


付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第1篇崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第1篇(一)基本條件
1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
2、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
3、中專以上學(xué)歷。
4、具有爭任崗位所具備的專業(yè)知識和政策理論水平。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力,以及實際工作經(jīng)驗,能積極貫徹上級指示精神,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
(二)基本資格
1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員;
2、必須前三年考核為合格以上等次。
3、未受過黨政紀(jì)處分或處分期限已滿。
崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第2篇依據(jù)年度考核結(jié)果和本實施方案及競聘細(xì)則量化考核計分,按每年新增晉升數(shù)從高分到低分擇優(yōu)錄用。
任現(xiàn)職期間,連續(xù)兩年年度考核被確定為優(yōu)秀等次者,在同等條件下優(yōu)先聘任。
任現(xiàn)職期間,近三年所授學(xué)科生均成績連續(xù)居全校小學(xué)同年級同學(xué)科之首,在同等條件下優(yōu)先聘任。
中級職稱已評未聘且年度考核合格及以上人員中,截止競聘當(dāng)年底男滿五十九周歲、女滿五十四周歲,可優(yōu)先直接聘任。
根據(jù)競聘細(xì)則量化計分同等情況下,依據(jù)競聘細(xì)則七項條款順序進(jìn)行擇優(yōu)聘任(如:第一積分高者聘任;而第一積分相同則依據(jù)第二項積分高者聘任,如此類推。)
崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第3篇1、競聘最終成績=項目主管考評成績x20%+民主測評成績x20%+競聘演講成績x60%。
2、根據(jù)競聘最終成績,經(jīng)公司高層、人資部集體討論后,確定聘任者名單,最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
3、名單公示后,競聘者進(jìn)入綜合考核期,綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核,考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周,綜合考核通過后,正式下發(fā)上崗或任命通知。七、具體工作進(jìn)度安排
1、競聘日程安排
崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第4篇(一)說明:要求競聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點。
(二)提示:準(zhǔn)備時間3分鐘;演講時間不少于8分鐘;答辯時間:10分鐘
(三)支持:〈演講編號牌〉,〈問答題庫〉,〈評分表〉等資料。
(四)操作流程:
1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序>
2、<競聘者準(zhǔn)備3分鐘>
3、<發(fā)表演講或陳述觀點>
4、<評委評分>
5、<競聘答辯>
6、<評委提問>
7、<競聘者回答>
8、<評委評分>
崗位競聘方案會議紀(jì)要范文第5篇1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對報名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。
5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健身知識付費平臺行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 人造板餐桌音響集成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 遺傳病新生兒篩查行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 移動醫(yī)療AI智能設(shè)備行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 傳統(tǒng)樂器演奏會企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 傳菜部長管理制度
- 體育小組管理制度
- 體育院校管理制度
- 供暖單位管理制度
- 山西師范大學(xué)現(xiàn)代文理學(xué)院《園林景觀快題設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年江蘇省南通市中考生物試卷(含答案解析)
- 籃球大單元教學(xué)計劃
- 河南省信陽市歷史中考試題與參考答案(2025年)
- 光伏項目居間服務(wù)合同協(xié)議書
- DL∕T 5390-2014 發(fā)電廠和變電站照明設(shè)計技術(shù)規(guī)定
- 2023年上海浦東新區(qū)公辦學(xué)校儲備教師教輔招聘考試真題
- 《壓鑄件常見缺陷》課件
- 系統(tǒng)整合選擇題附有答案
- 2024年貴州省中考理科綜合試卷(含答案)
- TSG-T7001-2023電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則宣貫解讀
- 萬科物業(yè)管理公司員工手冊
評論
0/150
提交評論