足工程所需。8.3、施工進(jìn)度控制根據(jù)計(jì)劃工期要求，采取“下部結(jié)構(gòu)與上部結(jié)構(gòu)平行施工，流水作業(yè)”的總體施工方案。在確保工期的前提下，保證設(shè)備投入，并防止設(shè)備使用過(guò)于集中，滿足經(jīng)濟(jì)性、合理性、連續(xù)性要求。8.4工期保證體系1、思想保證。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，積極組織動(dòng)員全體工作人員進(jìn)行進(jìn)度學(xué)習(xí)，開(kāi)展“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng)”。2、組織保證。從公司到項(xiàng)目部逐步進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理會(huì)議，加強(qiáng)進(jìn)度管理。3、計(jì)劃保證。根據(jù)業(yè)主年度計(jì)劃，分解出季、月、周及日施工安排。4、制度保證。包括工期考核制度、協(xié)調(diào)制度、勞動(dòng)力管理制度、材料管理制度等。5、技術(shù)保證。開(kāi)工前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，認(rèn)真研究和開(kāi)發(fā)新工藝新技術(shù)。6、資源保證。做好材料、人員、設(shè)備及資金保證工作。7、防災(zāi)措施。收聽(tīng)、掌握天氣預(yù)報(bào)，提前做好防災(zāi)措施準(zhǔn)備；保證安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好安全事故、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案。8.5工期保證措施8.5.1組織措施1、超前準(zhǔn)備。超前作好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。我部認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目班子和主要管理人員以及由各施工班組或施工隊(duì)組成的基本隊(duì)伍；對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)工程，有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備；對(duì)投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；項(xiàng)目參戰(zhàn)人員及時(shí)到位，保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，確保進(jìn)場(chǎng)快、建點(diǎn)快和開(kāi)工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開(kāi)端。2、組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目班子。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的管理技術(shù)干部擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理；選派長(zhǎng)期在各個(gè)項(xiàng)目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)及組織指揮經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員；挑選具有長(zhǎng)期類(lèi)似工程施工操作經(jīng)驗(yàn)、具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的青壯年技工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和技術(shù)骨干；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測(cè)量、機(jī)電、試驗(yàn)工程師和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3、組織得力的后勤保障系統(tǒng)。單位將組建得力的后勤保障機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購(gòu)供應(yīng)，計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，不出現(xiàn)停工待料；提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度，保證施工順利進(jìn)行。4、推行工期目標(biāo)責(zé)任制。推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。公司將嚴(yán)格工期目標(biāo)的計(jì)劃、檢查、考核和獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對(duì)落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計(jì)劃；對(duì)難點(diǎn)工序有預(yù)案，必要時(shí)調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實(shí)處。5、服從大局，聽(tīng)從業(yè)主統(tǒng)一指揮。服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動(dòng)提供幫助及早解決征地拆遷等工作，爭(zhēng)取時(shí)間，盡快投入全面施工。8.5.2技術(shù)措施1、確立合理的分階段工期目標(biāo)，分階段進(jìn)行工期控制。對(duì)重點(diǎn)和控制工程，要仔細(xì)分析，確立合理的分階段工期目標(biāo)，采取得力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好分段平行流水作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。根據(jù)招標(biāo)文件和合同要求，編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案，重點(diǎn)做好進(jìn)度和資源的優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，壓縮非關(guān)鍵線路時(shí)差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重、難點(diǎn)攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施工進(jìn)度。3、強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮。根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的總體安排和計(jì)劃進(jìn)度，編制年度、季度和月、旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組。要以旬、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證季度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以季度計(jì)劃保年度計(jì)劃的完成。從而保證總工期的如期實(shí)現(xiàn)。施工班組和計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和季節(jié)性因素，既要滿負(fù)荷工作，又要留有余地，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性、可靠性。加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。4、編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周密、留有余地，切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。5、搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，保證工期。6、工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)要先期完成，不得影響工程正常施工。7、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問(wèn)題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。8、制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。8.5.3管理措施1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)，根據(jù)總?cè)蝿?wù)、總工期確定年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，以周保月，以月保季，以季保年，確保工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。