工程管理專業相關論文摘要：在建筑工程管理中,工期控制是其管理的核心內容之一,也是項目工程管理中不可或缺的重要指標。在工程施工過程中,能夠在預定工期內完成建筑施工,不僅能保證工程如期投入運營和使用,還能及時進行資金回收,從而提高資金的利用率。因此,本文對工程管理中的工期控制問題進行了深入研究,提出了工期控制的措施和對策。關鍵詞:工程管理,工期控制,問題,對策,措施在建筑工程施工過程中,由于受到各種因素的影響和干擾,施工管理中的工期控制也會受到一定影響,從而出現一些問題。以某工程為例,施工合同約定的工期為19周,但由于基礎工程中鋼筋混凝土工程增加了15%,使得施工工期被延長。同時,受到天氣變化的影響,施工工期也需要延長一定時間,這給建筑工程的正常竣工帶來了嚴重影響。因此,本文結合案例,對工程管理中的工期控制問題及其對策措施進行了分析和闡述。1工程管理工期控制問題1.1工程控制管理問題在建筑工程施工過程中,工程管理是一項系統的、復雜的工作,工程的質量、工期、施工成本和安全等是一個矛盾的統一體,它們既相互制約,又相互聯系。若處理不當,就會導致工程管理出現問題。工程控制管理問題主要體現在兩個方面:一是施工管理問題,如物資、人員和資金調度不合理,會影響施工進度;二是組織管理問題,如組織能力差,施工計劃、控制和協調缺乏,也會對施工進度產生不利影響。1.2工程控制技術問題在工程管理中,工程控制技術問題主要包括兩個方面:一是施工組織設計缺乏合理性,工期控制缺乏科學目標。在制定和設計施工組織時,若對工程規模、施工環境和復雜程度考慮不充分,且對自身設備和人員能力評估不準確,就會導致施工組織設計存在缺陷,從而使工期控制無法達到預期目標。二是編制的控制方案水平較低,如施工工序安排不合理,各項工作和工序之間缺乏合理邏輯關系,施工工序在交叉過程中存在相互干擾,使部分工期較緊,部分較松,從而影響工期控制。此外,在制定施工計劃時,沒有將資源配置納入考慮,且沒有結合工程實際,導致施工計劃無法有效約束和指導工期控制。1.3工程控制外部因素在工程管理中的工期控制，其外部因素主要表現為以下幾個方面：首先是工程設計問題，例如設計的施工圖紙存在錯漏或者缺陷，造成了工程不能正常的施工，或者需要對設計進行變更，從而導致的施工工期出現了延誤。其次是業主報建的相關程序存在厭惡情況，或者政府相關的審批部門在處理相應工作的過程中存在拖延情況等，都會影響到工程的施工工期控制。而施工期間若天氣比較惡劣，例如遇到地址災害、暴雨以及臺風等，也會導致工程停工或者延誤。2工程管理工期控制措施及對策2.1強化施工組織及責任感，保障工期在工程管理工期控制的過程中，需要強化施工組織，增強責任感，這樣才能有效的保障工期。首先施工單位要遵循工程管理的原則對工程管理的模式進行合理的選擇，并選派具有豐富工程管理經驗、較強協調組織意識以及較強工作能力的人來擔任工程管理的負責人，并組建一支良好的工程管理隊伍，同時設立相應的工期控制部門，這樣就能對施工進度以及工期進行合理的控制。其次需要對工程管理工期控制的相關制度進行合理的完善，同時制定相應的目標責任制度。在制定相關制度的過程中，需要結合工程管理中工期控制的特點，以全面控制施工進度為原則，制定和完善工程管理中工期控制的制度。同時為了落實好各項管理控制的措施，就需要制定一定的目標進度責任制度，并將這以制度落實到實處，再與獎懲制度有效的配合起來，這樣就能將管理人員的工作熱情與積極性充分的激發出來。最后是加強對管理人員的指導和培訓，增強其綜合素質。根據工程管理的要求，需要對相關的工作人員加大培訓的力度，使得他們的業務素質以及工作水平能夠得到一定程度的提高，同時還能培養管理人員的.敬業精神，提升他們的責任感，這樣工程管理的各項工作才能順利的展開，同時工期控制的目標也能得以實現。