




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工商管理實務模擬題(二)含答案
一、單項選擇題
1.企業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中,通過總結歷史經驗、調查現
狀、預測未來,對企業生存和發展作出的()的謀劃或方略。[單選題]*
A.長遠性、全局性(正確答案)
B.科學性、全局性
C.長遠性、科學性
D.科學性、復雜性
答案解析:本題考查企業戰略的特征和層次。企業戰略常指“戰略”在企業經營管理
中的延伸和應
用,具體指企業在激烈的市場競爭環境下,通過總結歷史經驗、調查現狀、預測未
來,對企業
的生存和發展做出的長遠性和全局性謀劃。
2.運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施,這種企業戰略實施模式是
()o[單選題1*
A.指揮型
B.合作型
C.變革型(正確答案)
D.增長型
答案解析:本題考查企業戰略實施的模式。變革型是由指揮型轉變而來的,在變革
型模式下,企業
高層領導者考慮的問題是如何實施戰略。變革型具有重視運用組織結構、激勵手段
和控制系統
來促進戰略實施的特點。
3.消費者在購買活動中多次表現出來的對某企業品牌的偏向性行為,這屬于品牌資
產的“五星”概念模型中的()o[單選題]*
A.品牌忠誠度(正確答案)
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯想度
答案解析:本題考查品牌資產。品牌資產指消費者在購買決策中多次表現出對某品
牌的偏向性行
為,是品牌忠誠度的體現。
4.邁克波特教授提出的“五力模型”中,這五種競爭力量分別指行業內現有企業間的
競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。[單選題]*
A.供應者的談判能力
B.生產者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力
答案解析:本題考查行業環境分析中的行業競爭結構分析。著名戰略管理學家邁克
·波特教
授提出的“五力模型”指出,在一個行業里,普遍存在著五種基本競爭力量,即新進
入者的威
脅、行業中現有企業間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和供應者
的談判能
力。
5.某企業生產某產品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產品單位售價
為()元,其盈虧平衡點的產量為5000()件。[單選題]*
A.12
B.22
C.30
D.20(正確答案)
答案解析:本題考查盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產量=固定成本/(單位售價一單
位可變成本)
=500000/(P-10)=50000(件),P=20(元)。
6.某企業為了增強自身的生產和經營能力,通過契約交易,以聯合生產的形式與某
世界1()0強企業建立戰略聯盟,該戰略聯盟屬于()。[單選題]*
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產業協調聯盟
D.產品聯盟(正確答案)
答案解析:本題考查戰略聯盟中的契約式戰略聯盟。契約式戰略聯盟色括技術開發
與研究聯盟、產
品聯盟、營銷聯盟、產業協調聯盟。其中產品聯盟是指兩個或兩個以上的企業通過
聯合生產、
貼A生產:供求聯盟、生產業務外包等形式,來擴大生產規模、降低生產成本、提
局產品價
值,從而達到增強企業的生產和經營實力的目的。
7.下列關于企業經營決策的說法,錯誤的是()。[單選題]*
A.決策者是企業經營決策的主體
B.備選方案的存在是企業經營決策的前提
C.企業經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上
D.備選方案的選擇是企業經營決策的起點
答案解析:本題考查企業經營決策的構成要素。選項A、B、C表述均正確。選項
D錯誤,確定目
標是企業經營決策的起點。
8.()是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,主要表現為股權。[單選題]
A.原始所有權
B.法人產權
C.處置權
D.經營權
答案解析:原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,主要表現為股
權,股權是公司
股東基于其投資人資格而享有的權利,故正確選項是A。
9.()是負責執行股東會的決議。[單選題]*
A.股東大會
B.監事會
C.董事會(正確答案)
D.經理機構
答案解析:本題考查董事會性質。董事會是公司的執行機構,執行股東會的決議。
10.在公司設立過程巾,由于發起人的過失致使公司利益受到損害,則發起人()。
[單選題]*
A.酌情免除責任
B.對公司承擔賠償責任
C.對公司承擔部分責任
D.不承擔賠償責任
答案解析:本題考查發起人股東與非發起人股東?!豆痉ā芬幎?,發起人股東在
承擔辦理公司設
立事務的義務之外,還要對公司的設立承擔以下3方面責任:①對設立行為所產生
的債務和費
用負連帶責任;②公司不能成立時,對認股人已繳納的股款,負返還股款并加算銀
行同期存款
利息的連帶責任;③在公司設立過程中,由于發起人的過失致使公司利益受到損害
