工程管理專業(yè)相關(guān)論文摘要：在建筑工程管理中,工期控制是其管理的核心內(nèi)容之一,也是項(xiàng)目工程管理中不可或缺的重要指標(biāo)。在工程施工過程中,能夠在預(yù)定工期內(nèi)完成建筑施工,不僅能保證工程如期投入運(yùn)營和使用,還能及時進(jìn)行資金回收,從而提高資金的利用率。因此,本文對工程管理中的工期控制問題進(jìn)行了深入研究,提出了工期控制的措施和對策。關(guān)鍵詞:工程管理,工期控制,問題,對策,措施在建筑工程施工過程中,由于受到各種因素的影響和干擾,施工管理中的工期控制也會受到一定影響,從而出現(xiàn)一些問題。以某工程為例,施工合同約定的工期為19周,但由于基礎(chǔ)工程中鋼筋混凝土工程增加了15%,使得施工工期被延長。同時,受到天氣變化的影響,施工工期也需要延長一定時間,這給建筑工程的正常竣工帶來了嚴(yán)重影響。因此,本文結(jié)合案例,對工程管理中的工期控制問題及其對策措施進(jìn)行了分析和闡述。1工程管理工期控制問題1.1工程控制管理問題在建筑工程施工過程中,工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作,工程的質(zhì)量、工期、施工成本和安全等是一個矛盾的統(tǒng)一體,它們既相互制約,又相互聯(lián)系。若處理不當(dāng),就會導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)問題。工程控制管理問題主要體現(xiàn)在兩個方面:一是施工管理問題,如物資、人員和資金調(diào)度不合理,會影響施工進(jìn)度;二是組織管理問題,如組織能力差,施工計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)缺乏,也會對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。1.2工程控制技術(shù)問題在工程管理中,工程控制技術(shù)問題主要包括兩個方面:一是施工組織設(shè)計(jì)缺乏合理性,工期控制缺乏科學(xué)目標(biāo)。在制定和設(shè)計(jì)施工組織時,若對工程規(guī)模、施工環(huán)境和復(fù)雜程度考慮不充分,且對自身設(shè)備和人員能力評估不準(zhǔn)確,就會導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)存在缺陷,從而使工期控制無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是編制的控制方案水平較低,如施工工序安排不合理,各項(xiàng)工作和工序之間缺乏合理邏輯關(guān)系,施工工序在交叉過程中存在相互干擾,使部分工期較緊,部分較松,從而影響工期控制。此外,在制定施工計(jì)劃時,沒有將資源配置納入考慮,且沒有結(jié)合工程實(shí)際,導(dǎo)致施工計(jì)劃無法有效約束和指導(dǎo)工期控制。1.3工程控制外部因素在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現(xiàn)為以下幾個方面：首先是工程設(shè)計(jì)問題，例如設(shè)計(jì)的施工圖紙存在錯漏或者缺陷，造成了工程不能正常的施工，或者需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，從而導(dǎo)致的施工工期出現(xiàn)了延誤。其次是業(yè)主報建的相關(guān)程序存在厭惡情況，或者政府相關(guān)的審批部門在處理相應(yīng)工作的過程中存在拖延情況等，都會影響到工程的施工工期控制。而施工期間若天氣比較惡劣，例如遇到地址災(zāi)害、暴雨以及臺風(fēng)等，也會導(dǎo)致工程停工或者延誤。2工程管理工期控制措施及對策2.1強(qiáng)化施工組織及責(zé)任感，保障工期在工程管理工期控制的過程中，需要強(qiáng)化施工組織，增強(qiáng)責(zé)任感，這樣才能有效的保障工期。首先施工單位要遵循工程管理的原則對工程管理的模式進(jìn)行合理的選擇，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)協(xié)調(diào)組織意識以及較強(qiáng)工作能力的人來擔(dān)任工程管理的負(fù)責(zé)人，并組建一支良好的工程管理隊(duì)伍，同時設(shè)立相應(yīng)的工期控制部門，這樣就能對施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行合理的控制。其次需要對工程管理工期控制的相關(guān)制度進(jìn)行合理的完善，同時制定相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制度。在制定相關(guān)制度的過程中，需要結(jié)合工程管理中工期控制的特點(diǎn)，以全面控制施工進(jìn)度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度。