一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發包人組織驗收后提出修改

意見，承包人按發包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發包人于

2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為O。

A.2004年5月10日

B.2004年7月10S

C.2004年7月20日

D.2004年7月30日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程

接收證書中載明；因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內

完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日

期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際

竣工日期。故選B。

2.單選題

在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。

A.建筑材料的揮發、飛散，漏損

B.在裝卸操作中的換裝

C.在檢驗環節中的拆包檢查

D.非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失

答案：D

解析：2021教材P277/2020教材P276

建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏

損等，在裝卸操作或檢驗環節中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數量的減少，這些都屬

于途中自然減量。但是，有些情況不能作為自然減量，如非人力所能抗拒的自然災害所造

成的非常損失，由于工作失職和管理不善造成的失誤。

3.單選題

進行施工成本的控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是

Oo

A.限額發料

B.領用指標

C.計劃管理

I).作業包干

答案：A

解析:2021/2020教材P89

（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額領料制度。（2）

指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。根據以往項

目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發料。

超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。（3）計量控制。準確做好材料物資

的收發計量檢查和投料計量檢查。（4）包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星

材料（如鋼釘、鋼絲等）根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干

使用?

4.單選題

按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到（）和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項工程

C.檢驗批

D.單項工程

答案：D

解析：2021/2020教材P80

大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每

個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單

項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。

5.單選題

施工合同交底是指（）。

A.發包人向承包人進行合同交底

B.監理工程師向承包人進行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底

D.施工項目經理向施工現場操作人員進行交底

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P3M

合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組

織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和食同總體分析結果，使大家熟悉合同中的

主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果

等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。在傳統的施

工項目管理系統中，人們十分重視圖紙交底工作，卻不重視合同分析和合同交底工作，導

致各個項目組和各個工程小組對項目的合同體系、合同基本內容不甚了解，影響了合同的

履行。項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小

組、人員或分包單位。

6.單選題

發包人有權要求承包人延長缺陷責任期，并應在原缺陷責任期屆滿前發出延長通知。但缺

陷責任期（含延長部分）最長不能超過（）個月。

A.12

B.1

C.24

D.6

答案：C

解析：2021教材P273/2020教材P272

15.2.2缺陷責任期內，由承包人原因造成的缺陷，承包人應負責維修，并承擔鑒定及維修

費用。如承包人不維修也不承擔費用，發包人可按合同約定從保證金或銀行保函中扣除，

費用超出保證金額的，發包人可按合同約定向承包人進行索賠。承包人維修并承擔相應費

用后，不免除對工程的損失賠償責任。發包人有權要求承包人延長缺陷責任期，并應在原

缺陷責任期屆滿前發出延長通知。但缺陷責任期（含延長部分）最長不能超過24個月。

7.單選題

某工程網絡計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。進度檢查是發現該工作持續

時間延長了5天，則該工作實際進度（）.

A.將使總工期延長5天，但不影響其后續工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行

D.將其后續工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

（5）總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。（6）自由時

差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。該題總

時差為7天，持續時間延長5天并不影響總工期，A錯誤。但是超過自由時差2天，影響

到的是緊后工作的最早開始時間，推遲2天。即B正確。

8.單選題

關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理涉及投資方對工程的管理

答案：D

解析:

廠確保工程建設安全

提高工程質量

,工程建設增值〈

（過程中）有利于投資（成本）控制

（有利于進度控制

亥心任務Y

「確保工程使用安全

有利于環保、節能、維護

（工程使用（運行）增值（

（后期）滿足用戶使用功能

I有利于降低運營成本

9.單選題

下列施工項目成本分析的主要依據中，屬于既可對已發生的，又可對尚未發生或正在發生

的經濟活動進行核算的是O?