的,應對公
司承擔賠償責任。
11.國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。[單選題]*
A.董事會
B.國有資產監督管理機構
C.監事會
D.企業職工代表大會
答案解析:本題考查國有獨資公司的股東大會。重要的國有獨資公司需做出合并、
分立、解散、申
請破產等決議時,應當由國有資產監督管理機構審核并報本級人民政府批準才可形
成。
12.召集董事會會議應當于會議召開()日前通知全體董事。[單選題]*
A.15
B.10(正確答案)
C.7
D.5
答案解析:本題考查董事會會議的召集和主持。召集董事會會議時,應當于會議召
開10日前通知全體董事
13.我國公司法規定,董事會的表決實行()的原則[單選題]*
A.一人一票
B.一股一票
C.累計投票
D.資本多數決
答案解析:本題考查董事會的決議方式。董事會決議的表決實行兩個原則。①“一
人一票”原則。
我國《公司法》規定:“董事會決議的表決,實行一人一票”。因為董事會是股東以
“一股一
權”和“資本多數決”原則進行選舉的,所以為了保證董事會決議不會違背多數股東
的意志,
實行“一人一票”的表決原則。②多數通過原則。
14.下列關于股份有限公司監事會的表述錯誤的是()。[單選題]*
A.董事、高級管理人員不得兼任監事
B.監事會主席和副主席由全體監事過半數選舉產生
C.監事任期屆滿,連選可以連任
D.監事會中職工代表的比例不得低于四分之一總答案)
答案解析:本題考查股份有限公司監事會的組成。D選項錯誤,監事會中職工代表
的比例不得低于
三分之一O
15.企業按照消費者需求差異,將總體市場分割為若干個子市場,然后根據不同的
子市場的需求,設計和生產相應的產品,滿足不同消費者的需求,這種目標市場的
策略屬于()。[單選題]*
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.專業性營銷策略
D.集中性營銷策略
答案解析:本題考查目標市場的策略。差異性營銷策略指以市場細分為基礎的營銷
策略。企業根據
對消費者需求差異的調查分析,將總體市場分割為若干個子市場,然后選擇兩個乃
至全部細分
市場作為目標市場,并根據不同子市場的需求特點,提供不同的產品,采用不同的
營銷組合,
以滿足不同的市場需求
16.目標市場的消費者對產品毫無興趣或漠不關心,這種狀態的需求稱為()。[單選
題]*
A.負需求
B.無需求
C.不規則需求
D.過度需求
答案解析:本題考查市場營銷管理的任務。無需求是指由于消費者不了解某產品,
也不習慣使用該
產品,從而對該產品漠不關心.認為可有可無的一種需求狀態。
17.在產品層次中,()是消費者購買產品的本質所在。[單選題]*
A.有形產品
B.附加產品
C.擴展產品
D.核心產品3答組)
答案解析:本題考查產品的概念。核心產品指產品提供給消費者或用戶的基本效用
或利益。核心產
品是消費者購買產品的本質所在。
18.某企業根據自身的資源及營銷實力,分別選擇了幾個細分市場作為目標市場,
并為各個目標市場制定了特別的營銷組合策略,這種策略稱為()。[單選題]*
A.成本領先營銷策略
B.差異性營銷策略
C.迎頭定位營銷策略
D.撇脂營銷策略
答案解析:本題考查目標市場策略中的差異性營銷策略。差異性營銷策略是指以市
場細分為基礎的
營銷策略。企業根據對消費者需求差異的調查分析,將總體市場分割為若干子市
場,然后選擇
兩個甚至全部細分市場作為目標市場,并根據不同子市場的需求特點,提供不同的
產品,采用
不同的營銷組合,以滿足不同的市場需求。
19.從層次的角度,產品是由3個層次構成的,分別是()、有形(形式)產品和附加
(擴展)產品。[單選題]*
A.核心產品
B.潛在產品
C.附加產品
D.默認產品
答案解析:本題考查產品的概念。從層次的角度上講,產品是由核心產品、有形
(形式)產品和附
加(擴展)產品3個層次構成的。
20.分銷渠道有多種類型,下列選項中,分銷渠道不包括()。[單選題]*
A.商人中間商
B.代理中間商
C.生產者
D.資源供應商:確答案)
答案解析:本題考查分銷渠道的概念。分銷渠道是指貨物、勞務從生產者向消費者
轉移的過程中,
取得了該貨物或勞務的所有權,或是幫助轉移該貨物或勞務所有權的所有企業和個
人。主要包
括商人中間商和代理中間商,同時也包括作為分銷渠道起點和終點的生產者和消費
者。
21.企業針對具有不同質量和能力的不同產品使用單一品牌戰略,這種戰略是()。
[單選題]*
A.產品線單一品牌戰略
B.跨產品線單一品牌戰略
C.傘形單一品牌戰略
D.倒金字塔形單一品牌戰略
答案解析:本題考查品牌戰略的類型。品牌戰略主要包括單一品牌戰略、主副品牌
戰略和多品牌戰
略3種類型。單一品牌戰略又稱“統一品牌戰略”,包捂產品線單一品牌戰略、跨產
品線單一
品牌戰略、傘形品牌戰略3種類型。其中傘形品牌戰略指針對具有不同質量和能力
的不同產品
使用單一品牌戰略。
22.企業的生產能力是按照()來計算的。[單選題]*
A.直接參加生產的固定資產
B.直接參加生產的流動資產
C.間接參加生產的固定資產
D.間接參加生產的流動資產
答案解析:本題考查生產能力的概念。企業的生產能力是按照企業直接參加生產的
固定資產來進行計算的。
23.下列選項中,不屬于生產能力種類的是()。[單選題]*
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.計劃生產能力
D.實際生產能力(正確答案)
答案解析:本題考查生產能力的種類。按照技術組織條件的不同,可以將生產能力