2、理清思路，抓住關(guān)鍵線路，采取一切可行措施保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。3、召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周一次生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目部所有管理人員、施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議總結(jié)上月(周)施工進(jìn)展情況，分析工程進(jìn)展發(fā)生差異的原因，找出差距，制訂解決辦法，修正下月(周)施工進(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)全員“危機(jī)意識(shí)”教育，使廣大職工明確只有按合同保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，贏得信譽(yù)，公司才有生存機(jī)會(huì)?；鎵毫閯?dòng)力，保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，制訂工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6、在工地現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立醒目標(biāo)牌對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行工期警示，利用工程簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及有關(guān)例會(huì)對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行宣傳警示，牢固樹(shù)立工期意識(shí)。7、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)每天在工地檢查督促工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種、工序、施工隊(duì)之間的關(guān)系，解決出現(xiàn)的各種干擾因素。8、搞好地方關(guān)系和外部協(xié)調(diào)工作，改善外部工作環(huán)境，減少外界干擾，保證工程施工不受外界因素影響。8.5.4各生產(chǎn)要素保證措施1、人力資源。保證有足夠的人員素質(zhì)與本工程要求相匹配的人力資源服務(wù)生產(chǎn)，并加強(qiáng)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，以此促進(jìn)進(jìn)度。人是第一生產(chǎn)力，在項(xiàng)目部組建過(guò)程中，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、有效的原則，強(qiáng)調(diào)基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到足而不多，精而不濫。召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人組建施工隊(duì)(班組)，確保關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。2、財(cái)力保證。在出現(xiàn)資金緊張的情況時(shí)，項(xiàng)目部將多方籌集資金，開(kāi)源節(jié)流，確保工程施工進(jìn)度不因資金短缺而延緩。加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。3、設(shè)備配置。配置的原則是數(shù)量足夠且有富裕、狀態(tài)良好、各種設(shè)備配套齊全并充分考慮到暑期、雨季、冬季等不良天氣的影響，考慮地方可能存在的干擾以及其它難以預(yù)見(jiàn)因素的影響，確保工期。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。4、材料供應(yīng)。精心組織材料，保證材料供應(yīng)，杜絕因材料短缺而影響生產(chǎn)。材料是工程施工根本需求，需要認(rèn)真調(diào)配組織，加大運(yùn)輸力量，保證運(yùn)輸環(huán)節(jié)的暢通。材料市場(chǎng)動(dòng)蕩不定，價(jià)格波動(dòng)幅度較大，有時(shí)人為造成材料的緊缺，項(xiàng)目部將組織人員深入市場(chǎng)調(diào)查研究，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，提前積極做好防范措施，確保材料供應(yīng)，從而確保工期。按分期施工作業(yè)計(jì)劃及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)于市場(chǎng)緊俏的材料、配件、加工配件充分估計(jì)，對(duì)訂貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要超前落實(shí)計(jì)劃，杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。抓緊材料的訂購(gòu)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣。8.6農(nóng)忙保勤措施1、對(duì)于少數(shù)周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)一步作好職工的思想工作，開(kāi)展“愛(ài)崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，教育職工出滿勤、干滿點(diǎn)，為確保工期、振興公司盡職盡責(zé)。2、勞資部門(mén)在臨近農(nóng)忙季節(jié)對(duì)可能請(qǐng)假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)劑好勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)力能滿足施工進(jìn)度要求。3、利用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的作用，減少請(qǐng)假回家人數(shù)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，提高定額單價(jià)，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。8.7保證工期計(jì)劃措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。1、挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序順利實(shí)施，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。2、增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入。材料、配件管理部門(mén)，根據(jù)施工進(jìn)度的安排，編制詳細(xì)的材料、機(jī)械配件、燃油料的供應(yīng)計(jì)劃，做到及時(shí)供應(yīng)，并有一定的儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。做好材料的驗(yàn)收、保管與分流工作，做好后勤保障，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人、財(cái)、物、設(shè)備、配件等的需求。3、合理增加施工設(shè)備投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。4、加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)施工管理，必要時(shí)采取三班作業(yè)制度，延長(zhǎng)每天作業(yè)時(shí)間。第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)9.1.1質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)高效，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。9.1.2質(zhì)量目標(biāo)以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以增強(qiáng)業(yè)主滿意為目的，把本工程建設(shè)成為合格工程。9.2質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行9.2.1質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序框圖見(jiàn)圖表9-1。9.2.2質(zhì)量自檢控制程序項(xiàng)目施工質(zhì)量自檢控制是工程質(zhì)量控制的第一關(guān)，我部專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量自檢小組，其質(zhì)量自檢程序見(jiàn)圖表9-2，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的三級(jí)自檢機(jī)構(gòu)，即施工隊(duì)、班組自檢，現(xiàn)場(chǎng)工程師、質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收，檢測(cè)合格經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)監(jiān)理工程師。