同時為了落實(shí)好各項(xiàng)管理控制的措施，就需要制定一定的目標(biāo)進(jìn)度責(zé)任制度，并將這以制度落實(shí)到實(shí)處，再與獎懲制度有效的配合起來，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發(fā)出來。最后是加強(qiáng)對管理人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。根據(jù)工程管理的要求，需要對相關(guān)的工作人員加大培訓(xùn)的力度，使得他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作水平能夠得到一定程度的提高，同時還能培養(yǎng)管理人員的.敬業(yè)精神，提升他們的責(zé)任感，這樣工程管理的各項(xiàng)工作才能順利的展開，同時工期控制的目標(biāo)也能得以實(shí)現(xiàn)。2.2優(yōu)化完善技術(shù)手段，進(jìn)度控制措施在工程施工進(jìn)度控制的過程中，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須具有一定的合理性以及科學(xué)性，這樣才能有效的控制施工進(jìn)度，并對施工空間、強(qiáng)度、資源以及時間等進(jìn)行科學(xué)合理的配置，這樣就能對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行良好的優(yōu)化，從而使得目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)能夠更加的合理經(jīng)濟(jì)。在對工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程中，由于其具有一定的動態(tài)性和復(fù)雜性，因此在實(shí)施管理的過程中不能只依靠節(jié)點(diǎn)控制，而應(yīng)采用一定的手段提升編制計(jì)劃的效果。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對管理技術(shù)手段進(jìn)行良好的完善和優(yōu)化，同時結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)選擇良好的編制方法。同時對于進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母櫃z查，即安排專門的人員對執(zhí)行計(jì)劃的情況進(jìn)行跟進(jìn)，并定期更新工程的施工進(jìn)度，通過前后施工進(jìn)度的差異分析對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣就能確保進(jìn)度計(jì)劃能夠正常順利的實(shí)施和執(zhí)行。另外還要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，這樣才能提高施工進(jìn)度管理的合理性以及科學(xué)性。因此在設(shè)計(jì)圖紙較低以及會審的過程中，要對設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行正確的領(lǐng)會，并采取科學(xué)的方法對技術(shù)方案以及施工組織進(jìn)行優(yōu)化和論證，同時大力推廣新裝備、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用，這樣才能有效的提高施工的技術(shù)水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎(chǔ)。2.3重視施工合同管理，降低違約風(fēng)險在簽訂施工合同的過程中，對于合同的內(nèi)容要進(jìn)行細(xì)致的審核，并且要對施工合同加強(qiáng)管理，明確合同中約定的施工期限。通過明確合同中約定的工期來進(jìn)行施工進(jìn)度控制是不可或缺的重要手段，而工程造價與合同約定工期之間又存在一定的制約關(guān)系，因此在編定合同的過程中，也需要對施工進(jìn)度控制與支出的各項(xiàng)工程款之間的關(guān)系進(jìn)行明確。同時合同中也要建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，并對違約責(zé)任進(jìn)行明確，當(dāng)施工單位出現(xiàn)問題時，就能按照合同上的相應(yīng)條款問題以及違約方進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帲瑥亩_保工程管理中的工期控制能夠有效的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3總結(jié)綜上所述，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一，同時也是評價工程管理水平的重要指標(biāo)。