2.2優化完善技術手段，進度控制措施在工程施工進度控制的過程中，施工進度計劃的編制必須具有一定的合理性以及科學性，這樣才能有效的控制施工進度，并對施工空間、強度、資源以及時間等進行科學合理的配置，這樣就能對進度計劃進行良好的優化，從而使得目標計劃的實現能夠更加的合理經濟。在對工程施工進度進行管理的過程中，由于其具有一定的動態性和復雜性，因此在實施管理的過程中不能只依靠節點控制，而應采用一定的手段提升編制計劃的效果。而由于施工過程本身具有一定的多變性以及可變性，因此需要不斷對管理技術手段進行良好的完善和優化，同時結合工程的實際特點選擇良好的編制方法。同時對于進度計劃的實施情況也需要進行適當的跟蹤檢查，即安排專門的人員對執行計劃的情況進行跟進，并定期更新工程的施工進度，通過前后施工進度的差異分析對施工進度計劃進行適當的調整，這樣就能確保進度計劃能夠正常順利的實施和執行。另外還要加強對施工技術的管理，這樣才能提高施工進度管理的合理性以及科學性。因此在設計圖紙較低以及會審的過程中，要對設計的意圖進行正確的領會，并采取科學的方法對技術方案以及施工組織進行優化和論證，同時大力推廣新裝備、新工藝以及新技術的應用，這樣才能有效的提高施工的技術水平以及施工的效率，從而為工程管理中工期控制提供良好的基礎。2.3重視施工合同管理，降低違約風險在簽訂施工合同的過程中，對于合同的內容要進行細致的審核，并且要對施工合同加強管理，明確合同中約定的施工期限。通過明確合同中約定的工期來進行施工進度控制是不可或缺的重要手段，而工程造價與合同約定工期之間又存在一定的制約關系，因此在編定合同的過程中，也需要對施工進度控制與支出的各項工程款之間的關系進行明確。同時合同中也要建立相應的獎懲機制，并對違約責任進行明確，當施工單位出現問題時，就能按照合同上的相應條款問題以及違約方進行適當的懲處，從而確保工程管理中的工期控制能夠有效的達到預期目標。3總結綜上所述，在建筑工程管理的過程中，工期控制是非常重要的工作之一，同時也是評價工程管理水平的重要指標。工期控制不僅需要高效的工程管理手段，同時也需要豐富的管理實踐經驗，以及較高水平的技術措施，這樣能確保施工進度得到良好的控制。參考文獻:[1]陳建群。工程管理中工期控制問題的對策措施[J].福建建材，2015(02):95-96.[2]黃盛春。建筑工程施工管理中的工期控制問題探討[J].中國高新技術企業，2013(21):151-152.[3]張鵬。淺談建筑工程施工管理中的工期控制問題[J].讀天下，2016(12):212.[4]傅宇峰。關于建筑工程項目工期風險管理的對策措施研究[J].建材與裝飾，2015(46):127-128.[5]雷劍。高速公路改擴建工程精細化管理關鍵問題研究[D].長安大學，2011.[6]劉小亮。中南鐵路通道項目成本控制問題及對策研究[D].石家莊鐵道大學，2014.工程造價畢業實習日記的關于工程造價畢業實習日記的范文今天第一天來工地，工地上的師傅給我們大體的講解了一下，我們明白這個工程是個由6棟小高層組成的住宅小區工程，是典型的框架剪力墻結構的工程，用的模板基本上都是竹膠模板，減力墻200厚，砌塊墻有100厚和200厚兩種。此時還有一部分工人正在綁扎鋼筋.墻體的混凝土已經澆注完成，還用“SBS”改性防水卷材覆蓋著地下室的外墻鋪設一層防水卷材，工地上的工人忙的熱火朝天，因為晚上就要開始澆筑屋面混凝土。今天是我的生產實習第一天，和第一次上班一樣大清早，在很快的熟悉辦公室布局后就和幾個剛上班的我的新同事一塊在打掃辦公室的衛生。打掃完衛生同事向我介紹了公司的更詳細的情況，這是在公司簡章上看不到的具體。我想這也許就是辦公室文化的一個小小的縮影，盡管我不喜歡這些和這樣的方式。不過我覺得做一個左耳進右耳出的忠實聽眾是做好同事關系的一步。