A.會計核算

B.成本核算

C.統計核算

D.業務核算

答案：D

解析：2021/2020教材P103

會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完

成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟

活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執行的必要。

10.單選題

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，關于投標保證金有效期與投標有效期的表

述，正確的是()。

A.投標保證金有效期應當超出投標有效期30d

B.投標保證金有效期應當超出投標有效期15d

C.投標保證金有效期與投標有效期一致

D.投標保證金有效期應當超出投標有效期20d

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定，施工投標保證金的數額一般不得超過投

標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期

30d1,

11.單選題

下列臨時設施的管理措施中，符合要求的是()o

A.淋浴間設置掛衣架

B.生活區不定期噴灑藥物

C.施工區設置開水爐

D.辦公區設敞開式垃圾容器

答案：A

解析：2021教材P254/2020教材P253

臨時設施道的管理（1）淋浴間應設置滿足需要的淋浴噴頭，可設置儲衣柜或掛衣架。（2）

盥洗設施應設置滿足作業人員使用的盥洗池，并應使用節水龍頭。（3）生活區應設置開水

爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區應配備流動保溫水桶。（4）文體活動室應配備電視

機、書報、雜志等文體活動設施、用品。（5）施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中

毒或急性職業中毒時，必須在2h內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告,

并應積極配合調查處理。（6）現場施工人員患有法定傳染病時，應及時進行隔離，并由衛

生防疫部門進行處置。

12.單選題

下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）?【2015年真

題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產運營期設施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產運營期經營管理總體方案

答案：C

解析：2021/2020教材P33

4.項目實施的管理策劃：其主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）

項目風險管理與工程保險方案。

13.單選題

高層建筑施工最低超過()層以后，宜每隔四層設置臨時廁所。

A.12

B.10

C.8

D.7

答案：C

解析：2021教材P254/2020教材P252

高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設置臨時廁所。

14.單選題

工程質量問題和質量事故的分類標準是()?

A.工程合同額的多少

B.直接經濟損失的大小

C.社會影響程度

D.工程質量監督部門的鑒定結果

答案：B

解析：2021教材P189/2020教材P188

凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量

隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此

造成人員傷亡和直接經濟損失的大小區分，在規定限額以下的為質量問題，在規定限額以

上的為質量事故。

15.單選題

單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當

（）。

A.將該工作與最后一項工作聯系起來

B.增大該工作的時間間隔

C.調整其緊前工作的持續時間

D.在該工作與起點節點之間添加虛箭線

答案：D

解析：計算工作最早開始時間，當出現最早開始時間為負值時，應將該工作與起點節點用

虛箭線相連接，并確定其時距為STS=O

16.單選題

下圖所示的單代號搭接網絡計劃（時間單位：天），其計算工期是（）天。

A.26

B.27

C.28

D.29

答案：C

解析：2021教材P126/2020教材P125

單代號搭接網絡計劃。

17.單選題

建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試運轉階段

D.全壽命周期

答案：B

解析:2021/2020教材P9

項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方是受業主方的委托而承擔工程建設任務，其

管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用

前準備階段和保修期。

18.單選題

共同延誤，當業主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發

生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索

賠的慣例之一。

A.單一延誤

B.不可控因素引起的延誤

C.不可索賠延誤

D.不可抗力導致的延誤

答案：C

解析：2021教材P334/2020教材P333

當業主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發生時，即可

索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠

的慣例之一。

19.單選題

生產過程的質量正常、穩定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內達到質量合格的要

求。

A.相對標準

B.公差標準

C.取值標準

D.實際標準

答案：B

解析：2021教材P201/2020教材P200

（2）生產過程的質量正常、穩定和受控，還必須在公差標準上、下界限范圍內達到質量合

格的要求。

20.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴重程度分類，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.特別重大傷亡事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

