建筑工程施工工作計劃

【篇一】建筑工程施工工作計劃

一、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規，強化

安全生產意識，落實企業安全生產主體責任，保障各項安全生產工作

落實到位，創造安全穩定的經濟發展環境，實現安全生產責任目標,

特擬定20xx年度安全生產及消防安全工作計劃。

二、年度安全目標及安全考核指標

(-)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、杜絕火災發生事故；

3、杜絕重大交通事故；

4、杜絕食物中毒事故；

5、杜絕建筑物坍塌事故；

6、杜絕危爆物品爆炸事故；

(二)安全考核指標

1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中，

安全達標合格率100%o

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產

及消防安全監督管理工作，杜絕發生死亡事故。

3、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。

各部門以科學發展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發

展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產

經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好

局面。

（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產領導小組，并下設安全辦公室，充分發揮

安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,

采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分

級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產企業建設工程項目“三同時”安全管理工作，

從源頭上把好生產安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產

監督、檢查工作順利開展。加強職業健康管理，抓好人員培訓、作業

場所危害申報、職業危害專項治理、勞動者職業健康監護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲

辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強

安全生產的監督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手

架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事

故作業的監督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定

期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、

部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成

紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產

責任制和完成安全生產目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動前，開展好安全

生產大檢查，對發現的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽

狀態。

9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培

訓，普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安

全生產及消防安全的相關政務信息。

（二）堅持以人為本、安全發展，抓好安全教育培訓，營造良好

的企業安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產法》、

《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”

的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應

急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練

活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產

事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、

標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢

查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種

安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的

規范化管理。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，

定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核

和記錄。

2、認真落實20xx年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

（五）開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找

出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織

實施。

3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源

分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

（六）堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經驗，汲

取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責

任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、

有考核。

2、及時發放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受

到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《外包工程管理制度》,

對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責

任，嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊

伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安

全教育合格后方可進入現場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步

加強動火作業的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強對職業危害因素的監督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環境治理，督促做好個人

防護，常抓不懈。

2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現場粉塵、噪聲對人體

的危害。

3、嚴格按要求購置發放勞保護品，及時發放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達

100%。

5、配合衛生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現

場防塵防噪措施實施監督。

6、加強現場監督檢查，對超標作業環境中未采取有效防護措施

的違章現象及時糾正。

【篇二】建筑工程施工工作計劃

過去的20XX年是XX公司的起步之年，20義義年是義義公司

的關鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專業工程師，應緊緊圍繞

公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作

放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成

績。

一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1、充分發揮監理作用，要加強對監理人員管理，堅持每天早會

制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,

同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發現、及時處

理。

2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕

弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案，對一些

工序在施工中發現的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程

序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料

的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的

落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下，對能優化的施工方案要做好參謀，

從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重

復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重

中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優化。

4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能

少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數據，擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要

的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管

樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是

基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯系的函件起草或一些文秘性

工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。

4、團結一心，齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

【篇三】建筑工程施工工作計劃

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要

求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的

實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基

礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特

擬定工作計劃如下：

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方

針；必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新

改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安

全因素，確保重大事故零發生。

2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執行操作安全規程，實現安全管理規范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提

高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定

期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服

務質量和服務效率。

2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作

為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完

善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員

安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度,

明確責任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的

設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性

能，保證設備的正常運行，按照規范操作時實監管的重力區，工程部

將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并

將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的

范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工

作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，

將工作流程分細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高

公