第3頁共3頁現(xiàn)場定置管理制度樣本一、目的：通過現(xiàn)場定置規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，把與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物件清除，把與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的物件統(tǒng)一放置在規(guī)定的位置，使生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，實(shí)現(xiàn)污染的預(yù)防。二、適用范圍：適用于各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場定置管理。三、職責(zé)：（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)標(biāo)牌的制作要求，并組織各車間實(shí)施和監(jiān)督。（2）車間主任負(fù)責(zé)本車間定置管理的實(shí)施。（3）各工段操作工負(fù)責(zé)本工段的定置工作。四、定置管理規(guī)定：（1）分類定置：a、在用類。表示人、物、場所處于緊密結(jié)合狀態(tài)，即操作者正在需要該物品，用“a”表示。b、待用類。表示人、物、場所暫無緊密關(guān)系，需通過一定時(shí)間轉(zhuǎn)化成a類物品，用“b”表示。c、轉(zhuǎn)出類：表示人、物、場所關(guān)系松散，待轉(zhuǎn)出本單位的物品。d、處理類：表示生產(chǎn)現(xiàn)場可遺棄待處理的與生產(chǎn)無關(guān)物品，如固體廢棄物，用“d”表示。（2）定置標(biāo)牌的制作和區(qū)域線的規(guī)定：a、定置牌用鐵皮制作，尺寸為180mm____120mm，油漆刷干，做支架立放，標(biāo)牌架高為1.2m，立桿用?____號鋼筋制作。b、“a”類牌紅底白字，“b”類牌黃底白字，“c”類藍(lán)底白字，“d”黑底白字。c、a、b、c類定置區(qū)域線為紅色，d類定置區(qū)域?yàn)榘咨?，通道線為綠色。（3）定置標(biāo)牌的管理a、定置標(biāo)牌的放置應(yīng)按“車間定置圖”的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行放置，多個(gè)區(qū)分類放置標(biāo)牌，標(biāo)識文件正面向外，填寫數(shù)量要與實(shí)際數(shù)量相等，做到過目知數(shù)。b、定制標(biāo)牌的標(biāo)識要清晰完整，物料名稱品種清楚，所附帶的組件應(yīng)齊全，如物資標(biāo)識文件（表格）、書夾、標(biāo)識牌。c、定置標(biāo)牌與物資應(yīng)同時(shí)使用。（4）定置標(biāo)牌的使用a、車間內(nèi)部產(chǎn)生的半成品、成品以及其他物資，由車間所屬區(qū)域劃分人員執(zhí)行堆放物資的標(biāo)識定置，同時(shí)由各工段區(qū)域操作工填寫標(biāo)識文件并簽名，如需進(jìn)行檢測的填寫檢測狀態(tài)一欄（一般添未檢），并通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，調(diào)度進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。b、車間外部轉(zhuǎn)入的物資，經(jīng)車間或當(dāng)班調(diào)度同志，由轉(zhuǎn)入物資的部門負(fù)責(zé)人協(xié)助班長填寫標(biāo)識文件，班長或操作工應(yīng)按車間或當(dāng)班調(diào)度的要求放置并進(jìn)行定置標(biāo)識。c、定置物資的狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，由物資使用人更換定置標(biāo)牌和修改標(biāo)識文件相應(yīng)的內(nèi)容并簽字。d、物資消耗完畢后，物資使用人應(yīng)將定置標(biāo)牌放回規(guī)定位置，標(biāo)識文件交回生產(chǎn)調(diào)度部統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一存放。（5）定置區(qū)域的管理a、定置區(qū)域應(yīng)以“車間定置圖”和“崗位位置圖”來規(guī)定，定置圖應(yīng)懸掛在車間最明顯處。b、定置區(qū)域應(yīng)保持整潔、無雜物，定置物資要堆放整齊，過目知數(shù)，定置區(qū)區(qū)域應(yīng)經(jīng)常保持清晰。c、定置圖應(yīng)由車間繪制，生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。d、各工段操作工交接班時(shí)應(yīng)將定置物品交接清楚，做到卡物相符。e、崗位定置對使用工具和物資有定置要求的，應(yīng)做到物資不再手中就在定置區(qū)的定置位置，使工作處于良好狀態(tài)?，F(xiàn)場定置管理制度樣本（二）（一）、目的：為更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場實(shí)施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。（二）、適用范圍。生產(chǎn)現(xiàn)場的各個(gè)作業(yè)區(qū)域。（三）、內(nèi)容：1、定置管理的定義。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。2、定置管理的原則：a生產(chǎn)區(qū)布置的定置：①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求，將整個(gè)車間進(jìn)行功能分區(qū)。②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個(gè)流暢的作業(yè)線路。③根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機(jī)器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。④生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：①材料、物品搬運(yùn)路線布局，包括人行走路線、搬運(yùn)車行走路線的布局；②各種管線的布設(shè)，包括動力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險(xiǎn)點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)，包括消防設(shè)施的布置；④車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志等。b作業(yè)空間布置的定置：①作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動空間以及機(jī)器、設(shè)備、工具所需空間的總和。②作業(yè)空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是。作業(yè)空間布置和工作臺、桌及座椅的設(shè)計(jì)。③要設(shè)計(jì)出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對機(jī)器、設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機(jī)器、設(shè)備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)條件。c安全防護(hù)設(shè)施的定置。應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施。3、現(xiàn)場定置管理的標(biāo)準(zhǔn)：a各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。b現(xiàn)場安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。c現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)、醒目。d重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識。e生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等設(shè)有可靠的防護(hù)措施和警示標(biāo)志。f各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號裝置、警報(bào)裝置、保險(xiǎn)裝置、過卷揚(yáng)裝置、限位裝置等齊全可靠。g工作現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。h有毒、有害作業(yè)場所濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。i現(xiàn)場有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。