21.單選題

施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統評

價。

A.施工企業技術負責人

B.施工企業安全部門負責人

C.項目經理

D.施工企業的最高管理者

答案：D

解析：2021教材P216/2020教材P214

2.管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系

面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，

包括方針、目標、機構和程序等。

22.單選題

某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故

屬于（）事故。

A.指導責任

B.操作責任

C.一般責任

D.控制責任

答案：A

解析：2021教材P190/2020教材P189

指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責

人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。

23.單選題

施工質量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現。

A.系統設置和動態跟蹤管理

B.動態設置和系統跟蹤管理

C.系統設置和系統跟蹤管理

D.動態設置和動態跟蹤管理

答案：D

解析：2021教材P173/2020教材P172

（三）質量控制點的管理：同時，還要做好施工質量控制點的動態設置和動態跟蹤管理。

24.單選題

企業獲準質量管理體系認證后，應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的（），并

接受認證機構對企業質量管理體系實施監督管理。

A.系統性

B.有效性

C.完整性

D.規律性

答案：B

解析：2021教材P167/2020教材P166

（三）獲準認證后的維持與監督管理:企業質量管理體系獲準認證的有效期為3年。獲準認

證后，企業應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的有效性，并接受認證機構對企

業質量管理體系實施監督管理。

25.單選題

關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。

A.賣方可以支付違約金代替原標的物

B.賣方可以償付賠償金代替原標的物

C.賣方以其他貨物代替原標的物

D.非經買方同意，賣方必須交付合同規定的標的物

答案：D

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應的貨物有質量缺陷或數量不足

等。如有違約，應依照法律和合同規定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交

貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不足以

償付采購方的實際損失，采購方還可以另外提出補償要求。按合同履行的原則，合同的標

的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無法履行或經買方同意可以不履行或以其

他標的物替代。

26.單選題

建設工程項目是在開放環境下實施的，因此進度控制是一個（）的管理過程。

A.動態

B.靜態

C.封閉

D.開放

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材PH3

建設工程項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。

27.單選題

預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。

A.預付款擔保是承包人在收到發包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發包人

提供的擔保

B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保

C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%

D.預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

建設工程合同簽訂以后，發包人往往會支付給承包人一定比例的預付款，一般為合同的

10%,如果發包人有要求，承包人應該向發包人提供給預付款擔保。預付款擔保是指承包人

與發包人簽訂合同后領取預付款之前，為保證正確、合理使用發包人支付的預付款而提供

的擔保：預付款擔保的主要形式上是銀行保函；預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付

款擔保的擔保金額也相應逐月減少。

28.單選題

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。

A.設計人

B.政府主管部門

C.工程師

D.發包人

答案：c

解析：2021教材P329/2020教材P328

對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核。

29.單選題

在工程索賠中，工地的交接記錄（）。

A.不可以作為索賠證據

B.可以作為索賠證據

C.能否作為索賠證據應視具體情況而定

D.只能作為索賠參考

答案：B

解析：2021教材P327/2020教材P326

常見的工程索賠證據有以下多種類型：（1）各種合同文件，包括施工合同協議書及其附

件、中標通知書、投標書、標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算

書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等；（2）工程各種往來函件、通知、答

復等；（3）各種會談紀要；（4）經過發包人或者工程師批準的承包人的施工進度計劃、

施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄；（5）工程各項會議紀要；（6）氣象報告

和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料；（7）施工現場記錄，包括有關設計交底、設計

變更、施工變更指令，工程材料和機械設備的采購、驗收與使用等方面的憑證及材料供應

清單、合格證書，工程現場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事

件的時間和影響記錄等；（8）工程有關照片和錄像等；（9）施工日記、備忘錄等；

（10）發包人或者工程師簽認的簽證；（11）發包人或者工程師發布的各種書面指令和確

認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；（12）工程中的各種檢查驗收報告和各種技

術鑒定報告；

建設工程合同與合同管理(13)工地的交接記錄(應注明交接日期，場地平整情況，水、

電、路情況等)，圖紙和各種資料交接記錄；(14)建筑材料和設備的采購、訂貨、運

輸、進場、使用方面的記錄、憑證和報表等；(15)市場行情資料，包括市場價格、官方

的物價指數、工資指數、中央銀行的外匯比率等公布材料；(16)投標前發包人提供的參

考資料和現場資料：(17)工程結算資料、財務報告、財務憑證等；(18)各種會計核算

資料；(19)國家法律、法令、政策文件。

30.單選題

建設工程()指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項

目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學

分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執行

答案：B

解析:2021/2020教材P30

建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設

工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方

面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

31.單選題

建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是()。

A.確定項目的組織

B.確定和落實建設地點

C.落實項目建設的資金

D.使項目的目標得以實現

答案：D

解析:2021/2020教材P4

項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

32.單選題

由于發包人未能按合同規定提供施工條件，造成工程中斷或進度放慢，使工期拖延，承包

人對此（）。

A.不能提出索賠

B.可以提出工期索賠

C.可以提出工程變更索賠

D.可以提出工程終止索賠

答案：B

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索賠事件的性質分類（1）工程延期索賠，因為發包人未按合同要求提供施工條

