2該設(shè)計在討論公司存貨管理工作正確進行重要性的基礎(chǔ)上,以德諾伊科技（東莞）有限設(shè)計、產(chǎn)銷電子產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、塑膠件、五金模具；貨物或技術(shù)進出口。該設(shè)計方習時，在實習過程中，發(fā)現(xiàn)德諾伊公司在庫存管理方面存在一定的問題，通過和學(xué)校存貨作為企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn)，它的使用與管理，對企業(yè)的經(jīng)營起著做好做精將給企業(yè)的全面管理水平帶來提高，也會帶來企業(yè)更好更快的長遠發(fā)展。本設(shè)計方管理狀況，發(fā)現(xiàn)該公司存在存貨管理問題從而給出解決方法。整個設(shè)計過程讓本人的知識得通過在合德諾伊公司實習，發(fā)現(xiàn)改公司在存貨管理方面存在問題，確定了改選。在設(shè)疫情期間，企業(yè)經(jīng)濟情況下降，其自有產(chǎn)品電子產(chǎn)品銷售量暴跌，造成其庫存商品積經(jīng)營業(yè)務(wù)是小批量加工訂單業(yè)務(wù)，主要加工產(chǎn)品是機械零部件和一些電子產(chǎn)品，其中某些原材料的積壓。存貨無法變現(xiàn)，占中企業(yè)大量資金，導(dǎo)致流動資金短缺，給企業(yè)經(jīng)營帶來;4在公司的生產(chǎn)活動中，原材料領(lǐng)用不規(guī)范，造成材料的浪費，不利于公司經(jīng)濟效益的提高存貨領(lǐng)用制度較簡單，存貨領(lǐng)用隨意，沒有專門的規(guī)章制度進行控制。比如電子產(chǎn)品訂單加工自覺性，既無人監(jiān)管生產(chǎn)實際需要數(shù)量，也沒有規(guī)定領(lǐng)用定額。員工隨領(lǐng)隨用，多領(lǐng)也不辦理存貨的盤點工作是財產(chǎn)清查的一個重要組成部分，存貨判斷的準確性對于存貨管理工作非類型多的特點，為了準確掌握其存貨缺少，損壞等情況，就更需對存貨進行定期盤點。德諾常常浪費大量人力和時間。存貨儲存環(huán)境不合格，不注重自然因素導(dǎo)致部分材料出現(xiàn)氧化或銹倉庫管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下，出現(xiàn)工作任務(wù)大時，會有耍滑頭偷懶情況，不能及時完美的處應(yīng)尋找與時俱進的銷售渠道，如通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，直播帶貨等方式。公司可以通過淘寶，京圖片或直播形式宣傳自己的公司產(chǎn)品，加大公司產(chǎn)品可銷售渠道。庫存處理方面，可針對存售的產(chǎn)品，制定出一個最優(yōu)化的低價處理方案，以低價出售，減少庫存，提高公司利潤，加由生產(chǎn)部門開具的領(lǐng)料單，要有關(guān)部門主要負責人的批準，倉管人員要仔范，相關(guān)手續(xù)是否齊全，數(shù)量是否準確，最后倉管人員對符合規(guī)定的領(lǐng)料單簽字確認和發(fā)貨。的出庫存貨，出庫量，出庫部門做一個匯總記錄。嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，防止存貨的被盜與對于存貨應(yīng)建立定期的盤點制度，在每個季度和每個年度結(jié)束時都應(yīng)該進行存貨盤點工作的盤點，才能更加嚴格控制存貨的數(shù)量，達到數(shù)據(jù)準確，從而讓上級部門有更好的判斷。除定根據(jù)自身情況進行不定期盤點。在因內(nèi)部管理需要或者外部合作需要時，對倉庫進行盤點檢查及存貨質(zhì)量。在倉庫管理人員變動時進行盤點工作，以明確產(chǎn)品損耗及相關(guān)人員的責任。每次針對公司庫存管理混亂現(xiàn)象，應(yīng)對各原材料及產(chǎn)品進行科學(xué)分類。再合理劃分倉庫區(qū)域的分配之后，將存貨名稱、數(shù)量及位置錄入公司電腦信息系統(tǒng)，以方便進行核算及查找工易損耗的存貨應(yīng)建立和健全防火和防變質(zhì)等措施。其中貴重物品、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備、精密儀本次畢業(yè)設(shè)計是根據(jù)本人在實習過程中發(fā)現(xiàn)自己的實習公司存在著存貨儲存過多，領(lǐng)和倉管人員素質(zhì)不夠等問題出發(fā)，然后結(jié)合自己的思考，實際的工作情況和有關(guān)的書籍和網(wǎng)絡(luò)該設(shè)計方案能夠?qū)Φ轮Z伊公司存貨管理工作起到規(guī)范作用，減少公司存貨占用資轉(zhuǎn)速度，完善公司存貨管理制度，增強倉管人員的責任心以及專業(yè)素質(zhì)能力，提高公司的競經(jīng)過此次的