（A）注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理-21

（總分：100.02,做題時(shí)間：90分鐘）

一、綜合題（總題數(shù)：5,分?jǐn)?shù)：100.00）

F公司是一個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè)，常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程

劃分為裁剪、縫紉兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個(gè)車間。裁剪車間為縫紉車

間提供半成品，經(jīng)縫紉車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料

（布料）相同，且在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。所耗輔助材料（縫紉線和扣子等）由于金

額較小，不單獨(dú)核算材料成本，而直接計(jì)入制造費(fèi)用。

F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的

分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)

際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是：材料費(fèi)用

按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。F公

司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：

⑴甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料見(jiàn)下表。

甲產(chǎn)品定額資料

單件產(chǎn)成品定額本月（8月份投入）

生產(chǎn)車間

材料費(fèi)用（元）工時(shí)（小時(shí)）材料費(fèi)用（元）工時(shí)（小時(shí)）

裁剪車間601.01500001500

縫紉車間2.04000

合計(jì)603.01500005500

乙產(chǎn)品定額資料

單件產(chǎn)成品定額本月（8月份投入）

生產(chǎn)車間

材料費(fèi)用（元）1工時(shí)（小時(shí)）材料費(fèi)用（元）工時(shí)（小時(shí)）

裁剪車間800.5100000500

縫紉車間1.52500

合計(jì)802.01000003000

（2）8月份甲產(chǎn)品實(shí)際完工入庫(kù)產(chǎn)成品2000套。（3）8月份裁剪車間、縫紉車間

實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下表。

8月份裁剪車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用

t-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

產(chǎn)品名稱材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）

甲產(chǎn)品1600

乙產(chǎn)品800

合計(jì)280000240030000120000

8月份縫紉車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用

產(chǎn)品名稱材料費(fèi)用（元）1生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）生產(chǎn)工人薪酬（元）制造費(fèi)用（元）

甲產(chǎn)品4200

乙產(chǎn)品2800

合計(jì)7000140000350000

（4）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下表:

直接材料定額工時(shí)（小直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

項(xiàng)目車間

（元）時(shí)）阮）阮）阮）

裁剪車

月初在300003000020001850060000108500

間

產(chǎn)品成

縫紉車

本80072001560022800

間

要求:（分?jǐn)?shù)：20.01）

（1）.將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間

分配。（分?jǐn)?shù)：6.67）

正確答案：（裁剪車間：甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000X[150000/（150000+100000）]=168000（元）乙

產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000X[100000/（150000+100000）]=n2000（元）甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬

=30000X（1600/2400）=20000（元）乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30000X（800/2400）=10000（元）甲車間耗用

的制造費(fèi)用=120000X（1600/2400）=80000（元）乙車間耗用的制造費(fèi)用=120000X（800/2400）=40000（元）縫

紉車間：甲車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140000X（4200/7000）=84000（元）乙車間耗用的生產(chǎn)工人薪酬

=140000X（2800/7000）=56000（元）甲車間耗用的制造費(fèi)用=35000X（4200/7000）=21000（元）乙車間耗用的

制造費(fèi)用=35000X（2800/7000）=14000（元））

（2）.編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單，結(jié)果填入答題卷給定的“甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”中。

裁剪車間

產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料｛元）定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用

項(xiàng)目合計(jì)（元）

（套）（小時(shí)）（元）（元）

定額實(shí)際

月初在產(chǎn)品成本—

本月生產(chǎn)費(fèi)用一

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)一

分配率———

計(jì)入產(chǎn)成品份額—

月末在產(chǎn)品成本一

甲產(chǎn)品成本計(jì)算單縫紉車間

產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料（元）定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用

項(xiàng)目合計(jì)（元）

（套）（小時(shí)）（元）阮）

定額實(shí)際

月初在產(chǎn)品成本一一一

本月生產(chǎn)費(fèi)用一一

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)———

分配率一一一一—

計(jì)入產(chǎn)成品份額——

月末在產(chǎn)品成本———

（分?jǐn)?shù):6.67）

正確答案：（甲產(chǎn)品成本計(jì)算單見(jiàn)下表。

裁剪車間

產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料（元）定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用

合計(jì)（元）

（套）定額實(shí)際（小時(shí)）㈤㈤

月初在產(chǎn)品成本一300003000020001850060000108500

本月生產(chǎn)費(fèi)用一15000016800015002000080000100000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)180000198000350038500140000178500