件，或者發包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發包人提

出索賠；如果由于承包人原因導致工期拖延，發包人可以向承包人提出索賠；由于非分包

人的原因導致工期拖延，分包人可以向承包人提出索賠；

33.單選題

合同跟蹤的依據不包括（）。

A.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

B.原始記錄

C.政府主管部門文件

D.質量檢查記錄

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件：其次還要依據各種實際

工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據管理人員對現場情況的直觀了

解，如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。

34.單選題

關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是（）。

A.合同分析主要由企業的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

B.合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似

C.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等

D.合同分析的內容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等

答案：B

解析：2021教材P313/2020教材P312

合同分析是從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，不同于招標投

標過程中對招標文件的分析，其目的和側重點都不同。

35.單選題

在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續時間為7天。該工

作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為

第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。

A.分別為5和6

B.分別為6和5

C.分別為6和1

D.分別為H和6

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值：最早開始時間等于各緊前工作的

最早完成時間的最大值：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成

時間減去最早完成時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間故本

M工作的最早結束時間=15+7=22總時差=28-22=6天自由時差=27-22=5天

36.單選題（本題1分）

某工程主體結構混凝土工程為3200m3,預算單價為550元/m3,計劃4個月內均衡完成。

開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程

量為1800m3,則此時的進度偏差為（）萬元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8

答案：C

解析：本題考核的是進度偏差計算。

進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用，其中，已完工作預算費用=已完工作量X

預算單價，計劃工作預算費用=計劃工作量X預算單價。本題中，進度偏差=1800乂550-

3200/4X2X550=110000（元）。

綜上所述，正確選項為C。

37.單選題（本題1分）

建設工程項目施工成本計劃的編制依據不包括（）。

A.企業定額

B.投標報價文件

C.施工組織設計或施工方案

D.項目總概算

答案:D

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制依據。

施工成本計劃的編制依據有:

(1)投標報價文件;

(2)企業定額、施工預算；

(3)施工組織設計或施工方案；

(4)人工、材料、機械臺班的市場價；

(5)企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;

(6)周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；

(7)已簽訂的工程合同、分包含同(或估價書)；

(8)結構件外加工計劃和合同；

(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料；

(10)施工成本預測資料；

(11)擬采取的降低施工成本的措施；

(12)其他相關資料。

ABC項分別對應于(2)(1)(3),故正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

38.單選題(本題1分)