j易燃易爆、劇毒物品等危險(xiǎn)化學(xué)品及要害部門、重點(diǎn)崗位有嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。k各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。l公司區(qū)道路有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實(shí)行限速行駛等，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。4、定置管理的工作內(nèi)容：a畫定置圖：定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。定置圖繪制的原則有：①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。b定置實(shí)施：①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。②按定置圖實(shí)施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿游铮缤栖?、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。5、定置考核管理：a各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評小組成員為本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位具體工作。b所有生產(chǎn)現(xiàn)場以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對所管物進(jìn)行定置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面定置圖扣款____元。c定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置圖標(biāo)出物品，每件罰款____元；如果是機(jī)件與維修主任掛鉤，每件罰款____元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款____元。d定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款____元。e新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲存器具，有信息說明，一處未按規(guī)定扣款____元。f各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，實(shí)現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。g各種移動工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不準(zhǔn)動用否則罰款____元。h生產(chǎn)現(xiàn)場各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。i安全設(shè)施實(shí)行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。j保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。k生產(chǎn)車間各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。l危險(xiǎn)源點(diǎn)及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。m各單位要加強(qiáng)定置管理，組織有關(guān)人員每____天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。n班組每天要對定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。o生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等要設(shè)有可靠防護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。p現(xiàn)場照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接和架設(shè)，否則扣責(zé)任者_(dá)___元。q加強(qiáng)定置管理培訓(xùn)工作，使每個(gè)職工都要懂得定置管理內(nèi)容及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款____元。r重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識及包崗者，重大危險(xiǎn)源進(jìn)出物品及閥門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。s定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格扣款____元。t定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn)一處扣款____元。u定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。v所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新，至少每年更新一次，并報(bào)安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。w崗位各種記錄本要統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂放，每次查出扣款____元。____各種工藝指標(biāo)統(tǒng)一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。y操作室內(nèi)各種設(shè)施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款____元。玻璃破損要及時(shí)更換。（四）、此制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始實(shí)施?，F(xiàn)場定置管理制度樣本（三）（一）、目的：為____加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場實(shí)施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。（二）、適用范圍。生產(chǎn)現(xiàn)場的各個(gè)作業(yè)區(qū)域。（三）、內(nèi)容：1、定置管理的定義。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。2、定置管理的原則：a生產(chǎn)區(qū)布置的定置：①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求，將整個(gè)車間進(jìn)行功能分區(qū)。②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個(gè)流暢的作業(yè)線路。③根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機(jī)器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。④生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：①材料、物品搬運(yùn)路線布局，包括人行走路線、搬運(yùn)車行走路線的布局；②各種管線的布設(shè)，包括動力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險(xiǎn)點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)，包括消防設(shè)施的布置；④車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志等。b作業(yè)空間布置的定置：①作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動空間以及機(jī)器、設(shè)備、工具所需空間的總和。②作業(yè)空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是。作業(yè)空間布置和工作臺、桌及座椅的設(shè)計(jì)。③要設(shè)計(jì)出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對機(jī)器、設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機(jī)器、設(shè)備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)條件。c安全防護(hù)設(shè)施的定置。應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施。