分為設計生產能、查定生產能力、計劃生產能力3種類型。
24.一般多品種零售企業的物流重點在于()。[單選題]*
A.多品種、小批量、多批次的供應物流
B.多品種、多批量、多批次的供應物流
C.小品種、小批量、多批次的供應物流
D.小品種、多批量、多批次的供應物流
答案解析:本題考查企業物流分類中的生產企業物流。一般多品種零售企業的銷售
物流主要是大件商品的送貨和售后服務,其物流重點在于多品種、小批量、多批次
的供應物流。
25.某工廠設備組有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時,
每臺機器每小時
生產5()件產品,該工廠只生產一種產品,則該設備組一個工作日的生產能力是()
件。[單選題]*
A.500
B.1200
C.6000C答案)
D.7000
答案解析:本題考查單一品種生產條件下生產能力核算。
M=F*S*P=12*10*50=6000(件)。
26.()指已投入車間,正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材
料、毛坯、外購件、半成品等。[單選題]*
A.毛坯
B.半成品
C.入庫前成品
D.車間在制品確答案)
答案解析:本題考查在制品的概念。車間在制品指已投入車間,正在加工、裝配、
檢驗、等待或運
輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。
27.適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是()。[單選題]*
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產周期法
D.準時制法
答案解析:本題考查提前期法。提前期法又稱累計編號法,即對生產的產品應實行
累計編號。提前期法是成批生產作業計劃的重要期量標準之一,適用于成批生產類
型的企業的生產作業計劃編
制
28.生產進度控制的目的是()。[單選題]*
A.降低能耗
B.縮短生產周期
C.保證產品能準時裝配出廠
D.提高產品質量
答案解析:本題考查生產進度控制的目的。生產進度控制的目的在于依據生產作業
計劃,檢查零部
件的投入和產出數量、出產時間和配套性,保證產品能準時裝配出廠。
29.在企業物流的諸環節中,既是生產物流系統終點,也是銷售物流系統起點的是
()o[單選題]*
A.產品包裝(正確答案)
B.成品儲存
C.產品發送
D.原料采購
答案解析:本題考查企業物流的內容。包裝可視為生產物流系統的終點,也是銷售
物流系統的起
點。
30.產品在不同的生命周期階段,企業物流也應該有不同的對策,下列關于產品不
同生命周期的物流特征,說法錯誤的()。[單選題]*
A.在新產品研制階段,產品進入試用期,要有高度的產品可得性和物流的靈活性
B.在產品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性
C.在產品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業要求的靈活性
D.在產品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要
答案解析:本題考查企業物流的作業目標。選項B錯誤,成長階段的產品通常為
已經取得了一定程
度的市場認可,銷售量劇增。企業具有最大的機會通過物流作業來獲取物流利潤。
而物流活動
具有高度的選擇性,是成熟階段的特征。
3L下列選項中,不屬于企業采購功能的是()。[單選題]*
A.促進產品開發功能
B.生產供應控制功能
C.產品質量控制功能
D.調節供給需求功能:正確答案)
答案解析:本題考查企業采購的功能。企業采購的功能包括生產成本控制功能、生
產供應控制功
能、產品質量控制功能、促進產品開發功能。
32.下列關于企業生產物流的說法中,錯誤的是()。[單選題]*
A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生產物流
B.工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流
C.離散型生產物流指物料離散地運動,最后形成產品
D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流
答案解析:本題考查企業生產物流的類型。按開始投入物料進行生產,到產成品成
功入庫整個物流
的流經區域,可將企業生產物流分為工廠間物流和工序間物流。
33.下列關于單一品種大批量型生產物流特征的說法,正確的是()。[單選題]*
A.生產過程對物料很難控制
B.生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額
C.生產過程中采購物流不易控制
D.生產重復程度高,容易制訂相關的物料需求計劃用答案)
答案解析:本題考查企業生產物流的方式中的單一品種大批量型生產物流特征。單
一品種大批量型
生產物流的特征包括以下4點。①生產重復度高、穩定,因此比較容易制訂相關的
物料需求計
劃,比較容易控制物料。②產品結構相對穩定,因此可以較準確地制定物料的消耗
定額。③生
產品種具有單一性,因此物料需求的變化比較小,比較容易與供應高建立長期穩定
的協作關
系,比較容易控制采購物流。④生產高度專業化,因此生產系統的自動化水平高,
可以在具體
作業中使用先進技術和設備提高勞動生產率。
