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文檔簡介
第二季度銷售工作計劃
第二季度銷售工作計劃篇1
20__年我個人計劃回款__萬元以上,保持增長__%,預計第一季度完成__萬元回款,第二季度__萬元回款,第三季度回款__萬元,第四季度__萬元,__市內終端用戶預計擴增至__家,分銷商增到__家。
一、工作措施
1、對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。
2、解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為_年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
3、銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
二、目標市場
我將對__局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商,享有與__經銷商同樣的.經銷政策,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。
(一)重點促銷產品:
但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的、從而產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。
(二)銷售隊伍人力資源管理:
1、人員定崗
__辦固定人數_人,終端_人,流通_人,準備從終端調派_人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
2、人員體系內部協調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3、關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。
4、培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。第二季度銷售工作計劃篇2
一、市場網絡建設:
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司300公里內市場,實現無空白市場。
1、對已經開發市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。
2、在新市場,對公司有較強烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,進行跟蹤,確定合作;
3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
二、銷量目標的達成:
目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)
1、豐富客戶銷售產品結構,目前已發貨客戶所發貨產品較單一,難以形成產品組合,引導客戶補發所缺品項,在市場銷售過程中“打產品組合拳”;
2、拓展銷售渠道,引導客戶開發新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區店等)
3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
三、團隊管理:
目的:打造鐵的'銷售團隊,打造高素質的經銷商團隊。
1、繼續對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點和不足,不斷改進,提高自己。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”;
2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性,同時強化團隊執行力,打造鐵的紀律。
3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
4、本大區的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業務技能培訓。
四、市場調研及新產品提報:
1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。第二季度銷售工作計劃篇3
一、維護客戶關系。
1.老客戶要保持聯系,熟悉關系,努力做朋友,滿足需求,最終達到銷售簽約的目的.,挖掘二次需求。
2.讓新客戶了解產品,認同產品;相信公司,信任我。然后,推廣產品,不斷開發新客戶。
二、處理工作細節。
1、__每月更熟悉工作流程和業務內容。注意下個月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察,多傾聽,多嘗試;一定要記住號段和各種增值業務的價格。
2.電話交流方式要靈活多樣。開展客戶行業、年齡、語氣等靈活多樣的交流模式,提高電話訪問率。
3.不斷學習,與團隊一起成長。在學習商業知識的同時,要廣泛了解其他知識,便于與客戶多方位溝通;與領導和同事溝通良好,多溝通,多討論,促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。第二季度銷售工作計劃篇4
當前季度的保險銷售工作帶來的業績讓我逐漸認清了自身的不足,也許是入職時間不長導致對保險銷售工作過于輕視的緣故導致業績始終不理想,直到童工部門領導與同事的教導才讓我明白是自己沒有放正心態才會導致這樣的結果,然而就在我有些焦頭爛額的同時又迎來了第二季度的保險銷售工作,為了避免出現同類狀況應該提前對后續的保險銷售工作制定計劃比較好。
目前需要解決的問題就是我在銷售工作中的積極性不夠從而很少去收集客戶信息,殊不知任何客戶資源都應當自己去進行爭取才能夠在銷售工作中獲得較好的業績,而我總是心存僥幸導致誤認為收集客戶信息是比較簡單的事情以至于因此吃虧。這類問題的解決應當多在外拜訪客戶或者請教同部門的同事,畢竟自己欠缺收集客戶信息的渠道從而需要想辦法進行開拓,正因為這項步驟比較艱難才需要認真準備從而提升自己在銷售工作方面的潛力,另外即便自己擁有足夠的客戶資源也要多次主動進行拜訪以便建立相應的合作關系。
保險業務的學習以及客戶檔案的建立是第二季度需要盡快處理的事情,正因為我入職的時間不長導致公司很多保險業務的信息并不精通,若是將精力放在少數保險項目上面無疑會令自己在銷售工作中錯失許多良機,因此我需要在完成自身銷售工作的同時抽空加強對保險業務的學習,若是因為對保險業務的不精通導致失去客戶的信任無疑會對自己的保險工作增添許多困擾,至于客戶檔案的建立也是希望為后續的保險銷售工作減輕負。
對于險種的甄別以及相應的規劃也要為客戶進行合理的安排才行,畢竟在客戶無法安全理解保險性質的基礎上應當通過自己的分析進行說明,為此我加強對保險業務的學習之時也要在實際的保險工作證幫助客戶識別風險,關鍵是通過簡單的描述讓客戶對不同的險種有著基礎的了解從而做好相應的防范,畢竟對于保險的購買很多顧客只局限于了解基礎的幾種類型,而且企業保險與家庭保險的不同意味著客戶需要通過購買做好這方面的計劃,而我在銷售的'同事也要為客戶提供參考意見以便于做好后期的風險防范。
總的來說第二季度的保險銷售工作應該緊跟團隊發展的步伐并加強對自身的學習,要通過負責的態度與良好的學習能力彌補自己在工作時間方面的不足,這樣的話便能夠有效利用第二季度的時間從而提升自己在保險銷售工作中的底蘊。第二季度銷售工作計劃篇5
轉眼之間又要進入新的一年20__年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.