按國際慣例，一般承包商可索賠的間接費不包括()。

A.現場管理費

B.保險費

C.臨時設施費

D.辦公費

答案：D

解析：本題主要考查索賠費用的組成。

按國際慣例，建安工程合同價一般包括直接費、間接費和利潤。直接費包括人工費、材料

費和機械使用費；間接費包括現場管理費、保險費、利息、保函手續費、臨時設施費、咨

詢費、交通設施費、代理費等。間接費不包括辦公費。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。

39.單選題（本題1分）

根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于

機械使用有關情況的是（）。

A.制造質量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書

答案：B

解析：本題主要考查建設工程安全生產管理制度。

施工起重機械進行登記時提交的資料包括生產方面的資料和使用的有關情況資料。

生產方面的資料：設計文件、制造質量證明書、檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；機

械使用有關情況資料：施工單位對這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人

員情況等。

B項：B項屬于機械使用有關情況，所以為正確選項。

ACD項：ACD項均屬于生產方面的資料，故不當選。

綜上所述，本題正確答案為B。

40.單選題（本題1分）

某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明

燈及夜間警示紅燈，這體現了（）原則。

A.冗余安全度治理

B.預防與減災并重治理

C.單項隱患綜合治理

1）.動態治理

答案：A

解析：本題主要考查的是建設工程安全隱患的處理。

A項：冗余安全度治理原則指在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發生有一兩道

防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。故A項正確。

B項：治理安全事故隱患時，應盡可能降低事故發生的可能性，如果不能控制事故的發生

也要設法將事故等級減低。故B項錯誤。

C項：人、機、料、法、環任何一個環節出現安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度

考慮，調整匹配方法，提高匹配的可靠性。故C項錯誤。

D項：生產過程中發現隱患及時治理，既可以及時消除隱患，又可以防止小的隱患發展成

大的隱患。故D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

41.單選題（本題1分）

下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。

A.做好施工現場的質量檢查記錄

B.復核測量控制點

C.按規定維修和校驗計量器具

D.審核復查各種施工詳圖

答案：D

解析：本題考核的是施工技術準備工作的內容。

施工技術準備工作包括：

（1）熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；

（2）進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；

（3）審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業

技術指導書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術交底和技術培訓。

綜上所述，正確選項為D。

42.單選題（本題1分）

下列關于維修保函和保留金的說明，正確的是（）。

A.與保留金相比，維修保函對發包人有利

B.與保留金相比，維修保函對承包人有利

C.維修保函對業主有一定的風險

I）.對于發包人，應爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求

答案：B

解析：本題主要考查建設工程施工承包合同談判的主要內容。

合同文本中應當對維修工程的范圍、維修責任及維修期的開始和結束時間有明確的規定，

承包人應該只承擔由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規定而產生的缺陷。承包

人應力爭以維修保函來代替業主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對承包人有利，

主要是因為可提前取回被扣留的現金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它

對業主并無風險，真正發生維修費用，業主可憑保函向銀行索回款項。因此，這一作法是

比較公平的。維修期滿后，承包人應及時從業主處撤回保函。

綜上所述，本題正確選項為B項。

43.單選題

關于動態控制在進度方面的應用，下列選項中，錯誤的是（）。

A.對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統

和各子項目工程進

度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解

B.進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一周

C.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較

D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告

答案：B

解析：B選項錯誤，進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為

一個月。

44.單選題（本題1分）

排列圖中累計頻率為（）的定位A類問題，需要進行重點管理。

A.0%~80%

B.80%~90%

C.90%"100%

D.70%~80%

答案：A

解析：本題主要考查ABC管理法。

ABC管理法的理論：

將累計頻率在0-80%之間問題的定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；

將累計頻率在80-90%之間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；

將其余累計頻率在90-100%之間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規適當加強管

理。

綜上所述，本題正確選項為A項。

45.單選題（本題1分）

根據GB/T19000,在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢

查和監督來實現預期目標的過程成為（）。

A.質量保證

B.質量控制

C.質量管理

D.質量活動

答案：B

解析：本題考核的是質量管理與質量控制。

（1）質量控制是質量管理的一部分而不是全部。質量控制是在明確的質量目標和具體的條

件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、

事中控制和事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。

（2）質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。這些活動通常包括制定質量方

針和質量目標，以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等一系列工作。

（3）質量保證指為使人們確信某一產品、過程或服務的質量所必須的全部有計劃有組織的

活動。

綜上所述，正確選項為B。

46.單選題（本題1分）

（2020年真題）某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發現某投標人的總價與

單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/

噸。對此，業主有權（）。

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

答案：B

解析：P293-294

單價合同的特點是單價優先。對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權利先作修改再

評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。

47.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是

（）。

A.提出事故鑒定結論

B.提交事故處理結果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

答案：C

解析:P192-195

根據193頁的圖得知施工質量事故處理的一般程序最后一步為：提交事故處理報告。

1Z2O4O53施丁.質ift察故處理的一般程序

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）住宅工程質量分戶驗收由（）組織。

A.建設單位

B.監理單位

C.施工單位

D.質量監督單位

答案：A

解析：P186-189

住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅

工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監理等單位，依據國家有關工程質量驗收標準，

對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。選項A正確。

分戶驗收不合格，不能進行住宅工程整體竣工驗收。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據《建筑施工組織設計規范》，關于施工組織設計審批的說法，正確的是