以試驗(yàn)檢測(cè)為主要技術(shù)手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。9.2.3質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)督保證體系⑴對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行公司通過(guò)的ISO9002：2008質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行管理，建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。⑵認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，人人做好本職工作，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以確保實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。⑶建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的管理組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量監(jiān)督保證體系，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員。從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控。⑷質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開(kāi)展工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評(píng)比工作，作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督保證體系。①質(zhì)檢體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部，作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管理，每道工序都必須經(jīng)過(guò)班組質(zhì)檢員自檢，班組之間質(zhì)檢員互檢，安質(zhì)部質(zhì)檢工程師聯(lián)檢。在自檢、互檢、聯(lián)檢基礎(chǔ)上，交監(jiān)理工程師檢查，驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。為質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備工具和書(shū)籍，為其履行質(zhì)檢職責(zé)提供充分的條件。②試驗(yàn)體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與工程相適應(yīng)的儀器設(shè)備，保證滿足于工程試驗(yàn)的需要。試驗(yàn)室必須嚴(yán)格把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材進(jìn)場(chǎng)都必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及其主要技術(shù)指標(biāo)文件，經(jīng)試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程抽檢合格，并取得監(jiān)理工程師鑒證批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場(chǎng)備用；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，確保每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工有試驗(yàn)檢查，完工有真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，以充分反映結(jié)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量狀況，并將相關(guān)資料整理報(bào)監(jiān)理工程師。③測(cè)量體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)量組，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需。測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量和施工放樣工作。測(cè)量工作自始至終每項(xiàng)必須嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)程進(jìn)行操作和控制，做到施工前有控制性測(cè)量和施工放樣，施工中有測(cè)量調(diào)校，完工后有成品測(cè)量檢查，確保全過(guò)程施工的測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映結(jié)構(gòu)物幾何空間尺寸以及路基工程內(nèi)部質(zhì)量狀況。測(cè)量計(jì)算采用一人計(jì)算，多人復(fù)核；測(cè)量放樣采用全站儀輸入坐標(biāo)法放出，現(xiàn)場(chǎng)鋼尺丈量等多種方法校對(duì)。9.3質(zhì)量控制與保證9.3.1質(zhì)量控制遵循原則⑴堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”。⑵以人為核心，即以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。⑶以預(yù)防為主。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制，以及對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。⑷堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。⑸貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。9.3.2質(zhì)量控制措施本項(xiàng)目質(zhì)量準(zhǔn)備從事前控制、過(guò)程控制和事后控制三個(gè)階段(亦分別稱(chēng)為初步控制、生產(chǎn)控制、合格控制)著手進(jìn)行。⑴事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿施工全過(guò)程中。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境和測(cè)量，即所謂4M1E1D。事前對(duì)五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。⑵過(guò)程質(zhì)量控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，其策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制施工工序質(zhì)量。具體措施有：——工序交接有檢查；——隱蔽工程有驗(yàn)收；——質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；——計(jì)量器具校正有復(fù)校；——施工項(xiàng)目有方案；——設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；——技術(shù)措施有交底；——配置材料有試驗(yàn)；——圖紙會(huì)審有記錄；——質(zhì)量事故處理有復(fù)查。行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換使用不合格材料、未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員無(wú)證上崗等，均應(yīng)予以否決)。質(zhì)量文件有檔案(凡與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量放樣記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告；技術(shù)交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，竣工圖表等都要編目建檔)。⑶事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容有：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。9.3.3質(zhì)量保證措施⑴推行工藝性試驗(yàn)。對(duì)有些構(gòu)件如立柱、梁板預(yù)制實(shí)施前，先做試驗(yàn)件，驗(yàn)證砼配比合理性及外觀、強(qiáng)度、施工工藝合理性。合格后通過(guò)總結(jié)，獲取基礎(chǔ)性資料，對(duì)下步正式施工提供指導(dǎo)、參考和有益借鑒作用。