質(zhì)檢工作總結(jié)內(nèi)容范文（18篇）這個(gè)月的工作總結(jié)中，我們須要全面總結(jié)整個(gè)月的工作內(nèi)容和進(jìn)展?fàn)顩r。接下來是一些關(guān)于月工作總結(jié)的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢工作總結(jié)

20xx年6月畢業(yè)后，工作于安康興科嵐皋分公司。通過近半年的工作實(shí)踐，使我相識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，積累了肯定的工作閱歷，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以下是我對(duì)于工作后一年的工作總結(jié)：

工作起先，我發(fā)覺自己的理論學(xué)問與現(xiàn)實(shí)工作存在很大的差距，這項(xiàng)工作對(duì)我來說是一片空白，我查找了很多有關(guān)書籍并時(shí)刻在工地跟蹤，從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐中的角色，適應(yīng)工作的要求，在實(shí)踐中完善自己理論與實(shí)踐的差距，我努力提高自己的崗位實(shí)力。把學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問融合到現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用中，快速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實(shí)力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較嫻熟的進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員，參與了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求，限制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。隱藏驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病限制措施和半成品進(jìn)場驗(yàn)收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。仔細(xì)看法去工作，仔細(xì)把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容駕馭和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。這些問題必需嚴(yán)格要求自己整改，不能大意疏忽。

不管在哪個(gè)工作崗位上，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職道德，把廣闊人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到公允公正，誠懇守信，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理實(shí)力。工作主動(dòng)，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。作風(fēng)踏實(shí)，行事堅(jiān)決，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查探討接觸的新事物，講求效率，請(qǐng)與思索，工作思路清楚。

在努力做好本職的工作同時(shí)，我非常注意接著再教化學(xué)習(xí)，主動(dòng)參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來獲得新的學(xué)問與技術(shù)來完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

通過在在單位的工作實(shí)踐，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑學(xué)問和工作閱歷，也使我得到了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場閱歷，從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來看，但仍有許多不足，還需努力學(xué)習(xí)，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我肯定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問克服現(xiàn)有的不足，不斷改進(jìn)，今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，按部就班，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的學(xué)問融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。

我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必需虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛出社會(huì)的后人，工地上任何一名工人都是我的老師。我從不在乎別人叫我民工，因?yàn)橹挥忻窆げ拍軇?chuàng)建奇跡。這也是個(gè)靜默無聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時(shí)，人們會(huì)用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒有人會(huì)記住我們，我們不須要?jiǎng)e人記住，在今后的工作中我會(huì)更加努力。把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，對(duì)人民群眾的生命平安利益負(fù)責(zé)，做一名勤懇踏實(shí)急危不求名利的人。

質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員工作總結(jié)是：

1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)。

2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)駕馭各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量狀況。

4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱藏工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

5、對(duì)不合格項(xiàng)目剛好向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定訂正措施，并幫助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

質(zhì)檢工作總結(jié)

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間到了年末,在辭舊迎新之際，回顧這5個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)其中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在某某某某項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸某某，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)某某有了初步的相識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量限制要求;給我施工方案讓我知道施工的依次和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行某某各道工序的放線。剛起先進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的改變我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺，很美。

8月份工程逐步起先了，先是進(jìn)行某某，經(jīng)過剛起先驚異和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，某某等，慢慢地也熟識(shí)了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場，某某起先，領(lǐng)導(dǎo)支配我進(jìn)行有關(guān)某某的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我慢慢地發(fā)覺，管理工人是一門很深的學(xué)問，假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的某某成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

9月份某某的前提條件已基本具備，從13號(hào)起先某某。我被領(lǐng)導(dǎo)支配到某某組協(xié)助某某班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了某某，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;某某長每天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有許多。

10.11.12這幾個(gè)月都在跟著某某走，每天某某等。剛起先是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最至少還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，起先向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進(jìn)步，但也發(fā)覺了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

質(zhì)檢工作總結(jié)

20xx年一年來，旺蒼工作站在市質(zhì)檢所、縣質(zhì)監(jiān)局雙重領(lǐng)導(dǎo)下，在市所各業(yè)務(wù)室、縣局各業(yè)務(wù)股所的工作協(xié)作下，根據(jù)市所年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)開展工作，通過全站人員的艱苦努力，完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)23余萬元。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

（一）抽檢監(jiān)督檢驗(yàn)23家，46批次。

完成一般燒結(jié)磚省級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)23家，46批次，縣級(jí)食品定期監(jiān)督抽查101個(gè)批次。

（二）協(xié)議檢驗(yàn)、托付檢驗(yàn)。

簽訂一般燒結(jié)磚出廠托付檢驗(yàn)23家，食品小作坊出廠托付檢驗(yàn)15家。

（三）專項(xiàng)檢驗(yàn)。

完成5家一般燒結(jié)磚省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

1、主動(dòng)協(xié)作市所輕室搞好定期監(jiān)督抽檢工作。

2、主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)作縣局業(yè)務(wù)管理股搞好縣級(jí)食品監(jiān)督抽查工作。

3、堅(jiān)決聽從縣局領(lǐng)導(dǎo)工作支配，搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各工作，有機(jī)產(chǎn)品、地理標(biāo)記、試驗(yàn)室改造、旺蒼縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目爭取等工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)，一年來我站切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，一是完善各項(xiàng)管理制度，二是堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，開展人生觀教化，使全體職工進(jìn)一步樹立正確人生觀、價(jià)值觀，增加了主子翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)意識(shí)，一心一意為人民服務(wù)和奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)。

一年來，我站堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)”文明工作作風(fēng)、工作看法端正，服務(wù)熱忱，語言文明，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，遵循了“科學(xué)、公正、廉潔、高”的行業(yè)規(guī)定，抽樣程序合法，代表性精確。嚴(yán)格了質(zhì)保體系的運(yùn)行，沒有出具虛假數(shù)據(jù)和虛假報(bào)告，沒有以檢謀私的行為發(fā)生。保證了檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、精確、檢驗(yàn)報(bào)告規(guī)范。