34.在不同季節倉儲不同的農產品,使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價
格購買到農產
品,這主要體現了倉儲管理的()功能。[單選題]*
A.供需調節
B.價格調節(正確答案)
C.貨物運輸能力調節
D.配送與流通加工
答案解析:本題考查的倉儲功能的價格調節功能
35.由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發,這種研發模式稱為
()o[單選題1*
A.自主研發
B.委托研發
C.合作研發(正確答案)
D.研發外包
答案解析:本題考查企業研發模式中的合作研發。企業研發通常有3種模式:自主
研發、合作研
發、研發外包,其中合作研發通常有聯合開發、建立聯盟、共建機構、項目合作4
種組織形
式。由企業出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發屬于合作研發中的共
建機構。
36.下列關于技術領先戰略的說法,正確的是()。[單選題]*
A.投資重點是生產和銷售
B.技術來源以外部引進為主
C.市場開發的重點是開發細分市場
D.技術開發的重點是產品技術(正確答案)
答案解析:本題考查技術創新戰略類型中的技術領先戰略。根據企業所期望的技術
競爭地位的不同,可將企業技術創新戰略分為技術領先戰略和技術跟隨戰略兩種類
型,其基本特征歸納為如
下表所示。特征領先戰略跟隨戰略技術來源自主開發為主(技術突破的內生性)外
部引進為主
技術開發重點產品技術工藝技術市場開發開拓一個全新的市場開發細分市場或擠占
他人市場投
資重點技術開發,市場開發生產,銷售
37.相對于需求拉動模式,技術推動模式的特征是()。[單選題]*
A.創新周期更長(正確答案)
B.易于商品化
C很快產生效益
D.創新難度低
答案解析:本題考查技術創新的過程與模式。需求拉動模式創新周期較短,技術推
動模式創新周期
長,因此選項A正確。需求拉動模式易于商品化,產生效益的速度快,技術推動
模式則主要形
成新產品。需求拉動模式創建較難,技術推動模式創新難。
38.20世紀60年代以來,國際上出現了若干種具有代表性的技術創新過程模型,下
圖表示的是()的技術創新過程模型
市場一應用開發生產市場
需求研究一研究—制造一銷售
[單選題]*
A.需求拉動
B.技術推動
C一體化創新
D.系統集成與網絡相結合
答案解析:本題考查需求拉動的創新過程模型。需求拉動模式,指明市場需求信息
是技術創新活動
的出發點。它對產品和技術提出了明確的要求,通過技術創新活動,創造出適合這
—需求的適
銷產品或服務,這樣的需求就會得到滿足。需求拉動模式指明市場需求信息是技術
創新活動的
出發點,故正確選項是A。
39.在企業聯盟有模式中,由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式為()。[單選
題]*
A.星型模式(正確答案)
B.鏈型模式
C.平行模式
D.聯邦模式
答案解析:本題考查企業聯盟。企業聯盟的組織運行模式主要包括:星形模式、平
行模式和聯邦模
式3種類型,其中盟主負責協調和沖突仲裁是星形模式的協調機制。
40.專利權人或專利權人的授權人作為轉讓人,許可受讓人通過支付一定費用,在
規定的范圍內實施其專利而訂立的合同是指()。[單選題]*
A.專利權轉讓合同
B.專利申請權轉讓合同
C.專利實施許可轉讓合同
D.技術秘密轉讓合同
答案解析:題考查技術轉讓合同。技術轉讓合同包含專利權轉讓合同、專利申請權
轉讓合同、專
利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同4種。其中專利實施許可轉讓合同是指專
利權人或專
利權人的授權人作為轉讓人,許可受讓人通過支付一定費用,在規定的范圍內實施
其專利的一
種合同。
41.在下列知識產權中,保護期限最短的是()。[單選題]*
A.署名權
B.發表權
C.實用新型專利權(正確答案)
D.發明專利權
答案解析:本題考查知識產權的主要權法》規定,作者的署名權、修改權、保護作
品完整權的保護
期不受限制,公民作品的發表權、復制權、發行權、出租權等保護期限為作者終生
及其死亡后
5()年,截止于作者死亡后第50年的12月31日。
42.我國《專利法》規定,發明專利權的保護期為()年。[單選題]*
A.5
B.10
C.20(正確答案)
D.25
答案解析:本題考查專利權。我國《專利法》規定,自申請之日起計算,發明專利
的期限為20
43.根據歷史數據,把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求,這種預測方法
被稱為()。[單選題]*
A.一元回歸分析法
B.轉換比率分析法
C.管理人員判斷法
D彳德爾菲法
答案解析:本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是一種根據歷史數
據,把企業未來的
業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。
44.在下列的績效考核方法中,()屬于戰略績效管理工具。[單選題]*
A.平衡記分卡確答案)
B.交替排序法
C.書面鑒定法
D.------對比法
答案解析:本題考查績效考核方法中的平衡計分卡。平衡計分卡是戰略績效管理的
有力工具。
45.()是由企業的各級管理人員,根據自已工作中的經驗和對企業未來業務量增減