分配率1.11140—

計(jì)入產(chǎn)成品份額-12000013200020002200080000234000

月末在產(chǎn)品成本一600006600015001650060000142500

甲產(chǎn)品成本計(jì)算單縫紉車間

產(chǎn)品產(chǎn)量直接材料（元）定額工時(shí)直接人工制造費(fèi)用

人口（套）、一、一（小時(shí)）（元）（元）合計(jì)（元）

定額實(shí)際

月初在產(chǎn)品成本一—80072001560022800

本月生產(chǎn)費(fèi)用400084000210000294000

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)一—480091200225600316800

分配率一一一1947—

計(jì)入產(chǎn)成品份額一——400076000188000264000

月末在產(chǎn)品成本-800152003760052800

（3）.編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表，結(jié)果填入答題卷給定的“甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表”中。

生產(chǎn)車產(chǎn)成品數(shù)量直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)

間（套）阮）阮）（元）阮）

裁剪車

間

縫紉車

間

合計(jì)

單位成

本

（分?jǐn)?shù):6.67）

正確答案：（甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表見(jiàn)下表。

生產(chǎn)車產(chǎn)成品數(shù)量直接材料費(fèi)用直接人工費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)

間（套）（元）阮）（元）（元）

裁剪車

1320002200080000234000

間

縫紉車

076000188000264000

間

合計(jì)200013200098000268000498000

單位成

6649134249

本

高升公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本，并采用結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法處理成本差異。

有關(guān)資料如下：

（1）單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本：6公斤XI.5元/公斤=9（元）

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本：4小時(shí)X4元/小時(shí)=16（元）

變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本：4小時(shí)X3元/小時(shí)=12（元）

固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本：4小時(shí)X2元/小時(shí)=8阮）

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：9+16+12+8=45（元）

⑵其他情況：

原材料：期初無(wú)庫(kù)存原材料；本期購(gòu)入3500公斤，單價(jià)1.6元/公斤，耗用3250

公斤。

在產(chǎn)品：期初在產(chǎn)品存貨40件，原材料為一次投入，完工程度50%；本月投產(chǎn)

450件，完工入庫(kù)430件；期末在產(chǎn)品60件，原材料為一次投入，完工程度50%o

產(chǎn)成品：期初產(chǎn)成品存貨30件，本期完工入庫(kù)430件，本期銷售440件。

本期耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資8820元；支付變動(dòng)制造費(fèi)用6480元，

支付固定制造費(fèi)用3900元；生產(chǎn)能量為2000小時(shí)。

要求：根據(jù)上述資料，分析回答下列問(wèn)題。

（1）.計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（直接材料價(jià)格差異按采購(gòu)量計(jì)算，固定制造費(fèi)用成本差異按三因素分析法計(jì)

算）。

正確答案：（材料價(jià)格差異=（1.6-1.5）X3500=350（元）材料用量差異=（3250-450義6）X1.5=825（元）人工

費(fèi)用和制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=60X50%+430-40X5（M=440（件）人工工資率差異-（8820/2100-4）X2100=420（元）

人工效率差異=（2100-440X4）X4=1360（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（6480/2100-3）X2100=180（元）變動(dòng)

制造費(fèi)用效率差異=（2100-440X4）X3=1020（元）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=3900-2000X2=-100（元）固定制

造費(fèi)用閑置能量差異=（2000-2100）X2=-200（元）固定制造費(fèi)用效率差異=（2100-440X4）X2=680（元））

（2）.計(jì)算企業(yè)期末存貨成本。

正確答案：（原材料期末成本=（3500-3250）XI.5=375（元）在產(chǎn)品期末成本=60X9+60X50%X

（16+12+8）=1620（元）產(chǎn)成品期末成本=（30+430-440）X45=900（元）企業(yè)期末存貨成本

=375+1620+900=2895（元））

ABC公司2008年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：

單位：萬(wàn)元

庫(kù)存現(xiàn)金5應(yīng)付賬款36

應(yīng)收賬款53應(yīng)付費(fèi)用21.2

存貨54.5短期借款0

固定資產(chǎn)233.6長(zhǎng)期借款（利率為10%）85

減：累計(jì)折舊50普通股10

固定資產(chǎn)凈值183.6留成收益143.9

合計(jì)296.1合計(jì)296.1

公司已經(jīng)收到大量訂單并預(yù)期能夠從銀行取得借款。一般情況下，公司銷售當(dāng)月

收回20%的收入，次月收回70%,再次月收回10隊(duì)預(yù)計(jì)所有的銷售都是賒銷，

在銷售的前一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)庫(kù)存商品，購(gòu)買(mǎi)數(shù)量等于次月銷售額的60幅并于購(gòu)買(mǎi)的

次月付款，預(yù)計(jì)從2009年1月開(kāi)始，當(dāng)月全部用完上月所購(gòu)庫(kù)存商品。預(yù)計(jì)1

—3月的工資費(fèi)用分別為15萬(wàn)元、20萬(wàn)元和15萬(wàn)元。預(yù)計(jì)1—3月的其他各項(xiàng)

