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文檔簡介

渠道制度手冊--PAGE9-第一章 組織目標管理二、渠道經理（一）工作職責（（一）詳細職責：：（二）工作要求（二）工作標準的并嚴格執行。50（三）考核標準1、但凡出現以下行為，扣罰20元/次/項：550//項：1002300322100/3（含次500（一）工作職責2（二）工作標準9:00（）。18:00A當日到訪客戶登記、梳理記錄；BE當日工作中存在的疑惑、問題及建議。20:0021:00（三）考核標準1但凡出現以下行為，扣罰10元/次/項：）18:002、但凡出現以下行為，扣罰20元/次/項：/10）；3、但凡出現以下行為，扣罰50元/次/項：5(4100/次/項：并要保持手機時刻暢通，隨時根據主管長要求進行定位和工作匯報，如有工作時間失聯，發現一次扣罰100元。22100/上（含3次）視為自從離職；100/2工資，曠工半日扣罰當日工資，連續曠工2個工作日或月累計曠工達--PAGE22-15、但凡出現以下行為，開除：15002300/6、但凡出現以下行為，開除并追究其法律責任：五、判客專員組成招聘專職判客人員2名，負責前臺審客與渠道登記工作職責（二）工作標準（）：今日XXXXXXXXXX17:30成交：案場XXXX到訪：案場XXXX（三）考核標準1、考核數據準確性，及時性等2、但凡出現以下行為，扣罰50元/次/項：500六、渠道內勤（一）組成專職招聘渠道內勤人員2名，負責渠道數據臺賬整理登記等（二）工作職責12、策劃類內勤：（三）工作標準3（）。6（）。3294（）。12）。（三）考核標準2050/次；100元；提交文件出錯一次扣罰50200200100300第二章 薪資招聘考一、薪資標準8000/月公傭）6000/月（）5000/月（）5000/月100）5000/月100）二、招聘條件根據公司需求設定一、電開拓客與案場銷售界定的具體說明（A\B\C\D（）ABC（（）30（73二、沖突界定（電）70%（30%;50%（三）與員工介紹沖突（四）互為配偶及其直系未成年子女的客戶界定（五）認籌客戶沖突（六）老業主再購沖突50%（3）（七）不屬于以上任何情況的其他沖突50%三、重大違紀處理辦法50098985004.嚴禁置業顧問與渠道人員違紀協作，掛單，甩單第四章渠道人員淘汰考核制度一、實施目的二、實施范圍三、末位淘汰的比例渠道人員末位淘汰比例：公司各項目每月在職人員的5%（如全部完成業績任務可不做末位淘汰）四、末位淘汰考核的程序1、每月初由各項目渠道經理，根據公司的末位淘汰比例和每周在職渠道人員總數，擬定并上報各項目的末位淘汰名額及業績

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