全員參加與創新創意管理制度第一章總則為進一步提高企業創新本領和員工樂觀性，加強創新創意的管理與落地實施，依據公司實際情況，特訂立本《全員參加與創新創意管理制度》（以下簡稱本制度）。第二章制度目的本制度旨在營造全員參加創新創意的良好氛圍，通過明確創新創意管理的流程和規范，激發員工的創造力和創新潛能，促進企業的創新發展。第三章創新創意管理的原則全員參加：公司鼓舞全體員工樂觀參加創新創意的提出和管理，并供應相應的支持和嘉獎機制。敬重和保護創意：公司承諾對員工提出的創新創意進行保密，并嚴禁有任何形式的抄襲和盜用。公平公正：在創新創意的評比和實施過程中，公司堅持公平公正的原則，確保每位員工有平等的機會。應用性和經濟效益：公司鼓舞創新創意具備應用性和經濟效益，以推動企業的可連續發展。第四章創新創意的提出創新創意來源：員工可以通過以下渠道提出創新創意：在個人工作中發現問題，并提出解決方案；參加公司組織的創新創意活動；提交書面或電子形式的創新創意建議。創新創意提出流程：員工提出創新創意后，應填寫《創新創意提案表》，認真描述創意內容、應用領域、預期效益等，并附上相關資料和證明料子。提案表應直接提交給所在部門的主管，由主管進行初步審核，確認創意的可行性和潛在價值。主管審核通過后，將提案表轉交給創新創意委員會（以下簡稱委員會）進行評審和決策。創新創意嘉獎：正式被接受的創新創意將依據其價值和貢獻程度，予以相應嘉獎，具體嘉獎標準由公司訂立。去年度被接受且取得顯著成效的創新創意，將被評比為“年度創新創意”，并予以額外嘉獎和表揚。第五章創新創意的評審與實施創新創意委員會：公司設立創新創意委員會，由各部門的代表構成，委員會的重要職責是負責創新創意的評審和決策工作。委員會定期召開會議，對收到的創新創意進行評審，并決議是否接受以及接受后的實施方案。創新創意的評審：委員會成員依據創新創意的相關信息和評估標準進行評審，并提出看法和建議。對于緊要的創新創意，委員會可以組織專家評審，并聽取員工的看法和反饋。創新創意的實施：委員會依據創新創意的特點和需求，組織相關部門訂立實施方案，并布置專人負責項目推動和跟蹤。實施過程中，應充分調動員工的樂觀性和參加度，鼓舞團隊協作，確保創新創意的順利實施。第六章創新創意的保護和共享創新創意保密：公司承諾對員工提出的創新創意進行保密，并在創新創意提案中資料的收集、保管和使用過程中采取相應的保密措施。員工在提出創新創意時應履行保密義務，不得將創意泄露給外部機構或人員。創新創意的共享：公司鼓舞員工之間的創新創意共享，并通過內部溝通平臺、創意展覽等活動，促進創意的溝通和互動。公司可以將一些具有緊要意義和應用性的創新創意進行整理和編制，形成創意手冊或專利申請，以便更好地保護和利用創新成績。第七章制度宣傳和培訓制度宣傳：公司將通過內部媒體、公司網站、公告欄等方式，對本制度進行宣傳，確保全員了解制度的內容和要求。公司可以邀請相關專家進行培訓講座，提高全員對創新創意管理的認得和理解。培訓：公司將依據不同崗位的需求，開展相關的創新創意管理培訓，包含創意產生方法、創意評審技巧等內容。公司鼓舞員工參加外部的創新創意培訓和溝通活動，提升自身的創新本領和素養。第八章制度監督和改進制度監督：公司將建立創新創意管理的監督機制，通過評估和考核等方式，對制度的執行情況進行監督和評估。全員有權對創新創意管理存在的問題和提出改進建議，可以直接向創新創意委員會或公司高層反映。制度改進：公司將定期對本制度進行評估和改進，依據實際情況和反饋看法，完善制度的內容和執行方式。公司鼓舞員工樂觀參加制度的改進和優化，提出切實可行的改善建議。第九章附則本制度自頒布之日起執行，公司相關人員應及時了解并遵守本制度。公司對于嚴重