一是學(xué)習(xí)上不夠深化扎實(shí)，尤其是要結(jié)合工作思想事實(shí)上下功夫。二是工作制度和工作程序上還要不斷創(chuàng)新。三是業(yè)務(wù)技能還要提高，工作質(zhì)量要有待加強(qiáng)。四是業(yè)務(wù)收入不高，在明年加大對(duì)其它產(chǎn)品的抽查，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

工作總結(jié)內(nèi)容

年度總結(jié)不同于平常的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平常工作中的閱歷、教訓(xùn)和體會(huì)，以及針對(duì)閱歷教訓(xùn)實(shí)行的方法;但年度總結(jié)不須要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時(shí)要重點(diǎn)說明個(gè)人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

闡述清晰自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起協(xié)助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清晰個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，精確地評(píng)價(jià)述職者的業(yè)績。同時(shí)，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)干脆責(zé)任。

一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。

1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清晰你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)狀況、工作目標(biāo)完成狀況、突出業(yè)績及自我評(píng)價(jià)等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成果，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

3.問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講解并描述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的詳細(xì)方法。留意敘述時(shí)不要談空話，要切合實(shí)際，一個(gè)問題一個(gè)問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。

總之，正文一般實(shí)行夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對(duì)詳細(xì)績效做出評(píng)述，而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的勝利得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)椋琾pt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會(huì)上相互溝通。過去年度總結(jié)是員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，很多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作溝通的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時(shí)也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃實(shí)力。

一份好的年度總結(jié)，一篇有勸服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述詳細(xì)、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行比照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。定性的敘述必不行少，但定量的指標(biāo)完成狀況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

理論介紹完了，我們來共享一些優(yōu)秀的年度工作總結(jié)范文：

畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感受許多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順當(dāng)完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況，剛好參與成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧狀況做出分析報(bào)告;平常在工作中協(xié)作各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。

我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也須要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，原來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，假如專心多思索一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的`方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

二、看法確定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。成天看書似乎還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛起先，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，忽然讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。擁有主動(dòng)的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。

三、學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種持續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，成天的翻閱書本，為的是能盡快熟識(shí)工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問，我覺得須要進(jìn)一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作常常出錯(cuò)，還須要更多的熬煉機(jī)會(huì);過于注意工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心乏累，而丟失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)當(dāng)實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在肯定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

信任我在以后的工作中，我還是會(huì)不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會(huì)出現(xiàn)大改變，我會(huì)一步一個(gè)腳印，起先走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會(huì)在公司中不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司美妙的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!

質(zhì)檢工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間生龍活虎的20xx年悄然遠(yuǎn)去，萬象更新的蛇年已在向我們招手。現(xiàn)將過去一年的工作做以總結(jié)，好的方面接著堅(jiān)持，不足之處努力改進(jìn)，以便20xx年工作安排的制定，更好的開展新一年的工作。

11月中下旬，公司人員調(diào)整，成立了由三人組成的新的職能部門質(zhì)量檢測(cè)部門。從庫房抽出了閱歷豐富的老員工史宏衛(wèi)，從機(jī)械加工組抽出了專業(yè)學(xué)問過硬的工藝員靖朝成，由于崗位的須要和領(lǐng)導(dǎo)的器重，始終在工程部車間負(fù)責(zé)制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人。最初，靠著在生產(chǎn)部的工作閱歷，我心想對(duì)質(zhì)量能有所限制，但當(dāng)真正的融入到工作時(shí)我才知道，根本不是想象中那樣簡潔，好多新事物都沒接觸過，也不懂。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短，對(duì)各方面的了解都過于膚淺，過多的懷疑讓我感覺在工作上力不從心，所以在上海bp來對(duì)公司進(jìn)行考察時(shí)，工作做的不到位、不夠好，使客戶不太滿足，此事讓我感到很自責(zé)。我深深地感到：我們的工作不是做得少而不夠好，而是做得不夠細(xì)致，沒有從細(xì)微環(huán)節(jié)入手。就是說不管什么事兒，有成文的書面資料，有可追溯性，不能光用嘴一說就完事兒，而這些恰恰是我們工作的盲區(qū)。找到差距后，我們變更了工作方法，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，不管是生產(chǎn)質(zhì)量問題還是外購產(chǎn)品質(zhì)量問題，都有返工返修或整改通知的書面材料記錄，變更了以往說過完事兒、空口無憑的做法。

我們對(duì)工作進(jìn)行了有效的調(diào)整，依據(jù)每個(gè)人的特長和對(duì)工序的熟識(shí)程度來進(jìn)行分工：史宏衛(wèi)是電焊出身，同時(shí)在以前的工作中對(duì)油漆也比較了解，確定由他來負(fù)責(zé)焊接組和油漆組的檢驗(yàn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)原材料和外購成品的檢驗(yàn)；靖朝成對(duì)圖紙和機(jī)械加工比較熟識(shí)，由他負(fù)責(zé)機(jī)加工作的檢驗(yàn)；我熟識(shí)車間亞克力生產(chǎn)的每道工序，所以由我負(fù)責(zé)亞克力制作這一塊的檢驗(yàn)。這樣改過之后，工作起來便利多了，工作效率也有了明顯提高。

原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)，在原材料的檢驗(yàn)上史工憑借自己的閱歷和圖紙對(duì)原材料的要求，仔細(xì)檢查每一次來料，對(duì)于不合格原料剛好通知物控部進(jìn)行退貨或更換。在這個(gè)環(huán)節(jié)，他像包公一樣鐵面無私，任何人的求情都無濟(jì)于事，從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)。

外購產(chǎn)品憑借圖紙和對(duì)產(chǎn)品性能的了解，對(duì)每一批進(jìn)廠產(chǎn)品都逐一檢驗(yàn)，從外觀，性能，材質(zhì)，做工的合理性等，只要任何一道工序有問題，都會(huì)以書面形式告知選購 人員，該退貨的退貨，該修改的修改，絕不能讓問題流入施工現(xiàn)場。對(duì)于新開發(fā)的供應(yīng)商，我們以挑剔的目光，嚴(yán)格把關(guān)，然后對(duì)每一位供應(yīng)商做出評(píng)價(jià)，對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足都以書面形式供應(yīng)給選購 ，便于他們以后工作的順當(dāng)進(jìn)行。