情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員。[單選題]*
A.轉換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.人員核查法
D彳德爾菲法
答案解析:本題考查管理人員判斷法。管理人員判斷法指企業各級管理人員根據工
作中的經驗和對
企業未來業務量增減情況進行考慮,從而自下而上確定未來所需人員的方法。管理
人員判斷法
粗略簡單,主要適用于短期預測。
46.企業依據員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩定的報酬
稱為()。[單選題]*
A.激勵薪酬
B.補償薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
答案解析:本題考查薪酬的概念與構成。基本薪酬是企業根據員工的職位、級別、
能力和工作結果
支付給員工的較穩定的報酬。
47.在基本薪酬設計方法中,適用于規模較小、職位類型較少而且員工對企業各職
位都較為了解的小型企業的方法是()。[單選題]*
A.職位等級法
B.職位分類法
C.比較因素法
D.計點法
答案解析:本題考查基本薪酬制度的設計方法——職位等級法。職位等級法僅適用
于規模較小、職
位類型較少、員工對本企業各職位都較為了解的小型企業。
48.某企業對干關鍵職位的薪酬設計標準,在同一地區或同一行業中同種職位的薪
酬標準高于其他企業,這體現了薪酬制度設計的()。[單選題]*
A.公平原則
B.合法原則
C.競爭原則
D.量力而行原則
答案解析:本題考查企業薪酬制度的設計原則。企業薪酬制度設計原則主要包括公
平原則、競爭原
則、激勵原則、量力而行原則、合法原則。其中競爭原則是指為了使企業具有吸引
力和競爭
力,在同一地區或同一行業中同種職位的薪酬標準應高于其他企業,特別是關鍵職
位的薪酬標準。
49.基本薪酬制度的設計方法中,職位分類法的優點為()。[單選題]*
A.簡單易行,成本較低
B.簡單易行,可做到同職同薪,且能較好地發揮薪酬對員工在企業內部流動的調節
作用(正確答案)
C.較為客觀地找出了各類職位中的“付酬因素”,并進行較為科學的分級
D.既較為全面地考慮了各職位的價值,又具有較強的靈活性
答案解析:考查職位分類法的優點。A是職位等級法的優點;C是計點法的優點;
D是因素比較法
的優點。故選項B正確。
50.M公司從N公司租入數控機床1臺。合同約定租期2年,M公司每年年末支付
給N公司租金
5萬元,假定年復利率10%,則M公司支付的租金現值總計是()。[單選題]*
A.4.87萬元
B.5.38萬元
C.8.68萬元正確答案)
D.10.68萬元
答案解析:本題考查后付年金現值的計算。年復利率為10%,則第2年的年金現
值系數為1.735,
根據公式
P=5*(P/F,10%,2)=5*1.735=8.68(萬元)。
51.某公司去年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風
險系數為I」,根據資本資產定價模型,該公司的股權資本成本率為()。[單選題]
A.9.9%
B.13.0%
C.13.3%(正確答案)
D.15.9%
答案解析:本題考查資本資產定價模型。在資本資產定價模型下,股票的資本成本
即為普通股投資
的必要報酬率。普通股投資的必要報酬率=無風險報酬率+風險系數*市場平均報酬
率一無風險
報酬率)=4.5%+1.1*(12.5%-4.5%)=13.3%.
52.如果某一項目的項目期為5年,項目總投資額為8()()萬元,每年現金凈流量分
別為100萬元、
180萬元、200萬元、200萬元、22()萬元,則該項目不考慮資金時間價值時的平均
報酬率為
0O
[單選題]*
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
答案解析:本題考查貼現現金流量指標。平均報酬率=平均年現金流量/初始投資額
*1()()%=[(100+18()+200+2()()+22())/5]/8()()*100%=22.5%。
53.()是指由于固定財務費用的存在而產生一種現象。[單選題]*
A.營業杠桿
B.資本杠桿
C.財務杠桿(正確答案)
D.總杠桿
答案解析:本題考查財務杠桿。財務杠桿又稱為融資杠桿,是指由于固定財務費用
的存在,使權益資本凈利率或每股利潤的變動率大于息稅前利潤率或息稅前盈余的
變動率的一種現象。
54.當財務杠桿系數和營業杠桿系數都為1.5時,則聯合杠桿系數為()。[單選題]*
A.3
B.2.25(正確答案)
C.15
D.1
答案解析:本題考查總杠桿的計算。聯合杠桿系數即為總杠桿系數=財務杠桿系數
*營業杠桿系數=1.5*1.5=2.25。
55.A公司與B公司重組后,A公司存續,B公司將全部資產并入A公司,并注銷
B公司法人資格,這種重組采用的是()方式。[單選題]*
A.新設合并
B.吸收合并
C.收購
D.回購
答案解析:本題考查企業重組方式中的吸收合并。企業兼并又稱吸收合并,指一家
企業購買其他企
業產權的經濟行為,被兼并企業將失去法人資格。一個公司吸收其他公司為吸收合
并,被吸收
的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并,合并各方解散;收
購指一家企
業通過現金和有價證券等方式購買其他企業的資產或股權,從而獲得對其他企業的
控制權的一
種經濟行為。
56.下列關于債轉股的積極效應,表述錯誤的是()。[單選題]*