一、計劃概要
針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20__年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析
項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰分析
基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來,__市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優勢與劣勢分析
棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,__3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。
3.問題分析
截止到今天,總共認籌112組,離__月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到__月28日可增加__5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加__5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循銷售未動,招商先行的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。
三、目標
1.財務目標
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元
2.市場營銷目標
一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數為__00戶,完成認籌1428組,完成來訪20__組,按__3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略
目標市場:__市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格:價格稍高于市場水平。
配銷渠道:1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。4、服務:提供全面的商業物業管理。
廣告:1、針對__月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的`廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案
1、__月__日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、__月__日前完城各媒體資源的整合及篩選
3、__月__日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布
4、__月__日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人人員6人,共計18人。
5、__月__日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期
6、__月__日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、__月中下旬視認籌情況確定時間開盤
8、__月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20__年__月中下旬視認籌情況確定時間開盤
10、__月__日前,一期標鋪開始誠意登記
11、__月__日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤
六、控制
按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。一.銷售節奏
(一)銷售節奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導入開始至產品開盤銷售,較大規模的項目一般持續3-4個月的時間,因為-項目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結合以實際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節點比工程節點易于調整,一般情況下為項目部先出具基本的工程節點,據此營銷策劃部制定銷售計劃。制定本計劃的重要節點時間時,未與工程部跟進。故本銷售計劃相關節點只是初稿。待工程節點確定后,再最終定稿。
1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節點,節點的作用在于不斷強化市場關注度,并使銷售保持持續、連貫。
2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強銷期應避開春節假期。
3.開盤銷售前應確保樣板區、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。
(二)-銷售節奏安排:
1.__年__月底—__年__月,借大的推廣活動推出-項目
2.__年__月底—__年__月初,召開產品發布會,正式啟動某項目,同時策劃師對市場進行第一次摸底。
3.__年__月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進行第二次摸底。
4.__年__月下旬,春節之前,開盤銷售強銷。
銷售準備(__年__月15日前準備完畢)
1.戶型統計:
由工程部設計負責人、營銷部-共同負責,于__年__月31日前完成
鑒于-項目戶型繁多,因此戶型統計應包含對每一套房型的統計,包括戶型、套內面積、戶型編號、所在位置。
2.銷講資料編寫:
由營銷部-、策劃師負責,于__年__月31日前完成
-項目銷將資料包括以下幾個部分:
購買-的理由:產品稀缺性銷講
基本數據:-的主要經濟指標、戶型面積統計、配套情況、建筑風格、景觀設計、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費;涉及到設計單位的,由其出具銷講材料。__年__月31日前,由-整理后,統一作為產品和項目優勢說辭。
建筑工藝及材料:需要在__年__月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料,新技術等基本基本資料。__年__月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。
客戶問題集:以答客問形式書寫,針對英酈莊園的優劣勢,做出銷講解決辦法。
樣板區銷講:
不利因素公示
3.置業顧問培訓:
由營銷部-負責,培訓時間從__年__月底—__年__月
培訓內容包括:
銷講資料培訓,時間:__年__月底—__年__月初
建筑、景觀規劃設計培訓,時間:__年__月初
工程工藝培訓,時間:__年__月初
樣板區、樣板房培訓,時間:__年__月9日
銷售培訓,時間:__年__月—__年__月出
2.預售證
由銷售內頁負責,于__年__月10號前完成
3.面積測算
由銷售內頁負責,于__年__月10號前完成第二季度銷售工作計劃篇6