油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)，在這一方面，史工時(shí)常和油漆工在一起探討，對(duì)以前存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)出一些工序的不合理性，然后協(xié)商改進(jìn)方案，對(duì)常出現(xiàn)問題的工序，要求操作人員每干完一道工序必需經(jīng)過檢驗(yàn)后再進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了每一道工序的合格。對(duì)于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的狀況，我們提出了噴粉，對(duì)此工藝我們先進(jìn)行了好多次的試驗(yàn)和破壞性檢驗(yàn)，認(rèn)為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題，經(jīng)過和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，公司也同意了此工藝的實(shí)施。

和油漆親密相關(guān)的工序?yàn)闄C(jī)加工，在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過來時(shí)，史工協(xié)同小靖以及機(jī)加工相關(guān)人員，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和工藝方面改進(jìn)的協(xié)商。由于機(jī)加工以前始終是依靠于外協(xié)，我們?cè)诟臑樽约杭庸r(shí)，沒有圖紙?jiān)斐闪撕艽蟮恼系K。以前沒有質(zhì)檢，在工藝方面的改進(jìn)是薄弱環(huán)節(jié)，自從質(zhì)檢的介入，我們對(duì)不合理的部分進(jìn)行了圖紙修改和工藝的改進(jìn)：其中包含機(jī)加組對(duì)油樣箱上蓋的工藝改進(jìn)，及其尺寸位置的調(diào)整；對(duì)沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加；油井蓋加開百葉窗；出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的變更，從而大大的削減了不合格品的產(chǎn)生。注意細(xì)微環(huán)節(jié)，我們給每個(gè)生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表，讓其照實(shí)填寫，做到單隨料走，有料就有單子，從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn)。

焊接組在做好電焊的同時(shí)也擔(dān)當(dāng)著一部分產(chǎn)品的包裝，對(duì)于包裝和防腐這一塊是我們檢驗(yàn)的重點(diǎn)，有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完備性打了折扣，我們?cè)诎l(fā)覺后對(duì)工藝進(jìn)行了改進(jìn)建議：比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板干脆包裝，我們建議工藝改進(jìn)，由原來的四塊改為兩塊，同時(shí)對(duì)縫處要求45度角拼接，從而保證了產(chǎn)品的完備。

亞克力制作方面的問題也不容忽視。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工，熟識(shí)亞克力制作工藝及重點(diǎn)和難點(diǎn)，為了防患于未然，加大了對(duì)生產(chǎn)過程的巡檢力度，嚴(yán)格把關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。對(duì)出現(xiàn)的諸如打膠、留膠、貼膜翹角、三秒外流等問題現(xiàn)場進(jìn)行處理；對(duì)亞克力成品出現(xiàn)的鼓包、有褶皺、冷卻時(shí)間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問題剛好進(jìn)行返工返修；對(duì)出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷、破損、邊角炸開等不行修復(fù)的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理，不姑息縱容，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。遇到不好解決的問題，他們會(huì)剛好來找閱歷比較多的我，而我也會(huì)在第一時(shí)間去處理，并指導(dǎo)他們?cè)儆龅筋愃茊栴}該怎樣解決。這樣一來，生產(chǎn)中的質(zhì)量問題有了明顯的下降。在中石油新工藝徽標(biāo)和檐口黃條制作過程中，我全力協(xié)作生產(chǎn)部，利用豐富的閱歷和反復(fù)的試驗(yàn)，最終改進(jìn)了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標(biāo)準(zhǔn)所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標(biāo)，改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史，使徽標(biāo)和黃條新工藝改革取得了很大的勝利。

當(dāng)然，“人非圣賢，孰能無過”，在工作中我們也曾因?yàn)槭韬龇高^一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的`指責(zé)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜荛_類似錯(cuò)誤的發(fā)生，而且可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓某砷L起來，同時(shí)也說明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)切重視我們的工作。在今后的工作中，我們將接著學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，深化實(shí)踐，不斷提升自我，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄖ鲃?dòng)完成本職工作，不辜負(fù)公司給我們的機(jī)會(huì)和對(duì)我們的大力栽培。

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今日，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場、從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重，放在整個(gè)工作的第一位，才能使企業(yè)在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在新的一年，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)iso90質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定適用于本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，剛好有效的訂正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品（含外購產(chǎn)品）的質(zhì)量，做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)制定安排如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，積累工作實(shí)踐閱歷，多了解相關(guān)方面的學(xué)問，在實(shí)際工作中充溢自我。接著完善質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)，使管理方法更科學(xué)化、合理化、人性化。

二、幫助生產(chǎn)部門提高質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題緣由分析，找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案。同時(shí)加強(qiáng)巡檢力度，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對(duì)不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行處理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防訂正措施，避開同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問題的發(fā)生；主動(dòng)運(yùn)用文字記錄，仔細(xì)做好每個(gè)月質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并剛好進(jìn)行分析，報(bào)告上級(jí)，使領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為決策供應(yīng)有力依據(jù)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，使檢驗(yàn)精確率達(dá)到101%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到101%，確保質(zhì)檢人員能剛好精確地駕馭產(chǎn)成品、原材料的質(zhì)量狀況，防止不合格品或半成品流入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高客戶滿足度。

四、根據(jù)20xx年培訓(xùn)安排進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。“提高質(zhì)量意識(shí)，把好質(zhì)量關(guān)”，這是每個(gè)質(zhì)檢人員義不容辭的責(zé)任。但是，提高質(zhì)量意識(shí)，不是單一性的認(rèn)為就是質(zhì)檢人員的責(zé)任，而是提高每個(gè)員工的自檢意識(shí)，特殊是生產(chǎn)一線實(shí)際操作的人員，因?yàn)橘|(zhì)量平安須要全員參加，我們現(xiàn)在缺失的就是全員參加的意識(shí)。質(zhì)量平安管理不是一場運(yùn)動(dòng)，一陣過去就一帆風(fēng)順了，它須要全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)作，才能做得長久、做得更好。