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時也需要豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及較高水平的技術(shù)措施，這樣能確保施工進(jìn)度得到良好的控制。參考文獻(xiàn):[1]陳建群。工程管理中工期控制問題的對策措施[J].福建建材，2015(02):95-96.[2]黃盛春。建筑工程施工管理中的工期控制問題探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013(21):151-152.[3]張鵬。淺談建筑工程施工管理中的工期控制問題[J].讀天下，2016(12):212.[4]傅宇峰。關(guān)于建筑工程項(xiàng)目工期風(fēng)險管理的對策措施研究[J].建材與裝飾，2015(46):127-128.[5]雷劍。高速公路改擴(kuò)建工程精細(xì)化管理關(guān)鍵問題研究[D].長安大學(xué)，2011.[6]劉小亮。中南鐵路通道項(xiàng)目成本控制問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學(xué)，2014.工程造價畢業(yè)實(shí)習(xí)日記的關(guān)于工程造價畢業(yè)實(shí)習(xí)日記的范文今天第一天來工地，工地上的師傅給我們大體的講解了一下，我們明白這個工程是個由6棟小高層組成的住宅小區(qū)工程，是典型的框架剪力墻結(jié)構(gòu)的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時還有一部分工人正在綁扎鋼筋.墻體的混凝土已經(jīng)澆注完成，還用“SBS”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻鋪設(shè)一層防水卷材，工地上的工人忙的熱火朝天，因?yàn)橥砩暇鸵_始澆筑屋面混凝土。今天是我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)第一天，和第一次上班一樣大清早，在很快的熟悉辦公室布局后就和幾個剛上班的我的新同事一塊在打掃辦公室的衛(wèi)生。打掃完衛(wèi)生同事向我介紹了公司的更詳細(xì)的情況，這是在公司簡章上看不到的具體。我想這也許就是辦公室文化的一個小小的縮影，盡管我不喜歡這些和這樣的方式。不過我覺得做一個左耳進(jìn)右耳出的忠實(shí)聽眾是做好同事關(guān)系的一步。辦公室早就有了我們實(shí)習(xí)的安排：剛開始的幾天里先在工地做生產(chǎn)見習(xí)，然后找辦公室熟悉工程造價國家具體的定額規(guī)范以及價目表等。然后回到辦公室慢慢熟悉算量方面的技巧與所學(xué)的理論知識的結(jié)合，具體碰到什么不會或者模糊的地方請教主要負(fù)責(zé)我們實(shí)習(xí)的人員。為了更加豐富我的實(shí)習(xí)內(nèi)容，今天早上我從同事哪里要到一份有關(guān)通風(fēng)空調(diào)的數(shù)據(jù)，她做的圖紙，我照著圖紙整理這些數(shù)據(jù)，不過還是有點(diǎn)失望，因?yàn)槲乙郧皼]有接觸過這方面的知識，就是去年實(shí)習(xí)的時候稍微看了一點(diǎn)，現(xiàn)在也忘的沒了!所以，今天的工作可以說是個零，根據(jù)我的印象我努力的算了一天，可是到下午的時候讓同事看我做的時候，他說有些地方還是沒有做對，需要在重新再作以整理，可憐我的一天啊，哈哈，不過這并不是說明沒有收獲，這應(yīng)該也是一種收獲，讓我知道那錯了，但是至于為什么錯我還得在這個周末作以學(xué)習(xí)。周末又不能休息了啊!!!今天早上還可以，下午有點(diǎn)陣雨但是更是悶熱，不比昨天還有點(diǎn)微風(fēng)。昨天他們忙，我沒有機(jī)會怎么具體問，我仔細(xì)回想了在學(xué)校所學(xué)的理論知識與師傅給我說的那句話：下水管道主要是滿足坡度的要求，不假，這句話是他們長期工作積累總結(jié)下來的一句通俗易懂的經(jīng)驗(yàn)理論。真是有了這些聰明的的師傅，每天的工作有了好懂、易記、便于規(guī)范操作的和理論一致的經(jīng)驗(yàn)理論，其實(shí)現(xiàn)在在很多的行業(yè)中所用的還依舊是前輩們留下的經(jīng)驗(yàn)，隨著時代的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不斷的在去陳補(bǔ)新!!不過今天的新一代的工人們現(xiàn)在都是有文化的，所以理論知識!我想不會像以前那么難被理解了。今天的工作依舊很平凡，幾乎和昨天沒有什么變化，有個上班有好多年的老工長說他們已經(jīng)習(xí)慣了，這么多年了幾乎每天沒有什么變化，除了休假。