作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執行標準、有量化考核的主動銷售。
一、銷售隊伍的建設
用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現有員工進行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作。
二、銷售部門的職能
1、進行市場一線信息收集分享、市場調研工作。
2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產提供科學的依據。
3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據。
4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議。
5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態。
6、營銷網絡的開拓與合理布局。
7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通。
8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護。
9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動。
10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放。
三、關于品牌
“___”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優勢。這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。
四、渠道管理
這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的`客戶資料,優化經銷商的構成。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發現它的人,問題是我們要把機會準備好。
五、信息管理和利用
現在有兩千多家(外商八百多家)主動聯系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。
六、關于傳播
報刊媒體方面目前非常弱,只有__家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網絡上的傳播由于近段時間一直持續的做推廣,起到了較好的效果。第二季度銷售工作計劃篇7
一、對工作有較高的敬業精神和較高的主人翁責任感
1.牢記自己的職責,把自己的心態調整到因為公司的銷售制度不完善,今年以來一直摸著石頭過河。一方面,我沒有管理經驗。從做生意到管理需要一段時間的調整,心態和做事需要改變。另一方面,這是一個人員的具體情況。只有全心全意地為他們服務,真誠地為他們工作,我們才能很好地開展工作。今年以來,我們采取了懷柔政策。這只是工作的第一步,未來的工作要轉向"剛柔并濟,恩威兼施"。
2.嚴格遵守公司規章制度,參加公司會議和培訓。
在公司期間,記住和協助誓言,把語言變成行動。不僅要口頭,還要牢記心中,嚴格要求工作。認真履行公司考勤制度,定期參加公司周一例會,按時參加公司培訓。會議是一種學習,培訓是一種更好的學習。努力學習,讓自己快速成長。
3.積極廣泛收集市場信息,及時整理分析。
4.努力完成銷售任務,及時收回付款。
協助交貨中心交貨,協助供應部采購各種包裝,協助財務部催款,協助生產部及時報告各種產品。和諧是一個大家庭,和諧是每個人的和諧。充分發揮團結一致的精神,共同做好各種日常工作。銷售工作是一項系統的工作,做好各部門的協調工作,有利于工作的發展。
5.參與員工培訓、招聘、人才引進、合作伙伴招商。
6.制定公司銷售部各項制度,完善相關管理制度。
由于市場的變化,公司的相關文件需要進一步修改,并參與了幾項銷售政策的修改和編制。進一步發展和完善相關制度。
7.學習公司的先進技術,促進軟件流程。
為完善公司銷售制度,避免管理漏洞,認真學習k管理,實現了k3.建立庫存、銷售、生產計劃、包裝計劃k3.產品庫存最低。k3.輸入和批準各種賬戶。協助財務統計業務員月銷量,建立業務員年終銷量表,分析產品走勢。
二、正確對待客戶和銷售人員的投訴,及時妥善解決
銷售是一項長期的循序漸進的`工作,產品缺陷普遍存在。因此,銷售人員應正確對待客戶投訴,并將其視為客戶投訴。例如,產品銷售同樣重要,甚至更糟。同時,他們必須仔細處理。在產品銷售過程中。銷售部的管理需要多方面的合作、協調和理解。
工作職責不僅是員工的工作要求,也是衡量工作質量的標準。從事業務工作以來,我一直以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一點做起,嚴格按照職責條款要求自己的行為。在業務工作中,我可以從產品知識入手,認真分析市場信息,及時制定營銷計劃。第二季度銷售工作計劃篇8
成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點工作計劃:
一、第二季度工作計劃
1、銷售任務完成情況
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的.心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
2、重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
3、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、第二季度的工作開展
公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。
第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第二季度要比一季度翻一翻。
第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業績更加輝煌!第二季度銷售工作計劃篇9
經過對手機銷售市場的了解不難得知當前的工作任務是十分繁重的,盡管以往在銷售工作中付出過不少努力卻未能獲得較高的績效,也正因為如此才讓我為了自身業績的提升付出了很多并希望能有所收獲,再過不久便是今年的第二季度自然要有所作為才不會讓銷售工作的時間白白浪費,為此我制定了手機銷售的計劃并期待在第二季度有所成就。
由于能夠在銷售工作中找準定位的緣故從而在聯絡客戶方面減少了許多不必要的麻煩,但也正因為如此導致自己對待客戶的需求不夠重視以至于這方面的資源白白流失,因此第二季度應該吸取教訓并認真對待購買手機的客戶需求才行,在幫助客戶尋找合適機型的同時也為對方的購買提供合理的建議,畢竟作為手機銷售員的自己理應為進入店內的客戶提供幫助,只不過若是能夠及時調整好心態無疑能夠為銷售工作的順利展開提供不少幫助,而我在處理手機銷售工作的同時也應當注重客戶意見的收集以便令更多人的需求獲得相應的滿足。
考慮到客戶對手機的質量需求越來越高的緣故應當多了解這方面的知識才行,無論是相關品牌在今年來新出的機型還是其具備的功能都是作為銷售員應當了解的,這在拓展自身知識面的同時也讓我增添了不少于進入手機店的.客戶溝通的談資,而且作為手機銷售員也因當在專業術語方面有所建樹才能體現出自身的能力,否則若是對手機的了解程度還不如客戶的話又怎能憑借自身的能力銷售城工作,當我了解到學習手機知識的重要性以后自然會花費不少時間去努力以便于獲得客戶的認可。