這些只是質(zhì)檢部初步的安排，還有很多須要改進(jìn)的地方，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作，能夠不吝賜教，多提珍貴看法和建議，我們肯定會(huì)虛心聽取并接受。信任有了大家的坦誠相助，質(zhì)檢部的工作肯定能做得越來越好，公司的聲譽(yù)也會(huì)越來越好，業(yè)務(wù)更會(huì)像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿起伏、蒸蒸日上。最終讓我們共同來祝福：紫云的明天更美妙！

xxx。

20xx年xx月xx日。

質(zhì)檢工作總結(jié)

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當(dāng)以身做責(zé)，為賓館起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)賓館規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過安排、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處，請(qǐng)指責(zé)指正。

1根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《賓館管理手冊(cè)》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的駕馭上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人同等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

2堅(jiān)持以賓館領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持“賓館領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。

對(duì)每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗實(shí)力，以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。

4堅(jiān)持以引導(dǎo)教化為主、懲罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題。

對(duì)第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及干脆影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使賓館的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證賓館目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)賓館健康發(fā)展。這里我要特殊說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗兏錁?biāo)準(zhǔn)。

2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用。

凡是客人看到必需是整齊美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會(huì)，特殊是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作依次的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)行訂正，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

3內(nèi)耗限制方面起到主動(dòng)的作用。

更加關(guān)注賓館的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的限制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，剛好修補(bǔ)，防止報(bào)損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其運(yùn)用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品限制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)限制和激勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)狀況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗限制目標(biāo)，還須要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗限制方面起到更大的作用。

1工作量特別大，質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮。

3由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善。

4工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，相識(shí)有偏見。

5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

車間質(zhì)檢職責(zé)內(nèi)容

7、負(fù)責(zé)幫助上級(jí)對(duì)各部門執(zhí)行g(shù)mp狀況和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查和巡察，發(fā)覺有不符合gmp行為的，指出并令其整改，并且剛好上報(bào)。

8、依據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)車間工人、環(huán)境、工藝用水、關(guān)鍵設(shè)備、物料微生物監(jiān)測(cè)，記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果，若有不合格的狀況，應(yīng)剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

9、依照標(biāo)準(zhǔn)或要求對(duì)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

車間質(zhì)檢職責(zé)內(nèi)容

3、負(fù)責(zé)報(bào)表管理：現(xiàn)場監(jiān)控報(bào)表、車間質(zhì)量報(bào)表等、計(jì)量器具管理(三秤校驗(yàn));。

4、生產(chǎn)流程、設(shè)備隱患排查與監(jiān)督整改;。

5、質(zhì)量平安管理培訓(xùn)：崗位操作質(zhì)量規(guī)范培訓(xùn);標(biāo)準(zhǔn)、制度培訓(xùn)等;。

6、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通等。

質(zhì)檢工作總結(jié)

20_年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在局有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)切下，在兄弟單位、各科室部門的大力支持幫助下，自始自終以高度的凝合力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，貫徹實(shí)施食品平安法，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民生命健康平安，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)主動(dòng)擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)數(shù)量，增加服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長，再創(chuàng)上劃以來其次次業(yè)務(wù)收入新高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。我所共完成業(yè)務(wù)收入近___萬元，共完成對(duì)___批次樣品的定期檢驗(yàn)工作，，托付檢驗(yàn)___批次，全所全年年業(yè)務(wù)總收入_比去年增長__%。20_年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)于下：

(1)“春雷行動(dòng)”：

最終一年的春雷行動(dòng)于20_年春天結(jié)束了，這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責(zé)任心極大的工作熱忱起早貪黑的忘我的工作，為了讓送樣的農(nóng)戶剛好得到檢驗(yàn)結(jié)果，為了不耽擱稽查大隊(duì)農(nóng)資檢查的順當(dāng)進(jìn)行常常加班加點(diǎn)的檢驗(yàn)農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品，毫無怨言，質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際行動(dòng)有力的支持了__局的春雷行動(dòng)為樺川局的春雷行動(dòng)的成功結(jié)束寫上了濃重的一筆。

(2)“兩個(gè)前移”：

“兩個(gè)前移”是市局在我局搞得質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和檢驗(yàn)前移的試點(diǎn)，省市縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，質(zhì)檢所也傾其所能主動(dòng)協(xié)作支持創(chuàng)業(yè)工作站的建設(shè)與工作，要設(shè)備供應(yīng)設(shè)備、要人員派出人員，要資料供應(yīng)資料，創(chuàng)業(yè)工作站的工作在全站人員的努力下和質(zhì)檢所的主動(dòng)協(xié)作下，在省市局領(lǐng)導(dǎo)的歷次檢查中得到了充分的確定，質(zhì)檢所在“兩個(gè)前移”的詳細(xì)工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(3)“相輔相成執(zhí)法征費(fèi)互為依托”：

20_年五月份我局接到__鄉(xiāng)群眾舉報(bào)一伙外來人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價(jià)銷售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格，我局出動(dòng)執(zhí)法人員將其待銷產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗(yàn)，此種情形的檢驗(yàn)結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵，接樣后所長高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責(zé)任心立即投入嚴(yán)格驚慌的檢驗(yàn)工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時(shí)間出具了公正的檢驗(yàn)報(bào)告，結(jié)論是重不合格，以此為據(jù)稽查大隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)此伙售假分子做出了沒收全部產(chǎn)品，罰款8000元的懲罰。質(zhì)檢所快速出具檢驗(yàn)報(bào)告使的稽查大隊(duì)能夠精確適用法律法規(guī)能夠快速定案，深刻的體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法與質(zhì)量檢驗(yàn)是互為依托是相輔相成的，質(zhì)檢檢驗(yàn)是質(zhì)監(jiān)執(zhí)法的有力技術(shù)保障。

稽查隊(duì)為保證質(zhì)檢所檢驗(yàn)費(fèi)的足額依法征收對(duì)扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開山劈路清除收費(fèi)的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費(fèi)工作的順當(dāng)開展和進(jìn)行，徹底捋順了耍賴企業(yè)，創(chuàng)建了良好的收費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)全局依法收費(fèi)的新局面。

局領(lǐng)導(dǎo)以身作則堅(jiān)決頂住說情風(fēng)，人情費(fèi)，一視同仁，一碗水端平頂住各方壓力保證了質(zhì)檢所的依法征收工作的順當(dāng)進(jìn)行，上下一心形成合力也從根本上保障了全局征收工作的順當(dāng)開展。