（）O

A.專項施工方案應由項目技術負責人審批

B.施工方案應由項目總監理工程師審批

C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批

D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批

答案：D

解析：重點、難點分部（分項）工程和專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家

評審，施工單位技術負責人批準，故A選項錯誤；施工方案應由項目技術負責人審批，故

B選項錯誤；施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批，單位工程施工組織設計應

由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，故C選項錯誤。D選項正確。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。

A.設計項目管理組織結構

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進行項目管理職能分工

答案：c

解析：組織策劃

其主要工作內容包括：

（1）決策期的組織結構。

（2）決策期任務分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實施期組織總體方案。

（6）項目編碼體系分析。

51.單選題（本題1分）

根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（）。

A.負責編制施工組織設計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負責與監理、設計及有關部門聯系

D.做好已完工程部分的成品保護工作

答案：D

解析：本題考核的是勞務分包人的義務。

勞務分包人的義務：

(1)對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入

工作；未經承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系：自覺遵守法

律法規及有關規章制度；

(2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確

保工程質量達到約定的標準；科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；

加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安

全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的

管理規定，做到文明施工；做好已完工程部分的成品保護工作，承擔由于自身責任造成的

質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款；

(3)自覺接受承包人及有關部門的管理、監督和檢查;接受承包人隨時檢查其設備、材料

保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，

照顧全局；

(4)勞務分包人須服從承包人轉發的發包人及工程師的指令；

(5)除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業內容的實施、完工負責，勞務分包人應承

擔并履行總(分)包合同約定、與勞務作業有關的所有義務及工作程序。

根據第(4)可以得出本題答案。

綜上所述，正確選項為D。

52.單選題(本題1分)

關于發包人支付擔保的內容，敘述錯誤的是()。

A.可由擔保公司提供擔保

B.擔保的額度是工程合同總額的10%

C.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

D.實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件

答案：B

解析：本題主要考查支付擔保。

B項：業主工程款支付擔保方式為銀行和專業擔保機構保函，擔保金額不得低于合同價款

的10%,且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。而非擔保額度是工程合同總額的

10%,所以B項錯誤，B項當選。

A項：業主工程款支付擔保應當采用第三方保證擔保的方式。可由擔保公司提供擔保，所

以A項正確。

C項：支付擔保的作用是通過對業主資信狀況嚴格審查，確保工程費用及時支付到位，所

以C項正確。

D項：實行支付擔保的擔保合同應作為施工承包合同的附件存在，D項正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項是B項。

53.單選題（本題1分）

根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（2016

A、調整項目目標

B、分解項目目標

C、制定糾偏措施

D、收集項目目標實際值

答案：B

解析：本題考查的是項目目標動態控制的方法及其應用。動態控制第一步，項目目標動態

控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

54.單選題

索賠利潤的款額計算通常按照（）計算。

A.由監理工程師計算報業主確認的利潤額

B.采用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業主雙方協商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率

答案：D

解析：2021教材P332/2020教材P331

索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

55.單選題

在某工程網絡計劃中，己知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度

時發現該工作的持續時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其后續工作的開始時間推遲3天

C.將使總工期延長3天，但不影響其后續工作的正常進行

D.將其后續工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

公式1Z203033-12總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減

去最早完成時間；所以M工作的總時差=7-3=4>0所以不會硬性總工期延長時間是3天<5

天，不會影響其后續工作的正常進行。

4.計算工作總時差

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等尸最遲完成時間減去最H完成時

間，即：

陰產(1Z2O3O33-12)

或TFH=LF：LEFH(1Z2O3O33-13)

56.單選題

應用動態控制原理控制建設工程項目目標，調整項目管理班子人員，屬于()措施。

A.組織

B.合同

C.經濟

D.技術

答案：A

解析：2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整

項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

57.單選題(本題1分)

