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文檔簡介

婦產(chǎn)科的工作計劃第一篇婦產(chǎn)科的工作計劃第一篇一、加強學(xué)習(xí)、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

1、制作專科護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。

5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術(shù)訓(xùn)練,增強過硬的技術(shù)本領(lǐng),程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功。

學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,同時要學(xué)以致用,及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。

二、加強溝通、用心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護理方式。

2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

婦產(chǎn)科的工作計劃第二篇俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生嬰兒的觀察及護理,隨時察看新生嬰兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的'指導(dǎo)和宣教。

婦產(chǎn)科的工作計劃第三篇產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室,時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識,每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

1、加強學(xué)習(xí):強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,人人都是搶救專家,以確保母兒安全。

2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到

3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心,產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程,分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作,努力提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察,并對產(chǎn)程進展做出正確判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時向上級醫(yī)師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種矛盾糾紛化于無形。

四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

五、準(zhǔn)備舉辦國家級會議一次:已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育項目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作,教學(xué)工作,各項上級檢查工作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。

七、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們的優(yōu)勢,運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。

婦產(chǎn)科的工作計劃第四篇2014年婦產(chǎn)科護理工作計劃

為了更好的配合我院創(chuàng)建“二級乙等醫(yī)院”,使我院的“二乙”達標(biāo)工作順利進行,我婦產(chǎn)科全體護理人員決定以實際行動,積極配合此項工作,同時轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改變工作方法,加強工作意識,從小事入手,很抓工作細節(jié),本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。用自己良好的服務(wù)熱誠和過硬的護理知識,為廣大的病員群眾服務(wù)。為了達到這一目標(biāo),我護理組,特制訂了2014年的護理計劃。具體如下:

一、加強學(xué)習(xí),進一步完善“二乙”達標(biāo)工作。

認真學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審實施細則》的標(biāo)準(zhǔn)、要求。以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量為工作重點。做好“達標(biāo)”資料的填寫,收集、整理工作,同時組織科室人員積極配合此項工作的順利進行。

二、加強質(zhì)量控制。

2014年在質(zhì)控辦的帶領(lǐng)下,加強我科室的日常質(zhì)控工作,質(zhì)控?zé)o小事,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,形成規(guī)范,形成常態(tài),讓科室人員形成良好的工作習(xí)慣,把質(zhì)量控制烙印在每位人員的心里。有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、規(guī)范管理,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理水平。

1.規(guī)范科室管理,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),逐步提高護理工作的規(guī)范性。

2.加強醫(yī)療護理質(zhì)量安全核心制度與患者十大安全目標(biāo)及防空措施學(xué)習(xí),把護理質(zhì)量與護理安全放在首位,不斷強化安全意識教育,工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,著重護患溝通技巧,減少護患糾紛。

3.加強院感的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化護理人員的院感意識,加強護理人員的自我防范意識。防止針刺傷和其他利器損傷。采取行之有效的措施,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展感染的監(jiān)測工作,通過監(jiān)測取得第一手資料,分析感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施。

4.開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點工作,加強“三基”和護理專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),重點培訓(xùn)(崗位職責(zé)、法律法規(guī)、核心制度、患者安全、護理常規(guī)規(guī)范、搶救流程、)(基本理論、基本知識、基本技能),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),母嬰健康管理,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

5.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6.建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

四、各項護理指標(biāo):

1、操作技能合格率≥90%;

2、基礎(chǔ)護理合格率≥90%;

3、等級護理合格率≥95%;

4、護理文書合格率≥90%;

5、急救藥品物品完好率達100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

7、護理滿意度≥90分

8、年壓瘡數(shù)發(fā)生數(shù)09、年護理事故數(shù)0

婦產(chǎn)科的工作計劃第五篇婦產(chǎn)科工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方:

乙方:

為進一步加強醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為,方便病員就醫(yī),杜絕和減少醫(yī)療糾紛,根據(jù)乙方負責(zé)主管的工作,特訂立如下責(zé)任書:

一、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本科室的醫(yī)療、科研,醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作;

二、制定本科工作計劃,認真組織實施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按時總結(jié)匯報;

三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病人實施醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務(wù);

四、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題;

五、組織本科人員學(xué)習(xí)運用先進經(jīng)驗,開展新業(yè)務(wù)及時總結(jié)經(jīng)驗,并督促科內(nèi)人員做好資料收集;

六、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴防差錯事故發(fā)生;

七、每月進行一次質(zhì)量考核,并召開質(zhì)量工作會議,對查出的問題要制定整改措施,限時認真整改;