(4)“實(shí)力驗(yàn)證露鋒芒”

進(jìn)一步得到加強(qiáng)，檢測(cè)水平進(jìn)一步得到提高，檢驗(yàn)人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。同時(shí)也為__縣局的工作添光加彩。

(5)“大米新標(biāo)準(zhǔn)宣貫及企業(yè)試驗(yàn)室比對(duì)”

二、工作中的不足。

主在取得肯定成果的同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到自身的不足，我們的工作仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是主子翁意識(shí)，大局意識(shí)有待加強(qiáng)，工作中存在拖拉，等靠，不主動(dòng)的現(xiàn)象，主觀上對(duì)局機(jī)關(guān)有依靠，工作抓的不緊，自我放松，缺乏自省與自我指責(zé)。

三、20_年的工作思路。

食品平安法的實(shí)施導(dǎo)致監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)不能收取，對(duì)質(zhì)檢所業(yè)務(wù)收入會(huì)有肯定的影響，但在局機(jī)關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗(yàn)優(yōu)勢(shì)利用在實(shí)行市場準(zhǔn)入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強(qiáng)和威懾加大拓展企業(yè)托付檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，并且要搶前抓早，“先征費(fèi)，后服務(wù)”避開市場行情的疲軟對(duì)征費(fèi)工作的波及。有局黨組的支持和全體職工的戮力工作信任明年會(huì)更好。

總之__質(zhì)檢所會(huì)在局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在新形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的部署，依據(jù)全所工作的中心，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，擅長創(chuàng)新工作思路，細(xì)心組織，強(qiáng)力推動(dòng)，以扎實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)全所發(fā)展的歷史性突破，為全局系統(tǒng)又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

車間質(zhì)檢職責(zé)內(nèi)容

1、返修車輛的質(zhì)量監(jiān)督：

檢查并監(jiān)督返修車輛質(zhì)量，剛好記錄檢驗(yàn)結(jié)果;。

定期統(tǒng)計(jì)分析返工緣由，總結(jié)完工檢查多發(fā)問題，并提出解決方法;。

根據(jù)finalcheck表格，逐項(xiàng)檢查返修車輛修理狀況是否符合要求;。

對(duì)于修理合格并且不須要路試的車輛支配交車，須要路試的車輛轉(zhuǎn)給相應(yīng)人員進(jìn)行路試;。

確認(rèn)施工人填寫修理及檢測(cè)結(jié)果全面、屬實(shí);針對(duì)完工檢查過程中發(fā)覺問題剛好通知修理班組并訂正。

2、分析與鑒定車輛故障：

依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，分析并鑒定重大、疑難的故障，確保剛好、有效地處理車輛故障。

質(zhì)檢工作總結(jié)

2024年，質(zhì)檢中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位、處室的大力支持下，圍繞年初提出的工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化資源，細(xì)心組織，履行職能，較好地完成了質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理各項(xiàng)任務(wù)。主要完成工作如下：

一、宣貫十大平安理念，努力實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)。

2024年，以宣貫公司十大平安理念為切入點(diǎn)，在全員中開展了增加平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任，查找平安隱患，訂正擔(dān)心全行為活動(dòng)。針對(duì)化驗(yàn)分析中現(xiàn)場采樣、危急化學(xué)品管理、高壓鋼瓶、試驗(yàn)室通風(fēng)、電熱設(shè)備運(yùn)用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生平安事故的環(huán)節(jié)，對(duì)職工進(jìn)行平安技能和規(guī)避平安風(fēng)險(xiǎn)教化，克服麻痹思想。在班組平安活動(dòng)中，以企業(yè)內(nèi)、外發(fā)生的平安事故和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的擔(dān)心全行為進(jìn)行閱歷共享。細(xì)心組織參與公司“十大平安理念”辯論賽，組織職工觀看辯論賽錄像片，大力營造宣貫氛圍，使職工加深了對(duì)公司十大平安理念的理解，取得了較好的效果。

組織職工開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，每月統(tǒng)計(jì)有泄漏和平安隱患的取樣點(diǎn)問題，聯(lián)系各廠利用大修和停車消缺機(jī)會(huì)進(jìn)行整改，目前已整改59項(xiàng)，對(duì)化驗(yàn)室存在隱患的電源插座、儀器接地、通風(fēng)、除濕，平安警示標(biāo)識(shí)等不斷進(jìn)行完善，全年消退化驗(yàn)室內(nèi)平安隱患26項(xiàng)，提高了本質(zhì)平安性。

中心進(jìn)一步規(guī)范危急化學(xué)品管理，修訂了《危急化學(xué)品管理規(guī)定》，對(duì)分析檢驗(yàn)用的易制毒化學(xué)品/高毒物重新進(jìn)行識(shí)別，建立健全相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格進(jìn)、出庫和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理，支配中心、車間定期兩級(jí)檢查，落實(shí)了危化品的平安監(jiān)控。

組織開展了硫化氫中毒急救、管線物料泄漏應(yīng)急救援等預(yù)案演練，通過演練，查找不足，舉一反三，落實(shí)整改，提高了崗位人員應(yīng)急處理實(shí)力，全年共組織應(yīng)急預(yù)案演練14次（其中中心級(jí)2次，化驗(yàn)室12次），并協(xié)作參與公司煉油廠、化工廠的應(yīng)急預(yù)案演練。落實(shí)平安生產(chǎn)直線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，中心和車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參與班組平安活動(dòng)，實(shí)行互動(dòng)探討形式分析擔(dān)心全因素，探討改進(jìn)措施，消退平安隱患。對(duì)96名班組長和平安管理人員進(jìn)行了“stop”培訓(xùn)并開展平安視察活動(dòng)，已發(fā)放違章告知書31份，其中內(nèi)部職工25份。通過接著加強(qiáng)平安管理，有望實(shí)現(xiàn)全年的hse管理目標(biāo)。