3、現(xiàn)場定置管理的標(biāo)準(zhǔn)：a各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備____符合規(guī)范要求。b現(xiàn)場安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。c現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)、醒目。d重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識。e生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等設(shè)有可靠的防護(hù)措施和警示標(biāo)志。f各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號裝置、警報(bào)裝置、保險(xiǎn)裝置、過卷揚(yáng)裝置、限位裝置等齊全可靠。g工作現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。h有毒、有害作業(yè)場所濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。i現(xiàn)場有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。j易燃____、____物品等危險(xiǎn)化學(xué)品及要害部門、重點(diǎn)崗位有嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。k各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。l公司區(qū)道路有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實(shí)行限速行駛等，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。4、定置管理的工作內(nèi)容：a畫定置圖：定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。定置圖繪制的原則有：①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。b定置實(shí)施：①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。②按定置圖實(shí)施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動物，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。5、定置考核管理：a各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評小組成員為本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位具體工作。b所有生產(chǎn)現(xiàn)場以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對所管物進(jìn)行定置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面定置圖扣款____元。c定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置圖標(biāo)出物品，每件罰款____元；如果是機(jī)件與維修主任掛鉤，每件罰款____元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款____元。d定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款____元。e新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲存器具，有信息說明，一處未按規(guī)定扣款____元。f各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，實(shí)現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。g各種移動工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不準(zhǔn)動用否則罰款____元。h生產(chǎn)現(xiàn)場各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備____符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。i安全設(shè)施實(shí)行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。j保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。k生產(chǎn)車間各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。l危險(xiǎn)源點(diǎn)及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。m各單位要加強(qiáng)定置管理，____有關(guān)人員每____天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。n班組每天要對定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。o生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等要設(shè)有可靠防護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。p現(xiàn)場照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接和架設(shè)，否則扣責(zé)任者_(dá)___元。q加強(qiáng)定置管理培訓(xùn)工作，使每個(gè)職工都要懂得定置管理內(nèi)容及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款____元。r重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識及包崗者，重大危險(xiǎn)源進(jìn)出物品及閥門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。s定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格扣款____元。t定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn)一處扣款____元。u定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。v所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新，至少每年更新一次，并報(bào)安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。w崗位各種記錄本要統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂放，每次查出扣款____元。____各種工藝指標(biāo)統(tǒng)一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款____元。y操作室內(nèi)各種設(shè)施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款____元。玻璃破損要及時(shí)更換。（四）、此制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始實(shí)施?，F(xiàn)場定置管理制度樣本（四）1范圍本制度規(guī)定了生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場定置管理的管理職能、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。本制度適用于公司所屬各單位。2職責(zé)____公司定置管理工作由公司生產(chǎn)計(jì)劃部歸口管理。生產(chǎn)計(jì)劃部牽頭組織公司有關(guān)部門參加，負(fù)責(zé)定置管理監(jiān)督抽查和考核工作。2.2生產(chǎn)廠生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。其他各單位負(fù)責(zé)人（或由單位負(fù)責(zé)人指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。2.2生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)定置管理理論知識輔導(dǎo)和方法應(yīng)用指導(dǎo)工作，監(jiān)督抽查、總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層解決工作中遇到的問題，組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2.2.