辦公室早就有了我們實習的安排：剛開始的幾天里先在工地做生產見習，然后找辦公室熟悉工程造價國家具體的定額規范以及價目表等。然后回到辦公室慢慢熟悉算量方面的技巧與所學的理論知識的結合，具體碰到什么不會或者模糊的地方請教主要負責我們實習的人員。為了更加豐富我的實習內容，今天早上我從同事哪里要到一份有關通風空調的數據，她做的圖紙，我照著圖紙整理這些數據，不過還是有點失望，因為我以前沒有接觸過這方面的知識，就是去年實習的時候稍微看了一點，現在也忘的沒了!所以，今天的工作可以說是個零，根據我的印象我努力的算了一天，可是到下午的時候讓同事看我做的時候，他說有些地方還是沒有做對，需要在重新再作以整理，可憐我的一天啊，哈哈，不過這并不是說明沒有收獲，這應該也是一種收獲，讓我知道那錯了，但是至于為什么錯我還得在這個周末作以學習。周末又不能休息了啊!!!今天早上還可以，下午有點陣雨但是更是悶熱，不比昨天還有點微風。昨天他們忙，我沒有機會怎么具體問，我仔細回想了在學校所學的理論知識與師傅給我說的那句話：下水管道主要是滿足坡度的要求，不假，這句話是他們長期工作積累總結下來的一句通俗易懂的經驗理論。真是有了這些聰明的的師傅，每天的工作有了好懂、易記、便于規范操作的和理論一致的經驗理論，其實現在在很多的行業中所用的還依舊是前輩們留下的經驗，隨著時代的發展經驗不斷的在去陳補新!!不過今天的新一代的工人們現在都是有文化的，所以理論知識!我想不會像以前那么難被理解了。今天的工作依舊很平凡，幾乎和昨天沒有什么變化，有個上班有好多年的老工長說他們已經習慣了，這么多年了幾乎每天沒有什么變化，除了休假。休假時他就想一覺睡到自然醒，懶懶的看著太陽發會呆!!理想很簡單，但是很少有機會、!時間去實現，他說很多時間里都要加班趕工!!今天最大收獲是很好的熟悉了下水管各分支的尺寸要求與規定：包括馬桶下水道接口、拖布下水道接口、地漏、排氣口等等。一線工人的上班時間比辦公室早，再加之現在天氣熱，雖然說他們的工作大多是在室內，也難免有些悶熱。不過還好他們把中午休息時間還有加長，這樣也算是比較人性、合理的一個調整。由于公司做的是安裝方面的工程預算，所以我下工地見習的也就是安裝方面的工作。按照年齡大的工長的安排我這幾天主要熟悉上、下以及按國家規定的必須有的中水管道的走向及安裝。今天第一天我從圖紙藍圖上面了解到，該工程是一棟民用建筑，共23層。每一層的戶型幾乎一樣，有76、86、95、120等四種，一梯四戶，看來是主要面向中新階層需求建造的。該工程采用的是上行下給型的供水系統，每層獨立分支每戶設閥，便于維護檢修;設備間設有兩個上水泵，一用一備;樓頂有生活與十五分鐘消防用水的蓄水池，已滿足用水高峰期和消防的今天天氣不錯，從早上開始就一直是陰天，溫度還可以，不是很冷。很喜歡這樣的天氣!!早上到辦公室的第一件事還是一樣，沒有變化!總體來說今天還是幫他們整理了一天管道方面的數據，這些管道從圖紙上看還是沒有什么樣的區別，多少也就那么幾種!但是吧，現在實際慢慢的把每一項了出來并且都匯總整理的時候卻覺得：怎么這么多啊，這么麻煩啊!不過我還是覺得吧管道的列項還不如土建方面組價的項目復雜，盡管我的土建不同，預算員也是剛考過的，我仍然這樣覺得!下午腦袋有點脹疼，所以就在自己的位子上看了大概一小時左右的房屋構造學，雖然實習但是不能放棄書本知識的學習、復習工作，為以后的學習生活做好準備!!第二天來到工地，沒急著上現場，而是在辦公室看圖紙，那的一個師傅看我再看圖紙就問我你會看圖紙嗎?知道怎么看，再看的過程當中應注意哪些問題么?我一是語塞了，師傅笑了笑就跟我講了應該怎么看圖。師傅說“看圖你要了解結構的柱距、柱網尺寸;柱和梁的斷面、高度和跨度;圍護墻體和柱軸線之間的尺寸關系;板的厚度和結構標高等。