二、為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)檢驗(yàn)服務(wù)。

1、在檢驗(yàn)服務(wù)過程中，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，資源與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)行方式與負(fù)荷的調(diào)整、塑料新產(chǎn)品開發(fā)與牌號(hào)切換和部分裝置大修消缺等剛好供應(yīng)檢驗(yàn)服務(wù)。堅(jiān)持“主動(dòng)、快捷、剛好、精確”的理念，主動(dòng)與各生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)狀況和分析需求，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量的改變，調(diào)整分析頻率，為生產(chǎn)過程限制供應(yīng)牢靠的分析數(shù)據(jù)。對(duì)于正常檢驗(yàn)項(xiàng)目外的一些檢驗(yàn)需求，剛好組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，調(diào)劑內(nèi)部檢驗(yàn)資源，拓展分析范圍，滿意生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)檢驗(yàn)工作的要求。11月份建立了石油焦金屬元素分析方法，目前已對(duì)不同原油品種的石油焦金屬元素供應(yīng)8批數(shù)據(jù)。對(duì)中心暫不具備分析條件的項(xiàng)目（如rosh指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)等），剛好支配外委檢驗(yàn)，為生產(chǎn)運(yùn)行供應(yīng)保障。

2、為加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。各化驗(yàn)室堅(jiān)持不合格卡邊數(shù)據(jù)留樣復(fù)檢制度和異樣狀況聯(lián)絡(luò)匯報(bào)制度，一旦發(fā)覺產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)異樣，剛好通知相關(guān)生產(chǎn)廠調(diào)整工藝參數(shù)，保證裝置產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。1-11月份共對(duì)514次異樣數(shù)據(jù)支配了復(fù)檢確認(rèn)或分析比對(duì)。對(duì)重要分析項(xiàng)目（67個(gè)樣品的186個(gè)項(xiàng)次），按年初的質(zhì)量限制安排和實(shí)際狀況開展化驗(yàn)室間分析比對(duì)，按質(zhì)量限制要求組織評(píng)審，組織對(duì)自編分析方法的驗(yàn)證，確保分析數(shù)據(jù)的精確性。

3、主動(dòng)接受用戶的評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)滿足度調(diào)查由各廠推動(dòng)到各生產(chǎn)廠主要車間，將用戶反饋的看法剛好整理，由相關(guān)化驗(yàn)室、科室加以整改，提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量。1-11月份共完成檢驗(yàn)任務(wù)（包括加樣）1536868項(xiàng)次。其中，原料檢驗(yàn)1017批次，煤炭檢驗(yàn)971批次；檢驗(yàn)安排完成率110.80%；分析數(shù)據(jù)精確率101.97%，檢驗(yàn)服務(wù)滿足程度累計(jì)95.3分(達(dá)到“滿足”以上)。

三、持續(xù)改進(jìn)，提高整體管理水平。

1、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。比照iso17025試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，補(bǔ)充、修訂9個(gè)限制程序，規(guī)范了分析差錯(cuò)抽查統(tǒng)計(jì)方法。組織iso17025標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核。4月份，中心化驗(yàn)室通過了中國試驗(yàn)室認(rèn)可委組織的專家現(xiàn)場監(jiān)督評(píng)審，接著保持合格證書。

2、夯實(shí)“三基”，提升實(shí)力。比照“三基”工作評(píng)價(jià)手冊(cè)，細(xì)化“三基”工作內(nèi)容，修訂補(bǔ)充績效考核方案，組織日常崗檢，著力解決“三基”工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出的64條問題編制整改責(zé)任進(jìn)度表剛好進(jìn)行逐項(xiàng)整改、驗(yàn)證。為適應(yīng)裝置擴(kuò)容改造的須要，實(shí)行多種形式，有針對(duì)性開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高職工技術(shù)素養(yǎng)。今年，開辦各類培訓(xùn)班16期，共培訓(xùn)334人次。

3、多措并舉，降本增效。一是加強(qiáng)成本預(yù)算管理，細(xì)化月度安排的編、審、批過程，提高安排的均衡性和精確率，嚴(yán)格限制費(fèi)用安排和可控費(fèi)用發(fā)生進(jìn)度。二是將公司下達(dá)的壓費(fèi)指標(biāo)分解到各化驗(yàn)室，各化驗(yàn)室通過改進(jìn)檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)過程；削減低值易耗品、玻璃計(jì)量器具的破損與消耗；加強(qiáng)儀器維護(hù)保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費(fèi)措施，節(jié)約成本。其中儀器修理小組自修儀器212臺(tái)件，節(jié)約修理費(fèi)用28.9萬。開展技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)色譜儀載氣的替換,每月氦氣消耗量從61瓶削減為32瓶。三是堅(jiān)持定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本核算，制定落實(shí)降本壓費(fèi)措施。提高費(fèi)用安排結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)算的剛好性，跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)所占比例大、可控程度高的費(fèi)用重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)考核。截止11月底，各項(xiàng)可控費(fèi)用均限制在進(jìn)度之內(nèi)。

4、持續(xù)重組，優(yōu)化資源。一是優(yōu)化人力資源，通過精簡班組崗位，調(diào)劑崗位人員，緩解分析項(xiàng)目不斷增加與人員不足的沖突。烯烴化驗(yàn)室整合水氣和綜合班，調(diào)整人員到丁二烯班組，適應(yīng)新增裝置的檢驗(yàn)要求；二是優(yōu)化儀器資源，對(duì)運(yùn)用頻率較低的儀器，在試驗(yàn)室間或班組間實(shí)行共享，提高儀器利用率。三是依據(jù)公司支配，組織好水廠檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的重組，與水廠協(xié)調(diào)探討，制訂《水廠中化室重組方案》，目前已完成業(yè)務(wù)整合和人員托管接收工作。

臺(tái)。增設(shè)了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢功能，滿意了對(duì)分析結(jié)果精確性的監(jiān)控，并為質(zhì)量監(jiān)督供應(yīng)了便利。

四、履行質(zhì)量管理職能，完成質(zhì)量安排目標(biāo)。

2024年，在各生產(chǎn)廠和相關(guān)處室的共同努力下，各項(xiàng)質(zhì)量安排指標(biāo)全面完成，截止到10月底，公司產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率116.36%;內(nèi)部質(zhì)量損失率0.05%;上級(jí)質(zhì)量抽檢（6個(gè)產(chǎn)品）合格率101%。