⑵推行工程首件認(rèn)可制。工程首件制獲業(yè)主方認(rèn)可后，方可規(guī)?；┕?。⑶分項(xiàng)工程或關(guān)鍵、特殊工序施工前，堅(jiān)持實(shí)施前方案評(píng)審，技術(shù)交底，實(shí)施后施工技術(shù)總結(jié)。技術(shù)交底堅(jiān)持三級(jí)交底制度，即技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部技術(shù)員交底，技術(shù)員向作業(yè)班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)向一線工人交底。⑷實(shí)行全體員工崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工自己工作范圍內(nèi)工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益，重獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)、嚴(yán)懲劣質(zhì)，確保每個(gè)員工的工作質(zhì)量，以此來(lái)保證工程質(zhì)量。⑸嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙、文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)操作規(guī)程和業(yè)主或監(jiān)理工程師具體要求組織施工。做到各分項(xiàng)工程開(kāi)工前有詳細(xì)的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)有圖紙、規(guī)范、指標(biāo)文件和業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求，施工過(guò)程中有完整的檢查鑒證表格、施工日記及工程月報(bào)，確保每一道工序施工過(guò)程質(zhì)量控制及原材料質(zhì)量控制來(lái)保證項(xiàng)目工程質(zhì)量。⑹加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，做到關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗，并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的工人技師擔(dān)任班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)。結(jié)合工程實(shí)際積極開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新的施工方法、新設(shè)備、新材料確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。⑺與監(jiān)理工程師密切合作，整體施工全過(guò)程必須嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、鑒證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師正確要求組織施工。⑻雨季、汛期、高溫及寒冷等特殊環(huán)境下，加強(qiáng)與氣象部門(mén)之間的聯(lián)系，視天氣、氣候變化組織施工并采取必備措施確保特殊環(huán)境下施工質(zhì)量。⑼實(shí)行質(zhì)量一票否決制。⑽質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖表9-3。⑾質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖見(jiàn)圖表9-4。9.4消除質(zhì)量通病的方法和措施9.4.1質(zhì)量通病治理要點(diǎn)1、管理通病。責(zé)任不明確、措施不到位，試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作不規(guī)范，設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底工作不到位，檢查驗(yàn)收不規(guī)范、不嚴(yán)格、不精細(xì)。2、工藝通病。原材料存放不規(guī)范，半成品加工控制不準(zhǔn)確；施工配合比設(shè)計(jì)不合適及施工控制不嚴(yán)格；砼澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，模板制作和安裝質(zhì)量差，預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不規(guī)范、孔道壓漿不實(shí)。9.4.2消除質(zhì)量通病的方法及措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、管理制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)招標(biāo)文件上通用和專(zhuān)用技術(shù)條款，制定和落實(shí)原材料、試驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量、質(zhì)量責(zé)任登記、安全生產(chǎn)及文明施工等多項(xiàng)管理辦法，這是搞好砼通病治理的基礎(chǔ)。2、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工法，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工工藝，細(xì)化作業(yè)工序，規(guī)范作業(yè)方法，強(qiáng)化過(guò)程控制管理。必須加強(qiáng)砼施工現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)試，做到工序銜接緊密，模板安裝后盡快組織砼澆筑，以防鋼筋銹蝕，模板受到污染，影響結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量。3、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底。要建立嚴(yán)格的施工操作人員培訓(xùn)和技術(shù)交底制度，對(duì)重點(diǎn)工種、重要工序進(jìn)行層層交底，對(duì)于鋼筋下料、焊接、綁扎、模板拼裝、砼振搗、預(yù)應(yīng)力張拉壓漿等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要持證上崗。對(duì)樁基施工、梁板預(yù)制安裝、懸澆箱梁等重點(diǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)交底，抓好控制點(diǎn)。4、確保原材料質(zhì)量。加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格必須立刻清退出場(chǎng)并做好記錄。管材、集料等原材料存放、保管和使用應(yīng)規(guī)范，不同規(guī)格材料要采取明顯標(biāo)示分開(kāi)堆放。原材料檢測(cè)頻率必須滿足相關(guān)規(guī)范、制度要求，進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、廠家、合格證明要齊全，并與進(jìn)場(chǎng)后檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng)，尤其注意袋裝水泥、外加劑的質(zhì)量。圖表9-1：質(zhì)量控制程序框圖開(kāi)工前準(zhǔn)備開(kāi)工前準(zhǔn)備開(kāi)工報(bào)告不合格合格進(jìn)入下道工序每道工序完工承包商自檢填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)駐地監(jiān)理員抽檢，簽發(fā)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單不合格分項(xiàng)工程完工后承包商自檢填報(bào)中間交工證書(shū)業(yè)主及駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收匯總質(zhì)檢資料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、計(jì)量分部(分項(xiàng)工程)工程完成后監(jiān)理工程師(業(yè)主)組織驗(yàn)收簽認(rèn)中間交工證書(shū)不合格不合格