付現(xiàn)費(fèi)用為每月10萬(wàn)元。2008年11—12月的實(shí)際銷售額和2009年1—4月的

預(yù)計(jì)銷售額如下表（單位：萬(wàn)元）：

11月502月100

12月603月65

1月604月75

要求：（分?jǐn)?shù):20.01）

（1）.若企業(yè)的現(xiàn)金余額始終保持在5萬(wàn)元到6萬(wàn)元之間，編制1-3月的現(xiàn)金預(yù)算。（分?jǐn)?shù)：6.67）

正確答案：（見(jiàn)下表。

單位:萬(wàn)元

11月12月1月2月3月4月

銷售收入5060601006575

現(xiàn)金收入

期初現(xiàn)金余額555

當(dāng)月20%122013

上月70%424270

上上月10%566

可供使用現(xiàn)金647394

采購(gòu)額36603945

支付貨款

上月采購(gòu)的100%366039

工資152015

其他費(fèi)用101010

現(xiàn)金支出合計(jì)619064

現(xiàn)金多余或不足3(-17)30

（2）增加的借款222-22

支付長(zhǎng)期借款利息(85X10%X

1/4)2.125

(2X6%Xl/4

支付借款利息+20X6%義

2/12)0.23

期末現(xiàn)金余額555.645

)

(2).請(qǐng)確定額外的銀行借款數(shù)量(歸還借款用負(fù)號(hào)表明，假設(shè)企業(yè)借款在期初，還款在期末，短期借款按

順序還，借款利息在還款時(shí)支付，短期借款利率為6乳長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次)。

單位：萬(wàn)元

11月12月1月2月3月4月

期初現(xiàn)金余額

可供使用現(xiàn)金

—

—

現(xiàn)金支出合計(jì)

現(xiàn)金多余或不足

⑵增加的借款

支付借款利息

期末現(xiàn)金余額

(分?jǐn)?shù):6.67)

正確答案：(見(jiàn)下表。

單位:萬(wàn)元

11月12月1月2月3月4月

銷售收入5060601006575

現(xiàn)金收入

期初現(xiàn)金余額555

當(dāng)月20%122013

上月70%424270

上上月10%566

可供使用現(xiàn)金647394

采購(gòu)額36603945

支付貨款

上月采購(gòu)的100%366039

工資152015

其他費(fèi)用101010

現(xiàn)金支出合計(jì)619064

現(xiàn)金多余或不足3(-17)30

(2)增加的借款222-22

支付長(zhǎng)期借款利息(85X10%X

1/4）2.125

（2X6%Xl/4

支付借款利息+20X6%義

2/12）0.23

期末現(xiàn)金余額555.645

）

（3）.若應(yīng)付費(fèi)用、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期負(fù)債、普通股不變，如有資金的余缺，利用調(diào)整股利政策來(lái)滿足，編制

3月末預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（預(yù)計(jì)三個(gè)月的折舊費(fèi)用為2.4萬(wàn)元）o

單位：萬(wàn)元

資產(chǎn)年初熬年末數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)

庫(kù)存現(xiàn)金5應(yīng)付賬款36

應(yīng)收賬款53應(yīng)付費(fèi)用21.2

存貨54.5短期借款0

固定資產(chǎn)233.6長(zhǎng)期借款85（利率為10%）

減：累計(jì)折舊50普通股10

固定資產(chǎn)凈值183.6留成收益143.9

合計(jì)296.1合計(jì)296.1

（分?jǐn)?shù):6.67）

正確答案：（預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（3月末）見(jiàn)下表。

單位：萬(wàn)元

資產(chǎn)年初數(shù)3月末數(shù)負(fù)債與所有者權(quán)益年初數(shù)3月末數(shù)

庫(kù)存現(xiàn)金55.645應(yīng)付賬款3645

應(yīng)收賬款5362應(yīng)付費(fèi)用21.221.2

存貨54.563.5短期借款02

固定資產(chǎn)233.6233.6長(zhǎng)期借款8585

減：累計(jì)折舊5052.4普通股1010

固定資產(chǎn)凈值183.6181.2留成收益143.9149.145

合計(jì)296.1312.345合計(jì)296.131Z.345

（1）庫(kù)存現(xiàn)金為5.645萬(wàn)元。（2）應(yīng)收賬款=65X80*+100X10%=62（萬(wàn)元）。（3）1—3月購(gòu)入存貨（按下月

銷售額60%）=60+39+45=144（萬(wàn)元）1—3月耗用存貨（上月購(gòu)買(mǎi)，當(dāng)月耗完）=36+60+39=135（萬(wàn)元）2009年