在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：仔細(xì)執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)22個(gè)到期的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織了修訂、評(píng)審和備案；對(duì)新發(fā)布的40個(gè)國、行標(biāo)產(chǎn)品和方法標(biāo)準(zhǔn)剛好進(jìn)行更新；協(xié)作行業(yè)標(biāo)委會(huì)完成對(duì)二甲苯等5個(gè)國、行標(biāo)的修訂、審查工作；制定了金陵氫氣、碳八混芳2個(gè)原料進(jìn)廠驗(yàn)收暫行質(zhì)量指標(biāo)。

在創(chuàng)名牌產(chǎn)品方面：化工廠嚴(yán)格限制pta產(chǎn)品質(zhì)量，無質(zhì)量事故和用戶重大投訴事務(wù)，接著保持中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)；塑料廠新增一個(gè)江蘇省名牌產(chǎn)品（線性低密度聚一烯），使公司省名牌產(chǎn)品達(dá)到9個(gè)。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質(zhì)監(jiān)局列入南京市的2024年中國名牌培育書目。

在實(shí)施用戶滿足工程方面：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和質(zhì)量月活動(dòng)。組織公司相關(guān)部門重點(diǎn)對(duì)塑料、pta、石油焦等用戶進(jìn)行走訪，針對(duì)用戶反映的問題，召開專題會(huì)制定落實(shí)整改措施。與第三方詢問公司一起組織開展顧客滿足度測(cè)評(píng)，2024年顧客滿足度評(píng)級(jí)為91.17分,達(dá)到滿足以上。公司再次被中國質(zhì)協(xié)評(píng)為全國用戶滿足企業(yè)。

在體系運(yùn)行管理方面：5月份組織完成2024版《質(zhì)量手冊(cè)和程序文件》的修訂發(fā)布，6月份協(xié)作人力資源部對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，10月份接受中國船級(jí)社認(rèn)證公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系的年度審核，體現(xiàn)運(yùn)行有效，證書接著保持。對(duì)內(nèi)審和外審發(fā)覺的不符合項(xiàng)和視察項(xiàng)整改狀況進(jìn)行了檢查驗(yàn)證。

在開展質(zhì)量降損增效方面：加大不合格煤炭評(píng)審力度，1-11月份，對(duì)59船不合格煤炭按折噸折卡處置方法進(jìn)行處置，累計(jì)折噸2123噸，削減損失773萬元。本著實(shí)事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則，協(xié)作處理用護(hù)質(zhì)量投訴13起，妥當(dāng)處理不合格和有缺陷產(chǎn)品，降低公司損失。組織開展質(zhì)量改進(jìn)，削減質(zhì)量損失降損效能監(jiān)察，從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程限制質(zhì)量，預(yù)料削減損失60多萬元。

在質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)面：支配中心化驗(yàn)室代表公司對(duì)各廠出廠產(chǎn)品抽檢155批次，質(zhì)量合格。組織召開5次質(zhì)量分析和改進(jìn)專題會(huì)。組織開展qc小組活動(dòng)，經(jīng)過各單位共同努力，公司有3個(gè)qc小組被評(píng)為國優(yōu)小組，2個(gè)班組被評(píng)為國家質(zhì)量信得過班組，31個(gè)小組被評(píng)為市級(jí)以上優(yōu)秀qc小組。

五、深化開展“雙促”活動(dòng)，為中心和諧發(fā)展注入活力。

2024年，中心黨委以“雙促”活動(dòng)為主線，實(shí)行公司和公司黨委的各項(xiàng)部署。圍繞平安生產(chǎn)、改革發(fā)展,維持穩(wěn)定等中心工作，落實(shí)各個(gè)階段的安排目標(biāo)和活動(dòng)重點(diǎn)。在活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部改進(jìn)作風(fēng)，深化一線征求職工的看法，穩(wěn)妥處理職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，使干、群關(guān)系，部門之間關(guān)系進(jìn)一步和諧，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)保證。

開展“抓促”主題活動(dòng)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心與7個(gè)黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與關(guān)鍵崗位人員、窗口崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。通過廉潔從業(yè)教化，案例警示教化，完善制度，規(guī)范管理，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和四管人員拒腐防變實(shí)力，避開違法違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生。

深化開展黨建及宣教工作。通過開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部”、“雙向培育”，黨員輪訓(xùn)等工作，加強(qiáng)了兩級(jí)黨組織建設(shè)，提高了支部及黨員素養(yǎng)。大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，中心獲公司宣貫《員工手則》優(yōu)勝單位；對(duì)外發(fā)稿193篇，電視臺(tái)播發(fā)視頻新聞68條；創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《揚(yáng)子質(zhì)檢》，做好了宣揚(yáng)思想文化工作。

發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用。全年征集合理化建議779條；開展技術(shù)比武活動(dòng)，組隊(duì)參與第五屆職工技能比武大賽和南京市職工技能大賽，獲南京市分析專業(yè)競賽個(gè)人第三名的好成果。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”，打造分析技術(shù)對(duì)標(biāo)、溝通、提高的工作平臺(tái)。主動(dòng)開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，不斷滿意職工群眾的精神文化需求。

2024年盡管取得了肯定的成果，但與公司的要求，與用戶的要求，還有一些不足，須要下功夫進(jìn)行改進(jìn)。

一是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。塑料產(chǎn)品由于批次多和其不行返料加工的特點(diǎn)，出廠檢驗(yàn)后有缺陷的批次只能定向銷售。1-11月份由于異味和懸沖強(qiáng)度低等緣由，定向銷售20242噸，數(shù)量較大。

二是有的產(chǎn)品（供伊斯曼c(diǎn)5），在11月份連續(xù)多批次達(dá)不到用戶質(zhì)量要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量形象，用戶提出埋怨。

三是隨著市場供求關(guān)系的改變和產(chǎn)品用途的擴(kuò)展，用戶常提出一些標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目外的需求，要滿意這些要求生產(chǎn)廠勢(shì)必增加質(zhì)量成本，同時(shí)化驗(yàn)室也要建立新的檢驗(yàn)分析方法，須要仔細(xì)探討應(yīng)對(duì)。