圖表9-2：質(zhì)量自檢程序項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理不合格質(zhì)量部合格不合格合格試驗(yàn)員質(zhì)檢工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師施工隊(duì)(班組)自檢不合格合格監(jiān)理工程師合格圖表9-3：質(zhì)量保證體系框圖組織保證組織保證項(xiàng)目總部TQC小組項(xiàng)目經(jīng)理部部思想保證TQC教育強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提高操作技能技術(shù)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)PDCA循環(huán)信息反饋獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量與工資掛鉤經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量責(zé)任制班組合理安排工序工序質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收施工保證物資保證質(zhì)量保證甲方保證材料檢查用戶(hù)至上職能部門(mén)施工隊(duì)設(shè)備保證配件充足性能良好充分利用完好無(wú)損數(shù)量滿足預(yù)防為主質(zhì)量第一材料試驗(yàn)材料采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范操作規(guī)程技術(shù)規(guī)范質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度QC小組活動(dòng)施工中的三檢測(cè)試計(jì)量控制質(zhì)檢人員監(jiān)督分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量評(píng)定回訪建設(shè)單位質(zhì)量保證體系PAGE圖表9-4：質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖材料檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)確認(rèn)工序定點(diǎn)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗(yàn)報(bào)告巡回檢驗(yàn)砼、砂漿試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)入庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫(kù)檢驗(yàn)工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)施工檢查記錄全面檢查工程試用檢查竣工文件竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工序交接證施工隊(duì)內(nèi)部交接檢查施工隊(duì)之間交接檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查

第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施10.1安全生產(chǎn)保證體系10.1.1安全方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。10.1.2安全保證體系堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。詳見(jiàn)圖表10-2：“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。10.2安全生產(chǎn)管理體系1、項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系。經(jīng)理部按1名/5000萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)職安全員數(shù)量，各施工隊(duì)兼職安全員至少1人。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室、班組負(fù)責(zé)人及專(zhuān)、兼職安全員為成員。安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)檢查工作和安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)全工地日常安全檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。2、安全生產(chǎn)管理體系框圖及安全生產(chǎn)保證體系框圖。分別見(jiàn)圖表10-1、10-2。3、建立安全例會(huì)制度，制定安全防范及緊急救援預(yù)案。項(xiàng)目部安全部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員參加公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)本項(xiàng)目部本月安全生產(chǎn)情況，吸取兄弟單位安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。在項(xiàng)目部每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上把安全工作作為重要的議事日程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，排除安全生產(chǎn)隱患，布置下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。利用班前會(huì)、班后會(huì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，提醒工人加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立安全獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室、班組、個(gè)人在安全生產(chǎn)管理中的位置、責(zé)任、權(quán)利；與各施工隊(duì)(班組)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)違章指揮、違章操作引起任何安全隱患、事故，給予嚴(yán)懲；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭(zhēng)、及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作以及安全生產(chǎn)工作抓出成績(jī)的部門(mén)、班組、個(gè)人每月一次給予重獎(jiǎng)。5、加大安全投入，配備足夠的安全防護(hù)用品和消防、抗洪、保衛(wèi)器材，使全體職工在安全穩(wěn)定的工作環(huán)境中安全地進(jìn)行施工生產(chǎn)。6、建立安全技術(shù)交底制度。重要工序及關(guān)鍵工序開(kāi)工前都要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底紀(jì)錄。利用一線工人業(yè)余學(xué)校每月開(kāi)展不少于2次的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持利用班前會(huì)、班后會(huì)提醒工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，需要防范的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象；提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范和緊急避險(xiǎn)能力。7、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員，項(xiàng)目部將創(chuàng)造有利條件，組織相關(guān)人員到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行特殊工種的教育和培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。杜絕無(wú)證人員上崗操作。對(duì)項(xiàng)目部新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員和兼職安全員每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。安全部每天負(fù)責(zé)更新施工安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌，使作業(yè)人員及時(shí)了解當(dāng)天作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。9、項(xiàng)目部開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查、定期和不定期安全檢查及復(fù)工檢查等方式相結(jié)合，以講究安全實(shí)效；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。10、建立健全安全技術(shù)交底制度和安全事故分析處理制度。分部分項(xiàng)工程和重要工序開(kāi)工前都要做好安全技術(shù)交底工作，做好交底記錄。項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析已發(fā)生的安全事故(隱患)，并做到“四不放過(guò)”原則，即：事故原因調(diào)查不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。10.3安全生產(chǎn)責(zé)任制10.3.1項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理。⑴對(duì)本工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。