休假時他就想一覺睡到自然醒，懶懶的看著太陽發(fā)會呆!!理想很簡單，但是很少有機(jī)會、!時間去實(shí)現(xiàn)，他說很多時間里都要加班趕工!!今天最大收獲是很好的熟悉了下水管各分支的尺寸要求與規(guī)定：包括馬桶下水道接口、拖布下水道接口、地漏、排氣口等等。一線工人的上班時間比辦公室早，再加之現(xiàn)在天氣熱，雖然說他們的工作大多是在室內(nèi)，也難免有些悶熱。不過還好他們把中午休息時間還有加長，這樣也算是比較人性、合理的一個調(diào)整。由于公司做的是安裝方面的工程預(yù)算，所以我下工地見習(xí)的也就是安裝方面的工作。按照年齡大的工長的安排我這幾天主要熟悉上、下以及按國家規(guī)定的必須有的中水管道的走向及安裝。今天第一天我從圖紙藍(lán)圖上面了解到，該工程是一棟民用建筑，共23層。每一層的戶型幾乎一樣，有76、86、95、120等四種，一梯四戶，看來是主要面向中新階層需求建造的。該工程采用的是上行下給型的供水系統(tǒng)，每層獨(dú)立分支每戶設(shè)閥，便于維護(hù)檢修;設(shè)備間設(shè)有兩個上水泵，一用一備;樓頂有生活與十五分鐘消防用水的蓄水池，已滿足用水高峰期和消防的今天天氣不錯，從早上開始就一直是陰天，溫度還可以，不是很冷。很喜歡這樣的天氣!!早上到辦公室的第一件事還是一樣，沒有變化!總體來說今天還是幫他們整理了一天管道方面的數(shù)據(jù)，這些管道從圖紙上看還是沒有什么樣的區(qū)別，多少也就那么幾種!但是吧，現(xiàn)在實(shí)際慢慢的把每一項(xiàng)了出來并且都匯總整理的時候卻覺得：怎么這么多啊，這么麻煩啊!不過我還是覺得吧管道的列項(xiàng)還不如土建方面組價的項(xiàng)目復(fù)雜，盡管我的土建不同，預(yù)算員也是剛考過的，我仍然這樣覺得!下午腦袋有點(diǎn)脹疼，所以就在自己的位子上看了大概一小時左右的房屋構(gòu)造學(xué)，雖然實(shí)習(xí)但是不能放棄書本知識的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)工作，為以后的學(xué)習(xí)生活做好準(zhǔn)備!!第二天來到工地，沒急著上現(xiàn)場，而是在辦公室看圖紙，那的一個師傅看我再看圖紙就問我你會看圖紙嗎?知道怎么看，再看的過程當(dāng)中應(yīng)注意哪些問題么?我一是語塞了，師傅笑了笑就跟我講了應(yīng)該怎么看圖。師傅說“看圖你要了解結(jié)構(gòu)的柱距、柱網(wǎng)尺寸;柱和梁的斷面、高度和跨度;圍護(hù)墻體和柱軸線之間的尺寸關(guān)系;板的厚度和結(jié)構(gòu)標(biāo)高等。明確柱子縱向鋼筋的強(qiáng)度等級、規(guī)格、數(shù)量以及搭接要求;箍筋的規(guī)格、間距、和強(qiáng)度等級;每層柱及柱的配筋量的變化;梁的配筋要求及每層梁及梁的配筋量的變化;板的配筋要求等;了解各層所用的混凝土的強(qiáng)度等級以及其他特殊要求如抗?jié)B、抗蝕、防腐等。圖紙的審核主要是為防止一些圖紙的矛盾對施工的影響，如建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)之間是否矛盾，管線的安裝對結(jié)構(gòu)是否有影響，圖紙的設(shè)計(jì)是否能夠?qū)崿F(xiàn)等。”今天依舊很平凡，打掃衛(wèi)生依然是到辦公室第一件事。實(shí)習(xí)方面沒有什么新的進(jìn)展，我依舊采用新的計(jì)劃，不過今天完了感覺有一定的成果，同事們原來不是那么的冷漠;而且我可以在不打擾他們工作的情況下看他們做哪方面的工作、怎樣做!!在辦公室來來回回轉(zhuǎn)也不!覺得無聊，時間過得也甚快，沒有怎么感覺時間就到下班時刻。不過，我今天看他們作圖，有好幾件事想不通，不知他們的管件是怎么算的，在尺寸方面是怎么量取的，是否扣除管件長度;在通風(fēng)空調(diào)方面的尺寸又是怎樣量取的，通風(fēng)關(guān)列項(xiàng)定額與清單有什么不同，通風(fēng)口怎么計(jì)算等。這些問題怕是得好幾天問了，我看他們現(xiàn)在每個人手上的工作還挺多，我們實(shí)習(xí)生的問題時間是在不影響他們工作進(jìn)度的條件下進(jìn)行的，希望不要超過20號結(jié)束他們的工作，這樣我的實(shí)習(xí)就少浪費(fèi)了。今天多云，早上天氣就有點(diǎn)熱!熱得讓人不舒服，胸口憋悶，難以喘氣!!在昨天的時間里我大概的熟悉了上水系統(tǒng)。今天我上午還是熟悉給水系統(tǒng)，主要是各個分支接口尺寸的安排，就比如說衛(wèi)生間內(nèi)的面盆的高度一半在110cm左右，那么管道接口就應(yīng)該在75~85cm之間;馬桶的給誰接口應(yīng)該根據(jù)馬桶的型號具體決定，不過一般設(shè)在里地面15cm左右等等;像這樣的規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)范與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中有明確的規(guī)定，下午經(jīng)工長介紹我來到下水工程現(xiàn)場，由于為了工期的要求該工程采用的是分別流水的施工順序，總工把工程分包給不同的單位，這樣一來承包公司一個是轉(zhuǎn)不了多少錢、再者是工程的質(zhì)量難以保證，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是可以縮短工期。