四是公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量有待提高，在內(nèi)審和外審中發(fā)覺一些重復(fù)發(fā)生的問題，質(zhì)量分目標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理。這些須要我們?cè)?024年加以改進(jìn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)

在驚慌而繁忙的工作中，我們仔細(xì)完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)走過了發(fā)展和壯大的又一年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn)，剛好改進(jìn)和訂正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。

在細(xì)致測(cè)量制件裝配尺寸的同時(shí)，做好拋光檢驗(yàn)和目測(cè)抽樣檢驗(yàn)，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。

在生產(chǎn)旺季，協(xié)作車間剛好完成到期安排制件的檢驗(yàn)工作，來保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān)，對(duì)于檢驗(yàn)查出的不合格制件，除注明不合格缺陷外，還幫助員工剛好返工返修解決不合格缺陷和削減不必要的奢侈。

對(duì)一些須要改進(jìn)和提高的制件，仔細(xì)聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的看法，并細(xì)致跟蹤制件模具的改進(jìn)和修理，來做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。

驗(yàn)收大修和新開備用模具制件時(shí)，除了仔細(xì)測(cè)量尺寸外，還剛好將不合格信息反饋給開模人，不斷改進(jìn)。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。

并且協(xié)作性能檢測(cè)室或組裝廠做好試裝配試驗(yàn)或小批量時(shí)裝試驗(yàn)。同時(shí)做好各類報(bào)表、記錄的填寫工作，剛好反饋和上報(bào)。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作，主動(dòng)參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)技能。

在年的工作中，除了檢驗(yàn)技能和閱歷在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外，還了解和駕馭了一些獨(dú)立解決問題、發(fā)覺問題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。

通過總結(jié)和思索，我認(rèn)為也存在一些不足之處，在生產(chǎn)量大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象，給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中，擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的思想相識(shí)，就會(huì)不斷克服和解決這些難題。同時(shí)與上下工序間做好溝通和思想相識(shí)的統(tǒng)一，逐步消退存在問題的隱患。

總之，各項(xiàng)工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加精彩、更加完善，我決心在下一年的工作中更努力、更仔細(xì)地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，協(xié)作質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn)，為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：

質(zhì)檢部工作總結(jié)質(zhì)檢部工作總結(jié)

20年即將過去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

作為一名質(zhì)檢員，我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中，我仔細(xì)投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有肯定的相識(shí)。并仔細(xì)聽取閱歷，細(xì)致記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，駕馭多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作實(shí)力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作實(shí)力提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024質(zhì)檢部工作總結(jié)【二】

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的這四年中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理限制流程，通過四年的工作與學(xué)習(xí)，工作實(shí)力都有了肯定水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進(jìn)步，有了肯定的推斷、分析實(shí)力。以下，對(duì)于四年的工作狀況，進(jìn)行總結(jié)。

施工打算階段的質(zhì)量限制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)起先前，對(duì)各項(xiàng)打算工作及影響質(zhì)量的.各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量限制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必需事先做好的工作，故亦稱為事前限制。

施工打算工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工打算的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量限制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，選購 和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。

1.建立質(zhì)量限制系統(tǒng)

建立質(zhì)量限制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說：“沒有規(guī)則不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與限制

有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應(yīng)的技術(shù)證明文件相比照，剛好發(fā)覺材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿意工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購買、更換，以保證所采納的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量牢靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之駕馭有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，依據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細(xì)狀況，質(zhì)檢員可確定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作看法和敬業(yè)精神，酷愛水利水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，主動(dòng)向工人師傅、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作看法和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，努力拓寬學(xué)問面，主動(dòng)學(xué)習(xí)、駕馭水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加了在重大問題處理上的推斷實(shí)力，在解決問題時(shí)能夠避開搞片面性;在工作中與同事相互幫助，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀(jì)遵守法律。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)優(yōu)化施工方案、主動(dòng)推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)效益,參與工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下，我始終勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的改變。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者，必需以高度的敏感性和自覺性，剛好發(fā)覺、探討和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題，駕馭其特點(diǎn)、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

一份春華，一份秋實(shí)，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充溢，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作實(shí)力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為酷愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最寶貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。

車間質(zhì)檢職責(zé)內(nèi)容

1、熟識(shí)本公司有關(guān)的質(zhì)量檢查規(guī)定和要求。

2、駕馭各修理項(xiàng)目的施工內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)施工過程檢驗(yàn)和完工車輛檢驗(yàn)合格后，負(fù)責(zé)簽署“質(zhì)檢合格”。

4、仔細(xì)檢驗(yàn)完工車輛質(zhì)量，包括對(duì)引擎、底盤、冷電、沙板、噴漆有關(guān)部分全面檢驗(yàn)。

5、檢驗(yàn)前必需具體閱工作卡，對(duì)保修項(xiàng)目逐項(xiàng)過關(guān)，不明確的地方，應(yīng)向接待員及修理工查詢。

6、每次檢驗(yàn)必需有具體的紀(jì)錄。

7、對(duì)非保修項(xiàng)目存在問題及行車時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)，應(yīng)盡可能在質(zhì)檢報(bào)告表上注明，以便款接員交車時(shí)向客戶交待清晰，提高服務(wù)質(zhì)量。

8、質(zhì)檢員總結(jié)每月的質(zhì)檢狀況、返修緣由，用報(bào)表形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

質(zhì)檢工作總結(jié)

我叫xx，于20xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的須要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng);職責(zé)感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和提高，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及相關(guān)工作的基本情景，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌和勞碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有許多提高，可是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，鑒定閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作鑒定為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來，應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，可是我進(jìn)取的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。

二是用制度自律。

我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自我分內(nèi)的工作也能進(jìn)取對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后，我仍舊會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、進(jìn)取主動(dòng)開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多須要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔;看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

質(zhì)檢工作總結(jié)

1.首件檢驗(yàn)。

我嚴(yán)格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢。

3異樣反饋。

在生產(chǎn)中常常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，剛好的處理問題。

二、感想及體會(huì)。

1、看法確定一切。

工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索。

崗位的日常工作比較繁瑣，

這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身的不足。

2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的實(shí)力。

四、__年的工作規(guī)劃。

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完