A提高資產質量(正確答案)
B.使債權人解脫收賬困擾
C.降低債務企業的債務負擔
D.降低債權人資產負債率
答案解析:債轉股的積極效應體現在:能夠使被投資公司降低債務負擔;能夠使債
權人獲得通過債
務企業上市、股權交易或股票回購的機會。另外,資產負債率是負債與資產的比
率,債務減
少,資本增加,降低資產負債率。A是以股抵債的積極效應。
57.下面選項中,不屬于電子商務的特點的是()。[單選題]*
A.市場全球化
B.服務大眾化(正確答案)
C.交易虛擬化
D.交易透明化
答案解析:本題考查電子商務的特點。其特點包括:市場全球化、跨時空限制、交
易虛擬化、成本
低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化。選項B錯誤,其
與服務個性化
矛盾。
58.下列關子電子商務中商流、資金流、物流、信息流的關系表述錯誤的是()。[單
選題]*
A.商流是動機和目的
B.信息流是手段
C.物流是終結和歸宿
D.資金流是手段
答案解析:本題考查電子商務中商流、資金流、物流、信息流的關系。商流是動機
和目的,資金流是條件,物流是終結和歸宿,信息流是手段。選項D中資金流應
是條件而不是手段。
59.下列關于電子支付的選項中,不屬于移動支付特點的是()。[單選題]*
A.及時性
B.定制性
C.分散化(正確答案)
D.集成性
答案解析:移動支付的特點包括:定制性、及時性、集成性和移動性。
6().假設某企業的財務杠桿系數為1.5,則說明()。[單選題]*
A.當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股利潤將增長1.5倍
B.當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤將增長1.5倍
C.當公司營業額增長1倍時,息稅前利潤將增長1.5倍
D.當公司息稅前利潤增長1倍時,營業額將增長1.5倍
答案解析:本題考查財務杠桿系數。財務杠桿系數是指普通股稅后利潤變動率與息
稅前利潤變動率
的比值,如果財務杠桿系數為L5,即普通股稅后利潤變動率為息稅前利潤變動率
的L5倍。
二、多項選擇題
61.企業進行內部戰略環境分析的方法包括0。*
A.核心競爭力分析法
B.價值鏈分析法
C.行業環境分析法
D.SWOT分析法
E.五力模型分析法
答案解析:本題考查金業內部環境分析。企業進行內部戰略環境分析的方法有核心
競爭力分析法、
價值鏈分析法、波士頓矩陣分析法。
62.某企業將經營活動集中在一個特定的市場,并面向該市場的特定購買群體開展
經營和服務活動,這種戰略類型不屬于0。*
A.成本領先戰略(正確答案)
B.差異化戰略
C.多元化戰略
D.集中戰略
E.市場滲透戰略
答案解析:本題考查基本競爭戰略中的集中戰略?!凹性谀骋惶囟ǖ氖袌錾稀啊?/p>
“特定購買者群
體”,這是屬于集中戰略的特點。
63.股份有限公司的股東大會類型主要包括0。*
A.大股東會議
B.定期股東會議
C.股東年會
D.臨時股東會議
E.特別會議
答案解析:本題考查股東大會的種類。股東大會的類型分為股東年會和臨時股東大
會兩種。
64.作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的0。
A.最高權力機構
B.咨詢機構
C.執行機構
D.對外代表機構
E.法定常設機構
答案解析:本題考查董事會的性質。董事會是代表股東對公司進行管理的機構,是
公司的執行機
構,是公司的經營決策機構,是公司法人的對外代表機構,也是公司的法定常設機
構。
65.下列選項中,屬于市場營銷的微觀環境的是0。*
A.顧客
B.競爭者
C.公眾
D.人口環境
E.政治法律環境
答案解析:本題考查市場營銷的微觀環境。市場營銷的微觀環境包括企業自身的各
種因素、顧客、
競爭者、營銷渠道企業、公眾。選項D、E屬于宏觀環境。
66.下列選項中,屬于市場定位策略的是()。*
A.避強定位策略
B.直接定位策略
C.間接定位策略
D.迎頭定位策略
E.重新定位策略
答案解析:本題考查市場定位策略。市場定位的策略主要包括避強定位策略、迎頭
定位策略和重新
定位策略3種。
67.下列選項中,屬于大批大量生產企業期量標準的是()。*
A.節拍(正確答案)
B.在制品定額
C.生產周期
D.生產提前期
E.生產間隔期
答案解析:本題考查期量標準。大批大量生產企業的期量標準有節拍、節奏、流水
線的標準工作指
示圖表、在制品定額等。
68.物料需求計劃的主要依據是()。*
A.銷售計劃
B.主生產計劃(正確答案)
C.物料清單
D.庫存處理信息(正確答案)
E.客戶訂單
答案解析:本題考查期量標準。物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單
和庫存處理信息三大部分
69.生產控制方式包括()。*
A.事后控制方式(正確答案)
B.間接方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式(正確答案)
E.全程控制
答案解析:本題考查生產控制的方式。根據生產管理的特點,常把生產方式劃分為
事后控制方式、
事中控制方式、事前控制方式。
70.按照物料在生產工藝過程中的流動特點,企業生產物流可分為()。*
A.大量生產物流
B.單件生產物流
C.成批生產物流
D.連續型生產物流正確答妄)
E.離散型生產物流
答案解析:本題考查工藝過程的特點。根據物料在生產工藝過程中的流動特點,可