第一季度增加存貨=144-135=9（萬(wàn)元）所以3月末存貨54.5+9=63.5（萬(wàn)元）。（4）累計(jì)折舊=50+2.4=52.4（萬(wàn)

元）。固定資產(chǎn)凈值=固定資產(chǎn)原值-累計(jì)折舊=233.6-52.4=181.2（萬(wàn)元）。（5）應(yīng)付賬款：3月份購(gòu)買(mǎi)金額

75X60%=45（萬(wàn)元）。（6）應(yīng)付費(fèi)用、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期負(fù)債、普通股不變。（7）留存收益倒擠。

某公司有A、B兩個(gè)部門(mén)，該公司采用經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)數(shù)據(jù)

如下（單位：萬(wàn)元）：

,A部門(mén)B部門(mén)

部門(mén)營(yíng)業(yè)利面2015-

平均經(jīng)營(yíng)負(fù)債105

平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)150105

假設(shè)所得稅稅率為25%,加權(quán)平均資本成本為10臨沒(méi)有需要調(diào)整的項(xiàng)目。

要求：根據(jù)上述資料，分析回答下列問(wèn)題。

(1).計(jì)算A、B兩個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)增加值。

正確答案：(A部門(mén)經(jīng)濟(jì)增加值=20X(1-25%)-(150T0)X10%=15T4=1(萬(wàn)元)B部門(mén)經(jīng)濟(jì)增加值=15X

(1-25%)-(105-5)X10%=11.25-10=1.25(7J7C)?)

(2).假設(shè)A部門(mén)經(jīng)理面臨一個(gè)投資額為20萬(wàn)元、投資報(bào)酬率為13%的投資機(jī)會(huì)，A部門(mén)經(jīng)理是否會(huì)接受該

項(xiàng)目？

正確答案：(接受該投資機(jī)會(huì)后的經(jīng)濟(jì)增加值=(20+2.6)X(1-25%)-(150-10+20)X10%=16.95-16=0.95(萬(wàn)

元)，由于接受后經(jīng)濟(jì)增加值降低，所以該部門(mén)經(jīng)理不會(huì)接受該項(xiàng)目。)

(3).假設(shè)B部門(mén)有一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值10萬(wàn)元、投資稅前報(bào)酬率為13%,如果B部門(mén)可以放棄該資產(chǎn)，B部門(mén)經(jīng)

理是否會(huì)放棄該資產(chǎn)？

正確答案:(放棄后的經(jīng)濟(jì)增加值==(15T.3)X(l-25%)-(105-5T0)X10%=10.275-9=1.275(萬(wàn)元),由于放

棄后經(jīng)濟(jì)增加值提高，所以該部門(mén)經(jīng)理會(huì)選擇放棄該資產(chǎn)。)

(4).比較經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益評(píng)價(jià)指標(biāo)的異同。

正確答案：(二者均與投資報(bào)酬率聯(lián)系。剩余收益業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)旨在設(shè)定部門(mén)投資的最低報(bào)酬率，防止部門(mén)利益

傷害整體利益；而經(jīng)濟(jì)增加值旨在使經(jīng)理人員賺取超過(guò)資本成本的報(bào)酬，促進(jìn)股東財(cái)富最大化；部門(mén)剩余

收益計(jì)算使用稅前部門(mén)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和稅前報(bào)酬率；部門(mén)經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算使用部門(mén)稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和加權(quán)平均資

本成本。當(dāng)稅金是主要因素時(shí)，經(jīng)濟(jì)增加值比剩余收益可以更好地反映部門(mén)盈利能力，如果稅金與部門(mén)業(yè)

績(jī)無(wú)關(guān)時(shí)，二者效果相同，只是經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算更為復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)增加值=調(diào)整后稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-調(diào)整后投資

資本X加權(quán)平均資本成本)

華誼公司是一家上市公司，該公司2010年和2011年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及2012

年的財(cái)務(wù)計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示(單位：萬(wàn)元)：

項(xiàng)目2010年實(shí)際2011年實(shí)際2012年計(jì)劃

銷售收入1000.001411.801455.28

凈利200.00211.77116.42

股利100.00105.8958.21

本年收益留存100.00105.8958.21

總資產(chǎn)1000.001764.752910.57

負(fù)債400.001058.871746.47

股本500.00500.00900.00

年末未分配利潤(rùn)100.00205.89264.10

所有者權(quán)益600.00705.891164.10

假設(shè)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很好，銷售額可以大幅增加，貸款銀行要求公司的資產(chǎn)

負(fù)債率不得超過(guò)60隊(duì)董事會(huì)決議規(guī)定，以權(quán)益凈利率高低作為管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

的尺度。

要求