根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中對固定勞動報酬

可以約定調整的情況是()。2017

A、市場人工價格低于合同約定基準價格，按變化前后價格差予以調整

B、工程量超出設計圖紙范圍導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整

C、施工時超出原施工要求導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整

D、法律及政策變化導致勞務價格變化的，按變化前后價格差予以調整

答案：D

解析：本題考查的是施工勞務分包合同的內容。在合同中可以約定，下列情況下，固定勞

務報酬或單價可以調整：（1）以本合同約定價格為基準，市場人工價格的變化幅度超過一

定百分比時，按變化前后價格的差額予以調整；（2）后續法律及政策變化，導致勞務價格

變化的，按變化前后價格的差額予以調整；（3）雙方約定的其他情形。

58.單選題（本題1分）

下列施工生產要素的質量控制內容中，屬于工藝方案質量控制的是（）。2016

A、施工企業堅持執業資格注冊制度和作業人員持證上崗制度

B、施工企業在施工過程中優先采用節能低碳的新型建筑材料和設備

C、施工企業對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計

D、施工企業合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖

答案：D

解析：本題考查的是施工生產要素的質量控制。對施工工藝方案的質量控制主要包括以下

內容：深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標、驗收標

準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括

施工工藝、施工方法，后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機

械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設計保

證質量和安全的模具、腳手架等施工設備；編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的

專項技術方案和質量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質等環境因素對施工的

影響，制定應對措施。選項A屬于施工人員的質量控制內容；選項B屬于材料設備質量控

制內容；選項C屬于施工機械的質量控制。參見教材85。

59.單選題（本題1分）

建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及結構安全和功能的主要分部分項工程應進行

（）O

A.外觀檢查

B.見證取樣檢測

C.剝露檢驗

D.抽樣檢測

答案：D

解析：本題主要考查竣工質量驗收的要求。

根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2001）對涉及結構安全和使用功能

的重要分部工程應進行抽樣檢測。

綜上所述，本題正確答案為D。

60.單選題（本題1分）

在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標，對工程項目多數采用（）描述的方式。

A.構造

B.施工圖

C.功能

D.規模

答案：C

解析：本題考核的是建設工程項目從招標開始至確定合同價的基本工作程序。

在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目

構造描述的方式。因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而工程總承包招標時業主方

還不可能提供具體的設計文件。

綜上所述，本題正確答案為C。

61.單選題（本題1分）

已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10

天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A的自由時差為5天，

則工作A的總時差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11

答案：B

解析：本題考核的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；

當存在多個緊后工作時，總時差等于其各項緊后工作的總時差的最小值與該工作的自由時

差之和。

本題中，A工作的緊后工作是B和C,B工作的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=14-

10=4,

C工作的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=16-14=2,

又因為A工作的自由時差為第5天，則A工作總時差=MIN4,2}+5=7。

綜上所述，正確選項為B。

62.單選題（本題1分）

某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執行過程中經檢

查發現只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常執行

B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C.不影響其后續工作的繼續進行，但使總工期延長1天

D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

答案：D

解析：本題考核的是總時差和自由時差的概念。

總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響

其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。拖后4天不影響總工期，但是

會影響最早開始時間。使最早開始時間推遲一天。

綜上所述，正確選項為D。

63.單選題（本題1分）

下列項目目標動態控制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調整

C.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一采取控制措施一進行目標調整

D.實際值與計劃值比較~找出偏差一采取控制措施一收集項目目標的實際值

☆2014真題

答案：A

解析：本題考查的是項目目標動態控制的工作程序。收集項目目標的實際值，如實際投

資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過

項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

64.單選題（本題1分）

根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內，可提出變

更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。

A.14

B.21

C.28

D.30

答案：A

解析：本題主要考查工程變更價款的確定程序。

根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后14天內，可提出變更

涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方

