中小企業財務管理存在的問題及對策探討—以軟件行業為例摘要：隨著經濟發展，中小型企業逐漸成為促進我國市場繁榮，維持社會穩定的重要力量。但由于經濟全球化市場競爭激烈，中小企業面臨著巨大挑戰與機遇。而財務管理是中小企業管理的一個重要組成部分，是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。但目前中小企業存在著財務管理基礎薄弱，資本結構不合理等問題。因此對其財務管理問題進行研究并改進是必要的。本文將以軟件行業的中小企業財務管理存在的問題作為研究對象，分析財務管理存在的問題及成因，并對所存問題提出防范對策。目錄TOC\o"1-2"\h\u21284一、軟件行業加強財務管理的必要性 124478（一）財務管理概述 120021（二）軟件行業加強財務管理的必要性 119470（一)資金短缺融資能力不足 29367（二）資金運用混亂 222513（三）財務人員素質不高 211631（四）財務管理體系混亂 34625三、軟件行業中小企業財務管理問題的解決對策 328609（一）科學融資增強資本 312609（二）強化資金預算完善資金管理 45579（三）注重提高財務人員素質與專業知識 425706（四）規范財務操作內容 58264結論 624621主要參考文獻 8社會逐漸進入知識經濟時代，信息產業逐漸成為我國支柱產業之一。軟件行業作為新興產業，其財務管理模式與傳統行業存在差異，財務管理問題更是層出不窮，因此對其財務管理問題進行研究并改進是必要的。一、軟件行業加強財務管理的必要性（一）財務管理概述企業的財務管理是企業根據法規制度，利用價值形式組織企業再生產過程中的財務活動，并處理在這種價值運動中形成的財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說財務管理是一種價值管理，主要對財務活動和財務關系進行管理，特點之一是具有綜合性，是企業管理的一個重要組成部分。企業通過對資金的管理和控制，可以實現企業價值和經濟效益最大化的目標。財務管理涉及的領域廣泛，企業的各方面都與財務管理有著聯系，因為財務管理的管轄包括資金，而企業各個部門或多或少都會涉及資金的使用，使得財務管理的影子深入到企業生產經營的每個角落。（二）軟件行業加強財務管理的必要性軟件行業具有投資大、收益高、風險高等特點。相比一般企業來講，軟件行業企業更應該注重財務管理。一般來說，在企業經營過程中，與業務發展相關的一系列財務活動都會對財務管理產生需求，畢竟財務管理的對象就是企業資金的運動，具體說來就是現金及其流轉。而軟件企業為了生存和發展，無論是軟件企業開始的資金籌集，后期資金投資，項目研發或是資金的耗資等經營活動都涉及到了資金，這都側面證明了企業是離不開財務管理的，它們的最終成果也將會反映在財務成果中。財務管理較為靈敏，能及時反映企業的生產經營狀況，定期分析企業的財務指標通常可以發現企業是否存在決策錯誤、經營失敗、技術落后等問題，從而全面掌握企業各方面信息并及時改進問題。可以說軟件企業要是想實現高效的管理，必須先加強企業的財務管理，擁有好的財務管理體系，其他業務的管理也會變得更加有序，反之財務管理工作效率低下將會直接影響企業管理水平。二、軟件行業中小企業財務管理存在的問題（一)資金短缺融資能力不足資金是一個企業賴以生存和發展的基本條件，它類似潤滑劑一樣保障一個企業能夠正常運轉經營，作為軟件企業，前期的設備投入及后期人工成本一般都需要大量資金投入，但作為中小企業來講資金短缺是其最主要特征之一，所以企業往往需要進行融資維持公司運作或擴大公司規模。但是發展初期的企業一般都會存在信用程度不高、產業的規模不大、經營成果從不佳轉變為良好需要長時間等問題，往往會被一些金融機構定為高風險項目，吸引投資者是一件很難的事情。同時，由于軟件企業是輕資產企業，所以擁有的固定資產在資產管理中相對較少，而想向銀行進行貸款，通常都需要以固定資產進行抵押，這樣銀行才能確保資金安全，因此企業很難通過這一渠道完成融資。