建設“零違章”部門爭創“零違章”班組倡議書公司全體員工：為建立定電公司安全生產的長效機制，創建神華集團“本質安全”型企業，保證公司生產和基建任務的全面完成，我們必須以“零違章”確保“零事故”，突出抓好人員行為管控和班組基礎建設，落實責任，將壓力和動力傳達到每位員工，實現NOSA五星，奪取安康杯。為此，特發出如下倡議：一、樹立八個“零”目標，創建一個“零違章”企業在全公司范圍開展建設“零違章”部門，爭創“零違章”班組行動。全面執行《創建零違章企業實施辦法》，要求公司全體員工必須做到：布置任務“零違章”，現場作業“零違章”；運行操作“零差錯”，巡檢質量“零紕漏”；安全設施“零缺陷”，維修工作“零返工”；設備運行“零異常”，監督管理“零寬容”。二、樹立文化理念，強化安全意識要求全體員工牢固樹立神華集團“煤礦可以不死人，瓦斯超標就是事故”的理念以及“電力生產未遂當作已遂，違章就是事故”的理念，必須做到：堅決杜絕不信《安規》信經驗的意識；堅決排除僥幸和盲從的心理；堅決排除省事和取巧心理；堅決排除逞能和無知心理；堅決排除麻痹和逆反心理；堅決排除不負責任的心理。三、要求部門和管理人員杜絕管理性違章各部門要明確管理崗位工作標準和責任，嚴格執行管理崗位工作標準和安全責任制，并落實考核制度。定期檢查每個管理崗位的工作質量，及時查禁管理性違章。生產技術部門負責技術規程和有關技術管理標準的制定和修編，安健環部和企業文化部負責對規程制度的貫徹執行情況進行監督檢查。四、要求各部門領導、專業主管、班組長、工作票三種人杜絕指揮性違章所有生產和安全監督人員均有權查禁指揮性違章；各級領導發現下級違章指揮時必須立即制止；任何人有權拒絕違章指揮，并可以越級報告。五、要求班組作業人員杜絕作業性違章各班組組織職工學習違章的定義、表現，并納入每年安規考試內容。全體生產人員要規范作業行為，任何人員發現作業性違章，應立即制止，在發現直接危及人身、電網和設備安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的緊急措施后撤離作業場所，并立即報告。六、要求工作現場的裝置、設備、設施、環境、工器具及安全防護用品杜絕裝置性違章各級專業技術人員應定期或不定期地組織有關人員對裝置性違章進行排查，安監人員進行監督；各施工、調試單位要嚴格按照圖紙、技術規范、工藝規范等要求進行施工和調試，設計與現場實際或最新規程不符的要及時變更設計；對新、改、擴建工程要實行全過程管理，在設計、訂貨、施工、驗收等階段嚴格把關，杜絕產生新的裝置性違章；危及人身、設備安全的裝置性違章，責任部門在接到違章通知單后，要立即組織消除。一般性的裝置性違章由責任部門在月計劃中安排消除；需要花費較大財力、物力或需要變更設備布置的裝置性違章，列入年度計劃消除；由于特殊情況，不能滿足規程要求的裝置性違章，因設備結構、布置難以消除的，應采取以下措施：生產技術部提出裝置性違章確實無法整改的技術論證分析報告，總工程師批準；針對存在的裝置性違章制定相應的技術措施和管理措施，編入有關規程制度，列為危及人身、設備安全的隱患措施報國華公司相關專業部門及安健環部備案。同志們，我們有決心、有信心、有能力實現零違章的目標，只要我們牢固樹立大安全的理念，只要我們全體定電