明確柱子縱向鋼筋的強度等級、規格、數量以及搭接要求;箍筋的規格、間距、和強度等級;每層柱及柱的配筋量的變化;梁的配筋要求及每層梁及梁的配筋量的變化;板的配筋要求等;了解各層所用的混凝土的強度等級以及其他特殊要求如抗滲、抗蝕、防腐等。圖紙的審核主要是為防止一些圖紙的矛盾對施工的影響，如建筑標高與結構之間是否矛盾，管線的安裝對結構是否有影響，圖紙的設計是否能夠實現等。”今天依舊很平凡，打掃衛生依然是到辦公室第一件事。實習方面沒有什么新的進展，我依舊采用新的計劃，不過今天完了感覺有一定的成果，同事們原來不是那么的冷漠;而且我可以在不打擾他們工作的情況下看他們做哪方面的工作、怎樣做!!在辦公室來來回回轉也不!覺得無聊，時間過得也甚快，沒有怎么感覺時間就到下班時刻。不過，我今天看他們作圖，有好幾件事想不通，不知他們的管件是怎么算的，在尺寸方面是怎么量取的，是否扣除管件長度;在通風空調方面的尺寸又是怎樣量取的，通風關列項定額與清單有什么不同，通風口怎么計算等。這些問題怕是得好幾天問了，我看他們現在每個人手上的工作還挺多，我們實習生的問題時間是在不影響他們工作進度的條件下進行的，希望不要超過20號結束他們的工作，這樣我的實習就少浪費了。今天多云，早上天氣就有點熱!熱得讓人不舒服，胸口憋悶，難以喘氣!!在昨天的時間里我大概的熟悉了上水系統。今天我上午還是熟悉給水系統，主要是各個分支接口尺寸的安排，就比如說衛生間內的面盆的高度一半在110cm左右，那么管道接口就應該在75~85cm之間;馬桶的給誰接口應該根據馬桶的型號具體決定，不過一般設在里地面15cm左右等等;像這樣的規定設計規范與工程質量驗收規范中有明確的規定，下午經工長介紹我來到下水工程現場，由于為了工期的要求該工程采用的是分別流水的施工順序，總工把工程分包給不同的單位，這樣一來承包公司一個是轉不了多少錢、再者是工程的質量難以保證，唯一的優點就是可以縮短工期。下午施工的師傅們由于忙只交給了我一句話：下水主要的要求就是無壓，只要滿足下水坡度要求就好!由于他們忙，下午我就只自己跟著干沒敢多問其他方面的東西。今天看來我的計劃很正確，一大早忙完后本打算回到自己的位子上看看書，看能不能在相關書本里找到昨天有疑惑的答案，同事便叫我幫她匯總數據。雖然看似簡單，但是里面也應該小心學習與區分的項目，管道按管徑區分是很正常的，還有一個因素是在安裝的時候，每層的層高是多少，如果有超過超高規定的，管道項目應分開;看是否有埋地管道，如果有的話同樣得分開;再是看施工總說明中的要求，刷油是否有區別，有的話也應該予以分別列項;另一個最主要的就是看施工管道材質要求是又有不同，管道材質的不同直接影響管件的記取與否、管道材質不同價格也就不相同，所以應該分別列項;這樣都是以便方便組價所做的必要的工作。呵呵，今天的收獲不小哦!!!二級建造師考點剖析：水利工程混凝土施工的內容2016年二級建造師考點剖析：水利工程混凝土施工的內容一、模板(一)重要模板設計制造的質量要求(二)豎向、內傾模板安裝的質量要求(三)拆除模板時限的規定2.6.1拆除模板的期限，應遵守下列規定：混凝土結構的承重模板，應在混凝土達到相應強度后(按混凝土設計強度等級的百分率計)，才能拆除。(四)滑模牽引系統的規定4.5.8牽引系統的設計應遵守以下規定：1.地錨、巖石錨桿和鎖定裝置的設計承載能力，應為總牽引力的3～5倍;2.牽引鋼絲繩和承載能力為總牽引力的5～8倍。二、鋼筋(一)鋼筋材質的控制要求3.1.3鋼筋應有出廠證明書或試驗報告單。使用前，仍應作拉力、冷彎試驗。需要焊接的鋼筋尚應作好焊接工藝試驗。鋼號不明的鋼筋，經試驗合格后方可使用，但不能在承重結構的重要部位上應用。3.1.6水工結構的非預應力混凝土中，不應采用冷拉鋼筋。三、澆筑(一)水泥質量的要求4.1.5運至工地的水泥，應有制造廠的品質試驗報告;試驗室必須進行復驗，必要時還應進行化學分析。