企業若是想通過股票或債券市場進行融資，則其資金規模、持續盈利年限等都需要嚴格按照市場要求，對大部分的軟件企業來講較為困難。（二）資金運用混亂軟件行業中小企業大多數都是民營企業，一般都會由一人或者少數人控制管理，公與私的界限模糊而且沒有完善的財務管理制度，現金管理具有隨意性，資金通常得不到有效利用。很多企業也不重視資金管理，現金收支計劃表沒有或編制不合理，存在大量庫存現金出現坐支現金問題。或是資金充裕時，不注重成本費用的控制。這樣，一旦出現經濟效益下降或應收賬款不能及時歸還的情況，就會出現資金不足和財務困難。同時因為軟件產業是信息產業，往往其研發成本會隨著客戶的需求而變動，每一次的變動都會受周期、環境等影響產生不同的成本費用，研發的成功率也不確定，但是這些成本一般都不能很好的及時的體現在財務報表上，而財務人員也沒有參加軟件的研發過程，對企業資金的使用并不能很好的了解以及跟進。（三）財務人員素質不高很多軟件行業的高級管理人員大多都是技術出身，對他們而言一般在運營過程中更重要的是軟件的研發和銷售工作，而非財務管理，這導致一些軟件企業忽視了財務管理工作,錯把其他管理當作企業管理的核心。不注重對財務管理人員的培養，導致財務人員理財觀念與理財方法滯后，也有小部分企業在選擇財務人員時有可能會受人際人關系的影響或者想節約人工成本選擇一些專業知識不足的人員。重要的是軟件行業的財務管理又與傳統的財務管理不太一樣，由于國家政策原因它涉及的稅種繁多，自身的成本復雜多變，而且更新換代快。專業知識不足和能力素養不高的軟件企業財務人員并不能及時跟上會計信息更新的步伐，仍舊會采用較為傳統的財務管理手段，這造成了財務管理效果在管理、資金、技術等方面存在一定偏差。同時，軟件企業在經營管理過程中缺乏前瞻性，在實際工作中，也過于依賴者事后的財務管理，而忽視了前期和中期財務管理的重要性。財務管理制度的不完善使企業無法應對行業高風險性帶來的一系列問題。（四）財務管理體系混亂所有權和經營權的高度統一是軟件行業中小企業典型的管理模式，由于軟件企業管理者對于財務管理的理論知識不足，缺乏應有的重視和研究，財務風險意識淡薄，導致其財務管理職責不分，越權行事，如:整理單據記錄明細賬和記錄總賬的人員為同一人，支票、銀行印鑒、企業財務章和法人印章也是由一人進行保管，這兩點都違反了會計崗位不相容原則。最終會出現財務管理混亂效率不高，財務監督不到位，會計信息失真等問題，企業的內部控制制度也只流于形式，不存在實質。在財務管理混亂的情況下，財會人員也無法針對企業作出適合的長期發展對策，在企業進行時投資時，不能根據企業特征提出對應方針，這及有可能造成企業經濟利益的流出，嚴重阻礙了企業的后期發展。三、軟件行業中小企業財務管理問題的解決對策（一）科學融資增強資本科學的融資方法可以很好的解決企業資金短缺的問題。在面對融資困難，不能從銀行得到有效資金時，中小企業可以選擇民間借貸機構來解決資金問題。但法律對民間借貸的管束并不是十分完善，無論是對企業來講還是民間借貸機構來講都具有一定的風險，所以為了避免給中小企業帶來更多的不利因素，甚至是經濟損失，所以企業在進行民間融資時需要選擇合適的機構。選擇機構時應該注意①是一個擁有正規營業證照和全面營業資質的民間借貸機構。②注意民間借貸機構的風險周期。其風險周期往往集中于公司注冊后的1-2年。③民間借貸機構的利率按照法律設定，嚴格遵守法律法規。同時通過多年的實踐可以發現，創業板融資的出現，給中小企業的發展帶來了巨大的機遇。從創業板市場來看，它是資本市場中的重要內容，其上市條件相對較為寬松。因此，它的到來在很大程度上解決了融資困難的問題，那些具有競爭力的中小企業都可以通過它來上市，進而達到融資的目的。軟件企業可以選擇合適的時機在創業板上市來減少外界資本變動帶來的影響。