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文檔簡介

2020年綜合部工作總結和2020年工作計劃文章：2020年綜合部工作回顧與展望一、優化內部架構，明晰職責邊界。借鑒過往經驗，我們審視不足，持續打磨公司內部規章。新編《廠區員工家屬出入管理辦法》與《廠區禁煙條例》，并依據最新法律法規更新《員工手冊》，確保其落地生根。三、嚴守綜合部管理流程，強化公司資產的規范化管理，嚴格把控部門開支，優化工作流程，確保各項任務有序推進。2019年，我們不僅延續上述工作，更將聚焦以下重點：一、精耕細作綜合協調。綜合協調是綜合部的基石，它關乎內外關系的和諧，提升公司凝聚力，讓領導得以聚焦戰略大事。在日常工作中，我們需在溝通上下功夫，坦誠相待，消除隔閡，追求共識，保留差異。在公司內部營造一種積極向上的氛圍，避免不利于團結、工作及公司發展的話語。二、強化行政管理，完善制度，借助檢查機制增強執行力，獎懲并行。我們不僅懲罰違規，更獎勵優秀，完善現有制度，激發員工超越不犯錯的思維，鼓勵他們在遵守規定的同時，主動尋求卓越，塑造積極向上的工作生活環境。三、自2014年起，公司正式員工實行產量考核工資，歷經三年磨合，工資制度日趨成熟。在此基礎上，我們將著手完善公司民工的績效考核體系，并堅定不移地實施。四、安全至上。18年的安全事故警醒我們，綜合部將與各部門協作，增設安全教育課程，加強工地巡查，竭力預防事故。四、構建人才體系。在內部培養人才的同時，我們亦將吸納外部精英，提升公司整體實力。新年之際，我們將繼續圍繞公司核心工作，克服挑戰，創新方法，加強管理，探索綜合

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