(二)混凝土拌合用水和養護用水的質量要求(三)混凝土配合比的控制質量要求(四)混凝土拌合質量的控制要求(五)巖基清理的質量控制要求(六)混凝土澆筑平倉作業的質量要求4.5.8澆入倉內的混凝土應隨澆隨平倉，不得堆積。倉內若有粗骨料堆疊時，應均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內部蜂窩。4.5.9澆筑混凝土時，嚴禁在倉內加水。如發現混凝土和易性較差時，必須采取加強振搗等措施，以保證混凝土質量。(七)不合格混凝土的處理規定(八)混凝土澆筑連續性的要求(九)混凝土工作縫處理的強度要求4.5.12混凝土工作縫的.處理，應遵守下列規定：已澆好的混凝土，在強度尚未到達25kgf/㎡前，不得進行上一層混凝土澆筑的準備工作。(十)混凝土澆筑時表面泌水處理的規定4.5.13混凝土澆筑期間，如表面泌水較多，應及時研究減少泌水的措施。倉內的泌水必須及時排除。嚴禁在模板上開孔趕水，帶走灰漿。四、溫度控制(一)混凝土澆筑時進行溫度控制的要求(二)高溫季節施工降溫控制的要求5.2.5在高溫季節施工時，應根據具體情況，采取相應措施，以減少混凝土的溫度回升。(三)地基處理的質量控制要求(四)鋼筋混凝土鋪蓋施工程序控制要求9.3.1鋼筋混凝土鋪蓋應按分塊間隔澆筑。在荷載相差過大的鄰近部位，應等沉降基本穩定后，再澆筑交接處的分塊或預留的二次澆筑帶。五、小型水電站(一)鋼管安裝及預制鋼筋混凝土管止水的要求16.3.1鋼管安裝前，應具備以下條件：(1)支持鋼管的混凝土支墩或墻具有70%以上的強度。(2)鋼管四周埋設的錨筋直徑不小于20mm，埋設孔內的砂漿應具有70%以上的強度。(二)地下廠房開挖的要求(三)工程度汛要求(四)泵站4.5.13機、泵座二期混凝土，應保證設計標準強度達到70%以上，才能繼續加荷安裝。注冊電氣工程師《工程經濟法基礎》考試試題附答案注冊電氣工程師《工程經濟法基礎》考試試題（附答案）1.下面選項中，在現金流量表中屬于“現金”的是：(ABC)。A.庫存現金B.其他貨幣資金C.通知金融企業便可提取的定期存款D.不能隨時支取的定期存款E.銀行存款2.下列不屬于現金流量表基本內容的是(A)。A.生產活動產生的現金流量表B.經營活動產生的現金流量表C.投資活動產生的現金流量表D.籌資活動產生的現金流量表3.目前，我國采用的利潤表的結構主要形式為(A)。A.多步式利潤表B.單步式利潤表C.報告式利潤表D.賬戶式利潤表4.企業實現的凈利潤應按照有關規定進行分配，其分配順序如下所述正確的是(A)。(1)彌補以前年度虧損(2)可供分配的利潤及其分配(3)可供投資者分配的利潤及其分配(4)未分配利潤A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(4)→(2)→(3)→(1)C.(2)→(3)→(1)→(4)D.(1)→(3)→(2)→(4)5.在財務報表中，利潤表的主要結構形式分為(AB)。A.多步式利潤表B.單步式利潤表C.報告式利潤表D.賬戶式利潤表E.年計利潤表6.根據現行會計制度，反映企業財務狀況的報表包括(C)。A.利潤表B.現金流量表C.資產負債表D.利潤分配表7.下述現金流量中，屬于籌資活動流出的是(A)。A.償還債務所支付的'現金B.投資所支付的現金C.購建長期資產所支付的現金D.支付的各項稅費8.企業籌資活動包括(D)A.購買政府公債B.經營租賃設備C.建造廠房D.發行股票9.在下列企業財務活動中，屬于投資活動的是(D)。A發行股票B.可轉換債券轉作資本C.賒購材料D.購買政府公債10.籌資活動生產的現金流量有(AB)。A.資本溢價B.實收資本C.處置固定資產回收的現金凈額D.收回投資所收到的現金E