八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,如發(fā)生醫(yī)療事故,視其情節(jié)科室負責(zé)人和當(dāng)事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

九、甲級病歷占90%,差錯事故控制在1%以下,無菌手術(shù)感染率控制在以下。

甲方:

乙方:

二o一三年月日篇2:婦產(chǎn)科目標(biāo)責(zé)任狀

紅塔醫(yī)院

婦產(chǎn)科管理責(zé)任書

(2014年度—臨床科室)

甲方:院長鄭耀余

乙方:婦產(chǎn)科

對科主任實行可以量化的目標(biāo)管理,能進一步調(diào)動科主任在科室管理中的積極性。實踐證明,目標(biāo)管理有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的同步提升,有利于實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。為此,現(xiàn)就2014年科主任的目標(biāo)任務(wù)簽訂如下協(xié)議:

一、總目標(biāo):

1、按時完成院部下達的創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù),不得延誤。

2、確保完成院部下達的年度工作及業(yè)務(wù)收入。

3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務(wù)意識有較大改善。

二、效率指標(biāo):

1、完成門、急診萬人次。

2、完成出院病人460人次。

3、經(jīng)濟效益:完成業(yè)務(wù)收入966萬元。

4、床位使用率≥85%。

5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

6、剖宮產(chǎn)率≤35%,非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個百分點。

三、質(zhì)量指標(biāo):

1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù):

開展的技術(shù)項目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達到二級醫(yī)院要求,科室建立質(zhì)控體系,定期活動,排除隱患,質(zhì)量持續(xù)改進。

非手術(shù)科室加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強化核心制度落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強重點病人重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理,規(guī)范治療,合理用藥,落實三基醫(yī)師負責(zé)制。手術(shù)科室加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點是術(shù)前討論,手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實,嚴格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實行麻醉前病情評估與麻醉后訪視制度,簽訂麻醉同意書,設(shè)置麻醉蘇醒室,實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測。各臨床科室建立危急值接收制度。

2、院感質(zhì)量:

及時上報醫(yī)院感染病例,醫(yī)院感染率<8%,漏報率<20%;醫(yī)療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,診療操作時正確佩帶帽子、口罩,必要時戴手套、護目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等;一次性無菌醫(yī)療用品嚴禁重復(fù)使用;可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品;作好傳染病的預(yù)防和控制工作,及時登記、上報、轉(zhuǎn)診傳染病病例;傳染病登記上報率100%;傳染病漏報率為0;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,醫(yī)療廢棄物按要求處置;按要求填報院內(nèi)感染登記表,年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。手衛(wèi)生正確率≥95%(重點部門100%)

3、合理用藥:

門診抗菌藥物處方比例:(內(nèi)科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產(chǎn)科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復(fù)科<5%、中醫(yī)針灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

住院抗菌藥物使用率<60%住院患者抗菌藥物強度<40dddⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例<30%急診抗菌藥物處方比例<40%

4、藥占比指標(biāo):藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤20%。

四、創(chuàng)新指標(biāo)

l、年內(nèi)開展新技術(shù)、新項目報2個。

2、中級職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文≥35%。

3、繼續(xù)教育:科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達標(biāo)率100%。

五、管理指標(biāo)

1、科室管理小組活動正常,有兼職人員負責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量。

2、科室臺賬齊全:交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯事故登記,記錄完整合格。

3、嚴格執(zhí)行醫(yī)保科的規(guī)定,落實相關(guān)要求。

4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。

5、強化服務(wù)意識,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)

1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,有措施有落實,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零

投訴。

2、以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

3、遵守紀律,無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀問題發(fā)生。

4、認真執(zhí)行市醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),落實一日清單制度,無違規(guī)收費問題。

5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律。

七、完成院部各項臨時性指令性任務(wù)

八、目標(biāo)管理考核:目標(biāo)管理以科主任為主要考核對象,以醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核內(nèi)容,以百分制為考核辦法,考核操作由相對應(yīng)的職能科室實施,實行月考核和年終考核相結(jié)合的全方位動態(tài)考核。考核

結(jié)果與職稱的評定,職務(wù)的任免,經(jīng)濟和行政獎罰掛勾。

1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:鄭耀余

副組長:副院長

組員:職能科室負責(zé)人

2、日常考核:按照目標(biāo)管理內(nèi)容要求,目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對全院各科的日常工作

進行月考核。日常考核結(jié)果與月效益工資掛勾。

九、目標(biāo)管理獎勵:

按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎勵考核試行管理辦法》執(zhí)行。

院長(簽字):責(zé)任人(簽字):2014年1月日2014年1月日篇3:婦產(chǎn)科責(zé)任書沭陽華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責(zé)任書

為認真落實《沭陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計劃生育工作責(zé)任書》的各項要求,根據(jù)縣衛(wèi)生局計劃生育工作會議精神,切實抓好我院計劃生育工作,特與婦產(chǎn)科簽定人口計劃生育工作責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、主要職責(zé)1、2、配合并做好計劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統(tǒng)計好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴格實行終止妊娠手術(shù)前查驗身份證和相應(yīng)證明的制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠,并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認真執(zhí)行計劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范,避免差錯事故的發(fā)生。

二、責(zé)任追究

1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎,當(dāng)年不能參加評優(yōu)、評對計生工作考評或檢驗不合格的相關(guān)科室或責(zé)任人,扣發(fā)科室

2、對違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員,除按法律法規(guī)處理外,扣發(fā)全年獎金。

沭陽華沖醫(yī)院(蓋公章)

婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽字:2014年1月1日篇4:婦產(chǎn)科責(zé)任狀

中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院計劃生育綜合治理婦產(chǎn)科責(zé)任狀

1、任何人不得擅自在醫(yī)院手術(shù)室私自開展助產(chǎn)、上(取)環(huán)、人工(藥物)流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎、輸卵(精)管再通等與計劃生育技術(shù)相關(guān)的診療活動。

2、嚴禁為無合法計生證明的婦女做相關(guān)計劃生育手術(shù),手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)前要依法查驗受術(shù)者相關(guān)計生手術(shù)證明和有效身份證復(fù)印件,并隨手術(shù)病歷一起留存?zhèn)洳椋瑢κ中g(shù)對象的基本情況、手術(shù)原因等必須詳細登記,逐項填寫齊全,準(zhǔn)確整理規(guī)檔,并按月向鄉(xiāng)計生辦通報查孕和手術(shù)信息。

3、杜絕假手術(shù)、假鑒定、假證明和保胎結(jié)扎等違法行為。計劃生育相關(guān)技術(shù)要嚴格執(zhí)行國家xxx、計生委相關(guān)文件精神要求,做到手術(shù)準(zhǔn)確、安全、記錄完整、無任何差錯事故發(fā)生。女扎手術(shù)前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查,兩項檢查缺一不可。

4、實行無證生育、無證孕檢、死胎、死嬰等緊急報告制度,特殊情況如下:①無生育證查孕的、生育的;②孕14周以上無法證明的孕婦,因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的;③助產(chǎn)時出現(xiàn)死嬰死胎的;④無生育證孕婦要求提前剖宮的,發(fā)現(xiàn)以上情況

必須立即(24小時)向鄉(xiāng)計生辦報告,同時及時完善院內(nèi)治療、報告等相關(guān)記錄,妥善保存死胎死嬰及胎盤等相關(guān)證據(jù),協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字,經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。

5、違反《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口與計劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》的,區(qū)衛(wèi)生局將對照相應(yīng)條款依法處罰,情節(jié)嚴重的移交司法部門追究刑事責(zé)任。

單位:金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院科室:婦產(chǎn)科負責(zé)人(簽字):負責(zé)人(簽字):2011年1月篇5:婦產(chǎn)科與科室人員目標(biāo)責(zé)任書

婦產(chǎn)科與科室人員2016年出生人口性別比治理目標(biāo)責(zé)任書

為確保完成出生人口性別比治理責(zé)任目標(biāo),堅決杜絕“兩非”行為的發(fā)生,婦產(chǎn)科與科室人員實行目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容如下:

一、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《xxx人口和計劃生育法》、《河南省人口和計劃生育條例》、《河南省禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

二、每月組織科室人員進行性別比治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,與科室相關(guān)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

三、嚴禁超診療科目范圍執(zhí)業(yè),嚴禁選擇性別人工終止妊娠,嚴禁違法銷售、使用口服流產(chǎn)藥。科室必須設(shè)置有“嚴禁選擇性別人工終止妊娠”警示標(biāo)志。

四、嚴格落實出生實名制登記,認真填寫全省統(tǒng)一印制的住院分娩登記本。完整填寫各項內(nèi)容,要求填寫內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清楚、嚴禁涂改,保證出生醫(yī)學(xué)登記資料和《出生醫(yī)學(xué)證明》的

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