融資也是一個雙向選擇的過程，企業可以根據軟件行業自身特點從國家政策入手尋找適當途徑減少成本獲得優惠，同時努力提高自身信用度，如:①對于前欠貨款及時歸還，恪守諾言不失信。②會計報表真實可信，不弄虛作假。③及時納稅，不偷稅漏稅。不斷創新，擴大資本，向社會展示軟件企業特有的技術優勢吸引投資者進行投資。在經濟全球化的大條件下，中小企業也可以向國外發展尋找進行融資的機會。如果軟件企業的規模小，資金不足，這種情況下可以考慮同行業的并購融資，找一家不相上下而又同處困境的企業并購，優勢互補，達到雙方互贏的目的。最重要的是不要等到資金真的短缺之后再開始進行融資，要預留充分的時間。（二）強化資金預算完善資金管理軟件企業的經營者要意識到財務管理的重要性，撇去對財務管理的偏見，將完善資金管理貫徹到各個部門，加強對財務的控制。使用資金的每一步都要做到及時入賬，每一筆現金收入及時存入銀行不虛報，不謊報，規范操作不圖省事，及時發現漏洞并進行改良。由于軟件企業的成本一般不固定，所以軟件企業可以建立單獨的成本估算小組，落實項目具體規劃，明確客戶的具體要求并與客戶保持良好聯系，來提高預算的準確性，控制成本費用支出，減少非必要的損失，并對預算的控制留有一定的彈性，保持謹慎，不高估每一筆資產，不低估每一筆負債。提高資金的使用效率，在資金充裕時，可以對閑置資金定制計劃合理使用，財務人員可以跟進研發項目，了解并熟知項目的成本分類并在事后編制財務報表。其次，企業應對賒銷客戶進行信用調查和評估，加強對應收賬款的管理，制定完善的收款管理方法，嚴格控制賬齡。（三）注重提高財務人員素質與專業知識企業管理者要明白財務工作的重要性，引進擁有經驗及專業知識的人員，并尋找機會通過機構或其他渠道系統的培養提高財務人員專業技能，做好職業道德教育，從高層做起，提高全員法律意識。也要尊重并提升財務人員的薪資待遇，充分激勵財務人員工作的熱情努力為企業做貢獻。同時財務人員自身也要了解財務管理存在的必要性，堅守職業道德，積極提高自身素養，提高工作效率和質量，努力跟上軟件行業會計信息發展的速度，了解軟件開發流程，參與軟件開發過程，主動觀察市場環境，并能熟練運用各財務軟件，充分發揮自身價值，嚴格遵守法律法規，不盲目追求個人利益。（四）規范財務操作內容作為企業的管理者想要強化財務管理，必須先端正對財務管理的認知，這樣才能保證財務管理制度的約束力。其次，應規范財務操作內容，杜絕越權行為的出現。對會計崗位進行合理分工，具體落實崗位職責。同時，不相容崗位應該互相進行監督，以保證企業金融資產的安全性。嚴格遵守著會計崗位不相容的原則，例如：擔任出納崗位的職員與擔任稽核這一崗位和會計檔案的保管等方面的崗位人員不能是同一個，負責記錄明細賬的職員不能同時負責記錄總賬等。最后，應該規范企業的會計核算，針對企業當前的會計核算過程中所涉及的各個會計科目，應以符合法律法規要求的前提下進行賬目核對，并嚴格按照法律要求編制企業的財務報表。做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符，這樣反映出的財務成果才是真實全面的，才能根據企業狀況及時為企業的發展方案作出調整，在企業進行投資或融資時給出可靠的意見，而非原來盲目的，適時地規避風險，減少企業的經濟利益流出。結論通過相關文獻與實踐的結合，可以得出這樣的結論:目前，在軟件行業中小企業發展的全過程中，財務管理處于非常重要和核心的管理地位。企業要想在當前的市場競爭中取得優勢，必須結合自身實際認識財務管理的重要性，并通過可靠的財務管理體系進行科學管理，提高財務管理工作的有效性，增強企業財務管理能力，充分發揮財務管理在企業發展中的價值。同時隨著軟件技術的發展，要注意由于軟件行業具有創新性、高風險性等特點，企業應該科學的財務管理，根據不同的階段調整財務管理手段，緊跟軟件技術進步的步伐，從而適應軟件企業的多變，提高市場競爭力。主要參考文獻[1]郭曉麗.淺析新時期軟件企業財務管理[J].財訊，2019[2]侯冬梅.論