將企業生產物流
劃分為連續型和離散型兩種類型。選項A、B、C是按照生產專業化的程度劃分的
企業生產物
流。
71.下列關于企業物流活動的描述,正確的是()。*
A.運輸的人誤是對物資進行長距離的空間移動
B.倉儲在物流系統中起著緩沖、調節和平衡的作用,是物流的另一個中心環節
確答案)
C.目前我國具備流通中心作用的倉庫已經占大多數
D.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工
E.配送活動以配送中心為始點,而配送中性本身具備儲存的功能
答案解析:本題考查企業物流的內容。選項C錯誤,倉庫是生產消費領域中物資
集散的中心環節,
我國保管型倉庫較多,具備流通中心作用的倉庫較少。
72.“第三方物流”企業的物流內容包括0。*
A.運輸(正確答案)
B儲存
C.配送
D.增值服務
E.加工
答案解析:本題考查企業物流的分類?!暗谌轿锪鳌逼髽I的物流內容包括商品運
輸、儲存、配送
以及附加的增值服務等。
73.下列選項中,屬于企業聯盟組織運行模式的有0。*
A.星形模式
B.平行模式
C.聯邦模式
D.同盟模式
E.交互模式
答案解析:本題考查企業聯盟。一般而言,企業聯盟的組織運行模式有星形模式、
平行模式和聯邦
模式三種類型。
74.企業技術創新的外部組織形式包括()。*
A.產學研聯盟(正確答案)
B.技術創新小組
C.企業-政府模式
D.企業聯盟
E.新事業發展部
答案解析:本題考查企業技術創新的外部組織模式。企業的外部組織模式包括產學
研聯盟、企業一
政府模式和企業聯盟。選項B、E屬于企業技術創新的內部組織模式。
75.某企業要對員工進行績效考核,則該企業可以采用的考核方法有()。
A.職位等級法
B.職業分類法
C.民主評議法
D.書面鑒定法(正確答案)
E.關鍵事件法三確答案)
答案解析:本題考查績效考核的方法??冃Э己说姆椒ò裰髟u議法、書面鑒定
法、關鍵事件
法、比較法、量表法、平衡計分卡、關鍵績效指標法、目標管理法。
76.下列選項中,屬于激勵薪酬的有()。*
A.加班費
B.免費體檢
C.出差補貼
D.獎金
E.員工分紅(正確答案)
答案解析:本題考查激勵薪酬。激勵薪酬又稱可變薪酬,是為了激勵員工更有效地
勞動,為了員工
愿意為企業提供更長時間的服務,企業支付給員工的報酬,主要包括獎金、員工持
股、員工分
紅、經營者年薪制與股權激勵等。激勵薪酬一般具有可變和浮動的特點,特別是獎
金。
77.決定綜合資本成本率的因素主要包括()。*
A.個別資本成本率
B.各種資本結構
C.稅率
D.籌資費用額
E.籌資費用率
答案解析:本題考查綜合資本成本率。綜合資本成本率由個別資本成本率和各種資
本結構決定。
78.根據并購雙方的業務性質,可將企業并購劃分為()。*
A.整體并購
B.部分并購
C.縱向并購
D.橫向并購
E.混合并購
答案解析:本題考查企業并購的類型。按照并購雙方的業務性質進行劃分,可分為
縱向并購、橫向
并購、混合并購。
79.電子商務的功能包括()。*
A.廣告宣傳(正確答案)
B.物流配送
C.咨詢洽談
D.商品檢驗
E.網上支付(正確答案)
答案解析:本題考查電子商務的功能。電子商務具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上定
購、網上支付、
網上服務、網絡調研和交易管理等功能。
8().以下選項中,屬于網上銀行主要優勢的有()。*
A.全面實現無紙化交易正確答案)
B.服務方便、快捷、高效、可靠糖答案)
C.經營成本低廉
D.簡單易用正確答案)
E.賬戶交易更加簡單、方便
答案解析:本題考查網上銀行的主要優勢。網上銀行的主要優勢包括以下4點:①
全面實現無紙化
交易。②服務方便、快捷、高效、可靠。③經營成本低廉。④簡單易用。選項E,
移動支付的
一個特點是定制化,即用戶可定制自己的消費方式和個性化服務,賬戶交易更加簡
單方便。
三、案例分析題
(一)某企業為滿足市場需求,不斷研發新品種,開發適合不同顧客群體的產品。
2017年該企業
在市場調研的基礎上,新推出了一款專門針對年輕人口味的產品,生產該新品的年
固定成本為
800萬元,單位變動成本為4元,產品售價為6元/個。在戰略實施的進程中,管理
人員及時
比較、分析實際績效與目標的差距,并根據分析結構采取了恰當的控制行動。
81.該企業實施的戰略屬于0。[單選題]*
A.差異化戰略(正確答案)
B.成本領先戰略
C.一體化戰略
D.集中戰略
答案解析:本題考查差異化戰略。差異化戰略是指企業通過提供與眾不同的產品或
服務,以滿足顧客
的特殊需求,從而形成的特殊的優勢?!蹦称髽I為滿足市場需求,不斷研發新品
種,開發適合不同
顧客群體的產品”即屬于差異化戰略。
82.該企業進行的戰略控制屬于()。[單選題]*
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.實時控制
答案解析:本題考查事中控制。“在戰略實施的進程中,管理人員及時比較、分析
實際績效與目標的
差距,并根據分析結構采取了恰當的控制行動”,屬于事中控制。事中控制是一種
實時控制,指通
過作業現場來獲取信息,并實時進行作業核算,將核算結果與計劃進行對比分析。
當核算結果存在
偏差時,需及時提出控制措施并實施控制,保證生產活動按計劃目標展開。
83.該企業生產該產品的盈虧平衡點產量為()萬瓶。[單選題]*
A.90
B.150
C.240
D.400(正確答案)
答案解析:本題考查盈虧平衡點銷售量。盈虧平衡點銷售量=固定成本/(單價一單
位變動成