確定變更后的14天內，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價

款的調整。

綜上，本題正確答案應為A。

65.單選題（本題1分）

檢測同一強度條件養護的試塊強度，按統計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等

級的同條件養護時間的留置數量（）。

A.不宜少于3組

B.不宜少于10組

C.不宜多于3組

D.不宜多于10組

答案：B

解析：本題主要考查試塊強度評定。

對于同一強度等級的同條件養護試件，其留置的數量應根據混凝土工程量和重要性確定,

采用統計方法評定時不宜少于10組，采用非統計方法評定時不宜少于3組。

綜上所述，本題正確答案為B。

66.單選題（本題1分）

下列方法中，不屬于危險源識別的方法是（）。

A.德爾菲法

B.邏輯推理法

C.頭腦風暴法

D.安全檢查表法

答案：B

解析：本題考核的是危險源辨識的方法。

危險源辨識的方法包括：（1）專家調查法（頭腦風暴法和德爾菲法）：（2）安全檢查表

（SCL）法。

邏輯推理法不屬于危險源辨識的方法。

綜上所述，正確選項為B。

67.單選題（本題1分）

雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，該工作的自由時差為（）。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

答案：c

解析：本題考查的是自由時差的概念。

雙代號時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自

由時差。

自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可利用的機動時間。

當某工作有虛工作時，該工作就有兩個或多個緊后工序，所以會出現多個波形線，根據自

由時差的定義，本工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值，故

C為正確選項。

綜上所述，本題正確選項為C。

68.單選題（本題1分）

項目管理最基本的方法論是（）。

A.項目目標的策劃

B.項目目標的動態控制

C.項目管理的目標

D.項目管理的信息化

答案:B

解析：本題主要考查項目管理的方法論。

由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平

衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目

標的動態控制。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。

綜上所述，本題正確選項為B項。

69.單選題（本題1分）

如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目分解深度

的要求，同時還應考慮施工成本支出計劃對（）的要求。

A.成本目標

B.項目目標

C.項目劃分

D.成本分解

答案：C

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制。

按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要

求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。

綜上所述，本題正確選項是C項。

70.單選題（本題1分）

下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是（）。2017

A、分析材料節約對勞務分包合同的影響

B、分析材料儲備天數對材料儲備金的影響

C、分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

D、分析材料檢驗試驗費占企業管理費的比重

答案：B

解析：本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料

使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材17。

71.多選題

關于項目目標控制的說法，正確的有()。

A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

B.當計劃值與實際值產生偏差時.，必須要調整項目目標

C.為避免項目目標偏離的發生，應重視事前的主動控制

D.項目目標的動態控制是項目管理最基本方法論

E.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

答案:ACDE

解析：2021/2020教材P48

項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A

正確3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。B

項錯誤，為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制。C項正確，項目目標的

動態控制是項目管理最基本的方法論。D項正確，應認識到，運用動態控制原理進行項目

目標控制將有利于項目目標的實現，并有利于促進施工管理科學化的進程。E項正確

72.多選題

安全事故調查過程中，事故調查組的職責包括（）。

A.查明事故發生原因、過程和人員傷亡情況、經濟損失情況

B.確定事故責任者

C.提出事故處理意見和防范措施的建議

D.提交事故調查報告

E.宣布事故處理結果

答案：ABCD

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故調查組的職責有以下幾項3.現場勘查：事故發生后，調查組應迅速到現場進行及時、

全面、準確和客觀的勘查，包括現場筆錄、現場拍照和現場繪圖。4.分析事故原因5.制定

預防措施：根據事故原因分析，制定防止類似事故再次發生的預防措施。根據事故后果和

事故責任者應負的責任提出處理意見。6.提交事故調查報告：事故調查組應當自事故發生

之日起60日內提交事故調查報告；

73.多選題

工程符合相應條件方可進行竣工驗收，其中包括（）。

A.施工單位完成相應任務后自檢合格，提出工程竣工報告并經項目經理審核簽字

B.有完整的技術檔案和施工管理資料

C.施工單位簽暑了工程質量保修書

D.對于住宅工程，建設單位進行了分戶驗收

E.建設單位已按合同約定支付工程款

答案：BCE

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程符合下列條件方可進行竣工驗收：1、完成工程設計和合同約定的各項內容；2、施工

單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設

強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工驗收報告應經項

目經理和施工單位有關負責人簽字。3、對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了

質量評估，具有完整的監理資料，并提出工程質量評估報告，工程質量評估報告應經總監

理工程師和監理單位有關負責人審核簽字；4、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過

程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告，質量檢查報告