⑶認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。⑷領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問(wèn)題，并加以落實(shí)解決。⑸發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真處理，吸取教訓(xùn)。項(xiàng)目總工。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和管理體系的文件，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要求的有效實(shí)施。⑵全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，檢查各部室的工作運(yùn)行狀況。⑶負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，審批材料采購(gòu)計(jì)劃。⑷負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部全體工程技術(shù)人員和職工對(duì)工程施工方法、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工計(jì)劃、安全措施等情況進(jìn)行技術(shù)交底。⑸對(duì)各種檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。⑹負(fù)責(zé)施工中各種記錄、報(bào)告、報(bào)表、交工證書(shū)等的真實(shí)性和合法性。⑺負(fù)責(zé)施工中的設(shè)計(jì)變更工作。⑻抓好工程施工質(zhì)量的控制工作，保證達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑼負(fù)責(zé)組織實(shí)施“不合格品控制程序”組織處理一般不合格品。⑽協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及公司各部室做好質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理。⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作。⑵主持召開(kāi)周、旬、月度生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的可能影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的不利因素。⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及公司各部（室）做好質(zhì)量管理體系要求的有關(guān)活動(dòng)。⑷項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其他職責(zé)。3、安全部部長(zhǎng)。⑴受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面安全管理工作。⑵貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)和集團(tuán)公司辦法的條例、規(guī)則、規(guī)定等安全規(guī)章制度。⑶主持本項(xiàng)目的定期與不定期的安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施齊全有序情況；安全技術(shù)措施健全和落實(shí)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促及時(shí)解決。⑷負(fù)責(zé)制定(修改)安全生產(chǎn)管理辦法，制定(修改)技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。⑸參與施工生產(chǎn)中的科研成果和有關(guān)新技術(shù)、新工藝的研究。⑹組織新員工的“三級(jí)教育”和特殊工種上崗人員報(bào)名、培訓(xùn)工作。⑺主持安全生產(chǎn)競(jìng)賽的評(píng)比活動(dòng)。主辦“安全生產(chǎn)周”，“安全月”等主題活動(dòng)主持開(kāi)展“安全文明示范工地”創(chuàng)建活動(dòng)。⑻參與傷亡事故、交通事故的處理，按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析。⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、專(zhuān)職安全員。⑴對(duì)本項(xiàng)目工程施工安全具體工作負(fù)責(zé)。⑵熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。⑶積極貫徹和宣傳上級(jí)及本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。⑷對(duì)制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。⑸對(duì)廣大職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，組織特種工培訓(xùn)。⑹參加組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。⑺深入基層分析研究動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。⑻及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。⑼參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。⑽鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合要求。5、工程、質(zhì)量、材料設(shè)備、行政辦公、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人。⑴認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵工程部部長(zhǎng)認(rèn)真按照安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向所管轄部門(mén)班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底，并對(duì)安全要求隨時(shí)檢查落實(shí)情況；隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)措施，設(shè)備的完好和使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不違章指揮。⑶質(zhì)量部部長(zhǎng)把好各類(lèi)材料使用質(zhì)量關(guān)，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)上的保證。⑷材料設(shè)備部部長(zhǎng)要為員工按時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)所需安全防護(hù)用品。⑸財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)要保障安全經(jīng)費(fèi)投入使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作它用。⑹組織、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展教育活動(dòng)，指導(dǎo)并檢查職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。⑺發(fā)生工作事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并協(xié)助上級(jí)調(diào)查、分析事故原因。⑻有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。6、施工技術(shù)員。⑴熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。⑵在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制和參加單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要把安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。⑶檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好各單位工程的安全技術(shù)交底工作。⑷參加各種安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。7、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。⑴認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求，合理安排作業(yè)者工作，對(duì)本隊(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。⑵經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)《