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督環(huán)境、消防器材的定置工作。結(jié)合安全生產(chǎn)管理，保證現(xiàn)場的安環(huán)工藝和設(shè)備定置符合要求，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)牌、三級危險(xiǎn)源標(biāo)志牌的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以有利于安全文明生產(chǎn)。2.2.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、現(xiàn)場物流管理，保證生產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場可移動物品定置的科學(xué)性、合理性。2.3科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸口管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督基層搞好可移動設(shè)備的定置、清洗工作，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，無跑、冒、滴、漏。2.4市場營銷部負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)成品、原材料、廢舊物資等運(yùn)輸、存放達(dá)到定置管理要求。____公司所屬各單位現(xiàn)場管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)定置管理工作，貫徹、落實(shí)公司定置管理的精神、要求。具體辦事部門根據(jù)本單位情況確定。3定置管理的內(nèi)容、要求和方法3.1定置管理、定置率的概念定置管理，就是將“物”放置到固定的適當(dāng)位置的管理。它以處理好生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場中人、物、場所的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，消除工作中的不合理因素和浪費(fèi)現(xiàn)象，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在時(shí)間上，空間上的優(yōu)化組合，從而提高生產(chǎn)效率，改善工作質(zhì)量。定置率，是衡量企業(yè)或部門現(xiàn)場管理好壞的重要標(biāo)志之一，定置率高，說明企業(yè)或部門的現(xiàn)場管理好，反之則差。定置率計(jì)算公式：已定置的物的個(gè)數(shù)定置率____--____%應(yīng)定置的物的個(gè)數(shù)3.2定置管理遵循的原則3.2.1有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；3.2.2有利于安全生產(chǎn)；3.2.3有利于生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生。3.3定置管理的對象生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場定置“物”的對象，包括產(chǎn)成品、半成品、在制品、不合格品、待處理品、返修品、機(jī)床、設(shè)備附件、原材料、刀具、量模具、夾具、檢具、工位器具、設(shè)備調(diào)整工具、切屑、垃圾、運(yùn)輸工具、吊具、掛具、工具簇等。各單位生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的具體定置對象，由本單位根據(jù)生產(chǎn)、作業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況自行確定。3.4定置對象的分類、顏色表示____分類。對物所處的狀態(tài)，定置對象統(tǒng)一按a、b、c、d分類。a類，表示緊密結(jié)合在用類物品。如未交驗(yàn)的成品、正在加工交驗(yàn)的半成品或產(chǎn)成品；正在裝配的零部件；需要涂油、涂臘、間隔的產(chǎn)成品；在用量量檢具、模夾具、輔具等。b類，表示待用或待加工類物品。如作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯、待加工的零部件；重復(fù)使用的工裝、輔具；待裝配的零部件、外購件、配套件；消防器料、周轉(zhuǎn)產(chǎn)品的運(yùn)輸工具；潤滑設(shè)備；吊裝用的吊具等。c類，表示待管類物品。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)的零部件、產(chǎn)成品；已辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)成品、封存設(shè)備；停產(chǎn)產(chǎn)品封存的工裝和輔具等。d類，表示待清除類物品。如廢品、料頭、切屑、垃圾、裝卸、包裝、廢料等。3.4.2顏色表示。定置牌的顏色是底色相同（白色），字和字母顏色各異：a類，其字和字母用黃色；b類，其字和字母用蘭色；c類，其字和字母用綠色；d類，其字和字母用黑色。3.5定置圖定置圖尺寸同a____號圖紙大小，也可以根據(jù)本單位實(shí)際按同比例擴(kuò)大或縮小；定置圖四框?yàn)樘焖{(lán)色，底色為白色。定置物用黑色實(shí)線繪制，圖形內(nèi)根據(jù)其類別著黃、蘭、綠、黑顏色，用黑色美術(shù)字標(biāo)明該定置物名稱。3.6定置的要求3.6.1現(xiàn)場定置要求3.6.1.1定置物應(yīng)放置指定區(qū)域內(nèi)，固定之后不允許任意挪動，放置位置與標(biāo)志牌相符。3.6.1.2定置物固定區(qū)域后，應(yīng)有區(qū)域范圍，用涂料劃線或用護(hù)攔表示且與定置物相符。3.____周轉(zhuǎn)件與入庫件應(yīng)固定在一個(gè)區(qū)域內(nèi)，不允許任意變動。3.6.1.4定置的料、件、架、簇、筐等只允許放置零部件，其余物品一律不準(zhǔn)放置。3.6.1.5定置標(biāo)牌不得任意挪動，屬哪類放置到“口語”哪類的架上。3.6.1.6零部件擺放做到長的上掛、短的上架，成線成行之間用隔料隔開。3.6.2工具簇定置的要求3.6.2.1工具簇內(nèi)各層應(yīng)清潔，無油垢。3.6.2.2工具簇內(nèi)應(yīng)按定置圖依格順序擺放工藝技術(shù)文件，常用工具、量具、刀具、輔具等。3.6.2.3衣物、鞋帽、毛巾、肥皂等按定置要求放入指定地點(diǎn)。3.6.2.4工具簇應(yīng)做到以物對號、以號對圖，圖與物相符。3.6.2.5工具簇內(nèi)部一律不允許放置d類物品。3.6.3庫房定置的要求3.6.3.1以類分別擺放，按類標(biāo)鑒（牌）。3.6.3.2層格應(yīng)清潔無油垢。3.7定置區(qū)域范圍及標(biāo)記的要求3.7.1定置物分為a、b、c、d四個(gè)區(qū)域范圍。3.7.2區(qū)域涂料線條必須清晰、堅(jiān)固。3.7.3區(qū)域涂料線條或護(hù)欄顏色用a、b、c、d區(qū)域標(biāo)記的顏色，其規(guī)格及尺寸形狀根據(jù)具體需要自行設(shè)計(jì)，但必須達(dá)到整齊、統(tǒng)一。3.8推行定置管理的要求3.8.1各單位要以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定本單位《生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確規(guī)定本單位定置管理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，具體定置管理內(nèi)容與方法，檢查考核辦法。3.8.2通過培訓(xùn)在各級領(lǐng)導(dǎo)和職工中普及定置管理知識，明確定置管理的意義、目的、方法和要求。3.8.3確定各定置區(qū)域負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力。3.8.4定置管理必須做到“有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、掛牌必分類、按圖定置、圖物相符”的基本要求。4檢查與考核____公司生產(chǎn)計(jì)劃部組織有關(guān)部門對各單位貫徹、執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。4.2各單位要把定置管理納入各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，堅(jiān)持定期和不定期檢查，并將檢查考核結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)計(jì)劃部。4.3定置管理納入現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)計(jì)劃部起草。本制度委托生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