在處理好銷售工作的同時應當對店內布局進行相應的調整比較好,在第二季度到來的時候應當要考慮到客戶的感受并店面進行裝潢,無論是手機柜臺的陳列還是店內的布局都會間接影響到客戶對銷售員的感官,所以通過這類要素的改善提升手機店的形象便能起到很好的宣傳效果,另外若是手機店舉辦活動的話自己也要做好宣傳方面的工作從而更好地吸引客戶,畢竟若想在第二季度實現銷售業績方面的突破自然要綜合利用一切因素才能取得不錯的成果。
正因為計劃的制定耗費了自己不少精力才應該在第二季度的銷售工作中有所作為,無論自身的表現如何都應該盡力對待手機銷售工作才不會辜負領導的期盼,而我也著實需要認真分析手機銷售市場從而在第二季度有著更好的表現。第二季度銷售工作計劃篇10
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。
目前,市場經理、客戶經理素質參差不齊,部分人員對行業政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業發展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發揮早晚例會、業余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。
2、狠抓業務素質的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進,營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。
二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。
一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。
2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。
3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經理與客戶在總量商定工作中,客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的把握,產生了少數客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。
我們即將進入的第二個季度,公司對第二季度的工作也有明確的計劃和目標,為了把工作做好,跟上公司的步伐,配合大家完成第二季度工作任務。我將第二季度自己的工作有以下幾點計劃:
一、對于老客戶,要經常保持聯系。
二、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
三、對自己有以下要求
1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數夠底于300月之下。提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的'說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。
3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不南寧招牌制作會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10:為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,為我們店創造更多利潤。以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。第二季度銷售工作計劃篇11
生活在不斷的變化,工作也是如此。在20__年的第一季度里,通過領導正確的指揮和安排,我們在較好完成了在年初階段的工作和任務。不僅達成了工作的目標,還為下一步的計劃做好了鋪墊工作。
如今,轉眼第二個季度又要到來了,在這個階段里,我們要完成的目標并不簡單。為此,要更加嚴謹,更加認真的去做好自己在工作上的任務。為此,我對自己第二季度的工作做如下計劃:
一、工作方面的計劃
1.加強市場調查
多去分析和了解市場上的供求情況,分析自身的優勢和劣勢,并在考慮到市面上眾多老品牌在市場的占比,以及其他競爭對手的情況下去完成自己的工作。作為銷售來說,信息是非常重要的資源,為此,在信息的搜尋上,我要今早做準備。
2.銷售工作
加強自身工作方向的規劃,以新客戶的開發為主要目的,積極挖掘潛在客戶,提升個人成績。
此外,同時,在工作上也要跟更多的重視老客戶群體,在節假日和顧客生日的時候,要及時的準備禮品和問候,并對重要客戶要優先進行拜訪。當然,也要更多的收集客戶信息,加強服務。
二、個人方面
1.思想上
在個人思想上要更多地完善自己,作為一名銷售,我也許不能在某個方面精通透徹,但一定要做到面面俱到!為此,在思想上我更要鞏固自身的方向,積極朝著自己期望的方向努力和發展。
為此,我在工作上要找準自己的出發點,和目標方向,遵循自己的思想,積極為的公司的發展而努力!
2.態度上
作為銷售,我們也算是半個服務人員。因此在工作中就要學會以更好、更精準的態度去面對客戶。我們讓客戶滿意,客戶才會對產品更滿意。這樣,我們工作的價值就真正體現了。
3.自我的提升
面對新一輪的工作,我在個人能力上也必須有所前進!
首先要加強的就是交流溝通上的能力,這是我們工作和服務的基礎。
其次要收集更多的信息,所謂知己知彼百戰百勝,在工作中我不僅要更深入的去了解公司的`產品,還要對其他同類型的產品了解透徹,互相對比,找出來的優勢就是我們在銷售工作上的優勢!
總的來說,盡管已經結束了一個季度,但這個季度來我依舊有很多的事情要完成。并且,對于自己的在工作上的不足,我也要盡可能的去改進,不斷的完善自己,才能追逐上社會的變化!第二季度銷售工作計劃篇12
手機銷售隨著第一季度的完結,又迎來應該新的季度,對此制定第二季度的手機銷售工作計劃。
一、常聯系客戶
對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、獲取客戶信息
在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、學習業務技能,做好業績
要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、第二季度對自己有以下要求
1、每周要增加_個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。
2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的`形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。第二季度銷售工作計劃篇13
一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四;20__年對自己有以下個人銷售工作計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
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