下午施工的師傅們由于忙只交給了我一句話：下水主要的要求就是無壓，只要滿足下水坡度要求就好!由于他們忙，下午我就只自己跟著干沒敢多問其他方面的東西。今天看來我的計(jì)劃很正確，一大早忙完后本打算回到自己的位子上看看書，看能不能在相關(guān)書本里找到昨天有疑惑的答案，同事便叫我?guī)退齾R總數(shù)據(jù)。雖然看似簡單，但是里面也應(yīng)該小心學(xué)習(xí)與區(qū)分的項(xiàng)目，管道按管徑區(qū)分是很正常的，還有一個因素是在安裝的時候，每層的層高是多少，如果有超過超高規(guī)定的，管道項(xiàng)目應(yīng)分開;看是否有埋地管道，如果有的話同樣得分開;再是看施工總說明中的要求，刷油是否有區(qū)別，有的話也應(yīng)該予以分別列項(xiàng);另一個最主要的就是看施工管道材質(zhì)要求是又有不同，管道材質(zhì)的不同直接影響管件的記取與否、管道材質(zhì)不同價格也就不相同，所以應(yīng)該分別列項(xiàng);這樣都是以便方便組價所做的必要的工作。呵呵，今天的收獲不小哦!!!二級建造師考點(diǎn)剖析：水利工程混凝土施工的內(nèi)容2016年二級建造師考點(diǎn)剖析：水利工程混凝土施工的內(nèi)容一、模板(一)重要模板設(shè)計(jì)制造的質(zhì)量要求(二)豎向、內(nèi)傾模板安裝的質(zhì)量要求(三)拆除模板時限的規(guī)定2.6.1拆除模板的期限，應(yīng)遵守下列規(guī)定：混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板，應(yīng)在混凝土達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)度后(按混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級的百分率計(jì))，才能拆除。(四)滑模牽引系統(tǒng)的規(guī)定4.5.8牽引系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.地錨、巖石錨桿和鎖定裝置的設(shè)計(jì)承載能力，應(yīng)為總牽引力的3～5倍;2.牽引鋼絲繩和承載能力為總牽引力的5～8倍。二、鋼筋(一)鋼筋材質(zhì)的控制要求3.1.3鋼筋應(yīng)有出廠證明書或試驗(yàn)報告單。使用前，仍應(yīng)作拉力、冷彎試驗(yàn)。需要焊接的鋼筋尚應(yīng)作好焊接工藝試驗(yàn)。鋼號不明的鋼筋，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，但不能在承重結(jié)構(gòu)的重要部位上應(yīng)用。3.1.6水工結(jié)構(gòu)的非預(yù)應(yīng)力混凝土中，不應(yīng)采用冷拉鋼筋。三、澆筑(一)水泥質(zhì)量的要求4.1.5運(yùn)至工地的水泥，應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗(yàn)報告;試驗(yàn)室必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，必要時還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)分析。(二)混凝土拌合用水和養(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量要求(三)混凝土配合比的控制質(zhì)量要求(四)混凝土拌合質(zhì)量的控制要求(五)巖基清理的質(zhì)量控制要求(六)混凝土澆筑平倉作業(yè)的質(zhì)量要求4.5.8澆入倉內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆疊時，應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。4.5.9澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時，必須采取加強(qiáng)振搗等措施，以保證混凝土質(zhì)量。(七)不合格混凝土的處理規(guī)定(八)混凝土澆筑連續(xù)性的要求(九)混凝土工作縫處理的強(qiáng)度要求4.5.12混凝土工作縫的.處理，應(yīng)遵守下列規(guī)定：已澆好的混凝土，在強(qiáng)度尚未到達(dá)25kgf/㎡前，不得進(jìn)行上一層混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作。