本)=800/(6-4)=400(萬瓶〉
84.如果該新品的產量增加到60()萬瓶,固定成本增加到1()0()萬元,單位變動成本
不變,則盈虧平衡時的產品售價為()元/個。[單選題]*
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.7(正確答案)
答案解析:本題考查盈虧平衡點銷售量的計算。盈虧平衡點銷售量=固定成本/(單
價一單位變動成
本),即600=1000/(單價-4),單價=5.7(元/個)。
(二)某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務,六月份裝配車間(最后車間)應
生產到500號,
產品的平均日產量為6臺。機械加工車間在裝配車間之前,該產品在機械加工車間
的出產提前期為
5()天,生產周期為50天。
85.機械加工車間6月份出產的累計號數是()。[單選題]*
A.600
B.700
C.800確答案)
D.900
答案解析:機械加工車間出產累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間的出
產提前期*裝配車間平均日產量=500+50*6=80()號。
86.機械加工車間投入提前期是()天。[單選題]*
A.85
B.90
C.95
D.100;正確答案)
答案解析:機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生
產周期=50+50=100天。
87.機械加工車間6月份投入的累計號計是0。[單選題]*
A.1000
B.11()0正確答案)
C.1200
D.1300
答案解析:機械加工車間投入累計號數=裝配車間出產累計號+機械加工車間投入
提前期*裝配車間平均日產量=500+100*6=1100號
88.適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是()。[單選題]*
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產周期法
D.準時制法
答案解析:適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是提前期法,又稱為累
計編號法。
(三)某工廠每年需消耗礦砂4000萬噸,該礦砂的價格為16000元/噸,每噸礦砂的
年保管費率為
1%,單次訂貨成本為800元。假設礦砂的價格不因采購數量的不同而產生折扣。
89.該工廠采購礦砂的經濟訂貨批量為()噸。[單選題]*
A.200(正確答案)
B.300
C.100
D.400
答案解析:本題考查經濟訂貨批量。EOQ=2()()噸。
90.該工廠應將采購來的礦砂以()的方式進行保管。[單選題]*
A.散堆(正確答案)
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
答案解析:本題考查企業倉儲管理的主要任務。散堆是指將無包裝的散貨堆成貨
堆,存放于倉庫或
露天貨場。該方法適用于存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦
砂、散糧和海鹽
等。
91.該工廠在保管礦砂的過程中需對其進行()檢查。*
A.數量(正確答案)
B.安全(正確答案)
C.形狀
D.購買渠道
答案解析:本題考查保管業務。對貨物進行檢查,是為了保證貨物在倉庫儲存保管
過程中的質量和
數量,負責人要根據規定對所保管的貨物數量、質量、保管條件、安全等進行檢
查。檢查內容主要
包括:數量檢查、質量檢查、安全檢查、保管條件檢查等。
92.該工廠為了方便生產,決定對原材料進行一定量的儲存。下列不屬于庫存管理
優點的是01單選題1*
A.有利于資金周轉
B.有利于進行運輸管理
C.有助于有效地開展倉庫管理工作
D.有利于實現較好的收益商答案)
答案解析:本題考查庫存管理的意義。企業庫存管理的優點包括兩個方面:有利于
資金周轉;更方便
進行運輸管理,同時也可以有效地開展倉庫管理工作。
(四)某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業的銷
售額(萬元)和
所需銷售人員數(人)成正相關關系,并根據過去10年的統計資料建立了一元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 草原割草過程中的生態環境保護考核試卷
- 陶瓷潔具產品生命周期管理考核試卷
- 闌尾炎術后感染臨床管理要點
- 幼兒進餐環節衛生保健規范
- 月如意深呼吸
- 疫情期間普外科診療管理策略
- Influenza-virus-IN-9-生命科學試劑-MCE
- 超神數學-高考數學總復習基礎篇(一輪)(練習冊)專題03不等式(含答案或解析)
- 內部資料性出版物管理辦法
- 海豐縣鷺影禾香鄉村振興示范帶建設項目可行性研究報告
- 計量投訴處理管理制度
- 神經外科護士進修匯報
- 陪診師考試知識點提煉與答案解析
- 產后護理檔案表
- 現代環境生物技術課件
- 乙酸鈉合同范例
- 2025年日歷表全年(打印版)完整清新每月一張
- 導管相關感染預防及控制
- 《污染地塊風險管控與修復工程職業健康防控指南》
- 2025年北京市海淀區事業單位公開招聘筆試高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 主播形體禮儀培訓
評論
0/150
提交評論