(十)混凝土澆筑時表面泌水處理的規(guī)定4.5.13混凝土澆筑期間，如表面泌水較多，應(yīng)及時研究減少泌水的措施。倉內(nèi)的泌水必須及時排除。嚴(yán)禁在模板上開孔趕水，帶走灰漿。四、溫度控制(一)混凝土澆筑時進(jìn)行溫度控制的要求(二)高溫季節(jié)施工降溫控制的要求5.2.5在高溫季節(jié)施工時，應(yīng)根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)措施，以減少混凝土的溫度回升。(三)地基處理的質(zhì)量控制要求(四)鋼筋混凝土鋪蓋施工程序控制要求9.3.1鋼筋混凝土鋪蓋應(yīng)按分塊間隔澆筑。在荷載相差過大的鄰近部位，應(yīng)等沉降基本穩(wěn)定后，再澆筑交接處的分塊或預(yù)留的二次澆筑帶。五、小型水電站(一)鋼管安裝及預(yù)制鋼筋混凝土管止水的要求16.3.1鋼管安裝前，應(yīng)具備以下條件：(1)支持鋼管的混凝土支墩或墻具有70%以上的強(qiáng)度。(2)鋼管四周埋設(shè)的錨筋直徑不小于20mm，埋設(shè)孔內(nèi)的砂漿應(yīng)具有70%以上的強(qiáng)度。(二)地下廠房開挖的要求(三)工程度汛要求(四)泵站4.5.13機(jī)、泵座二期混凝土，應(yīng)保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度達(dá)到70%以上，才能繼續(xù)加荷安裝。注冊電氣工程師《工程經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考試試題附答案注冊電氣工程師《工程經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》考試試題（附答案）1.下面選項(xiàng)中，在現(xiàn)金流量表中屬于“現(xiàn)金”的是：(ABC)。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).其他貨幣資金C.通知金融企業(yè)便可提取的定期存款D.不能隨時支取的定期存款E.銀行存款2.下列不屬于現(xiàn)金流量表基本內(nèi)容的是(A)。A.生產(chǎn)活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表B.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表C.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表D.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表3.目前，我國采用的利潤表的結(jié)構(gòu)主要形式為(A)。A.多步式利潤表B.單步式利潤表C.報告式利潤表D.賬戶式利潤表4.企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配，其分配順序如下所述正確的是(A)。(1)彌補(bǔ)以前年度虧損(2)可供分配的利潤及其分配(3)可供投資者分配的利潤及其分配(4)未分配利潤A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(4)→(2)→(3)→(1)C.(2)→(3)→(1)→(4)D.(1)→(3)→(2)→(4)5.在財(cái)務(wù)報表中，利潤表的主要結(jié)構(gòu)形式分為(AB)。A.多步式利潤表B.單步式利潤表C.報告式利潤表D.賬戶式利潤表E.年計(jì)利潤表6.根據(jù)現(xiàn)行會計(jì)制度，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的報表包括(C)。A.利潤表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.利潤分配表7.下述現(xiàn)金流量中，屬于籌資活動流出的是(A)。A.償還債務(wù)所支付的'現(xiàn)金B(yǎng).投資所支付的現(xiàn)金C.購建長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金D.支付的各項(xiàng)稅費(fèi)8.企業(yè)籌資活動包括(D)A.購買政府公債B.經(jīng)營租賃設(shè)備C.建造廠房D.發(fā)行股票9.在下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動中，屬于投資活動的是(D)。A發(fā)行股票B.可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)作資本C.賒購材料D.購買政府公債10.籌資活動生產(chǎn)的現(xiàn)金流量有(AB)。A.資本溢價B.實(shí)收資本C.處置固定資產(chǎn)回收的現(xiàn)金凈額D.收回投資所收到的現(xiàn)金E